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Source: https://bvmw.coffee/feed/

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14. <description>der beliebte BVMW Kontaktaustausch</description>
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31. <title>Business Speed Dating: Ein revolutionäres Event für Networking und Marketing im Business</title>
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35. <dc:creator><![CDATA[Max H.]]></dc:creator>
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40. <description><![CDATA[Speed Dating Business hat nicht sonderlich viel mit Romantik zu tun. Vielmehr handelt es sich bei diesem Speed Networking Event um eine effektive Methode, um in relativ kurzer Zeit zahlreiche neue Kontakte zu knüpfen bzw. Netzwerkpartner zu finden. Nachfolgend gehen wir auf die Grundlagen und Vorteile von Business Speed Dating Events ein, erklären, was beim [&#8230;]]]></description>
41. <content:encoded><![CDATA[ <div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1042" class="elementor elementor-1042" data-elementor-post-type="post">
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48. <p>Speed Dating Business hat nicht sonderlich viel mit Romantik zu tun. Vielmehr handelt es sich bei diesem Speed Networking Event um eine effektive Methode, um in relativ kurzer Zeit zahlreiche neue Kontakte zu knüpfen bzw. Netzwerkpartner zu finden.</p><p>Nachfolgend gehen wir auf die Grundlagen und Vorteile von <strong>Business Speed Dating</strong> Events ein, erklären, was beim 60-Sekunden-Elevator Pitch zu beachten ist und zeigen auf, wie man sich auf das <a href="https://bvmw.coffee/erfolgreich-online-netzwerken/">online Netzwerken</a> am besten vorbereitet. Außerdem stellen wir Euch den genauen Ablauf dieser Veranstaltung für Unternehmer vor, thematisieren das Netzwerken nach dem Speed Dating und die Auswahl der richtigen Schlüsselthemen. Am Ende beantworten wir einige häufig gestellte Business Speed Dating Fragen.</p> </div>
49. </div>
50. <div class="elementor-element elementor-element-a69fd5f elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action" data-id="a69fd5f" data-element_type="widget" data-widget_type="call-to-action.default">
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59. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
60. Interessiert an effektivem Networking durch Business Speed Dating? </h2>
62. <div class="elementor-cta__description elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
63. Nutze die revolutionäre Methode des Business Speed Datings als effizientes Tool für Networking und Marketing im Geschäftsumfeld. Melde Dich jetzt kostenlos an! </div>
65. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
66. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
67. Anmelden </a>
68. </div>
69. </div>
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95. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Grundlagen und Vorteile des Speed Networking als Marketinginstrument</h2> </div>
96. </div>
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99. <h2 data-pm-slice="1 1 []"><span style="font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 16px;">Speed Networking hilft nicht nur dabei wertvolle Kontakte für das eigene Business zu knüpfen, sondern kann auch als ein effektives Marketinginstrument angesehen werden, um etwa dem </span><a href="https://bvmw.coffee/fachkraeftemangel-mittelstand/" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" style="font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 16px; background-color: rgb(255, 255, 255);">Fachkräftemangel Mittelstand</a><span style="font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 16px;"> entgegenzuwirken. Denn bei einer solchen Veranstaltung ist das Netzwerken zielgerichtet möglich.</span><br></h2>
100. <p>Die Grundidee ist einfach erklärt: Unternehmer treffen aufeinander und haben kurz Zeit, ihrem Gegenüber das eigene Geschäftsmodell vorzustellen. Dass es sich explizit um ein kurzes Gespräch von wenigen Minuten oder, je nach Veranstaltung, nur einer Minute handelt, birgt den Vorteil, dass man auf eine Vielzahl potenzieller Geschäftspartner trifft und sich bei der Unterredung auf das Wesentliche konzentriert. Abgesehen davon, dass Kontakte geknüpft werden, ist ein weiterer Vorteil, dass die eigene Marke, bzw. das eigene Produkt, oder eine angebotene Dienstleistung, bekannter wird.</p> </div>
101. </div>
102. <div class="elementor-element elementor-element-363d8a9 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="363d8a9" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
103. <div class="elementor-widget-container">
104. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Der 60-Sekunden-Elevator Pitch: Deine Zeit im Speed Networking zu Glänzen
105. </h2> </div>
106. </div>
107. <div class="elementor-element elementor-element-84c1e70 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="84c1e70" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
108. <div class="elementor-widget-container">
109. Beim Elevator Pitch haben Unternehmer genau eine Minute Zeit, um sich und ihr Unternehmen bzw. das angebotene Produkt oder eine Dienstleistung vorzustellen. 60 Sekunden sind schnell vorbei, daher ist es besonders wichtig, dass diese kurze Zeitspanne effektiv genutzt wird, um einen möglichst bleibenden Eindruck bei den anderen Unternehmern zu hinterlassen. Es ergibt durchaus Sinn, sich explizit auf diesen Pitch vorzubereiten, um sich von der Masse abzuheben und das Interesse potenzieller geschäftlicher Partner auf sich zu lenken. Hier profitieren vor allem Meister der Kommunikation. </div>
110. </div>
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120. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
121. Bereit, in nur 60 Sekunden einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen? </h2>
123. <div class="elementor-cta__description elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
124. Meistere die Kunst des Elevator Pitches und nutze Deine Minute effektiv im Speed Networking. Jetzt kostenlos anmelden! </div>
126. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
127. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
128. Anmelden </a>
129. </div>
130. </div>
131. </div>
132. </div>
133. </div>
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155. <div class="elementor-widget-container">
156. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Effektive Vorbereitung auf Online-Speed-Networking-Veranstaltungen</h2> </div>
157. </div>
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159. <div class="elementor-widget-container">
160. <p>Eine effektive Vorbereitung ist beim online stattfindenden Speed Networking von großer Bedeutung, um den maximalen Nutzen aus einer solchen Veranstaltung zu ziehen. Bevor es losgeht, sollte sichergestellt werden, dass die eingesetzte Technik, wie etwa Kamera, Mikrofon und Lautsprecher für eine reibungslose Kommunikation einwandfrei funktioniert und die Internetverbindung stabil ist. Darüber hinaus sollte ein professioneller Hintergrund sowie eine gute Beleuchtung gewählt werden.</p>
161. Neben der soeben genannten grundlegenden Vorbereitung auf eine Speed Networking Veranstaltung im Internet sollte auch der Elevator Pitch geübt werden, damit dieser schnell, flüssig und prägnant vorgetragen werden kann. Wenn die Möglichkeit besteht, ergibt es weiterhin Sinn, sich Informationen über die anderen teilnehmenden Unternehmer einzuholen und eine eigene digitale Visitenkarte sowie Links zu Portalen wie LinkedIn bereitzuhalten. Wenn man sich gut vorbereitet, hat <a href="https://bvmw.coffee/b2b-vertrieb/">erfolgreich Verkaufen im B2B</a> wenig mit Zufall zu tun. </div>
162. </div>
163. <div class="elementor-element elementor-element-cdd7a53 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="cdd7a53" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
164. <div class="elementor-widget-container">
165. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Der genaue Ablauf eines Business Speed Dating Events von 30-45 Minuten</h2> </div>
166. </div>
167. <div class="elementor-element elementor-element-8b72057 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="8b72057" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
168. <div class="elementor-widget-container">
169. <p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-1043 size-large" src="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/frau-headset-1024x585.jpg" alt="" width="1024" height="585" srcset="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/frau-headset-1024x585.jpg 1024w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/frau-headset-300x171.jpg 300w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/frau-headset-768x439.jpg 768w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/frau-headset-1536x878.jpg 1536w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/frau-headset.jpg 1890w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p><p>Der Business Speed Dating Ablauf folgt immer einem bestimmten Muster, welches wir im Folgenden aufzeigen:</p><ol><li>Kurze Vorstellung und Begrüßung durch die Initiatoren des durch einen Moderator geführten Networking Speed Dating Events.</li><li>Kontaktaufnahme der Teilnehmer an virtuellen Stehtischen.</li><li>Elevator Pitch: Die Teilnehmer des Speed Dating for Business haben nun jeweils 60 Sekunden Zeit, ihr Produkt oder ihre Dienstleistung vorzustellen und darzulegen, wer oder was gesucht wird. Je nachdem, wie viele Unternehmer teilnehmen, dauert die Einzelvorstellung etwa 30-45 Minuten.</li><li>Freies Netzwerken: Nun können weitere Gespräche mit Leuten geführt und Kontakte geknüpft werden. Diesmal auch mit jenen, mit denen man sich vor dem Pitch noch nicht unterhalten hat. So lernt man schnell einen neuen Gesprächspartner und vielleicht den nächsten Businesspartner kennen. Da es sich um eine Online-Veranstaltung handelt, ist der Aufbau neuer <a href="https://bvmw.coffee/businessnetzwerk/">Business Netzwerke Deutschland</a>-weit möglich, ganz gleich, ob man sich selber in München, Hamburg oder Düsseldorf aufhält.</li></ol> </div>
170. </div>
171. </div>
172. </div>
173. </div>
174. </section>
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178. <div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
179. <div class="elementor-element elementor-element-6c9c8f3 elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action" data-id="6c9c8f3" data-element_type="widget" data-widget_type="call-to-action.default">
180. <div class="elementor-widget-container">
181. <div class="elementor-cta">
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185. </div>
186. <div class="elementor-cta__content">
188. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
189. Möchtest Du auch beim Business Speed Dating Events teilnehmen? </h2>
191. <div class="elementor-cta__description elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
192. Nehme an einem effektiven 30-45 Minuten langen Business Speed Dating Event teil. Starte jetzt und nutze Business Speed Dating für Deinen Erfolg - die Anmeldung ist kostenfrei! </div>
194. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
195. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
196. Anmelden </a>
197. </div>
198. </div>
199. </div>
200. </div>
201. </div>
202. <div class="elementor-element elementor-element-4b59225 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="4b59225" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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218. <div class="elementor-widget-container">
219. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Netzwerken nach dem Event: Geschäftsbeziehungen vertiefen und ausbauen</h2> </div>
220. </div>
221. <div class="elementor-element elementor-element-61de1b8 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="61de1b8" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
222. <div class="elementor-widget-container">
223. <p>Ob die Teilnahme an einem Speed Dating Business Format Früchte trägt, zeigt sich meist erst Tage oder Wochen nach dem Speed Networking Event. Direkt nach den Business-Dates sollten die gesammelten Kontakte sortiert und priorisiert werden. Wenn klar ist, mit wem man weiterhin zu tun haben möchte, sollte man nicht zu lange damit warten, Kontakte auszubauen bzw. relevante Partner zu kontaktieren und ein Signal des Interesses zu zeigen.</p>
224. In einem Follow-up Treffen, welches sowohl online als auch im wahren Leben stattfinden kann, sollten potenzielle Synergien ausgelotet werden. Im besten Fall ergeben sich so neue langfristige Geschäftsbeziehungen, welche den eigenen Erfolg steigern. Bei einer gewissenhaften Herangehensweise ist der Erfolg eher die Regel als eine Ausnahme. </div>
225. </div>
226. <div class="elementor-element elementor-element-369e732 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="369e732" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
227. <div class="elementor-widget-container">
228. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Das Business-Event erfolgreich nachbereiten: Kontakte und Kooperationen sichern</h2> </div>
229. </div>
230. <div class="elementor-element elementor-element-9148ce4 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="9148ce4" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
231. <div class="elementor-widget-container">
232. <p><img decoding="async" class="alignnone wp-image-1044 size-large" src="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/business-meeting-1024x585.jpg" alt="" width="1024" height="585" srcset="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/business-meeting-1024x585.jpg 1024w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/business-meeting-300x171.jpg 300w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/business-meeting-768x439.jpg 768w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/business-meeting-1536x878.jpg 1536w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2024/02/business-meeting.jpg 1890w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></p><p>Die Nachbereitung eines Business Speed Dating Events ist eigentlich sogar noch wichtiger als die Vorbereitung und die Veranstaltung selbst. Denn wenn die bei den &#8222;Dates&#8220; gesammelten Kontakte nicht sortiert und zielgerichtet genutzt werden, überlässt man es dem Zufall, ob sich Geschäftsbeziehungen ergeben. Daher ist es empfehlenswert, sich einen klaren Überblick darüber zu schaffen, welche Kontakte das eigene Business vorantreiben können.</p><p>Wer sich eine Kooperation mit bestimmten Unternehmern vorstellen kann, sollte nicht zu lange mit der persönlichen Kontaktaufnahme warten, um eine mögliche Partnerschaft zu diskutieren.</p> </div>
233. </div>
234. <div class="elementor-element elementor-element-7265d03 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="7265d03" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
235. <div class="elementor-widget-container">
236. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Schlüsselthemen für erfolgreiche Networking-Events im Business-Bereich</h2> </div>
237. </div>
238. <div class="elementor-element elementor-element-cb32d06 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="cb32d06" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
239. <div class="elementor-widget-container">
240. <p>Damit ein Business Speed Dating online Event von Erfolg gekrönt wird, ist die Auswahl relevanter Schlüsselthemen von elementarer Bedeutung. Um die besten Themen herauszufiltern, hilft es, sich ein klares Ziel für solche Konferenzen zu setzen. Es sollten nur Themen angesprochen werden, welche einem dem Ziel näher bringen.</p>
241. Vor allem bei Company Speed Dating bzw. Corporate Speed Dating Veranstaltungen, bei denen es um Schnelligkeit geht, ist das Ansprechen von irrelevanten Themen in den meisten Fällen pure Zeitverschwendung. So können etwa eigene Hobbys interessant sein, aber sie helfen nicht, Geschäftskontakte zu knüpfen oder das eigene Produkt oder die eigene Dienstleistung, wie etwa Online Marketing, bekannter zu machen. </div>
242. </div>
243. <div class="elementor-element elementor-element-c8f2d4d elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action" data-id="c8f2d4d" data-element_type="widget" data-widget_type="call-to-action.default">
244. <div class="elementor-widget-container">
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249. </div>
250. <div class="elementor-cta__content">
252. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
253. Nutze die Vorteile eines großen Verbandes und netzwerke mit uns. Melde Dich gleich an </h2>
256. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
257. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
258. Anmelden </a>
259. </div>
260. </div>
261. </div>
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276. </div>
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278. </div>
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280. <div class="elementor-widget-container">
281. <div id="UnserFazitzuNetworkMarketingfrUnternehmenundUnternehmer" class="elementor-menu-anchor"></div>
282. </div>
283. </div>
284. <div class="elementor-element elementor-element-c7bd6b7 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="c7bd6b7" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
285. <div class="elementor-widget-container">
286. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Fragen und Antworten (FAQs)</h2> </div>
287. </div>
288. <div class="elementor-element elementor-element-268ea29 elementor-widget elementor-widget-accordion" data-id="268ea29" data-element_type="widget" data-widget_type="accordion.default">
289. <div class="elementor-widget-container">
290. <div class="elementor-accordion">
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292. <div id="elementor-tab-title-4041" class="elementor-tab-title" data-tab="1" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4041" aria-expanded="false">
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295. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
296. </span>
297. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was ist eine Business Speed-Dating-Veranstaltung?</a>
298. </div>
299. <div id="elementor-tab-content-4041" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4041">Bei einer Speed Dating for Business Veranstaltung erhältst Du als Teilnehmer wenige Minuten Zeit, um Dich als Person bzw. Dein Unternehmen vorzustellen. Neben der Vorstellung finden offene Gespräche statt, um neue Geschäftspartner für das eigene Netzwerk zu finden und Informationen auszutauschen. Natürlich kann ein begonnenes Gespräch auch nach der offiziellen Veranstaltung fortgeführt werden.</div>
300. </div>
301. <div class="elementor-accordion-item">
302. <div id="elementor-tab-title-4042" class="elementor-tab-title" data-tab="2" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4042" aria-expanded="false">
303. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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305. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
306. </span>
307. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was zieht man zum Speed-Dating an?</a>
308. </div>
309. <div id="elementor-tab-content-4042" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4042">Beim Speeddating Business gibt es keine Vorschriften bezüglich der Kleidung. Aber es versteht sich von selbst, dass bei einem solchen Speed Dating Business-Kleidung besser ankommt als etwa ein Schlafanzug oder Jogginghose.</div>
310. </div>
311. <div class="elementor-accordion-item">
312. <div id="elementor-tab-title-4043" class="elementor-tab-title" data-tab="3" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4043" aria-expanded="false">
313. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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316. </span>
317. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was kostet ein Speed-Dating Business?</a>
318. </div>
319. <div id="elementor-tab-content-4043" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="3" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4043">Beim Business-Speed-Dating wird kein Geld verlangt. Schließlich haben alle teilnehmenden Personen etwas davon und das schließt auch die Initiatoren ein. Einzig Zeit musst Du investieren. Aber diese Investition könnte sich in diesem Fall kaum mehr lohnen!</div>
320. </div>
321. <div class="elementor-accordion-item">
322. <div id="elementor-tab-title-4044" class="elementor-tab-title" data-tab="4" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4044" aria-expanded="false">
323. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
324. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
325. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
326. </span>
327. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Welche Vorteile birgt Business Speed Dating?</a>
328. </div>
329. <div id="elementor-tab-content-4044" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="4" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4044">Speeddating Business ist das passende Event für jene, die ihr eigenes Netzwerk erweitern und wertvolle Kontakte knüpfen möchten. Dank einer hohen Teilnehmerzahl bietet eine solche Veranstaltung eine große Chance, binnen kürzester Zeit andere Unternehmer kennenzulernen, denen man den eigenen Business Plan präsentieren kann. Erfahrungen haben gezeigt, dass sich die Vorteile beim Speed Networking Format vor allem bei Startups und Gründer zeigen, welche schnell Kontakt zu neuen Netzwerken aufbauen möchten.</div>
330. </div>
331. <div class="elementor-accordion-item">
332. <div id="elementor-tab-title-4045" class="elementor-tab-title" data-tab="5" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4045" aria-expanded="false">
333. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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336. </span>
337. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Welches Thema wird bei einer solchen Veranstaltung am häufigsten angesprochen?</a>
338. </div>
339. <div id="elementor-tab-content-4045" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="5" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4045">Die Themen sind sehr vielfältig, da sich die Teilnehmer in den unterschiedlichsten Geschäftsfeldern bewegen. Aufgrund des Fachkräftemangels ist momentan das Recruiting bzw. die Mitarbeitergewinnung ein häufig diskutiertes Thema. Denn die Suche nach geeigneten Mitarbeitern ist für viele Firmen kein einfaches Unterfangen.</div>
340. </div>
341. <div class="elementor-accordion-item">
342. <div id="elementor-tab-title-4046" class="elementor-tab-title" data-tab="6" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4046" aria-expanded="false">
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346. </span>
347. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Gibt es auch spezielle Speeddating Netzwerke für Frauen?</a>
348. </div>
349. <div id="elementor-tab-content-4046" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="6" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4046"><p>Ja, es gibt auch <a href="https://bvmw.coffee/frauennetzwerke/">Frauen Netzwerke</a>, in denen bei solchen Terminen ausschließlich Frauen anzutreffen sind.</p></div>
350. </div>
351. </div>
352. </div>
353. </div>
354. </div>
355. </div>
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358. </div>
359. ]]></content:encoded>
361. <wfw:commentRss>https://bvmw.coffee/business-speed-dating/feed/</wfw:commentRss>
362. <slash:comments>0</slash:comments>
365. </item>
366. <item>
367. <title>Das betriebliche Kontinuitäts-management (BCM): Definition, Inhalt und Nutzen</title>
368. <link>https://bvmw.coffee/bcms-business-continuity-management/</link>
369. <comments>https://bvmw.coffee/bcms-business-continuity-management/#respond</comments>
371. <dc:creator><![CDATA[Benjamin Herms]]></dc:creator>
372. <pubDate>Tue, 19 Sep 2023 12:26:23 +0000</pubDate>
373. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
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375.  
376. <description><![CDATA[Business Continuity, dt. Kontinuitätsmanagement oder besser Geschäftsfortführungsmanagement, ist ein umfangreiches Managementsystem. Es bietet die Möglichkeit auf Ereignisse in Qualität respektive Ausprägung eines Notfalls oder einer Krise vorbereitet, möglichst trainiert und professionalisiert zu reagieren, um bestenfalls mit geringem Schaden so schnell wie möglich in einen normalen Geschäftsbetrieb zurückzukehren wie auch unterjährig „in Friedenszeiten“ Risiken, Chancen und [&#8230;]]]></description>
377. <content:encoded><![CDATA[ <div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1007" class="elementor elementor-1007" data-elementor-post-type="post">
378. <section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d8cce6f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="d8cce6f" data-element_type="section">
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383. <div class="elementor-widget-container">
384. <p><strong>Business Continuity</strong>, dt. Kontinuitätsmanagement oder besser Geschäftsfortführungsmanagement, ist ein umfangreiches Managementsystem. Es bietet die Möglichkeit auf Ereignisse in Qualität respektive Ausprägung eines Notfalls oder einer Krise vorbereitet, möglichst trainiert und professionalisiert zu reagieren, um bestenfalls mit geringem Schaden so schnell wie möglich in einen normalen Geschäftsbetrieb zurückzukehren wie auch unterjährig „in Friedenszeiten“ Risiken, Chancen und Potentiale frühzeitig zu erkennen, zu minimieren und zu nutzen.</p> </div>
385. </div>
386. <div class="elementor-element elementor-element-164f6b5 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="164f6b5" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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408. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Definition: Business Continuity - Was ist Business Continuity?</h2> </div>
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412. <p>Ein Business Continuity Management System (BCMS) bietet die Möglichkeit u.a. Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen dafür zu entwickeln, um im Eintritts-/Ereignisfall mit geringstmöglichen Schäden die Situation schnellst möglichst zu meistern.</p><p>Ein Business Continuity Management System (BCMS) besteht aus der unterjährigen Prävention mit der Generierung und Entwicklung aller für die Bewältigung in einer Akut-Situation notwendigen Regelungen und Maßnahmen sowie Integration, Aufrechterhaltung und Entwicklung des Managementsystems als solches &#8211; und der Bewältigung mit der besonderen Aufbau-Organisation als Unterstützungsprozess innerhalb der Organisation des Unternehmens im Akutfall.</p> </div>
413. </div>
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440. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Mögliche Szenarien für den Business-Continuity-Krisenfall</h2> </div>
441. </div>
442. <div class="elementor-element elementor-element-15221fb elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="15221fb" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
443. <div class="elementor-widget-container">
444. <p>Business Continuity, dt. Geschäftsfortführungsmanagement konzentriert sich auf Ausnahme-Situationen in der Qualität eines Notfalls- und/oder einer Krise. Es besteht aus u. a. der unterjährigen Prävention in Form der Vorbereitung auf einen möglichst schadenreduzierenden und schnellen Wiederanlauf bzw. Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs und versetzt kritische Geschäftsprozesse in einen Notbetrieb und schlussendlich in den Normalbetrieb einer Organisation. Bei einem Notfall und/oder einer Krise handelt es sich somit nicht um eine Störung, engl. incident, innerhalb der Organisation, auch keine schwere Störung &#8211; diese werden im Incident Management abgewickelt, und auch um keine Katastrophe, das sind Felder und Bereiche angrenzender Einheiten in- &amp; außerhalb der Organisation/Organschaft.</p><p><img decoding="async" 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alt="" /></p><p>Innerhalb von Organisationen und Organschaften gibt es keine Katastrophen. Nur Notfälle und Krisen. Katastrophen sind nach Definition ein räumlich und zeitlich nicht begrenztes Großschadensereignis, zum Beispiel im Bereich der Naturkatastrophen als Folge von Überschwemmungen oder Erdbeben und werden innerhalb der Organisation als Notfall oder Krise behandelt.</p><p>Jegliche Bedrohung und Gefährdung mit Einfluss und Auswirkung auf ein Unternehmen kann sich von einem Vorfall einer Störung in die Qualität eines Notfalls oder Krise wandeln.</p><p>Ein Business Continuity Management (BCM) – Prävention – und dessen Notfall- &amp; Krisenmanagement – Bewältigung – wird organisiert im fachspezifischen Managementsystem (BCMS) zumeist nach internationalem Standard ISO 22301. Anforderungen, und benötigt neben weiteren engen Verbindungen zu anderen Bereichen, wie z. B. dem unternehmensweiten Risikomanagement oder auch dem Informationssicherheitsmanagement, ISMS, etc. im Unternehmen eine direkte und unmittelbare Verbindung zur ICT- / Infrastruktur mit allen wichtigen und kritischen sowie schutzwürdigen Elementen und Komponenten. Hierfür stehen ebenfalls Hilfsmittel wie Normen und Standards zur Verfügung, z. B. die ISO/IEC 27031 &#8211; Leitlinien für die Bereitschaft der Informations- und Kommunikationstechnologie für die Geschäftskontinuität.</p><p> </p> </div>
445. </div>
446. <div class="elementor-element elementor-element-cb29338 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="cb29338" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
447. <div class="elementor-widget-container">
448. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Wichtige Hilfsmittel und Arbeitsmaterialien im Business Continuity Management und dessen Notfall- & Krisenmanagement</h3> </div>
449. </div>
450. <div class="elementor-element elementor-element-5ed032c elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="5ed032c" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
451. <div class="elementor-widget-container">
452. <p> </p><ul><li><p><strong>Geschäftsfortführungspläne</strong> (GFPs) je Organisationseinheit &amp; Arbeitsbereich, etc.</p></li><li><p><strong>Wiederanlauf- &amp; Wiederherstellungspläne</strong> (WAPs &amp; WHPs) je Zone, Gruppe, Komponente, Applikation, etc.</p></li><li><p><strong>Notfall- &amp; Krisenpläne</strong> je Zone, Gruppe, Gebäude, Standort, etc.</p></li></ul><p>Diese Hilfsmittel und Arbeitsmaterialien werden in s. g. &#8222;Friedenszeiten&#8220; unterjährig &#8211; in der Prävention &#8211; erarbeitet, getestet, überprüft und vor allem stets aktualisiert, um im Ereignis/Vorfall &#8211; in der Bewältigung &#8211; aktuell, getestet und trainiert eingesetzt zu werden. Mit dem Ziel, schnellst möglichst und schadenminimierend in einen Notbetrieb zu gelangen und von dort später in den Normalbetrieb der Organisation zurückzukehren.</p> </div>
453. </div>
454. <div class="elementor-element elementor-element-c0d3e20 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="c0d3e20" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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471. <div id="WarumNetworkMarketinggutfrUnternehmenfunktioniert" class="elementor-menu-anchor"></div>
472. </div>
473. </div>
474. <div class="elementor-element elementor-element-011db31 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="011db31" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
475. <div class="elementor-widget-container">
476. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Betriebliches Kontinuitätsmanagement</h2> </div>
477. </div>
478. <div class="elementor-element elementor-element-9a52fae elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="9a52fae" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
479. <div class="elementor-widget-container">
480. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Technische Betrachtung</h3> </div>
481. </div>
482. <div class="elementor-element elementor-element-61de1b8 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="61de1b8" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
483. <div class="elementor-widget-container">
484. <p>Technische Betrachtungen können und sollten vielseitig sein &#8211; technische Betrachtungen können z. B. die</p><ul><li><p>Technik / Technologie &#8212; in ICT, dt. Informations- und Kommunikations-Technologie wie auch z.B. Produktions- und/oder Gebäudetechnik, etc.</p></li><li><p>als technisch bezeichnete Systematik und Methodik innerhalb eines Management- und Organisationssystems</p></li><li><p>als technisch bezeichnete Vorgehensweisen &#8211; strategisch, taktisch, operativ &#8211; innerhalb einer Organisation und deren Organisation, Gremien, Gruppen und Bereichen wie auch Teams ansprechen.</p></li></ul><p>Die Technik/Technologie der ICT, Informations- und Kommunikationstechnologie hat, basierend auf einer eigenen z.B. ISO-Norm, einen internationalen ISO-Standard und somit Guideline. Diese Guideline, ISO/IEC 27031 IRBC, ist eng und untrennbar, neben weiteren, mit dem BCMS, Business Continuity Management System und dessen internationalen Standard der ISO 22301 verbunden.</p> </div>
485. </div>
486. <div class="elementor-element elementor-element-4e1b312 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="4e1b312" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
487. <div class="elementor-widget-container">
488. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Gesellschaftliche Sicherheit</h2> </div>
489. </div>
490. <div class="elementor-element elementor-element-2ffb932 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="2ffb932" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
491. <div class="elementor-widget-container">
492. <p>Wie in der technischen Betrachtung ist auch die gesellschaftliche Sicherheit aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und festzulegen aus welcher fachlichen Sicht diese fokussiert werden soll.</p><p>Im Kontext der Business Continuity, dt. Geschäftsfortführung, bezeichnet gesellschaftliche Sicherheit die Anforderungen an ein Business Continuity Management System (BCMS) zum Erhalt von Sicherheit und Resilienz; diesen liegt die Norm, der internationale Standard ISO 22301 zugrunde. Diese Norm wurde vom Technischen Komitee ISO/TC 292 „Security and resilience“ in Zusammenarbeit mit dem technischem Komitee CEN/TC 391 „Schutz und Sicherheit der Bürger“ erarbeitet; in Europa kommt die europäische Norm zum Einsatz, welche in drei Sprachen, deutsch, englisch, französisch, verfügbar ist sowie einem nationalen Status entspricht.</p><p>ISO, die Internationale Organisation für Normung, ist eine weltweite Vereinigung nationaler Normungsorganisationen und arbeitet bei allen elektrotechnischen Themen eng mit der Internationalen Elektrotechnischen Kommission (IEC) zusammen.  </p> </div>
493. </div>
494. <div class="elementor-element elementor-element-92bdc3d elementor-widget elementor-widget-image" data-id="92bdc3d" data-element_type="widget" data-widget_type="image.default">
495. <div class="elementor-widget-container">
496. <img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="712" src="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/business-management-team-is-summarizing-the-work-i-2021-08-26-17-53-49-utc-1-1024x712.jpg" class="attachment-large size-large wp-image-1012" alt="" srcset="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/business-management-team-is-summarizing-the-work-i-2021-08-26-17-53-49-utc-1-1024x712.jpg 1024w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/business-management-team-is-summarizing-the-work-i-2021-08-26-17-53-49-utc-1-300x209.jpg 300w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/business-management-team-is-summarizing-the-work-i-2021-08-26-17-53-49-utc-1-768x534.jpg 768w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/business-management-team-is-summarizing-the-work-i-2021-08-26-17-53-49-utc-1-1536x1068.jpg 1536w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/business-management-team-is-summarizing-the-work-i-2021-08-26-17-53-49-utc-1-2048x1424.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> </div>
497. </div>
498. <div class="elementor-element elementor-element-e10d515 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="e10d515" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
499. <div class="elementor-widget-container">
500. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Geschäftsfortführung im Krisenfall - Business Continuity (BC)</h2> </div>
501. </div>
502. <div class="elementor-element elementor-element-6dc9b5c elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="6dc9b5c" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
503. <div class="elementor-widget-container">
504. <p>Das Geschäftsfortführungsmanagement konzentriert sich auf Ausnahme-Situationen in der Qualität eines Notfalls- und/oder einer Krise. Es besteht aus u. a. der unterjährigen Prävention in Form der Vorbereitung auf einen möglichst schadenreduzierenden und schnellen Wiederanlauf bzw. Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs in einen Notbetrieb und schlussendlich in den Normalbetriebeiner Organisation. Bei einem Notfall und/oder einer Krise handelt es sich somit nicht um eine Störung innerhalb der Organisation, auch keine schwere Störung, und auch um keine Katastrophe, das sind Felder und Bereiche angrenzender Einheiten in- &amp; außerhalb der Organisation.</p><p>Ein Business Continuity Management (BCM) und dessen Notfall- &amp; Krisenmanagement wird organisiert im fachspezifischen Managementsystem (BCMS) zumeist nach internationalem Standard ISO 22301 und benötigt neben weiteren engen Verbindungen zu anderen Bereichen im Unternehmen eine direkte und unmittelbare Verbindung zur ICT- / Infrastruktur mit allen wichtigen und kritischen sowie schutzwürdigen Elementen und Komponenten. Hierfür stehen ebenfalls Hilfsmittel wie Normen und Standards zur Verfügung. Beispielsweise die ISO/IEC 27031 (IRBC oder auch als ITSCM, IT Service Continuity Management bezeichnet).</p> </div>
505. </div>
506. <div class="elementor-element elementor-element-45aa455 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="45aa455" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
507. <div class="elementor-widget-container">
508. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Integration der Security in den Business-Continuity-Plan</h3> </div>
509. </div>
510. <div class="elementor-element elementor-element-53d1640 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="53d1640" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
511. <div class="elementor-widget-container">
512. <p>Security, dt. Sicherheit, bedeutet einen Zustand der störungsfreien Funktion &#8211; organisatorisch wie technisch &#8211; herzustellen, zu erreichen und aufrecht zu erhalten. Innerhalb eines Business Continuity Managementsystems (BCMS) bedeutet es eine Geschäftsfortführung wie auch Betriebsfähigkeit zu ermöglichen; genau dafür wird ein solches Managementsystem aufgebaut und integriert. Sicherheit ist somit ein Ergebnis, welches durch ein Business Continuity Management System (BCMS) unterstützt wird.</p><p>Ein Business Continuity Plan (BCP) wird jeweils für die kritischen Geschäftsprozesse erstellt und eine Einstufung der Kritikalität zu jedem Aspekt und Prozessteil wie auch benötigte Komponenten, Infrastruktur, Personen/Personal, etc. vorgenommen. Dieser sollte alle notwendigen Punkte zur Erstellung einer Betriebsfähigkeit beinhalten, organisatorisch wie technisch und um so genannte Workarounds ergänzt zur Verfügung stehen. Ein Workaround, ist eine s. g. Not- und/oder Behelfslösung, die dann zum Einsatz kommt, wenn für den Prozess notwendige Teile &amp; Komponenten, etc. nicht zur Verfügung stehen. Der Einsatz dieser im BCP, definierten und beschriebenen Workarounds kommt nur dann zum Einsatz, wenn von einer autorisierten Stelle der Notfall und/oder die Krise für den betroffenen Bereich ausgerufen wurde!</p><p>im BCMS &#8211; Business Continuity Management System / Geschäftsfortführungsmanagement definierte Wünsche an messbaren Werten:</p><ul><li><p>RTO = engl. Recovery Time Objective &#8211; Ziel für die Wiederherstellungszeit</p></li><li><p>RPO = engl. Recovery Point Objective &#8211; Ziel des Wiederherstellungspunkts oder max. Datenverlust</p></li><li><p>MBCO = engl. Minimum Business Continuity Objective &#8211; Notbetriebs-Niveau</p></li><li><p>MTPD = engl. Maximum Tolerable Period of Disruption &#8211; höchstzulässige Dauer der Unterbrechung</p></li></ul><p>und wird einmal im Jahr, durch eine BIA, Business Impact Analyse erhoben. Diese Wünsche der Fachseite werden dann gegen die Realitäten der Möglichkeit und Machbarkeiten* der organisatorischen und technischen Seite gespiegelt und ein Matching vollzogen.</p><p>Schulung, Training, Test und Übung sind wichtige Bausteine u. a. innerhalb eines Business Continuity Management Systems (BCMS), um das fachspezifisch gemeinsam geplante, definierte, fixierte, organisierte und spezifisch für jede Einheit dokumentierte den jeweilig Beteiligten und Betroffenen an die Hand zu geben, zu trainieren und somit eine gewisse geführte wie autarke „intuitive richtige Handlungsweise“ in einem, auch bedrohlichen, Ereignis in der Qualität eines Notfalls und/oder Krise zu ermöglichen.</p> </div>
513. </div>
514. <div class="elementor-element elementor-element-4a7ec6b elementor-widget elementor-widget-image" data-id="4a7ec6b" data-element_type="widget" data-widget_type="image.default">
515. <div class="elementor-widget-container">
516. <img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="685" src="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/be-prepared-2022-11-01-00-05-51-utc-1024x685.jpg" class="attachment-large size-large wp-image-1014" alt="" srcset="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/be-prepared-2022-11-01-00-05-51-utc-1024x685.jpg 1024w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/be-prepared-2022-11-01-00-05-51-utc-300x201.jpg 300w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/be-prepared-2022-11-01-00-05-51-utc-768x513.jpg 768w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/be-prepared-2022-11-01-00-05-51-utc-1536x1027.jpg 1536w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/be-prepared-2022-11-01-00-05-51-utc-2048x1369.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> </div>
517. </div>
518. <div class="elementor-element elementor-element-53958b8 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="53958b8" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
519. <div class="elementor-widget-container">
520. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Business Continuity Management: Vorteile und Nachteile eines BCM</h2> </div>
521. </div>
522. <div class="elementor-element elementor-element-bde5441 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="bde5441" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
523. <div class="elementor-widget-container">
524. <p>Einfach gesagt ist Business Continuity eine hauseigene und selbst generierte Versicherung im Unternehmen; gut gemacht, ist es ein „Netz mit doppeltem Boden“ innerhalb der Organisation, um trotz Vorfall in der Qualität eines Notfalls oder einer Krise diese möglichst optimal zu handhaben und den Geschäftsbetrieb entweder aufrechtzuerhalten oder schnellstmöglich in den Notbetrieb und schlussendlich wieder in den normalen Geschäftsbetrieb zurückzuführen.</p><p>Ein Business Continuity Management (BCM) und dessen Notfall- &amp; Krisenmanagement nebst der wiederum darin enthaltenen Besonderen Aufbauorganisation (BAO) bietet unterjährig die Möglichkeiten zur Resilienz-Entwicklung der Organisation durch z. B. Schwachstellen-Erkennung, Potential-Nutzung, der gezielten Entwicklung und Umsetzung von geeigneten Maßnahmen zur Erhöhung der Organisationssicherheit sowie der Erarbeitung von spezifischen Notfall- &amp; Krisenplänen nebst fachseitigen Workarounds zum möglichst schadenminimierenden sowie schnellen Aufbau eines Notbetriebs und späteren Rückkehr zum Normalbetrieb des Unternehmens.</p><p>Ein Business Continuity Management System (BCMS) verhindert keine Ereignisse/Vorfälle – es trägt u. a. und neben anderen Managementsystemen dazu bei</p><ul><li><p>Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln, um bestmöglich mit dem Ereignis/Vorfall-Eintrittsfall so genannte Ausfall-Szenarien / Bedrohungs-Szenarien / Gefährdungs-Potentiale umzugehen respektive umgehen zu können und so gut wie möglich sowie wirtschaftlich sinnvoll auf definierte Eintritts-Szenarien der Güteklasse Notfall oder Krise vorbereitet zu sein.</p><p>Kurzum: auch ein BCMS, Business Continuity Management System, dt. Geschäftsfortführungsmanagement, dient neben anderen der Risikominimierung und Organisationssicherheit mit dem fachspezifischen Alleinstellungsmerkmal des unternehmensspezifischen Aufbau eines Notfall- &amp; Krisenmanagement zur Vorbereitung auf eine professionalisierte Handhabung mit einem Vorfall in Qualität eines Notfalls oder Krise.</p></li><li><p>nach Eintritt eines solchen Falls, diese Situation bestmöglich, mit den geringstmöglichen Schäden sowie schnellstmöglich zu meistern und eine möglichst uneingeschränkte Betriebsfähigkeitwiederherzustellen. Hierzu ist eine besondere Aufbauorganisation (BAO) zu schaffen sowie geeignete Maßnahmen und Pläne zu entwickeln das Unternehmen in einen Notbetrieb und später in den Normalbetrieb zurückzuführen.</p></li><li><p>Die Resilienz und Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens zu erhöhen und sich in dieser selber kein Organisationsverschulden zu begehen und somit der Compliance sowie der auf die Organisation einwirkende Regulatorik durch Gesetze, Verordnungen, Richtlinien sowie Normen &amp; Standards genüge zu tun, um sich somit auch keinem Straftatbestand schuldig zu machen.</p></li></ul> </div>
525. </div>
526. <div class="elementor-element elementor-element-79511a7 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="79511a7" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
527. <div class="elementor-widget-container">
528. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nachteile eines BCM System</h3> </div>
529. </div>
530. <div class="elementor-element elementor-element-c00e379 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="c00e379" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
531. <div class="elementor-widget-container">
532. <p>Was kann an einem Netz mit doppeltem Boden als Drahtseil-Jongleur oder eigengenerierten Versicherung in der Organisation verkehrt sein? Ja, es kostet Geld und es bedarf Arbeit, Willen, Verständnis und ein wenig Aufwand um ein Business Continuity Management System (BCMS), zu deutsch Geschäftsfortführungsmanagementsystem aufzubauen, zu etablieren, aufrechtzuerhalten und stets zu erweitern und zu verbessern. Das ist eine Entscheidung kann niemand anderes Treffen als die jeweils verantwortliche Person.</p> </div>
533. </div>
534. <div class="elementor-element elementor-element-c726466 elementor-widget elementor-widget-image" data-id="c726466" data-element_type="widget" data-widget_type="image.default">
535. <div class="elementor-widget-container">
536. <img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/networking-2022-11-12-01-31-47-utc-1024x768.jpg" class="attachment-large size-large wp-image-1015" alt="" srcset="https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/networking-2022-11-12-01-31-47-utc-1024x768.jpg 1024w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/networking-2022-11-12-01-31-47-utc-300x225.jpg 300w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/networking-2022-11-12-01-31-47-utc-768x576.jpg 768w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/networking-2022-11-12-01-31-47-utc-1536x1152.jpg 1536w, https://bvmw.coffee/wp-content/uploads/2023/09/networking-2022-11-12-01-31-47-utc-2048x1536.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /> </div>
537. </div>
538. <div class="elementor-element elementor-element-42f6d25 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="42f6d25" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
539. <div class="elementor-widget-container">
540. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nutzen eines Netzwerk – Gemeinsam noch stärker</h2> </div>
541. </div>
542. <div class="elementor-element elementor-element-4be30c9 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="4be30c9" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
543. <div class="elementor-widget-container">
544. <p>wie schon zu anderen Begriffen und Begrifflichkeiten ist auch zum Begriff Netzwerk zu fragen</p><ul><li><p>was genau ist mit dem Begriff gemeint?</p></li><li><p>welches Netzwerk wird angesprochen?</p></li><li><p>handelt es sich um Personen- oder Unternehmens-Netzwerke?</p></li><li><p>oder handelt es sich z.B. um ICT-Infrastruktur und dessen dortigen Netzwerke mit deren Hard- &amp; Software?</p></li><li><p>etc.</p></li></ul><p>Im Business Continuity Management, zu deutsch Betriebsfähigkeit- &amp; Geschäftsfortführungsmanagement, sowie dessen inkludiertem Notfall- &amp; Krisenmanagement ist es notwendig wie auch zwingend erforderlich klar, konkret, genau definiert und nachvollziehbar sowie am besten durchweg gerichtsfest zu kommunizieren, zu dokumentieren und zu agieren! <br />Dokumentation und Nachweisbarkeit ist wichtig und unterliegen allen rechtlichen wie Compliance-relevanten Grundlagen.</p><p>Es kommt also immer darauf an worum es geht und wann, wie in welcher Ausprägung und in welcher Situation ein Netzwerk genutzt wird sowie für welche Themen und Projekte. Grundsätzlich jedoch gilt, gemeinsam kann mehr erreicht werden wie auch geteiltes Leid ist halbes Leid, sofern es mit rechten Dingen zugeht. Leider ist in der heutigen Zeit eine hohe Ideologie-Verliebtheit sowie eine umfängliche Schwarm-Unwissenheit zu verzeichnen, somit kann ein Netzwerk auch kontraproduktiv sein und werden.</p> </div>
545. </div>
546. <div class="elementor-element elementor-element-eb2f6d1 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="eb2f6d1" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
547. <div class="elementor-widget-container">
548. <div class="elementor-spacer">
549. <div class="elementor-spacer-inner"></div>
550. </div>
551. </div>
552. </div>
553. <div class="elementor-element elementor-element-ec09d0d elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="ec09d0d" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
554. <div class="elementor-widget-container">
555. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Fazit: betriebliches Kontinuitätsmanagement</h2> </div>
556. </div>
557. <div class="elementor-element elementor-element-e118110 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="e118110" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
558. <div class="elementor-widget-container">
559. <p>Ein Business Continuity unterstützt die Verfügbarkeit und den Betrieb einer Organisation. Die Implementierung sollte in jedem Unternehmen oder Organisation erfolgen, um auf Notfall- und Krisensituationen auch in der Praxis vorbereitet zu sein. Regelmäßige Tests und Übungen trainieren die Handhabung des Disaster Recovery, der Notfall- &amp; Krisen-Bewältigung, zur Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs.</p><p>Definitionen, Guidelines sowie korrekte Anwendung und klare Kommunikation sind ganz wichtige Punkte im ISO BCM oder BSI BCM und allen weiteren möglichen und verfügbaren BCM Standards. Jeder Standard bildet eine Grundlage für die jeweilige BCM Zertifizierung sowie eine hohe Verfügbarkeit der notwendigen Daten &amp; Informationen, sowie Wissen um maximale Ausfallzeiten. Diese sind gerade für Krisenzeiten wichtig zu kennen, da sich doch die Bedrohungslage mit Blick auf die Notwendigkeit einer umfassenden CyberSecurity oder auch kriegerischen Auseinandersetzungen wie auch volatilen Lieferketten oder gar der Wirtschaft als solches, stetig verschärft.</p><p>BCM Berater gibt es viele, doch wirklich gute und Erfahrene Berater nur sehr wenige. Die BCM Strategie ist dann meist die rudimentäre Abbildung von Ausfallzeiten im Business Kontinuitätsplan, dazu passt dann auch das Thema BLACKOUT!</p><p>In der Praxis bewährte Verfahren mit hoher Wirksamkeit sind spezifisch konzipierte und miteinander verzahnte Managementsysteme; diese dienen als Steuerungsinstrumente, minimieren Risiken und erhöhen die Betriebs- &amp; Geschäftsfähigkeit in und von Unternehmen.</p> </div>
560. </div>
561. <div class="elementor-element elementor-element-d5a602b elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="d5a602b" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
562. <div class="elementor-widget-container">
563. <div id="IstNetworkMarketingeinSchneeballsystem" class="elementor-menu-anchor"></div>
564. </div>
565. </div>
566. </div>
567. </div>
568. </div>
569. </section>
570. <section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4bcec9f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="4bcec9f" data-element_type="section">
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573. <div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
574. <div class="elementor-element elementor-element-a34d204 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="a34d204" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
575. <div class="elementor-widget-container">
576. <div id="UnserFazitzuNetworkMarketingfrUnternehmenundUnternehmer" class="elementor-menu-anchor"></div>
577. </div>
578. </div>
579. <div class="elementor-element elementor-element-268ea29 elementor-widget elementor-widget-accordion" data-id="268ea29" data-element_type="widget" data-widget_type="accordion.default">
580. <div class="elementor-widget-container">
581. <div class="elementor-accordion">
582. <div class="elementor-accordion-item">
583. <div id="elementor-tab-title-4041" class="elementor-tab-title" data-tab="1" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4041" aria-expanded="false">
584. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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587. </span>
588. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was bedeutet Business Continuity?</a>
589. </div>
590. <div id="elementor-tab-content-4041" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4041"><p>Business Continuity, zu deutsch Kontinuitätsmanagement besser Geschäftsfortführungsmanagement, ist ein umfangreiches Managementsystem. Es bietet die Möglichkeit auf Ereignisse in Qualität respektive Ausprägung eines Notfalls oder einer Krise vorbereitet, möglichst trainiert und professionalisiert zu reagieren, um bestenfalls mit geringem Schaden so schnell wie möglich in einen normalen Geschäftsbetrieb zurückzukehren wie auch unterjährig „in Friedenszeiten“ Risiken, Chancen und Potentiale frühzeitig zu erkennen, zu minimieren sowie zu nutzen.</p></div>
591. </div>
592. <div class="elementor-accordion-item">
593. <div id="elementor-tab-title-4042" class="elementor-tab-title" data-tab="2" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4042" aria-expanded="false">
594. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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596. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
597. </span>
598. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Welche Kriterien sollte ein gutes BCM erfüllen?</a>
599. </div>
600. <div id="elementor-tab-content-4042" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4042"><ul><li><p>es ist Organisationsspezifisch konzipiert, aufgebaut und implementiert</p></li><li><p>es ist integrativ verzahnt zu anderen Steuerungs- &amp; Managementsystemen</p></li><li><p>es deckt alle potenziellen und relativen Risiken ab</p></li><li><p>es generiert eine Betriebs- &amp; Geschäftsfortführungsfähigkeit</p></li><li><p>es erkennt Schwachstellen &amp; Lücken und minimiert Risiken</p></li><li><p>es verbessert die Widerstandsfähigkeit und Resilienz, wie auch das Tagesgeschäft und die Innovationskraft der Unternehmen</p></li></ul></div>
601. </div>
602. <div class="elementor-accordion-item">
603. <div id="elementor-tab-title-4043" class="elementor-tab-title" data-tab="3" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4043" aria-expanded="false">
604. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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606. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
607. </span>
608. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was müssen Unternehmen bei der Einführung des BCMs beachten?</a>
609. </div>
610. <div id="elementor-tab-content-4043" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="3" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4043"><ul><li><p>Es sollten alle notwendigen Grundlagen wie grundlegende Informationen, Daten &amp; Systeme vorhanden sein wie zum Beispiel Übersicht der Prozesse und Prozesslandschaft wie auch der Produktions- &amp; ICT-Landschaft mit all deren Komponenten an den auch unterschiedlichsten Standorten wie auch in der Cloud etc.</p></li><li><p>Es ist kein „mal eben“ „aus der Hüfte geschossenes Unterfangen“ oder mit einem Zettelchen an rudimentären Sofortmaßnahmen getanes Vorhaben. Es handelt sich um die Einführung eines Managementsystems und Steuerungsinstruments zur Ab-/Sicherung und Risikominimierung des Unternehmens, der Unternehmen</p></li></ul><p>Der Erfolg wie die dafür notwendige Funktionalität und Wirksamkeit ist nur durch eine Unternehmensspezifische Konzeption unter Nutzung allgemein anerkannter Standards wie zum Beispiel ISO sowie genügend Zeit und Ressourcen wie auch Rückhalt und Vorleben der Geschäftsführung zu generieren und zu erreichen.</p></div>
611. </div>
612. <div class="elementor-accordion-item">
613. <div id="elementor-tab-title-4044" class="elementor-tab-title" data-tab="4" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4044" aria-expanded="false">
614. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
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617. </span>
618. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Welche Vorteile hat Business Continuity?</a>
619. </div>
620. <div id="elementor-tab-content-4044" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="4" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4044"><ul><li><p>Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln, um bestmöglichst mit dem Ereignis im Eintrittsfall des Ausfall- &amp; Bedrohungs-Szenarios wie auch mit Gefährdungs-Potentialen umzugehen und so gut wie möglich und wirtschaftlich sinnvoll auf definierte Vorfalls-Szenarien der Güteklasse eines Notfall oder einer Krise vorbereitet zu sein.</p></li></ul><ul><li><p>Betriebsfähigkeit wiederherzustellen indem eine besondere Aufbauorganisation (BAO) geschaffen wurde sowie geeignete Maßnahmen und Pläne entwickelt wurden das Unternehmen in einen Notbetrieb und später in den Normalbetrieb zurückzuführen.</p></li><li><p>Resilienz und Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens zu erhöhen und in dieser selber kein Organisationsverschulden zu begehen sowie somit auch der Compliance und der auf die Organisation einwirkende Regulatorik durch Gesetze, Verordnungen, Richtlinien und Normen &amp; Standards genüge zu tun und sich damit ebenfalls keinem Straftatbestand schuldig zu machen.</p></li></ul></div>
621. </div>
622. <div class="elementor-accordion-item">
623. <div id="elementor-tab-title-4045" class="elementor-tab-title" data-tab="5" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4045" aria-expanded="false">
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628. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was ist die ISO 27031?</a>
629. </div>
630. <div id="elementor-tab-content-4045" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="5" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4045"><p>ISO 27031 ist ein Hilfsmittel zum Erhalt einer Readiness for Business Continuity, auf deutsch Leitfaden für die Betriebsbereitschaft für die Geschäftsfortführung.</p><ul><li><p>ISO/IEC 27031, Information technology &#8211; Security techniques &#8211; Guidelines for information and communication technology readiness for business continuity, IRBC oder auch als ITSCM, IT Service Continuity Management bezeichnet Sicherheitstechniken und Leitlinien für die Bereitschaft der Informations- und Kommunikationstechnologie für die Geschäftskontinuität (IRBC oder auch als ITSCM, IT- besser ICT Service Continuity Management bezeichnet.</p></li></ul><p>Die Guideline, ISO/IEC 27031 IRBC, ist eng und untrennbar, neben weiteren, mit dem BCMS, Business Continuity Management System und dessen internationalen Standard der ISO 22301, gesellschaftliche Sicherheit und Anforderungen an ein Geschäftsfortführungsmanagementsystems (BCMS, Business Continuity Management System) verbunden.</p></div>
631. </div>
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648. <title>BVMW und ein weltweites Netzwerk: Das Erfolgsrezept für den deutschen Mittelstand im Außenhandel</title>
649. <link>https://bvmw.coffee/aussenhandel/</link>
650. <comments>https://bvmw.coffee/aussenhandel/#respond</comments>
652. <dc:creator><![CDATA[Benjamin Herms]]></dc:creator>
653. <pubDate>Thu, 27 Jul 2023 08:33:38 +0000</pubDate>
654. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
655. <guid isPermaLink="false">https://bvmw.coffee/?p=975</guid>
656.  
657. <description><![CDATA[Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V. (BVMW), ist ein entscheidender Akteur bei der Stärkung des deutschen Mittelstands im Außenhandel. Durch sein umfassendes Netzwerk und seine vielfältigen Unterstützungsleistungen bietet der BVMW den Mitgliedsunternehmen die Werkzeuge und Ressourcen, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Der Verband fördert die branchenübergreifende Zusammenarbeit, unterstützt bei Export- und Importaktivitäten, [&#8230;]]]></description>
658. <content:encoded><![CDATA[ <div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="975" class="elementor elementor-975" data-elementor-post-type="post">
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665. <p>Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V. (BVMW), ist ein entscheidender Akteur bei der Stärkung des deutschen Mittelstands im <strong>Außenhandel</strong>. Durch sein umfassendes Netzwerk und seine vielfältigen Unterstützungsleistungen bietet der BVMW den Mitgliedsunternehmen die Werkzeuge und Ressourcen, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Der Verband fördert die branchenübergreifende Zusammenarbeit, unterstützt bei Export- und Importaktivitäten, bietet Informations- und Beratungsangebote, und ermöglicht den Zugang zu nationalen und internationalen Kooperationspartnern. Diese enge Vernetzung und Unterstützung bilden das Erfolgsrezept, das dem deutschen Mittelstand im Außenhandel einen Wettbewerbsvorteil verschafft und die Grundlage für zukünftige Erfolge legt.</p> </div>
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677. Du möchtest mehr über das BVMW Netzwerk erfahren. Nimm gern an nächsten Meeting teil und melde Dich gleich an </h2>
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681. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
682. Anmelden </a>
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710. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Bedeutung des Außenhandels für Unternehmen des deutschen Mittelstands</h2> </div>
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714. <p>Die deutsche Wirtschaft ist stark durch den Im- und Export von Waren und Dienstleistungen mit anderen Ländern geprägt. Gemäß Außenhandelsstatistik hängen fast 25% der Arbeitsplätze in Deutschland vom Exportgeschäft ab. Innerhalb der letzten 20 Jahre ist das Warenexportgeschäft um 150% gewachsen. Die beiden Wachstumsdellen in den Jahren 2009 und 2020 waren jeweils bereits im Folgejahr wieder ausgeglichen. Im Zeitraum 2014 bis 2019 wies die Deutsche Handelsbilanz je Jahr Rekordüberschüsse aus, die sich zunächst nach der coronabedingten Abschwächung nicht wieder eingefunden haben. Hierfür ist die Achillesferse der deutschen Wirtschaft verantwortlich: Deutschland ist auf Rohstoff- und insbesondere Energieimporte angewiesen. Die Preise für Energieimporte haben in den letzten Jahren deutlich angezogen.</p><p>Die Großunternehmen prägen den deutschen Warenhandel mit dem Ausland. KMU sind im Jahr 2013 mit 20 % am deutschen Importvolumen und mit 17 % am Exportvolumen beteiligt. Die globale Vernetzung der Warenwirtschaft ist für den deutschen Mittelstand Risiko und Chance zugleich. Jedes zweite KMU mit einem Jahresumsatz zwischen zwei und zehn Mio. Euro ist bereits direkt oder als Zulieferer im Export aktiv. Die größte Zuwachsrate der am Welthandel und am Handel innerhalb der Europäischen Union interessierten Unternehmen ist in den letzten Jahren bei den mittleren KMU zu beobachten. Die Kleinstunternehmen nehmen nahezu gar nicht daran teil, die großen Unternehmen stabilisieren ihre bereits etablierten Lieferketten. Am Import sind mehr KMU beteiligt als am Export, was ein Beleg der hohen Wertschöpfung für deutsche Unternehmen ist.</p> </div>
715. </div>
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742. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Die Rolle des BVMW im Außenhandel und der Außenwirtschaft</h2> </div>
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745. <div class="elementor-widget-container">
746. <p>Der BVMW spielt eine wichtige Rolle im Außenhandel und der Außenwirtschaft. Als Interessenvertretung der deutschen mittelständischen Unternehmen engagiert sich der BVMW für die Förderung des internationalen Handels und die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft im globalen Kontext.</p><p>Der BVMW unterstützt seine Mitglieder beim Export von Waren und Dienstleistungen und fördert den Zugang zu internationalen Märkten. Dazu bietet der Verband zahlreiche Informations- und Beratungsangebote, beispielsweise zu rechtlichen und zolltechnischen Fragen, Exportfinanzierung und Markterschließung aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Durch die Vernetzung von Unternehmen, Experten und politischen Entscheidungsträgern schafft der BVMW zudem Plattformen für den Austausch und die Zusammenarbeit im Bereich des internationalen Handels.</p><p>Als Sprachrohr des Mittelstands setzt sich der BVMW für die Interessen seiner Mitglieder auf nationaler und internationaler Ebene ein. Der Verband wirkt aktiv an der Gestaltung von Rahmenbedingungen mit, die den deutschen Unternehmen den Zugang zu ausländischen Märkten erleichtern und den Außenhandel fördern. Dazu gehört auch die Vertretung der mittelständischen Interessen gegenüber der Politik, beispielsweise durch Lobbyarbeit und politische Initiativen.</p><p>Insgesamt spielt der BVMW eine bedeutende Rolle im Außenhandel und der Außenwirtschaft, indem er die deutschen mittelständischen Unternehmen unterstützt, fördert und ihre Anliegen vertritt. Durch seine Aktivitäten trägt der Verband dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstands im globalen Markt zu stärken und den internationalen Handel zu fördern.</p> </div>
747. </div>
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773. Du planst zu expandieren und suchst andere Unternehmer zum Austausch, dann nimm gern an einem unserer Online Meeting teil </h2>
776. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
777. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
778. Anmelden </a>
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806. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Das Netzwerk des BVMW: Mehrwerte für deutsche Unternehmen</h2> </div>
807. </div>
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810. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nationale und internationale Partner</h3> </div>
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814. <p>Der Verband pflegt enge Beziehungen zu nationalen und internationalen Partnern, was den Mitgliedern vielfältige Vorteile verschafft.</p><p>Auf nationaler Ebene arbeitet der BVMW eng mit verschiedenen Institutionen zusammen, darunter Ministerien, Wirtschaftsverbände und Kammern. Diese Partnerschaften ermöglichen den Mitgliedsunternehmen einen direkten Zugang zu wichtigen Entscheidungsträgern und politischen Gestaltungsmöglichkeiten. Durch den Dialog mit diesen Institutionen setzt sich der BVMW für die Belange des Mittelstands ein und fördert eine mittelstandsorientierte Politik.</p><p>Auf internationaler Ebene kooperiert der BVMW mit Handelskammern, Wirtschaftsverbänden und Unternehmensnetzwerken in vielen Ländern. Diese Partnerschaften erleichtern deutschen Unternehmen den Markteintritt in ausländische Märkte und ermöglichen den Austausch von Know-how, Informationen und Geschäftskontakten. Durch regelmäßige Veranstaltungen wie Konferenzen, Delegationsreisen und Business-Matching-Events fördert der BVMW den internationalen Austausch und unterstützt Unternehmen bei der internationalen Expansion.</p><p>Das Netzwerk des BVMW bietet deutschen Unternehmen somit wertvolle Mehrwerte. Es eröffnet Zugang zu nationalen und internationalen Kooperationspartnern, erleichtert den Markteintritt in neue Märkte und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der Mitglieder im In- und Ausland. Dank dieser engen Zusammenarbeit können die Mitgliedsunternehmen des BVMW von den umfangreichen Ressourcen und dem breiten Netzwerk profitieren und ihre Geschäftsaktivitäten erfolgreich ausbauen.</p> </div>
815. </div>
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822. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Vorteile des Netzwerks für den Mittelstand und Gründer</h3> </div>
823. </div>
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825. <div class="elementor-widget-container">
826. <p>Als Teil dieses BVMW-Netzwerks können Unternehmen und Gründer von einer Vielzahl von Mehrwerten profitieren. Ein wesentlicher Vorteil besteht in den umfangreichen Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch und zur Zusammenarbeit. Der BVMW schafft Plattformen und Veranstaltungen, bei denen sich Unternehmer und Gründer begegnen, Ideen austauschen und voneinander lernen können. Dieser Austausch ermöglicht es, neue Geschäftspartner zu finden, Kooperationen einzugehen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren.</p><p>Ein weiterer Vorteil des Netzwerks liegt in den Informationsangeboten und Weiterbildungsmöglichkeiten. Der BVMW stellt seinen Mitgliedern relevante Informationen über aktuelle Trends, Geschäftsmöglichkeiten, rechtliche Entwicklungen und Förderprogramme zur Verfügung. Zudem bietet der Verband Schulungen, Seminare und Workshops an, die den Mittelstand und Gründer bei der Stärkung ihrer unternehmerischen Fähigkeiten und der Weiterentwicklung ihrer Unternehmen unterstützen.</p><p>Darüber hinaus kann das Netzwerk des BVMW den Zugang zu wichtigen Kontakten und Geschäftsmöglichkeiten erleichtern. Der Verband unterhält Beziehungen zu Regierungsstellen, Institutionen, Verbänden und anderen Wirtschaftsakteuren, die den Mittelstand und Gründer unterstützen können. Durch diese Verbindungen können Mitglieder des BVMW potenzielle Geschäftspartner, Kunden und Lieferanten finden und ihr Netzwerk erweitern.</p><p>Insgesamt bietet das Netzwerk des BVMW den Unternehmen und Gründern im Mittelstand wertvolle Mehrwerte. Der Austausch mit Gleichgesinnten, das umfassende Informationsangebot und die Möglichkeit zur Vernetzung unterstützen den Mittelstand und Gründer dabei, erfolgreich zu wachsen, sich weiterzuentwickeln und ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.</p> </div>
827. </div>
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844. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
845. Nutze die Vorteile eines großen Verbandes und netzwerke mit uns. Melde Dich gleich an </h2>
848. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
849. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
850. Anmelden </a>
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865. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Erfolgsrezept Außenhandel Deutschland: Außenhandels-<Br>kammern und der BVMW</h2> </div>
866. </div>
867. <div class="elementor-element elementor-element-e118110 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="e118110" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
868. <div class="elementor-widget-container">
869. <p>Der Außenhandel spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg der deutschen Wirtschaft. Dabei arbeiten die Außenhandelskammern (AHK), Auslandshandelskammer der jeweiligen Länder, und die Repräsentanzen des BVMW eng zusammen und tragen maßgeblich zum Erfolg des Außenhandels bei. Hier sind drei Schlüsselelemente, die zu diesem Erfolgsrezept beitragen:</p><ol><li><p>Branchenübergreifende Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit zwischen den AHKs und dem BVMW ermöglicht eine branchenübergreifende Vernetzung. Diese Abwicklung an verschiedenen Standorten eröffnet Unternehmen die Möglichkeit, von den Erfahrungen und Kenntnissen anderer Branchen zu profitieren, neue Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken und gemeinsame Projekte anzugehen.</p></li><li><p>Unterstützung bei Export und Import: Sowohl die Außenhandels- und die Auslandshandelskammern als auch der BVMW bieten umfangreiche Unterstützungsdienste für Unternehmen im Bereich Export und Import. Von der Beratung zu Zoll- und rechtlichen Fragen bis hin zur Vermittlung von Geschäftspartnern und der Organisation von Delegationsreisen &#8211; alle drei Institutionen stehen den Unternehmen mit ihrem Fachwissen und ihrem Netzwerk zur Seite, um den Außenhandel zu erleichtern und zu fördern.</p></li><li><p>Die Außenhandelskammer (AHK), Auslandshandelskammern und die Repräsentanzen des BVMW: Die AHKs sind in vielen Ländern vertreten und bieten deutschen Unternehmen vor Ort wertvolle Unterstützung. Durch ihre Kenntnisse der lokalen Märkte, die Vermittlung von Geschäftskontakten und die Organisation von Veranstaltungen fördern sie den bilateralen Handel. Die Repräsentanzen des BVMW ergänzen dieses Netzwerk und bieten den Mitgliedsunternehmen ebenfalls Ansprechpartner vor Ort sowie Plattformen für den Austausch und die Zusammenarbeit.</p></li></ol><p>Durch die enge Zusammenarbeit zwischen den Außenhandelskammern und dem BVMW wird der deutsche Außenhandel gestärkt und gefördert. Diese Partnerschaft ermöglicht deutschen Unternehmen einen erleichterten Zugang zu internationalen Märkten, um ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu exportieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.</p> </div>
870. </div>
871. <div class="elementor-element elementor-element-ab67c91 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="ab67c91" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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893. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Beispiele erfolgreicher Zusammenarbeit deutscher Unternehmen</h2> </div>
894. </div>
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896. <div class="elementor-widget-container">
897. <p>Der Mittelstand spielt eine entscheidende Rolle im internationalen Handel Deutschlands. Im Laufe der Jahre haben sich viele mittelständische Unternehmen zu erfolgreichen Exporteuren und Importeuren entwickelt, &#8222;Made in Germany&#8220; ist weiterhin ein Qualitätsbegriff in der Welt. Diese Entwicklung ist das Ergebnis mehrerer Faktoren, die den Erfolg der mittelständischen Außenhandelsaktivitäten in Deutschland beeinflussen.</p><ol><li><p>Innovationskraft und Qualitätsstandards: Erfolgreiche mittelständische Exporteure und Importeure setzen auf Innovation und Qualität. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie die Einhaltung hoher Qualitätsstandards haben sie sich einen guten Ruf erarbeitet und können international wettbewerbsfähig agieren.</p></li><li><p>Internationale Marktkenntnisse und Anpassungsfähigkeit: Die erfolgreichen mittelständischen Unternehmen haben eine fundierte Kenntnis der globalen Märkte und Trends. Sie sind in der Lage, sich schnell an unterschiedliche kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen anzupassen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind entscheidende Faktoren für den Erfolg im internationalen Handel.</p></li><li><p>Unterstützung durch Netzwerke und Verbände: Die Unterstützung durch Netzwerke und Verbände wie den Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) bietet wertvolle Ressourcen und Kontakte für mittelständische Exporteure und Importeure. Diese Netzwerke ermöglichen den Austausch von Informationen, Erfahrungen und Best Practices sowie den Zugang zu neuen Geschäftsmöglichkeiten und potenziellen Kooperationspartnern.</p></li><li><p>Förderung durch staatliche Programme: Staatliche Programme und Initiativen zur Förderung des Mittelstands im Außenhandel bieten finanzielle Unterstützung, Beratung und Weiterbildungsmöglichkeiten. Diese Außenwirtschaftsförderung trägt dazu bei, dass mittelständische Unternehmen ihre Export- und Importaktivitäten erfolgreich ausbauen können.</p></li></ol><p>Die Entwicklung erfolgreicher mittelständischer Exporteure und Importeure in Deutschland beruht auf einer Kombination aus Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit, internationaler Marktkenntnis und der Unterstützung durch Netzwerke und staatliche Programme. Durch diese Faktoren werden mittelständische Unternehmen in die Lage versetzt, im globalen Handel erfolgreich zu agieren und den Wirtschaftsstandort Deutschland weiter zu stärken.</p> </div>
898. </div>
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923. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
924. Die Network Marketing Definition passt nicht ganz zu dir. Probier doch mal das einfach Netzwerken im BVMW.coffee Meeting aus </h2>
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929. Anmelden </a>
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952. <div id="MehrKundenfrDeinUnternehmendurchNetworkMarketinggewinnen" class="elementor-menu-anchor"></div>
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955. <div class="elementor-element elementor-element-8abc1c1 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="8abc1c1" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
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957. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Erfolgreiche Kooperationen im Ausland</h2> </div>
958. </div>
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960. <div class="elementor-widget-container">
961. <p>Eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Partnern ist für Unternehmen im globalen Handel von großer Bedeutung. Erfolgreiche Kooperationen im Ausland ermöglichen den Zugang zu neuen Märkten, den Austausch von Know-how und die Erschließung neuer grenzüberschreitenden Geschäftsmöglichkeiten. In diesem Kontext bietet das Business Network des BVMW, eine wertvolle Plattform.</p><p>Das Business Network des BVMW ist ein leistungsstarkes Instrument, das Unternehmen dabei unterstützt, erfolgreiche Kooperationen im Ausland aufzubauen. Durch das BVMW Business Network können Unternehmen Geschäftspartner weltweit finden, Kooperationsmöglichkeiten identifizieren und internationale Geschäftsbeziehungen aufbauen.</p><p>Das Business Network ermöglicht es Unternehmen, ihre Profile und Leistungen zu präsentieren, potenzielle Geschäftspartner zu suchen und Kontakte zu knüpfen. Die Plattform bietet eine Vielzahl von Funktionen wie die Veröffentlichung von Unternehmensprofilen, die Suche nach spezifischen Branchen oder Regionen, die Organisation von Meetings und die Teilnahme an Veranstaltungen.</p><p>Durch das Business Network des BVMW können Unternehmen erfolgreich Kooperationen im Ausland aufbauen und ihr internationales Geschäft ausbauen. Es bietet eine umfangreiche und vielfältige Plattform, um Geschäftskontakte zu knüpfen und das eigene Netzwerk global zu erweitern.</p><p>Erfahren Sie mehr über das BVMW Business Network unter: [Business Network](<a href="https://bvmw.coffee/businessnetzwerk/" target="_blank" rel="noopener">https://bvmw.coffee/businessnetzwerk/</a>)</p> </div>
962. </div>
963. <div class="elementor-element elementor-element-127cfaa elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="127cfaa" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
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974. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Zukunftsperspektiven für den deutschen Mittelstand im Außenhandel</h2> </div>
975. </div>
976. <div class="elementor-element elementor-element-d241ae3 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="d241ae3" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
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978. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Chancen und Herausforderungen</h3> </div>
979. </div>
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981. <div class="elementor-widget-container">
982. <p>Der deutsche Mittelstand hat hervorragende Zukunftsperspektiven im Aussenhandel. Die Globalisierung bietet eine Vielzahl von Chancen, neue Märkte zu erschließen, Kunden weltweit zu gewinnen und wirtschaftliches Wachstum zu fördern. Allerdings stehen die mittelständischen Unternehmen auch vor Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Dazu gehören unter anderem die steigende Konkurrenz auf internationalen Märkten, Handelsbarrieren, sich ändernde Kundenbedürfnisse und technologische Entwicklungen.</p> </div>
983. </div>
984. <div class="elementor-element elementor-element-6811b05 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="6811b05" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
985. <div class="elementor-widget-container">
986. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Die Rolle des BVMW bei der Unterstützung des Mittelstands</h3> </div>
987. </div>
988. <div class="elementor-element elementor-element-0c7a6e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="0c7a6e1" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
989. <div class="elementor-widget-container">
990. <p>Der BVMW spielt eine zentrale Rolle bei der Unterstützung des Mittelstands im Außenhandel. Der Verband bietet seinen Mitgliedern umfassende Informationen, Beratung und Unterstützung bei internationalen Geschäftsaktivitäten. Durch seine Expertise und sein Netzwerk trägt der BVMW dazu bei, die Chancen des globalen Handels zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern.</p><p>Der BVMW fördert den Erfahrungsaustausch und die Vernetzung zwischen Unternehmen, um gemeinsame Lösungen zu finden und voneinander zu lernen. Zudem bietet der Verband Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen an, um die Kompetenzen und das Wissen der mittelständischen Unternehmen im Bereich des internationalen Handels zu stärken.</p><p>Darüber hinaus setzt sich der BVMW auf politischer Ebene für die Interessen des Mittelstands im Aussenhandel ein. Der Verband engagiert sich für faire Handelsbedingungen, den Abbau von Handelshemmnissen und die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für den internationalen Geschäftsaustausch.</p><p>Insgesamt spielt der BVMW eine bedeutende Rolle bei der Unterstützung des deutschen Mittelstands im Außenhandel. Durch sein Engagement und seine Dienstleistungen trägt der Verband dazu bei, dass der Mittelstand die Zukunftsperspektiven im internationalen Handel erfolgreich nutzen kann.</p> </div>
991. </div>
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1008. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1009. Deine Zukunft verheißt Expansion? Dann tausche dich mit gleichgesinnten und Partnern in unserem Netzwerk aus </h2>
1012. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1013. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
1014. Anmelden </a>
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1016. </div>
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1018. </div>
1019. </div>
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1038. </div>
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1040. <div class="elementor-element elementor-element-c7bd6b7 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="c7bd6b7" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1041. <div class="elementor-widget-container">
1042. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Fazit: BVMW Mitglieder stärken gemeinsam Ihre Kompetenz für den Außenhandel</h2> </div>
1043. </div>
1044. <div class="elementor-element elementor-element-3d78146 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="3d78146" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1045. <div class="elementor-widget-container">
1046. <p>Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V. (BVMW), spielt eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der deutschen Unternehmen im Außenhandel. Durch sein umfangreiches Netzwerk, seine Unterstützungsleistungen und sein Engagement ermöglicht der Verband den Mitgliedsunternehmen, ihre Kompetenzen im internationalen Handel zu stärken und erfolgreich zu wachsen.</p><p>Der BVMW bietet zahlreiche Mehrwerte für deutsche Unternehmen. Durch sein Business Network schafft er Plattformen für den Austausch von Informationen, Erfahrungen und Kontakten. Dies ermöglicht es den Mitgliedsunternehmen, erfolgreiche Kooperationen im Ausland aufzubauen und ihre internationalen Geschäftsaktivitäten zu erweitern.</p><p>Der Verband unterstützt den Mittelstand bei Export- und Importaktivitäten, indem er umfangreiche Beratungs- und Informationsangebote bereitstellt. Die Expertise des BVMW in den Bereichen Zoll, Recht, Exportförderung und grenzüberschreitende Markterschließung erleichtert den Unternehmen den Zugang zu neuen Märkten und hilft bei der Bewältigung von Herausforderungen.</p><p>Darüber hinaus setzt sich der BVMW auf politischer Ebene für die Interessen des Mittelstands im Außenhandel ein. Der Verband engagiert sich für faire Handelsbedingungen und schafft Rahmenbedingungen, die den deutschen Unternehmen den Zugang zu ausländischen Märkten erleichtern.</p><p>Zusätzlich lädt der BVMW seine Mitglieder zu <a href="http://bvmw.coffee/" target="_blank" rel="noopener">bvmw.coffee</a> Treffen ein, um den Austausch und die Vernetzung zu fördern. Diese Treffen bieten den Mitgliedsunternehmen die Möglichkeit, in informeller Atmosphäre Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und potenzielle Geschäftspartner kennenzulernen. Dieses Networking-Format eröffnet den Unternehmen neue Perspektiven und erweitert ihr Netzwerk im In- und Ausland.</p> </div>
1047. </div>
1048. <div class="elementor-element elementor-element-268ea29 elementor-widget elementor-widget-accordion" data-id="268ea29" data-element_type="widget" data-widget_type="accordion.default">
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1057. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was ist der European Entrepreneurs Dachverband?</a>
1058. </div>
1059. <div id="elementor-tab-content-4041" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4041"><p>Der <a href="https://www.bvmw.de/de/aussenwirtschaft/european-entrepreneurs" target="_blank" rel="noopener">European Entrepreneurs</a> Dachverband (European Entrepreneurs CEA-PME) ist ein europäischer Verband, der die Interessen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Europa vertritt. Er setzt sich für die Förderung eines unternehmerischen Umfelds ein und unterstützt den Austausch von bewährten Praktiken und Ideen zwischen KMU in ganz Europa. Der Unternehmensverband ist in Brüssel ansässig . Derzeit gehören ihm 24 europäische Vereinigungen freiwillig organisierter kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) an, mit insgesamt mehr als 2,1 Millionen Mitgliedsunternehmen. Der Verband unterhält Beziehungen zu 11 Partnerverbänden in Europa, Amerika, Afrika, Asien, Australien und Neuseeland.</p></div>
1060. </div>
1061. <div class="elementor-accordion-item">
1062. <div id="elementor-tab-title-4042" class="elementor-tab-title" data-tab="2" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4042" aria-expanded="false">
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1067. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Wie unterstützt der BVMW beim Außenhandel?</a>
1068. </div>
1069. <div id="elementor-tab-content-4042" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4042"><p>Der BVMW unterstützt beim Außenhandel, indem er seinen Mitgliedern umfangreiche Informationen, Beratung und Unterstützung anbietet. Das beinhaltet zum Beispiel Hilfestellung bei Export- und Importfragen, rechtlichen Aspekten, Zollabwicklung und Markterschließung. Der Verband fördert auch den Erfahrungsaustausch und die Vernetzung zwischen Unternehmen, um Kooperationsmöglichkeiten im Ausland zu erleichtern. Der Aussenhandel spielt eine zentrale Rolle für Deutschland. Als exportorientierte Nation profitiert Deutschland von einem hohen Maß an internationaler Wettbewerbsfähigkeit und globaler Vernetzung. Der Aussenhandel ermöglicht deutschen Unternehmen den Zugang zu neuen Märkten, fördert den Export von Waren und Dienstleistungen und trägt zur wirtschaftlichen Entwicklung und Stabilität des Landes bei. Zudem schafft der Außenhandel Arbeitsplätze, unterstützt Innovationen und stärkt die internationale Zusammenarbeit.</p></div>
1070. </div>
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1072. <div id="elementor-tab-title-4043" class="elementor-tab-title" data-tab="3" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4043" aria-expanded="false">
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1076. </span>
1077. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was bedeutet der Außenhandel für Deutschland?</a>
1078. </div>
1079. <div id="elementor-tab-content-4043" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="3" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4043"><p>Der Außenhandel spielt eine zentrale Rolle für Deutschland. Als exportorientierte Nation profitiert Deutschland von einem hohen Maß an internationaler Wettbewerbsfähigkeit und globaler Vernetzung. Der Außenhandel ermöglicht deutschen Unternehmen den Zugang zu neuen Märkten, fördert den Export von Waren und Dienstleistungen und trägt zur wirtschaftlichen Entwicklung und Stabilität des Landes bei. Zudem schafft der Außenhandel Arbeitsplätze, unterstützt Innovationen und stärkt die internationale Zusammenarbeit.</p></div>
1080. </div>
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1091. <wfw:commentRss>https://bvmw.coffee/aussenhandel/feed/</wfw:commentRss>
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1097. <title>Network Marketing mal kurz erklärt</title>
1098. <link>https://bvmw.coffee/network-marketing/</link>
1099. <comments>https://bvmw.coffee/network-marketing/#respond</comments>
1101. <dc:creator><![CDATA[Benjamin Herms]]></dc:creator>
1102. <pubDate>Sun, 21 May 2023 14:04:36 +0000</pubDate>
1103. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
1104. <guid isPermaLink="false">https://bvmw.coffee/?p=939</guid>
1105.  
1106. <description><![CDATA[Für die einen ist Network Marketing die beste Vertriebslösung, während andere sagen, dass diese Art des Vertriebs verboten gehört. Die Vertriebsform wird also kontrovers diskutiert und ist eine sehr spezielle Form des Direktvertriebs. Auch wenn das Network Marketing oft mit vollem Recht einen schlechten Ruf hat, so kann es doch eine sinnvolle Alternative und ein [&#8230;]]]></description>
1107. <content:encoded><![CDATA[ <div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="939" class="elementor elementor-939" data-elementor-post-type="post">
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1114. <p>Für die einen ist Network Marketing die beste Vertriebslösung, während andere sagen, dass diese Art des Vertriebs verboten gehört. Die Vertriebsform wird also kontrovers diskutiert und ist eine sehr spezielle Form des Direktvertriebs. Auch wenn das Network Marketing oft mit vollem Recht einen schlechten Ruf hat, so kann es doch eine sinnvolle Alternative und ein äußerst effizientes Vertriebsmodell für ein seriöses Unternehmen sein. Denn trotz der genannten Nachteile bietet diese Spielart vom klassischen Direktvertrieb viele Vorzüge und erlaubt eine deutlich tiefere Wertschöpfungskette für die Anbieter und ihre Vertriebspartner.</p> </div>
1115. </div>
1116. <div class="elementor-element elementor-element-a69fd5f elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action" data-id="a69fd5f" data-element_type="widget" data-widget_type="call-to-action.default">
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1125. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1126. Netzwerken ist auch eine Form des Network Marketing. Probiere es doch gern einmal kostenlos aus und besuch unser nächstes Treffen </h2>
1129. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1130. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
1131. Anmelden </a>
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1159. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Was ist Network Marketing und wie es funktioniert - mal einfach erklärt</h2> </div>
1160. </div>
1161. <div class="elementor-element elementor-element-0ba22aa elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="0ba22aa" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1162. <div class="elementor-widget-container">
1163. <p>Eine Network Marketing Definition muss den Begriff erst einmal übersetzen. Der aus dem englischen Sprachraum kommende Begriff &#8222;Network Marketing&#8220; bedeutet so viel wie Netzwerk-Marketing. Genau um dieses Netzwerk dreht sich so gut wie alles. Um es einmal praxisnah zu formulieren:</p><p>Unternehmen A (meist Hersteller) stellt Verkäufer B ein Produkt zur Verfügung und dieser kann selbst entscheiden, wie er diese vertreibt. Er kann es mit Aufpreis und hohem Gewinn an Verbraucher weiterverkaufen, oder aber es durch einen freiberuflichen Vertriebspartner gegen Provision verkaufen lassen und diesem die Restmarge des Gewinns überlassen. Dieser kann ebenfalls dieselbe Entscheidung treffen und genau das ist einer der Kritikpunkte an dieser Vertriebsform. Doch dazu später mehr. Diese reine Funktionsbeschreibung soll lediglich verdeutlichen, wie das Network Marketing funktioniert.</p><p>Ob diese Art des Vertriebs erfolgreich sein kann, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Einer der gewichtigsten Faktoren sind die Produkte, die verkauft werden. Grundsätzlich handelt es sich um eine gängige Form des Vertriebs und diese wird von sehr vielen Unternehmen genutzt. Es ergeben sich einfach sehr viele Vorteile, die sich nicht nur auf die Kosteneffizienz erstrecken. Diese Art des Marketings kann nicht nur für Produkte wie Waren, sondern auch für Dienstleistungen angewandt werden und gilt als vielseitige Lösung für sehr viele Branchen.</p> </div>
1164. </div>
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1182. <div id="DerUnterschiedzumNetzwerken" class="elementor-menu-anchor"></div>
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1185. <div class="elementor-element elementor-element-0e6d891 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="0e6d891" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1186. <div class="elementor-widget-container">
1187. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Der Unterschied zum Netzwerken</h2> </div>
1188. </div>
1189. <div class="elementor-element elementor-element-15221fb elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="15221fb" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1190. <div class="elementor-widget-container">
1191. <p>Eine sehr häufige Verwechslung findet zwischen dem klassischen Networking (engl.: Netzwerken) und dem Marketing mit der Hilfe von Netzwerken statt. Es stimmt zwar, dass Vertrieb ohne <a href="https://bvmw.coffee/erfolgreich-online-netzwerken/" target="null">erfolgreich online Netzwerken</a> in einer digitalen Welt nicht funktioniert. Dennoch handelt es sich beim Networking um den direkten Aufbau, den Erhalt und die Organisation von wertvollen Kontakten und das eben nicht zu reinen Vertriebszwecken. Das Network Marketing ist hingegen eine Art des Direktvertriebs. Allerdings: Um dabei erfolgreich sein zu können, ist ein gutes Networking nie schlecht und die Grundvoraussetzung für den Erfolg. Beides geht Hand in Hand und die goldene Regel, dass in der Geschäftswelt die Netzwerke der größte Erfolgsfaktor sind, bewahrheitet sich auch in diesem Fall. Viele erfolgreiche Verkäufer nehmen übrigens gezielt am Speeddating von <a href="https://bvmw.coffee/" target="_blank" rel="noopener">BVMW</a> teil und bauen hier neue Netzwerke und Kontakte auf.</p> </div>
1192. </div>
1193. <div class="elementor-element elementor-element-c0d3e20 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="c0d3e20" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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1217. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1218. Auch Du möchtest mal schnell und einfach das Netzwerken ausprobieren, dann melde Dich gleich kostenlos an. </h2>
1221. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1222. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
1223. Anmelden </a>
1224. </div>
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1236. <div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
1237. <div class="elementor-element elementor-element-faef853 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="faef853" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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1246. <div id="WarumNetworkMarketinggutfrUnternehmenfunktioniert" class="elementor-menu-anchor"></div>
1247. </div>
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1249. <div class="elementor-element elementor-element-011db31 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="011db31" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1250. <div class="elementor-widget-container">
1251. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Warum Network Marketing gut für Unternehmen funktioniert</h2> </div>
1252. </div>
1253. <div class="elementor-element elementor-element-61de1b8 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="61de1b8" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1254. <div class="elementor-widget-container">
1255. <p>Die <a href="https://bvmw.coffee/b2b-vertrieb/" target="null">Kaltakquise im B2B Vertrieb</a> ist noch immer eine der häufigsten Vertriebsformen und hierfür ist das Marketing mit der Hilfe von Netzwerken eine ideale Lösung. Jedes Unternehmen möchte seinen Verkauf mit einem System ausstatten, dass möglichst wenige Kosten verursacht und der Firma direkte Erfolge ohne großen Aufwand und ohne größere Risiken ermöglicht. Hier bietet sich diese Vertriebslösung als hochwertige und sehr effektive Vertriebsstruktur geradezu an.</p> </div>
1256. </div>
1257. <div class="elementor-element elementor-element-e10d515 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="e10d515" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1258. <div class="elementor-widget-container">
1259. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Spezialform des Direktvertriebs - Verteilung auf viele Schultern</h3> </div>
1260. </div>
1261. <div class="elementor-element elementor-element-6dc9b5c elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="6dc9b5c" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1262. <div class="elementor-widget-container">
1263. <p>Eine der größten Vorteile ist, dass das Risiko des Vertriebs auf mehrere Schultern verteilt wird. So können Firmen ohne großen Aufwand und oft nur mit simplen Schulungen, als Investition in ihre Vertriebspartner, sehr große Erfolge erzielen. Durch die Nutzung vieler individueller Potenziale der freiberuflich tätigen Verkäufer wird die Reichweite erhöht, was letztlich dann auch die Verkäufe ankurbelt.</p> </div>
1264. </div>
1265. <div class="elementor-element elementor-element-ec09d0d elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="ec09d0d" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1266. <div class="elementor-widget-container">
1267. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Vertriebsleistung multiplizieren ohne Angestellte</h3> </div>
1268. </div>
1269. <div class="elementor-element elementor-element-e118110 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="e118110" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1270. <div class="elementor-widget-container">
1271. <p>So eine kommunikationsintensive Form des Vertriebs, und kommunikationsintensiv ist jede Form des Direktvertriebs, braucht natürlich enorme humane Ressourcen. Beim direkten Vertrieb von Produkten setzen Firmen deswegen häufig auf Freelancer als Partner, so genannte Handelsvertreter nach §84 HGB. Diese arbeiten auf Basis einer Provision und von Boni. Das spart hohe Kosten im Personalbereich und sorgt so im Endeffekt für mehr Geld in der Kasse aller Beteiligten.</p> </div>
1272. </div>
1273. <div class="elementor-element elementor-element-ab67c91 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="ab67c91" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
1274. <div class="elementor-widget-container">
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1276. <div class="elementor-spacer-inner"></div>
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1278. </div>
1279. </div>
1280. <div class="elementor-element elementor-element-d5a602b elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="d5a602b" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
1281. <div class="elementor-widget-container">
1282. <div id="IstNetworkMarketingeinSchneeballsystem" class="elementor-menu-anchor"></div>
1283. </div>
1284. </div>
1285. </div>
1286. </div>
1287. </div>
1288. </section>
1289. <section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-25af1a1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="25af1a1" data-element_type="section">
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1291. <div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c220b09" data-id="c220b09" data-element_type="column">
1292. <div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
1293. <div class="elementor-element elementor-element-be9a774 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="be9a774" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1294. <div class="elementor-widget-container">
1295. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Ist Network Marketing ein Schneeballsystem?</h2> </div>
1296. </div>
1297. <div class="elementor-element elementor-element-eac828d elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="eac828d" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1298. <div class="elementor-widget-container">
1299. <p>Jede Network Marketing Definition kommt um den Hinweis auf ein Schneeballsystem nicht in Gänze herum. Das ist leicht verständlich, denn es gibt durchaus Ähnlichkeiten. Viele Firmen nutzen ein aktives Empfehlungsmarketing oder aber andere Methoden und wollen so neue Vertriebspartner gewinnen. Das erweckt den schnell den Eindruck eines illegalen Schneeballsystems. Doch es gibt einen ganz einfachen Kniff, mit dessen Hilfe die schwarzen Schafe der Branche leicht erkannt und gemieden werden können.</p> </div>
1300. </div>
1301. <div class="elementor-element elementor-element-795cdd5 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="795cdd5" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1302. <div class="elementor-widget-container">
1303. <h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Abgrenzung gegenüber unseriösen Schneeballsystemen</h3> </div>
1304. </div>
1305. <div class="elementor-element elementor-element-8687dda elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="8687dda" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1306. <div class="elementor-widget-container">
1307. <p>Ein Schneeballsystem besteht in der Regel aus sehr aktivem Empfehlungsmarketing, einem schlechten Produkt oder einer schlechten Dienstleistung und natürlich über einen höheren Betrag, der zu Anfang investiert werden muss. Die Qualität und das Renommee des Produkts, sowie der Druck seitens der Unternehmensführung, wenn es um das Empfehlungsmarketing geht, sind deswegen die besten Indikatoren, um ein Schneeballsystem sehr leicht und schnell zu erkennen. Eine anfängliche Bezahlung für ein Probepaket für den Verkauf und eine kurze Schulung ist durchaus üblich. Aber hier wird von seriösen Unternehmen der Einkaufspreis und eine faire Gebühr verlangt und keine utopische Summe. Das gilt übrigens auch, wenn es darum geht den Vertriebsmitarbeitern ein passives Einkommen als attraktives Vergütungsmodell zu vermitteln. Realismus zeugt von Seriosität und niemand sollte mit der Erwartung ein Millionär zu werden in das Business einsteigen.</p> </div>
1308. </div>
1309. <div class="elementor-element elementor-element-edda8a4 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="edda8a4" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
1310. <div class="elementor-widget-container">
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1312. <div class="elementor-spacer-inner"></div>
1313. </div>
1314. </div>
1315. </div>
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1318. </div>
1319. </section>
1320. <section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a6a4d98 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="a6a4d98" data-element_type="section">
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1322. <div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4a42fba" data-id="4a42fba" data-element_type="column">
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1324. <div class="elementor-element elementor-element-c8f2d4d elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action" data-id="c8f2d4d" data-element_type="widget" data-widget_type="call-to-action.default">
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1329. <div class="elementor-cta__bg-overlay"></div>
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1331. <div class="elementor-cta__content">
1333. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1334. Die Network Marketing Definition passt nicht ganz zu dir. Probier doch mal das einfach Netzwerken im BVMW.coffee Meeting aus </h2>
1337. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1338. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
1339. Anmelden </a>
1340. </div>
1341. </div>
1342. </div>
1343. </div>
1344. </div>
1345. <div class="elementor-element elementor-element-a67cabb elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="a67cabb" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
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1356. <section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4e49e3c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="4e49e3c" data-element_type="section">
1357. <div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
1358. <div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6b66099" data-id="6b66099" data-element_type="column">
1359. <div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
1360. <div class="elementor-element elementor-element-55f193c elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="55f193c" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
1361. <div class="elementor-widget-container">
1362. <div id="MehrKundenfrDeinUnternehmendurchNetworkMarketinggewinnen" class="elementor-menu-anchor"></div>
1363. </div>
1364. </div>
1365. <div class="elementor-element elementor-element-8abc1c1 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="8abc1c1" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1366. <div class="elementor-widget-container">
1367. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Mehr Kunden für Dein Unternehmen durch Network Marketing gewinnen</h2> </div>
1368. </div>
1369. <div class="elementor-element elementor-element-4526dbf elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="4526dbf" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1370. <div class="elementor-widget-container">
1371. <p>Um im Verkauf das Network Marketing als Vertriebsstruktur für Dich nutzbar zu machen, braucht es ein wenig Erfahrung und vor allem die richtigen Partner für den Vertrieb. Erfahrene Network Marketing Firmen haben in der Regel ein bewährtes Network Marketing System. Klare Kommunikation ist hier ein absolutes Muss und bezieht sich nicht nur auf die Provision. Deine Partner müssen das Produkt verstehen und somit auch erklären können, ihre Verdienstmöglichkeiten kennen und darauf brennen an den Kunden zu verkaufen. Gerade wenn Du auf den klassischen Strukturvertrieb setzen willst, sind Einfachheit und leichte Verständlichkeit der größte Trumpf und sorgen für schnelle Erfolge. Du musst mit einer Mischung aus erfahrenen und unerfahrenen Partnern rechnen, von denen nicht jeder bereits ein eigenes Marketing Network hat und sich dieses gegebenenfalls erst erarbeiten muss. Das birgt für Dich und Dein Unternehmen viele Chancen, die Du mit einer effektiven, transparenten und fairen Kosten- und Kommunikationsstruktur effizient nutzen kannst.</p> </div>
1372. </div>
1373. <div class="elementor-element elementor-element-127cfaa elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="127cfaa" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
1374. <div class="elementor-widget-container">
1375. <div id="FehlerdieDualsUnternehmernichtmachensolltest" class="elementor-menu-anchor"></div>
1376. </div>
1377. </div>
1378. <div class="elementor-element elementor-element-b7a29b4 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="b7a29b4" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1379. <div class="elementor-widget-container">
1380. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Fehler die Du als Unternehmer nicht machen solltest</h2> </div>
1381. </div>
1382. <div class="elementor-element elementor-element-2d3fe45 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="2d3fe45" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1383. <div class="elementor-widget-container">
1384. <p>Im digitalen Zeitalter ist es häufig so, dass Deine Kunden im realen Leben nicht mehr gestört werden wollen. Plattformen wie <a href="https://bvmw.coffee/xing-oder-linkedin-was-ist-besser/" target="null">LinkedIn oder XING</a> sind deswegen ein idealer Ort, um neue Vertriebspartner und Kunden zu finden. Junge Network Marketing Firmen unterschätzen häufig das Potenzial der digitalen Kommunikation und können so die Vorteile dieser Vertriebsart nicht effektiv nutzen. Intransparenz und ein wenig durchdachtes Vertriebskonzept, nebst mangelnder Unterweisung und Kommunikation mit den Vertriebspartnern sind die zweithäufigsten Fehler und sorgen schnell dafür, dass ungenutzte Potenziale entstehen können. Weniger ist manchmal mehr und wer nicht das Blaue vom Himmel verspricht, der kommt bei seinen Partnern und seinen Kunden oft deutlich besser an.</p> </div>
1385. </div>
1386. <div class="elementor-element elementor-element-c8dba43 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="c8dba43" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
1387. <div class="elementor-widget-container">
1388. <div class="elementor-spacer">
1389. <div class="elementor-spacer-inner"></div>
1390. </div>
1391. </div>
1392. </div>
1393. <div class="elementor-element elementor-element-5f5dfc9 elementor-cta--skin-cover elementor-animated-content elementor-bg-transform elementor-bg-transform-zoom-in elementor-widget elementor-widget-call-to-action" data-id="5f5dfc9" data-element_type="widget" data-widget_type="call-to-action.default">
1394. <div class="elementor-widget-container">
1395. <div class="elementor-cta">
1396. <div class="elementor-cta__bg-wrapper">
1397. <div class="elementor-cta__bg elementor-bg" style="background-image: url();" role="img" aria-label=""></div>
1398. <div class="elementor-cta__bg-overlay"></div>
1399. </div>
1400. <div class="elementor-cta__content">
1402. <h2 class="elementor-cta__title elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1403. Die Network Marketing Definition passt nicht ganz zu dir. Probier doch mal das einfach Netzwerken im BVMW.coffee Meeting aus </h2>
1406. <div class="elementor-cta__button-wrapper elementor-cta__content-item elementor-content-item elementor-animated-item--grow">
1407. <a class="elementor-cta__button elementor-button elementor-size-sm" href="https://bvmw.coffee/term/">
1408. Anmelden </a>
1409. </div>
1410. </div>
1411. </div>
1412. </div>
1413. </div>
1414. <div class="elementor-element elementor-element-21b5833 elementor-widget elementor-widget-spacer" data-id="21b5833" data-element_type="widget" data-widget_type="spacer.default">
1415. <div class="elementor-widget-container">
1416. <div class="elementor-spacer">
1417. <div class="elementor-spacer-inner"></div>
1418. </div>
1419. </div>
1420. </div>
1421. </div>
1422. </div>
1423. </div>
1424. </section>
1425. <section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4bcec9f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="4bcec9f" data-element_type="section">
1426. <div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
1427. <div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7ae8ee6" data-id="7ae8ee6" data-element_type="column">
1428. <div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
1429. <div class="elementor-element elementor-element-a34d204 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor" data-id="a34d204" data-element_type="widget" data-widget_type="menu-anchor.default">
1430. <div class="elementor-widget-container">
1431. <div id="UnserFazitzuNetworkMarketingfrUnternehmenundUnternehmer" class="elementor-menu-anchor"></div>
1432. </div>
1433. </div>
1434. <div class="elementor-element elementor-element-c7bd6b7 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="c7bd6b7" data-element_type="widget" data-widget_type="heading.default">
1435. <div class="elementor-widget-container">
1436. <h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Unser Fazit zu Network Marketing für Unternehmen und Unternehmer</h2> </div>
1437. </div>
1438. <div class="elementor-element elementor-element-3d78146 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="3d78146" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
1439. <div class="elementor-widget-container">
1440. <p>Hochwertige <a href="https://bvmw.coffee/businessnetzwerk/" target="null">Business Netzwerke</a> sind unverzichtbar. Umso mehr, wenn es darum geht, Geld zu verdienen und sein Vertriebs-Netzwerk weiter aus zu bauen. Mit dieser Art des Vertriebs kannst Du zwei Fliegen mit einer Klappe schlagen um einen sehr kosteneffizienten Vertrieb für Deine Produkte aufbauen. Dazu brauchst Du die passenden Partner für den Verkauf, eine klare und faire Kommunikation und natürlich ein gutes Produkt, nebst einem hochwertigen Verkaufskonzept. Hast Du diese Faktoren bereits zur Hand, dann ist diese alte Form des Marketings eine mehr als effektive Methode, um hohe Verkaufserfolge erzielen zu können.</p> </div>
1441. </div>
1442. <div class="elementor-element elementor-element-268ea29 elementor-widget elementor-widget-accordion" data-id="268ea29" data-element_type="widget" data-widget_type="accordion.default">
1443. <div class="elementor-widget-container">
1444. <div class="elementor-accordion">
1445. <div class="elementor-accordion-item">
1446. <div id="elementor-tab-title-4041" class="elementor-tab-title" data-tab="1" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4041" aria-expanded="false">
1447. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
1448. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
1449. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
1450. </span>
1451. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was ist Network Marketing einfach erklärt?</a>
1452. </div>
1453. <div id="elementor-tab-content-4041" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4041"><p>Per Definitionem ist diese Art des Vertriebs eine Form des Direktvertriebs. Kurz gesagt, werden Produkte durch Vertriebspartner direkt beim Kunden beworben und verkauft. Dabei wird häufig auf vorhandene Netzwerke, sowie auf den Aufbau von neuen Vertriebsnetzwerken mit weiteren Vertriebspartnern gesetzt.</p></div>
1454. </div>
1455. <div class="elementor-accordion-item">
1456. <div id="elementor-tab-title-4042" class="elementor-tab-title" data-tab="2" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4042" aria-expanded="false">
1457. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
1458. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
1459. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
1460. </span>
1461. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was muss man bei Network Marketing machen?</a>
1462. </div>
1463. <div id="elementor-tab-content-4042" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4042"><p>Einfach formuliert werden die Produkte von Vertriebsmitarbeitern an Kunden verkauft. Diese sollen die Produkte dann weiterverkaufen. Beide bekommen hierfür eine Provision und es entsteht das so wichtige Netzwerk. Dieses wird weiterhin für Verkäufe genutzt und kann so mit wenig Aufwand ein Einkommen erzielen.</p></div>
1464. </div>
1465. <div class="elementor-accordion-item">
1466. <div id="elementor-tab-title-4043" class="elementor-tab-title" data-tab="3" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4043" aria-expanded="false">
1467. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
1468. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
1469. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
1470. </span>
1471. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Ist Network Marketing seriös?</a>
1472. </div>
1473. <div id="elementor-tab-content-4043" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="3" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4043"><p>Wenn man es richtig aufbaut und sich an das Prinzip der Fairness hält, dann diese Vertriebsart eine sehr erfolgreiche und bewährte Vertriebsmethode.</p></div>
1474. </div>
1475. <div class="elementor-accordion-item">
1476. <div id="elementor-tab-title-4044" class="elementor-tab-title" data-tab="4" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4044" aria-expanded="false">
1477. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
1478. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
1479. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
1480. </span>
1481. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was macht ein Network Marketer?</a>
1482. </div>
1483. <div id="elementor-tab-content-4044" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="4" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4044"><p>Er sucht und findet aktiv neue Kunden für Produkte und Dienstleistungen. Per Definition ist er also ein klassischer Verkäufer im Direktvertrieb.</p></div>
1484. </div>
1485. <div class="elementor-accordion-item">
1486. <div id="elementor-tab-title-4045" class="elementor-tab-title" data-tab="5" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4045" aria-expanded="false">
1487. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
1488. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
1489. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
1490. </span>
1491. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Was ist Network Marketing Kurz erklärt?</a>
1492. </div>
1493. <div id="elementor-tab-content-4045" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="5" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4045"><p>Das grundlegende Prinzip des Netzwerkmarketings sind der Aufbau, sowie die Nutzung von Vertriebsstrukturen. Dazu werden alle Möglichkeiten des Direktvertriebes, inklusive des Empfehlungsmarketings genutzt.</p></div>
1494. </div>
1495. <div class="elementor-accordion-item">
1496. <div id="elementor-tab-title-4046" class="elementor-tab-title" data-tab="6" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-4046" aria-expanded="false">
1497. <span class="elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-left" aria-hidden="true">
1498. <span class="elementor-accordion-icon-closed"><i class="fas fa-plus"></i></span>
1499. <span class="elementor-accordion-icon-opened"><i class="fas fa-minus"></i></span>
1500. </span>
1501. <a class="elementor-accordion-title" tabindex="0">Ist Network Marketing illegal?</a>
1502. </div>
1503. <div id="elementor-tab-content-4046" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="6" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-4046"><p>Wenn man es richtig angeht, nicht das Blaue vom Himmel verspricht und seinen Vertriebspartnern und Kunden wirkliche und hochwertige Produkte anbieten kann, ist das Netzwerkmarketing eine Vertriebsform wie jede andere auch.</p></div>
1504. </div>
1505. </div>
1506. </div>
1507. </div>
1508. </div>
1509. </div>
1510. </div>
1511. </section>
1512. </div>
1513. ]]></content:encoded>
1515. <wfw:commentRss>https://bvmw.coffee/network-marketing/feed/</wfw:commentRss>
1516. <slash:comments>0</slash:comments>
1519. </item>
1520. <item>
1521. <title>Mario Ohoven war als „Mr. Mittelstand“ bekannt</title>
1522. <link>https://bvmw.coffee/mario-ohoven/</link>
1523. <comments>https://bvmw.coffee/mario-ohoven/#respond</comments>
1525. <dc:creator><![CDATA[Benjamin Herms]]></dc:creator>
1526. <pubDate>Thu, 01 Dec 2022 17:36:10 +0000</pubDate>
1527. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
1528. <guid isPermaLink="false">https://bvmw.coffee/?p=816</guid>
1529.  
1530. <description><![CDATA[Mario Ohoven war ein Finanzmakler und Anlageberater in Deutschland. Seit 1998 war er Vorsitzender des Bundesverbands mittelständische Unternehmen (BVMW) und seit 2002 Vorsitzender des Europäischen Verbands mittelständischer Unternehmen (CEA-PME) und geschäftsführender Gesellschafter der Düsseldorfer Investor-. und Treuhand GmbH bis 2005. „Herr Mittelstand“ ist nunmehr seit zwei Jahren durch einen tragischen Autounfall nahe Düsseldorf verstummt. „Super [&#8230;]]]></description>
1531. <content:encoded><![CDATA[
1532. <p>Mario Ohoven war ein Finanzmakler und Anlageberater in Deutschland. Seit 1998 war er Vorsitzender des Bundesverbands mittelständische Unternehmen (BVMW) und seit 2002 Vorsitzender des Europäischen Verbands mittelständischer Unternehmen (CEA-PME) und geschäftsführender Gesellschafter der Düsseldorfer Investor-. und Treuhand GmbH bis 2005.</p>
1533.  
1534.  
1535.  
1536. <p>„Herr Mittelstand“ ist nunmehr seit zwei Jahren durch einen tragischen Autounfall nahe Düsseldorf verstummt. „Super Mario“ nannte ihn der ehemalige EZB-Präsident. Die Nachricht vom Unfalltod im Jahre 2018 in der Nähe von Düsseldorf des Mario Ohoven, der Präsident des Mittelstandsverbands, hat viele Menschen erschüttert. Er hat Großartiges für den Mittelstandsverband geleistet.</p>
1537.  
1538.  
1539.  
1540. <p>2019 wurde Mario vom Wirtschaftskurier mit dem Medienpreis für den Mittelstand ausgezeichnet. Die Jury ehrte ihn für sein Lebenswerk. Seit er sein Amt vor über 20 Jahren angetreten hatte, war die Zahl der Verbände der Geschäftsstellen von 70 auf über 300 gewachsen und die Menschen von ihm sogar in China vertreten. Laudator Ernst Ulrich von Weizsäcker lobte seine Leistungen. Aus einer überschaubaren Koalition von Unternehmern hatte er eine starke Mittelstandsvertretung gemacht.&nbsp;</p>
1541.  
1542.  
1543.  
1544. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Der Präsident des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW)</strong></h2>
1545.  
1546.  
1547.  
1548. <p>Ohoven war seit 1998 Präsident des Bundesverbands mittelständische Wirtschaft (BVMW) und leitete seit 1997 den Senat der Wirtschaft. Als Vorsitzender des BVMW expandierte die Geschäftsführung mit Büros in vielen deutschen Städten und Büros im Ausland wie Brüssel, Indien, China, Italien, Polen, Japan, Ukraine und der Türkei und vertritt seitdem die politischen Interessen für die Mitgliedsunternehmen. Neben der intensiven Lobbyarbeit konzentriert sich der Mittelstandsverband (Gründung: 1975) auf die Vernetzung der Mitglieder und deren Unterstützung im Außenhandel. Als Präsident im Bundesvorstand ist Mario Ohoven für die und Anforderungen und Zielumsetzung des BVMW verantwortlich.</p>
1549.  
1550.  
1551.  
1552. <p>Als erstes und lange Zeit einziges Wirtschaftsgremium hatte der BVMW auf die Gefahren des Transatlantischen Freihandelsabkommens (kurz für TTIP) hingewiesen. Der BVMW kritisierte das geplante Schiedsgericht wegen seines undurchsichtigen Verfahrens ohne Rechtsmittelmöglichkeit. Außerdem galt beim Verbraucherschutz das US-Nachsorgeprinzip anstelle des europäischen Vorsorgeprinzips. Darüber hinaus ist der Regulatory Council eine Art Legislative, die den Kongress umgeht. Es war nicht möglich, EU-Standards in den USA als allgemein verbindlich zu akzeptieren, und es bestand die Gefahr, dass Exporte „einseitig“ wurden.</p>
1553.  
1554.  
1555.  
1556. <p>Für den <a href="https://bvmw.coffee/">BVMW</a> sind Steuern und Abgaben ein bedeutendes Arbeitsfeld. Auf Nachdruck des BVMW-Präsidenten ist der „kalte Fortschritt“ seit 2016 abgeschafft. Für Arbeitnehmer und -geber bringt das Entlastungen in zweistelliger Milliardenhöhe.</p>
1557.  
1558.  
1559.  
1560. <p>Als Präsident des BVMW sprach sich der Mittelstandspräsident zur Flüchtlingskrise Anfang 2016 für Kontrollen an den deutschen Außengrenzen aus. Kriegsflüchtlinge waren keine Wirtschaftsflüchtlinge. Laut seiner Aussagen sind viele Flüchtlinge unqualifiziert und haben keine oder nur unzureichende Sprachkenntnisse.</p>
1561.  
1562.  
1563.  
1564. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Ohoven: „Vernetzung und ganzheitliches Denken sind gefragt“</strong></h2>
1565.  
1566.  
1567.  
1568. <p>Er war stark. Öffentlich sah er strahlend aus. Eine prachtvolle Krawatte immer richtig gebunden, ein fröhliches Lächeln hier und Spott da, gefolgt von einem festen Händedruck. Er mochte die Bühne sehr und bewegte sich mit gleichem Selbstvertrauen, egal in welcher Situation. Meist war er mit seiner Frau Ute-Henriette (Sonderbotschafterin der UNESCO) und mit seiner Tochter Chiara zu verschiedenen Anlässen in Großstädten wie Berlin zu sehen. Zu Staatsoberhäuptern wie Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier in Berlin sprach er wie mit anderen Politikern klar, mal laut und manchmal dezent bei jeder Gelegenheit. „Unternehmer als Einzelkämpfer haben keine Chancen mehr, <a href="https://bvmw.coffee/richtig-netzwerken-lernen/">Netzwerken</a> und ganzheitliches Denken sind gefragt“, so war seine Devise.</p>
1569.  
1570.  
1571.  
1572. <p>Der ausgebildete Bankkaufmann und im Nachhinein Anlageberater konnte viele Siege erringen. Auf seine Initiative hin hatte die Bundesregierung damals die Altersversorgung der Selbstständigen aus der Insolvenzmasse herausgeholt. Die Politik verzichtete auf die Einführung von Pensionsverpflichtungen für Konzernvorstände. Er bewahrte einige Mitglieder vor teuren Nachzahlungen. Auf sein Betreiben hin wurde der Abkühlungsfortschritt gedämpft, wodurch einige mittelständische Unternehmen mehr Geld verdienen konnten. Seit 1998, als er Präsident des eingetragenen Vereins wurde, setzt er sich dafür ein, dass es an den verschiedenen Schulen Angebote zu wirtschaftlicher Aus- und Weiterbildung gab. Immer wieder besuchte er als Wirtschaftsführer die Klassenzimmer und weckte die Begeisterung für das Unternehmertum.</p>
1573.  
1574.  
1575.  
1576. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Studienprogramme für die Förderung des Mittelstandes &#8211; Titel für seine Ehre</strong></h2>
1577.  
1578.  
1579.  
1580. <p>Die Universität St. Petersburg richtet zusammen mit dem <a href="https://bvmw.coffee/">Bundesverband mittelständige Wirtscahft (BVMW)</a> ein Forschungsprogramm für die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen in Russland ein. Der Mittelstandspräsident erhielt Ehrendoktor und Professuren für die Ehre. Im März 2018 unterzeichneten UNECON und BVMW ein Memorandum über gemeinsame Aktivitäten zur Förderung des Mittelstands. Das Forschungsprogramm wird unter Federführung des „Internationalen Rats für die Mittelstandsentwicklung der Universität durchgeführt. Der Vorstand wurde vom Mittelstandspräsident geleitet, der auch Vorsitzender von European Entrepreneurs (CEA-PME, Brüssel), der Dachorganisation für kleine und mittlere Unternehmen in Europa, war. „Ich glaube, dass dieses Forschungsprogramm große Chancen hat, den russischen Mittelstand nachhaltig zu fördern und auch im Namen unserer mittelständischen Unternehmen aufgenommen wird, die zum einen dem wirtschaftlichen Erfolg des Landes gut kommt und zum anderen für den Zusammenhalt der Gesellschaft wichtig sind. Die Ehrendoktorwürde ist für mich eine große Ehre, die ich als Stellvertreter für alle mittelständischen Unternehmen annehme. &#8222;</p>
1581.  
1582.  
1583.  
1584. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Ohoven als Wirtschaftsberater</strong></h2>
1585.  
1586.  
1587.  
1588. <p>Der Bundesvorstand hatte Prognosen für die Wirtschaft und den Kapitalmarkt für mehrere Geschäfts-, Bank- und Medienkunden erstellt und verwies auf seine Frühwarnungen vor wichtigen Entwicklungen auf den globalen Kapitalmärkten. Beispiel: Tausende Jugendstilwohnungen in Berlin wurden an zufriedene Investoren vermittelt.&nbsp;</p>
1589.  
1590.  
1591.  
1592. <p>Als Finanzfachmann hatte er Radio- und Fernsehinterviews gegeben, wurde zu Veranstaltungen sowie Symposien eingeladen und gastierte in Fernsehtalkshows. Ohoven war bekannter Autor seines Buches „Die Magie des Power Selling“, das in 12 Sprachen übersetzt wurde und seit Langem auf der Bestsellerliste steht. Darin stellte er eine, wie er es nannte, „Erfolgsstrategie für den perfekten Verkauf“ und den <a href="https://bvmw.coffee/b2b-vertrieb/">B2B Vertrieb</a> vor.</p>
1593.  
1594.  
1595.  
1596. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Warum gab es ein Verfahren gegen das Finanzdienstleistungsunternehmen von Mario Ohoven?</strong></h2>
1597.  
1598.  
1599.  
1600. <p>Im Jahr 2002 wurde seine Firma von pensionierten Ingenieuren verklagt, die 1997 in den Cinerenta I Film Fund investiert hatten. Der Kläger sei an der Transaktion beteiligt gewesen, weil Ohovens Außendienstmitarbeiter ihm im Vorfeld mitgeteilt hätten, dass er ein geringes Risiko eingehen und innerhalb von 18 Monaten fast 80 % seines Investments durch Ausschüttung aus dem Fonds zurückerhalten werde, weil der Bundesvorstand es ihm zugesichert habe. Diese Versprechungen entbehrten jeder Grundlage und die Kläger hatten in zweiter Instanz recht. Der Unterschied zwischen der erhaltenen Ausschüttung und dem investierten Betrag musste erstattet werden.</p>
1601.  
1602.  
1603.  
1604. <p>232 Anleger verklagten die Treuhand Investor in einer Sammelklage auf Schadensersatz in Höhe von 16,7 Millionen Euro. Die Klage betrifft den Verlust eines von Investor Treuhand empfohlenen Immobilienfonds. Die Anwälte von Ohoven hielten die Ansprüche für übertrieben oder veraltet. Der Bundesgerichtshof hatte die Schadensersatzklage gegen Mario Ohoven am 15. Juli 2010 in der letzten Instanz abgewiesen. Er war nicht verantwortlich für diese Fehler, weshalb eine Haftung ausgeschlossen ist. 2005 verkaufte er als Geschäftsführung die Investor- und Treuhand GmbH. Die Firma bekam sodann den Namen „Berintreg“ und ging bankrott. Der Insolvenzverwalter hatte vom Mittelstandspräsident die sieben Millionen Euro zurückgefordert, die er dem Unternehmen widerrechtlich entzogen hätte. Das Oberlandesgericht in München hatte am 19. Januar 2011 das Urteil des OLG vom 20. Juli 2010 gegen Mario Ohoven aufgehoben. Gleichzeitig wurde die Klage bezüglich der Gelder der Cinerenta letztinstanzlich abgewiesen (AZ: 20 U 4113/10).</p>
1605.  
1606.  
1607.  
1608. <h2 class="wp-block-heading"><strong>„Ich muss weg“</strong></h2>
1609.  
1610.  
1611.  
1612. <p>Mario Ohoven war eine schillernde Persönlichkeit. Wenn es darum ging, die Interessen des Mittelstands als Wirtschaftsrückgrat zu verteidigen, war er auf jeden Fall ganz vorne dabei. Er hatte seinen Weg in die Medien gefunden. Er hat sich nur einmal vertan und wusste nicht, was er tun sollte, während er bei einem Fernsehinterview verwirrt in den Unterlagen blätterte, um dann einen Satz zu äußern, der dem Fernsehmoderator Stefan Raab gegeben wurde, um ihn zu ärgern: „Ich muss weg!&#8220; Der Humor war immer vorhanden, er machte selbst Witze und steckte Witze über sich gekonnt weg.</p>
1613. ]]></content:encoded>
1615. <wfw:commentRss>https://bvmw.coffee/mario-ohoven/feed/</wfw:commentRss>
1616. <slash:comments>0</slash:comments>
1619. </item>
1620. <item>
1621. <title>B2B-Vertrieb</title>
1622. <link>https://bvmw.coffee/b2b-vertrieb/</link>
1623. <comments>https://bvmw.coffee/b2b-vertrieb/#respond</comments>
1625. <dc:creator><![CDATA[Benjamin Herms]]></dc:creator>
1626. <pubDate>Wed, 02 Nov 2022 11:19:16 +0000</pubDate>
1627. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
1628. <guid isPermaLink="false">https://bvmw.coffee/?p=794</guid>
1629.  
1630. <description><![CDATA[B2B-Vertrieb für Unternehmen des Mittelstands zur Gewinnung von Neukunden. Der Vertrieb stellt für den Mittelstand eine besondere Herausforderung dar. Diese Herausforderung kann man auf verschiedene Arten begegnen und erfolgreiche Strategien entwickeln, um Sichtbarkeit und Aufmerksamkeit beim Kunden zu bekommen. Wichtig dabei ist, den Vertrieb auf mehrere Säulen zu stellen und sich nicht nur auf ein [&#8230;]]]></description>
1631. <content:encoded><![CDATA[
1632. <h1 class="wp-block-heading">B2B-Vertrieb für Unternehmen des Mittelstands zur Gewinnung von Neukunden.</h1>
1633.  
1634.  
1635.  
1636. <p>Der Vertrieb stellt für den Mittelstand eine besondere Herausforderung dar. Diese Herausforderung kann man auf verschiedene Arten begegnen und erfolgreiche Strategien entwickeln, um Sichtbarkeit und Aufmerksamkeit beim Kunden zu bekommen. Wichtig dabei ist, den Vertrieb auf mehrere Säulen zu stellen und sich nicht nur auf ein Instrument zu verlassen. Je breiter der Vertrieb im B2B-Bereich aufgestellt ist, desto mehr Kunden können erreicht werden. Dabei spielen die Maßnahmen zum B2B-Marketing eine Rolle, aber auch die Akquise um den Verkauf anzuregen. Die Abkürzung B2B oder B-to-B steht hierfür für den Begriff Business-to-Business und Business-to-Business-Vertrieb um Deine Zielgruppe zu erreichen.</p>
1637.  
1638.  
1639.  
1640. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Welche Maßnahmen sind für den B2B-Vertrieb erforderlich um Neukunden zu gewinnen?</strong></h2>
1641.  
1642.  
1643.  
1644. <p>Immer wieder kristallisieren sich drei wichtige Maßnahmen für das B2B-Marketing heraus, um erfolgreich neue Kunden zu gewinnen und um das Unternehmen und dessen Umsatz bestmöglich zu gestalten, um neue Kunden zu gewinnen und um dem Unternehmen Sichtbarkeit und Aufmerksamkeit zu verschaffen:</p>
1645.  
1646.  
1647.  
1648. <ol>
1649. <li><strong>Netzwerken</strong><br>Das wohl stärkste Marketinginstrument für erfolgreiches B2B-Vertrieb ist ein gutes und stabiles Netzwerk mit ausgewählten Partnern und Empfehlungsgebern<br></li>
1650.  
1651.  
1652.  
1653. <li><strong>Digitalisierung</strong><br>Jedes Business benötigt ein Konzept für die Darstellung in den Neuen Medien mit einem soliden digitalen Unterbau. Wir sagen Dir, worauf für B2B oder B2C dabei geachtet werden muss.&nbsp;<br></li>
1654.  
1655.  
1656.  
1657. <li><strong>Kaltakquise</strong><br>Auch wenn diese Art der Akquise nicht jeder mag; Auch die Kaltakquise ist ein gutes Werkzeug, um neue Kunden im B2B und B2C zu gewinnen und den Verkauf anzuregen.&nbsp;</li>
1658. </ol>
1659.  
1660.  
1661.  
1662. <p>Dabei ist beim B2B-Geschäft darauf zu achten, dass alle drei Maßnahmen zusammenspielen können und dass sie aufeinander abgestimmt dafür sorgen können, dass im Business-to-Business Geschäft ein erfolgreicher Vertrieb installiert wird. Wir wollen im Folgenden auf die drei wichtigsten Strategie zur Neukundengewinnung durch B2B-Marketing im B2B-Bereich näher eingehen und die Möglichkeiten detailliert betrachten.</p>
1663.  
1664.  
1665.  
1666. <h2 class="wp-block-heading"><strong>1. Das erfolgreiche Netzwerken beim B2B liegt im Trend</strong></h2>
1667.  
1668.  
1669.  
1670. <p>&#8222;Kontakte schaden nur dem, der keine hat!&#8220; Dieses geflügelte Wort umschreibt den Kern des Netzwerkens.&nbsp;<a href="https://bvmw.coffee/erfolgreich-online-netzwerken/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Erfolgreich netzwerken</a>&nbsp;bedeutet gute Kontakte aufzubauen und dieses Netzwerk durch Aufmerksamkeit und Verbindlichkeit zu pflegen und zu erweitern. Dabei kann ein erster Schritt darin bestehen, sich einem vorhandenen Unternehmernetzwerk anzuschließen. Hier gibt es viele, die sowohl Lokal als auch regional, überregional als auch international im B2B zu agieren. Welches das geeignete Netzwerk für Dich ist und in Deinem Bereich im Trend liegt, kannst Du einfach per Besuche oder der Teilnahme an Treffen herausfinden.</p>
1671.  
1672.  
1673.  
1674. <p>Mit der Netzwerkarbeit erspart man sich auch einen Teil der unangenehmen Kaltakquise, denn es ist weitaus angenehmer mit einem Empfehlungsgeber beim Frühstück oder einen Kaffee über das Geschäft zu sprechen als ein Unternehmen anzurufen, dass nicht auf dem Kontakt vorbereitet ist.</p>
1675.  
1676.  
1677.  
1678. <p>Der Vertrieb der Dienstleistungen und Produkte funktioniert dann je nach Unternehmernetzwerk sehr direkt oder auch indirekt durch den Aufbau von Business-Beziehungen. Jedes dieser Unternehmernetzwerke hat seine eigenen Gepflogenheiten. Manche davon sind eher Wissensorientiert und definieren sich z. B. über Themen- oder Unternehmensbezogene Treffen. Andere wiederum orientieren sich direkt an Empfehlungen und Umsatz der Mitglieder und gehen offen damit um, dass bei den Treffen das Ziel ist Umsatz zu machen.</p>
1679.  
1680.  
1681.  
1682. <p>In einem guten Unternehmernetzwerk erspart man sich bis zu einem gewissen Grad auch die Kaltakquise und kann einer ausgesprochenen Empfehlung beruhigt nachtelefonieren, weil die Kontakte oftmals vorbereitet sind. Die sich ergebenen Geschäftsbeziehungen sind oftmals sehr stabil, halten über viele Jahre hinweg und sorgen im besten Fall für hochwertige Weiterempfehlungen, die neue Sales bringen können.</p>
1683.  
1684.  
1685.  
1686. <p>Das Wichtigste in einem B2B Unternehmernetzwerk ist der Aufbau von Vertrauen. Durch regelmäßige Treffen und Aktionen lernen sich die Mitglieder kennen und bauen so ein Verhältnis zueinander auf, dass auch über die Geschäftsbeziehungen hinaus gehen kann. Das so geschaffene Vertrauen in die Zuverlässigkeit des Partners sorgt dafür, dass hochwertige Empfehlungen ausgesprochen werden und eine nachhaltige, wertvolle Verbindung für die Zukunft entsteht. Dies bezeichnet man häufig als indirekter Vertrieb</p>
1687.  
1688.  
1689.  
1690. <h2 class="wp-block-heading"><strong>2. Eine Strategie für die Digitalisierung des Vertriebs</strong></h2>
1691.  
1692.  
1693.  
1694. <p>Die digitalen Möglichkeiten erleichtern den Vertrieb im Business-to-Business-Bereich, sorgen sowohl für Aufmerksamkeit und Sichtbarkeit, als auch für Struktur und Transparenz beim Unternehmen und beim Kunden. Die Digitalisierung für den Vertrieb beginnt dabei schon innerhalb des Unternehmens mit der Auswahl eines geeigneten CRM-Systems. Mit einem geeigneten CRM-System können alle individuellen B2B und B2C Kundendaten professionell erfasst und gepflegt werden, um dem Unternehmen einen Mehrwert im Vertrieb zu bringen. Doch hier beginnen erst die Maßnahmen, die man durch die Digitalisierung durchführen kann um Produkte und Dienstleistungen darzustellen.</p>
1695.  
1696.  
1697.  
1698. <p>Ein wichtiger Bestandteil des B2B-Marketing ist auch die Unternehmenswebsite, die mit einem auf die Kunden ausgerichteten Konzept, den richtigen, Suchmaschinenoptimierten Texten ein Nutzererlebnis (Userexperience) bringen kann, um mehr Leads zu generieren. Das CRM-System stellt den Unterbau und die Website den Heimathafen der digitalen Strategie in der digitalen Welt des B2B dar. Nun muss noch dafür gesorgt werden, dass die Zugriffszahlen steigen und der Verkauf mit einem guten Ergebnis für das Business ins Laufen kommt. Hier kommen Suchmaschinen, allen voran Google ins Spiel. Durch Suchmaschinenoptimierte Texte, die die richtigen Keywords in der richtigen Anzahl enthalten, wird der B2B-Vertrieb ordentlich nach oben gepusht. Ein Ranking der Website in den Top 5 der Google-Ergebnisse ist bares Geld wert und sollte in der Strategie des B2B-Online-Marketing und für den Vertrieb ganz oben auf der Liste stehen.</p>
1699.  
1700.  
1701.  
1702. <p>Die Kür einer gelungenen Onlinedarstellung des Unternehmens bilden die Sozialen Netzwerke wie LinkedIn, Facebook und Instagram. Besonders im B-to-C Bereich unterstützen diese Plattformen den Verkauf optimal. Doch auch im B2B-Geschäft sollten sie eine große Beachtung finden. Jeder von uns ist neugierig und liebt das Storytelling und das Schlagwort hierfür ist &#8222;Content Marketing&#8220;. So wie bei Google ist auch hier der Inhalt für den Nutzer entscheidend und entscheidet über Erfolg und Misserfolg beim Kunden im B2B und B2C. Hier kann in den Sozialen Netzwerken die Phantasie der Kunden angeregt werden und Neugier entstehen, die für mehr Leads und Sales genutzt werden kann. Durch eine gute, digitale Ansprache mit klarer Definition können Sie die mögliche Anzahl von Kunden deutlich erhöhen und diese Kunden auch direkt dort ansprechen, wo sie den größten Bedarf haben.</p>
1703.  
1704.  
1705.  
1706. <p>Auch ein regelmäßig erscheinender E-Mail Newsletter unterstützt den B2B und B2C Vertrieb und kann den Umsatz gezielt ankurbeln. Das E-Mail-Marketing ist als eines der ältesten Marketing Automation Systeme bekannt. Im Business-to-Business-Marketing der B2B-Unternehmen findet es jedoch selten Anwendung ist ist eher im Business-to-Customer (B2C-Marketing) zu finden. Dies völlig zu unrecht, denn zu einem gut gepflegten Sales Funnel und erfolgreiche Kaltakquise gehört auch das E-Mail-Marketing.</p>
1707.  
1708.  
1709.  
1710. <h2 class="wp-block-heading"><strong>3. Kaltakquise ohne den berühmten &#8222;Tanz ums Telefon&#8220; im B2B-Vertrieb</strong></h2>
1711.  
1712.  
1713.  
1714. <p>Das wohl schwierigste und unangenehmste Thema für jeden Unternehmer ist die&nbsp;Kaltakquise B2B oder auch die telefonische&nbsp;Kaltakquise. Jeder, der einmal den Telefonhörer in die Hand genommen hat um mit der B2B-Kaltakquise einen evtl. potenziellen Kunden anzurufen, weis was das bedeutet. Diese sogenannten Cold Calls erfordern viel Selbstsicherheit und Mut beim Anrufer, doch es hat den Vorteil, dass Du Dich direkt an Kunden in Deiner Zielgruppe im B2B und B2C wenden kannst. Die Resilienz vor dem &#8222;Nein&#8220; muss hier besonders hoch sein und die eigene Schlagfertigkeit wird auf dem Weg zum Termin oft auf die Probe gestellt. Dennoch ist die telefonische Kaltakquise im richtigen Maße ein Werkzeug, dass man nicht unterschätzen darf und im Marketing einen festen Platz haben sollte.</p>
1715.  
1716.  
1717.  
1718. <p>Es gibt jedoch auch Menschen, die einen großen Spaß an der Kaltakquise haben und gern telefonieren. Als Unternehmen sollten Sie darüber nachdenken, eine Stelle für diesen Telefonvertrieb zu schaffen, um in diesem Bereich ihr Business zu stärken.</p>
1719.  
1720.  
1721.  
1722. <p>Doch auch, wenn eine neue Stelle nur schwer geschaffen werden kann, gibt es gute Nachrichten um triumphierend Kaltakquise zu machen: All jenen, die Probleme bei der Kaltakquise haben, können sich einfach Hilfe suchen. Zum einen in einer Agentur, die sich auf die telefonische B2B-Kaltakquise oder die Kaltakquise B2C spezialisiert hat und zum anderen spezielle Trainings absolvieren, die zum einen die Angst vor der Kaltakquise nehmen und zum anderen Techniken vermitteln, die zu Termine Abschlüssen führen.</p>
1723.  
1724.  
1725.  
1726. <p>Zuerst stellt sich natürlich die Frage: Wie komme ich an qualifizierte B2B-Kontakte? Hier sind&nbsp;<a href="https://bvmw.coffee/xing-oder-linkedin-was-ist-besser/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">XING und LinkedIn</a>&nbsp;gut Adress-Quellen. Die Kaltakquise kann man zudem sehr gut vorbereiten, indem man sich vorher einen strategischen Plan macht und die Anrufe vorbereitet. Dies können Informationen in Form von einem Anschreiben mit einem Flyer, einer Broschüre oder anderen Unterlagen in klassischer Form per Post sein. Aber auch elektronisch per E-Mail kann diese Vorbereitung im Business-to-Business zu einem Telefonanruf erfolgen. Hierbei ist natürlich abzuwägen, vorher im B2B-Marketing die richtige Ansprache zu finden und herauszufinden, wo der Kunde einen Bedarf hat. Mit einem erkannten Bedarf kann man mit seinen Produkten oder Dienstleistungen oft mit einem Anruf in eine offene Tür hineintreten und man hat dem Kunden damit einen großen Dienst erwiesen.</p>
1727.  
1728.  
1729.  
1730. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Der Datenschutz ist in jedem Fall zu beachten!</strong></h2>
1731.  
1732.  
1733.  
1734. <p>Bei allen Möglichkeiten, um das Marketing im B2B-Vertrieb zu stärken erhebst Du Informationen im Sinne der DSGVO, um diese für Deine B2B-Vertriebsstrategie zu nutzen. Diese Informationen unterliegen selbstverständlich dem Datenschutz und der Kunde muss jederzeit darüber in Kenntnis gesetzt werden können, welche Daten in welcher Form von ihm bei Dir im Unternehmen vorgehalten werden. Auch die digitalen Marketinginstrumente wie die Unternehmenswebsite muss alle gesetzlichen Vorgaben erfüllen um im Sinne der Nutzer zur Verfügung zu stehen. Die personenbezogenen Daten solltest Du daher, zum Beispiel beim Newsletter, via Double-Opt-In abfragen. Das Gleiche gilt natürlich auch für das Social-Media Marketing auf Deinen Social-Media-Kanälen, deren unterschiedlichen Nutzungsbestimmungen nicht das Recht auf Datenschutz aufheben dürfen.</p>
1735.  
1736.  
1737.  
1738. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Das Fazit: B2B-Vertrieb ist das erfolgreiche Zusammenspiel von mehreren Marketing-Maßnahmen</strong></h2>
1739.  
1740.  
1741.  
1742. <p>Vom Netzwerken über die Digitalisierung bis hin zur Kaltakquise gibt es viele kreative Möglichkeiten, um den B2B-Vertrieb einen gehörigen Schub zu geben. Das Zusammenspiel im Marketing ist hierbei entscheidend. Das umfassendste Instrument ist hierbei die Unternehmenswebsite, auf der alle Informationen für das Business-to-Business Geschäft zu finden sind, die der Kunde für eine Kontaktaufnahme benötigt. Sowohl die Kaltakquise als auch das proaktive Netzwerken können die Kontakte im besten Fall dazu bewegen sofort einen Kaufabschluss zu tätigen, führen aber häufiger dazu die Website zu besuchen um sich dann dort zu einem Termin überzeugen zu lassen. Die Sozialen Medien Spielen dazu die Rolle um die Sichtbarkeit und Aufmerksamkeit des Unternehmens zu erhöhen. Die telefonische Kaltakquise kann die fehlenden Prozent bei der Neukundengewinnung bringen.</p>
1743.  
1744.  
1745.  
1746. <p>Wer sich als Unternehmer darauf einlässt, diese Strategien zu verfolgen und seine Definition vom Marketing auf diese Bereiche auszuweiten, erhöht seine Aussicht auf Leads und Sales erheblich. Er hat in allen drei Kanälen die Möglichkeit sein Betrieb als richtigen Ansprechpartner zu positionieren, um in Zukunft so stark zu erscheinen, dass der B2B-Vertrieb ein wahres und angenehmes Vergnügen ist um neue Kunden zu gewinnen.</p>
1747.  
1748.  
1749.  
1750. <hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>
1751.  
1752.  
1753.  
1754. <p><strong>FAQ:</strong></p>
1755.  
1756.  
1757.  
1758. <div class="schema-faq wp-block-yoast-faq-block"><div class="schema-faq-section" id="faq-question-1667387334571"><strong class="schema-faq-question">Was bedeutet B2B Geschäft?</strong> <p class="schema-faq-answer">B2B bezeichnet die Kundenbeziehung zwischen zwei Firmen. B2C die Handels- und Geschäftsbeziehung zwischen einem Unternehmen (B=Business) und einem Endkunden (C=Consumer). Dabei wird der Begriff B2C auch häufig als Business-to-Consumer bezeichnet.</p> </div> <div class="schema-faq-section" id="faq-question-1667387374679"><strong class="schema-faq-question">Was bedeutet B2B und B2C?</strong> <p class="schema-faq-answer">B2B bezeichnet die Kundenbeziehung zwischen zwei Firmen. B2C die Handels- und Geschäftsbeziehung zwischen einem Unternehmen (B=Business) und einem Endkunden (C=Consumer). Dabei wird der Begriff B2C auch häufig als Business-to-Consumer bezeichnet.</p> </div> <div class="schema-faq-section" id="faq-question-1667387415247"><strong class="schema-faq-question">Unterschied B2B und B2C</strong> <p class="schema-faq-answer">Im B2C-Bereich gelten strenge Regeln und Gesetze für die Kaltakquise, die hingegen für die B2B-Kaltakquise nicht gelten. Eine ungewollte Kontaktaufnahme per Telefon ist bei B2C-Kunden also verboten wohingegen die Kaltakquise B2B den Telefon Vertrieb explizit erlaubt.</p> </div> <div class="schema-faq-section" id="faq-question-1667387406291"><strong class="schema-faq-question">Was ist B2B Marketing?</strong> <p class="schema-faq-answer">Als B2B Marketing bezeichnet man die Marketing-Beziehungen zwischen Firmen. Während im B2C-Marketing häufig auf Emotionen gesetzt wird, ist das B2B Marketing eher sachlich und informativ geprägt. Hier stehen meist Produktinformationen und Leistungsdaten im Vordergrund. B2B-Unternehmen kaufen nicht nach Gefühl oder einem Trend sondern nach Produkt- und Leistungsdaten</p> </div> <div class="schema-faq-section" id="faq-question-1667387447634"><strong class="schema-faq-question">Vertriebsunterstützung B2B</strong> <p class="schema-faq-answer">Je nach Branche Deines Unternehmens gibt es eine Vielzahl an Möglichkeiten der Vertriebsunterstützung. Das Netzwerken ist nur eine Möglichkeit um mit potenziellen Kunden und anderen Unternehmen in Kontakt zu treten. Probiere es doch gleich einmal aus und melde Dich zu einem unserer nächsten <a href="https://bvmw.coffee/term/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Coffee Meetings</a> an.</p> </div> </div>
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