Congratulations!

[Valid RSS] This is a valid RSS feed.

Recommendations

This feed is valid, but interoperability with the widest range of feed readers could be improved by implementing the following recommendations.

Source: https://cbtresultaatuitopleiden.nl/feed/

  1. <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
  2. xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
  3. xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
  4. xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  5. xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
  6. xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
  7. xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
  8. xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >
  9.  
  10. <channel>
  11. <title>Cbt</title>
  12. <atom:link href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
  13. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl</link>
  14. <description>Resultaat uit opleiden</description>
  15. <lastBuildDate>Tue, 02 Apr 2024 12:54:11 +0000</lastBuildDate>
  16. <language>nl-NL</language>
  17. <sy:updatePeriod>
  18. hourly </sy:updatePeriod>
  19. <sy:updateFrequency>
  20. 1 </sy:updateFrequency>
  21. <generator>https://wordpress.org/?v=6.4.4</generator>
  22.  
  23. <image>
  24. <url>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/wp-content/uploads/cbt-logo-fav.svg</url>
  25. <title>Cbt</title>
  26. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl</link>
  27. <width>32</width>
  28. <height>32</height>
  29. </image>
  30. <item>
  31. <title>Nieuw Commissielid NRTO: Roy Pollmann </title>
  32. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/nieuw-commissielid-nrto-roy-pollmann/</link>
  33. <dc:creator><![CDATA[Levi van Stiphout]]></dc:creator>
  34. <pubDate>Tue, 02 Apr 2024 12:54:07 +0000</pubDate>
  35. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
  36. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=17858</guid>
  37.  
  38. <description><![CDATA[We zijn trots mee te delen dat Roy Pollmann, algemeen directeur van Cbt resultaat uit opleiden, zich heeft aangesloten bij de commissie van de NRTO. De toetreding van Roy aan de commissie van de NRTO sluit naadloos aan bij onze missie voor kwalitatieve opleidingen in de maakindustrie en meer resultaat te behalen uit opleiden.  Het [&#8230;]]]></description>
  39. <content:encoded><![CDATA[
  40. <p>We zijn trots mee te delen dat Roy Pollmann, algemeen directeur van Cbt resultaat uit opleiden, zich heeft aangesloten bij de commissie van de NRTO. De toetreding van Roy aan de commissie van de NRTO sluit naadloos aan bij onze missie voor kwalitatieve opleidingen in de maakindustrie en meer resultaat te behalen uit opleiden. </p>
  41.  
  42.  
  43.  
  44. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Het NRTO en het Keurmerk</strong>&nbsp;</h2>
  45.  
  46.  
  47.  
  48. <p>De NRTO, de Nederlandse Raad voor Training en Opleiding, is een brancheorganisatie die zich inzet voor het waarborgen van de kwaliteit en professionaliteit in het Nederlandse private onderwijs. Opleiders in Nederland kunnen Het NRTO-keurmerk ontvangen wanneer zij voldoen aan hoge kwaliteitseisen. Dit keurmerk versterkt de betrouwbaarheid en professionaliteit van onderwijsinstellingen in Nederland. Dit keurmerk waarborgt dat de opleidingen, trainingen, en cursussen van onderwijsinstellingen bijdragen aan de professionele ontwikkeling van individuen.&nbsp;</p>
  49.  
  50.  
  51.  
  52. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Toetreding van Roy Pollmann </strong>&nbsp;</h2>
  53.  
  54.  
  55.  
  56. <p>Met de aansluiting van Roy Pollmann tot de NRTO-commissie zetten we ons voor het blijven verbeteren van de kwaliteit van opleidingen binnen de industriële sector. Roy, die al meer dan twintig jaar betrokken is bij Cbt en sinds 2012 algemeen directeur is, ziet deze rol als een bevestiging van het harde werk en de toewijding van Cbt aan kwaliteit: &#8220;We willen dat Cbt voor kwaliteit staat, kwaliteit waardoor onze klanten ons actief aanbevelen. Hoe mooi is het dan dat je door het NRTO gevraagd wordt om in de commissie van deskundige van het keurmerk plaats te nemen.&#8221; Deze stap versterkt niet alleen Cbt&#8217;s positie als vooraanstaand opleider in de maakindustrie, maar bevordert ook het belang van continu leren en ontwikkelen binnen de sector. </p>
  57. ]]></content:encoded>
  58. </item>
  59. <item>
  60. <title>SER: “Investeer in Leven Lang Ontwikkelen.”</title>
  61. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/ser-investeer-in-leven-lang-ontwikkelen/</link>
  62. <dc:creator><![CDATA[Levi van Stiphout]]></dc:creator>
  63. <pubDate>Wed, 21 Feb 2024 11:23:09 +0000</pubDate>
  64. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  65. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=17578</guid>
  66.  
  67. <description><![CDATA[Recent heeft de SER een oproep gedaan aan het nieuwe kabinet om een structureel en voorspelbaar te investeren in de professionele ontwikkeling van de beroepsbevolking. De recente oproep van de Sociaal-Economische Raad (SER) tot investeren in leven lang ontwikkelen (LLO) is een krachtige bevestiging van de noodzaak voor zowel individuen als organisaties om voortdurend te [&#8230;]]]></description>
  68. <content:encoded><![CDATA[
  69. <p>Recent heeft de SER een oproep gedaan aan het nieuwe kabinet om een structureel en voorspelbaar te investeren in de professionele ontwikkeling van de beroepsbevolking. De recente oproep van de Sociaal-Economische Raad (SER) tot investeren in leven lang ontwikkelen (LLO) is een krachtige bevestiging van de noodzaak voor zowel individuen als organisaties om voortdurend te groeien en zich aan te passen. Cbt staat volledig achter deze visie en erkennen we de urgentie en het belang van deze ontwikkeling.</p>
  70.  
  71.  
  72.  
  73. <h2 class="wp-block-heading"><strong>De Rol van de Overheid</strong></h2>
  74.  
  75.  
  76.  
  77. <p>De SER heeft duidelijk gemaakt dat de overheid een cruciale rol speelt in het faciliteren van LLO. De SER wijst op een kritiek punt: de rijksoverheid heeft tot nu toe onvoldoende stappen ondernomen om LLO structureel in onze samenleving te verankeren. De financiering vanuit de overheid is vaak tijdelijk en de regelingen zijn belast met hoge administratieve lasten, wat het voor individuen en bedrijven moeilijk maakt om duidelijkheid te krijgen over de beschikbare mogelijkheden voor LLO.</p>
  78.  
  79.  
  80.  
  81. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Zes Prioriteiten voor de Toekomst</strong></h2>
  82.  
  83.  
  84.  
  85. <p>De SER benadrukt zes gebieden waarop actie vereist is:</p>
  86.  
  87.  
  88.  
  89. <ul>
  90. <li>Erkenning van LLO in publiek onderwijs: Dit vereist wettelijke erkenning en aangepaste financiering.</li>
  91.  
  92.  
  93.  
  94. <li>Leerrechten voor iedereen: Een innovatief voorstel dat elk individu de mogelijkheid biedt om zich voortdurend te ontwikkelen.</li>
  95.  
  96.  
  97.  
  98. <li>Toegankelijk loopbaanadvies: Cruciaal voor het navigeren van carrièrepaden in een veranderende arbeidsmarkt.</li>
  99.  
  100.  
  101.  
  102. <li>Een focus op vaardigheden: Het zichtbaar maken van vaardigheden is essentieel voor de afstemming op de huidige en toekomstige arbeidsmarkt.</li>
  103.  
  104.  
  105.  
  106. <li>De basis op orde: Basisvaardigheden vormen het fundament voor verdere ontwikkeling.</li>
  107.  
  108.  
  109.  
  110. <li>Een gezamenlijke visie: Een oproep aan alle stakeholders om samen te werken aan een robuuste strategie voor LLO.</li>
  111. </ul>
  112.  
  113.  
  114.  
  115. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Hoe CBT Bijdraagt</strong></h2>
  116.  
  117.  
  118.  
  119. <p>Als opleider is het de verantwoordelijkheid van Cbt om niet alleen de dialoog te bevorderen maar ook praktische oplossingen te bieden die aansluiten bij deze visie. Dit betekent het ontwikkelen van opleidingsprogramma&#8217;s die niet alleen kennis en vaardigheden overdragen maar ook de basis leggen voor een levenslange ontwikkelingsmentaliteit. Cbt speelt een actieve rol in dit landschap door het aanbieden van gepersonaliseerde trainingen en opleidingsplannen, gericht op de specifieke behoeften van onze klanten om het meeste resultaat te behalen uit het opleiden. Hiermee ondersteunt Cbt organisaties binnen de maakindustrie bij het realiseren van hun LLO-doelstellingen.</p>
  120.  
  121.  
  122.  
  123. <p>Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie voor lang leven ontwikkelen? Neem dan contact met ons op!</p>
  124.  
  125.  
  126.  
  127. <div class="wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex">
  128. <div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link wp-element-button" href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/contact/">Neem contact op</a></div>
  129. </div>
  130. ]]></content:encoded>
  131. </item>
  132. <item>
  133. <title>Als operator zelf storingen oplossen</title>
  134. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/als-operator-zelf-storingen-oplossen/</link>
  135. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  136. <pubDate>Tue, 02 Jan 2024 15:55:28 +0000</pubDate>
  137. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  138. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=17120</guid>
  139.  
  140. <description><![CDATA[Als operator zelf onderhoud uitvoeren en storingen oplossen is vaak de snelste oplossing. Steeds vaker nemen operators taken over de technische dienst. Dit komt doordat monteurs schaars zijn en zich vaak moeten focussen op grote storingen of preventief onderhoud. Operators worden daarom ingezet, om te voorkomen dat installaties te lang stil komen te staan. Het [&#8230;]]]></description>
  141. <content:encoded><![CDATA[
  142. <p>Als operator zelf onderhoud uitvoeren en storingen oplossen is vaak de snelste oplossing. Steeds vaker nemen operators taken over de technische dienst. Dit komt doordat monteurs schaars zijn en zich vaak moeten focussen op grote storingen of preventief onderhoud. Operators worden daarom ingezet, om te voorkomen dat installaties te lang stil komen te staan. Het helpt niet alleen bij het minimaliseren van downtime, maar ook bij het verbeteren van de efficiëntie en de veiligheid. Een operator deze taken laten uitvoeren is gunstig voor de continuïteit van het productieproces en helpt kosten te verlagen. Daarbij wordt levensduur van apparatuur verlengt en waarborg je kwaliteit en betrouwbaarheid van de elektrische systemen in een productieomgeving. Bijkomend voordeel is dat de technische dienst minder belast wordt en dat de operator door een verbreding van taken, nieuwe ontwikkelmogelijkheden krijgt.</p>
  143.  
  144.  
  145.  
  146. <p>Cbt ziet het belang van deze taken en biedt daarom de training Onderhoud en Storingzoeken voor Operators in de industrie. Slecht onderhouden apparatuur of installaties kunnen gevaarlijk zijn voor medewerkers, daarom is het belangrijk om als operator te weten hoe je tijdig elektrische storing kan zoeken en deze snel weet op te lossen. Door operators bekwaam te maken om installaties zelf te onderhouden, wordt gewerkt aan het verbeteren van efficiëntie en uiteindelijk aan betere duurzaamheid van de organisatie.</p>
  147.  
  148.  
  149.  
  150. <h2 class="wp-block-heading">Wat is storingzoeken en een storingsanalyse?</h2>
  151.  
  152.  
  153.  
  154. <p>Om te voorkomen dat de productie te lang stilstaat, moet zo snel mogelijk achterhaald worden waar een storing vandaan komt. Operators voeren daarom een storingsanalyse uit om de elektrische storing te zoeken en de oorzaak te identificeren. Bij storingzoeken is het doel om de storing zo snel mogelijk op te lossen en de installatie weer te laten draaien. De <a href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/opleiding/cursus-onderhoud-storingzoeken/" data-type="page" data-id="15264">cursus Storingzoeken en Onderhoud</a> omvat de volgende onderdelen:</p>
  155.  
  156.  
  157.  
  158. <ol>
  159. <li><strong>Opsporen: </strong>identificeren van het probleem in het apparaat, de machine of het systeem.</li>
  160.  
  161.  
  162.  
  163. <li><strong>Diagnose:</strong> hiervoor wordt testapparatuur gebruikt en is kennis nodig van het systeem. Door het volgen van een aantal procedures wordt de oorzaak van de storing vastgesteld.</li>
  164.  
  165.  
  166.  
  167. <li><strong>Reparatie</strong>: na de diagnose wordt de reparatie uitgevoerd. Afhankelijk van het type systeem worden reparaties uitgevoerd, componenten vervangen of wordt software opnieuw geprogrammeerd.</li>
  168.  
  169.  
  170.  
  171. <li><strong>Documentatie</strong>: voor vergelijkbare situaties in de toekomst is het handig om het proces vast te leggen. Zo kan geleerd worden van eerdere problemen.</li>
  172. </ol>
  173.  
  174.  
  175.  
  176. <h2 class="wp-block-heading">Het belang van onderhoud aan machines in de industrie</h2>
  177.  
  178.  
  179.  
  180. <p>Er zijn verschillende soorten onderhoud bij machines in de industrie:</p>
  181.  
  182.  
  183.  
  184. <p><em>Preventief:</em><br>Dit zijn de regelmatige inspecties, het schoonmaken, de smering en andere preventieve maatregelen om te voorkomen dat problemen zich kunnen voordoen. Door apparatuur in goede staat te behouden wordt uitval geminimaliseerd.</p>
  185.  
  186.  
  187.  
  188. <p><em>Toekomstgericht:</em><br>Gebruik geavanceerde technologieën zoals sensoren en dataverwerking om te voorspellen wanneer apparatuur mogelijk storingen gaat vertonen. Hierdoor kan er tijdige onderhoud ingepland worden op basis van een realistische schatting van de behoefte.</p>
  189.  
  190.  
  191.  
  192. <h2 class="wp-block-heading">Volg de training Onderhoud en Storingzoeken voor Operators</h2>
  193.  
  194.  
  195.  
  196. <p>Een operator kan na de training Onderhoud en Storingzoeken voor Operators de oorzaak van een storing snel vinden, de storing snel oplossen en voorkomen dat de storing zich in de nabije toekomst opnieuw voordoet.</p>
  197.  
  198.  
  199.  
  200. <p>Deze training duurt drie dagen en bestaat uit theorie en praktijk. Deelnemers krijgen vooraf een e-learning waarmee ze zich voor kunnen bereiden op de trainingsdagen. Na afloop ontvangt de deelnemer een certificaat en weet jouw operator zelfstandig storingen te vinden en op te lossen.</p>
  201.  
  202.  
  203.  
  204. <div class="wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex">
  205. <div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link wp-element-button" href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/opleiding/cursus-onderhoud-storingzoeken/">Lees meer over de cursus Onderhoud en Storingzoeken voor Operators</a></div>
  206. </div>
  207. ]]></content:encoded>
  208. </item>
  209. <item>
  210. <title>Consultancy: veiligheid in de industrie</title>
  211. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/veiligheid-in-de-industrie/</link>
  212. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  213. <pubDate>Tue, 02 Jan 2024 15:37:46 +0000</pubDate>
  214. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  215. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=17111</guid>
  216.  
  217. <description><![CDATA[]]></description>
  218. <content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular" >
  219. <div class="et_pb_row et_pb_row_0">
  220. <div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
  221. <div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
  222. <div class="et_pb_text_inner"><p>Een veilige werkomgeving en -cultuur is een voorwaarde voor elke organisaties in de industrie. Wil je als bedrijf hier de nodige stappen in zetten, dan kan consultancy een goed hulpmiddel zijn. Er komt namelijk veel kijken bij het realiseren van veiligheid op de werkvloer, zoals risico’s minimaliseren, veilig gedrag stimuleren en bouwen aan een optimale werkomgeving. Medewerkers zullen ingelicht moeten worden over hoe ze veilig gebruik kunnen maken van machines en de juiste procedures moeten volgen. Maar vergeet niet het belang van het creëren van een veilige werkcultuur. Door dit goed neer te zetten, zullen medewerkers uiteindelijk veiliger en efficiënter gaan werken.</p>
  223.  
  224.  
  225.  
  226. <p>Cbt is expert op het gebied van veiligheid en geeft advies over creëren en onderhouden van een veilige werkomgeving. Met meer dan 25 jaar ervaring in het opleiden in de industrie, heeft Cbt alles in huis om bedrijven de juiste consultancy te bieden. Hiermee bouwt Cbt samen met organisaties aan veilige werkomgevingen.</p>
  227.  
  228.  
  229.  
  230. <h2 class="wp-block-heading">Wat levert consultancy over industriële veiligheid op?</h2>
  231.  
  232.  
  233.  
  234. <p>Bouwen aan een veilige werkomgeving heeft veel voordelen. Wij zetten de voordelen van consultancy over industriële veiligheid op een rij:</p>
  235.  
  236.  
  237.  
  238. <ol>
  239. <li><strong>Ervaring en expertise</strong>: met expertise en een objectieve blik wordt gekeken naar jouw organisatie. Door dit concreet te maken met best practices ontvang je advies op maat.</li>
  240.  
  241.  
  242.  
  243. <li><strong>Risico’s beperken</strong>: een inventarisatie wordt gemaakt van de aanwezige risico’s en een strategie wordt opgesteld voor het voorkomen van incidenten. Daardoor werk je efficiënter en beperk je schade of herhaling op fouten.</li>
  244.  
  245.  
  246.  
  247. <li><strong>Kostenbesparing</strong>: op de lange termijn kosten besparen door op tijd veiligheidsproblemen te herkennen en hierdoor incidenten te voorkomen. Risico’s worden eerder gesignaleerd door medewerkers, die vervolgens op de juiste manier kunnen handelen. Minder incidenten leidt tot minder verspilling of uitgaven voor reparaties. Daarnaast wordt bijgedragen aan het voorkomen van ongevallen en voorkom je onnodige verzekeringskosten of andere juridische uitgaven.</li>
  248.  
  249.  
  250.  
  251. <li><strong>Naleving van veiligheidsvoorschriften</strong>: blijf op de hoogte van instructies, procedures of werkwijzen, specifiek geldend voor organisaties in de industrie. Leer ook hoe je altijd voldoet aan de wettelijke gestelde eisen.</li>
  252.  
  253.  
  254.  
  255. <li><strong>Verbetering werkomgeving</strong>: Werk aan een veiligheidscultuur onder medewerkers. Laat medewerkers zich veilig voelen in hun werkomgeving en verhoog daardoor productiviteit. Tevreden medewerkers zorgen bovendien voor verhoogde betrokkenheid en leidt tot minder ziekteverzuim.</li>
  256.  
  257.  
  258.  
  259. <li><strong>Reputatie</strong>: Sta bekend als betrouwbare en veilige organisatie. Zo bouw je aan een goede reputatie en krijg je meer vertrouwen van klanten en medewerkers.</li>
  260. </ol>
  261.  
  262.  
  263.  
  264. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Welke consultancy voor veiligheid in de industrie?</strong></h2>
  265.  
  266.  
  267.  
  268. <p>Cbt begrijpt dat veiligheid en de bewustwording ervan voor bedrijven in de industrie een andere aanpak vereist. Zo heb je in de industrie te maken met bepaalde wet- en regelgeving of keurmerken. Cbt is gespecialiseerd in het adviseren van bedrijven in de industrie en is goed op de hoogte van alle ontwikkelingen.</p>
  269.  
  270.  
  271.  
  272. <p>Cbt geeft consultancy over:<br><strong>• Veiligheidsplannen:</strong> wees voorbereid op gevaarlijke situaties door het opstellen van veiligheidsplannen. Waarborg zo de veiligheid van je medewerkers en de continuïteit van je bedrijf.<br><strong>• Risicoanalyses en audits uitvoeren:</strong> weet welke risico’s er aanwezig zijn binnen jouw organisatie zodat hier tijdig op geanticipeerd kan worden en deze op de juiste manier aangepakt worden.<br>•<strong> Medewerkers trainen:</strong><em> </em>maakt medewerkers bekwaam om te handelen in verwachte en onverwachte situaties. Door medewerkers regelmatig te trainen, blijven vaardigheden scherp en kennis up-to-date.<br>•<strong> Implementatie: </strong>ontvang begeleiding voor het invoeren van de verbeteringen en zorg dat medewerkers nieuwe protocollen of handelingen snel eigen maken.<br>• <strong>Evalueren:</strong><em> </em>houd verbetering van veiligheid nauwkeurig in de gaten, zo werk je preventief. Weten wat er in voorgaande situaties is misgegaan, is de beste leerschool voor de toekomst.<br>• <strong>Veilig gedrag stimuleren:</strong> Moedig medewerkers aan om professioneel met collega’s om te gaan en te bouwen aan een veilige werksfeer en werkomgeving.</p>
  273.  
  274.  
  275.  
  276. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Op maat consultancy aan bedrijven door Cbt</strong></h2>
  277.  
  278.  
  279.  
  280. <p>Cbt biedt consultancy die volledige is afgestemd op de situatie van de organisatie. Bedrijven in de industrie hebben meer controles gezien de extra risico’s die er zijn. Ook de BRZO en de ARIE-regeling zijn belangrijke aandachtspunten binnen veiligheid in de industrie. Bij de start van de consultancy, wordt er een werkplekonderzoek uitgevoerd. Dit is een beoordeling en analyse van werkplekken binnen jouw organisatie. Vervolgens worden veiligheidsplannen opgesteld. Hierin staat het veiligheidsbeleid, handboeken, procedure en instructies. Zo kunnen de juiste werkvergunningen en trainingen aangeschaft en geïmplementeerd worden. Zo bouwt Cbt stapsgewijs samen met jouw organisatie aan een sterk veiligheidsbeleid.</p>
  281.  
  282.  
  283.  
  284. <p>Wil je meer weten? Wij komen graag in contact met jou om te kijken naar de mogelijkheden.</p>
  285.  
  286.  
  287.  
  288. <div class="wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex">
  289. <div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link wp-element-button" href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/consultancy-op-het-gebied-van-veiligheid-en-bhv/">Lees meer over Consultancy Veiligheid en BHV</a></div>
  290. </div></div>
  291. </div>
  292. </div>
  293. </div>
  294. </div>]]></content:encoded>
  295. </item>
  296. <item>
  297. <title>Cbt neemt Gazelle Award 2023 in ontvangst</title>
  298. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/cbt-wint-gazelle-award-2023/</link>
  299. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  300. <pubDate>Fri, 20 Oct 2023 11:16:00 +0000</pubDate>
  301. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
  302. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=16526</guid>
  303.  
  304. <description><![CDATA[Wij zijn trots, aangezien we behoren tot de FD Gazelle 2023! Enorm verheugd kondigen wij aan dat we behoren tot FD Gazelle snelst groeiende bedrijven. Bedrijven die bovengemiddeld snel zijn gegroeid in omzet, personeel en winst komen hiervoor in aanmerking! Deze erkenning voelt als een bekroning voor ons harde werk en de doelen die we [&#8230;]]]></description>
  305. <content:encoded><![CDATA[
  306. <p>Wij zijn trots, aangezien we behoren tot de FD Gazelle 2023!</p>
  307.  
  308.  
  309.  
  310. <p>Enorm verheugd kondigen wij aan dat we behoren tot FD Gazelle snelst groeiende bedrijven. Bedrijven die bovengemiddeld snel zijn gegroeid in omzet, personeel en winst komen hiervoor in aanmerking! Deze erkenning voelt als een bekroning voor ons harde werk en de doelen die we onszelf hebben gesteld.</p>
  311.  
  312.  
  313.  
  314. <p>Resultaat uit opleiden is niet voor niets hetgeen we bij Cbt ademen. Wij geloven dat het goed en continu opleiden/ontwikkelen van medewerkers bijdraagt aan het realiseren van de strategische doelstellingen binnen organisaties. We zien deze erkenning dan ook als een teken dat we de juiste koers varen en onze opdrachtgevers echt verder helpen.</p>
  315.  
  316.  
  317.  
  318. <p>Van deze gelegenheid willen wij graag gebruik maken om onze klanten, partners, trainers en medewerkers te bedanken voor hun vertrouwen en inzet.</p>
  319.  
  320.  
  321.  
  322. <figure class="wp-block-image size-large cbt-nieuws-afbeelding"><img decoding="async" src="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/wp-content/uploads/Cbt-gazelle-award-1200x735.jpg" alt="Cbt viert succes na winst Gazelle award 2023" class="wp-image-16529" width="0" height="0" title="Cbt neemt Gazelle Award 2023 in ontvangst 1" srcset="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/wp-content/uploads/Cbt-gazelle-award-980x600.jpg 980w, https://cbtresultaatuitopleiden.nl/wp-content/uploads/Cbt-gazelle-award-480x294.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1200px, 100vw" /></figure>
  323. ]]></content:encoded>
  324. </item>
  325. <item>
  326. <title>Productiemanager: de schakel in het proces</title>
  327. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/productiemanager-de-schakel-in-het-proces/</link>
  328. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  329. <pubDate>Mon, 16 Oct 2023 10:15:03 +0000</pubDate>
  330. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  331. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=16057</guid>
  332.  
  333. <description><![CDATA[De rol van productiemanager is veelzijdig en uitdagend. Als leidinggevende binnen een productieomgeving sta je tussen het management, teamleiders, voormannen en productieleider in. Je bent dagelijks bezig met het aansturen en coachen van collega’s en het delegeren van taken. Zo ben je de schakel in het hele proces en verbindt je het management met de [&#8230;]]]></description>
  334. <content:encoded><![CDATA[
  335. <p>De rol van productiemanager is veelzijdig en uitdagend. Als leidinggevende binnen een productieomgeving sta je tussen het management, teamleiders, voormannen en productieleider in. Je bent dagelijks bezig met het aansturen en coachen van collega’s en het delegeren van taken. Zo ben je de schakel in het hele proces en verbindt je het management met de werkvloer. Het is jouw taak om de gekozen strategie van de organisatie te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Dat betekent dat je er verantwoordelijk voor bent dat de activiteiten op de werkvloer in lijn staan met de organisatiedoelen.</p>
  336.  
  337.  
  338.  
  339. <h2 class="wp-block-heading">Wat doet een productiemanager?</h2>
  340.  
  341.  
  342.  
  343. <p>Wat een productiemanager voornamelijk doet is het plannen, coördineren en beheren van alles rondom het productieproces. In productieomgevingen draait het voornamelijk om veiligheid, kwaliteit en kwantiteit. De rol van de productiemanager is zorgen dat producten op een veilige manier, volgens kwaliteitsnormen en volgens schema geproduceerd worden. Als productiemanager ben je ook veel bezig met het team en het personeel. Denk aan het inzetten van de juiste competenties, het inzetbaar maken en houden van personeel, de kennisborging in de organisatie en meer.</p>
  344.  
  345.  
  346.  
  347. <p>De trainingen van Cbt helpen medewerkers duurzaam en breed inzetbaar te zijn binnen de organisatie en ze dragen bij aan het behalen van organisatiedoelen. Dit doet Cbt door medewerkers op te leiden voor verschillende rollen. Zo biedt Cbt ook de opleiding Productiemanager aan. Als productiemanager heb je een brede verantwoordelijkheid. Hierbij zijn hard- en soft skills nodig, omdat je bezig bent met de optimalisatie van het productieproces en tegelijkertijd met het aansturen van je team.</p>
  348.  
  349.  
  350.  
  351. <h2 class="wp-block-heading">Wat zijn de taken van een productiemanager?</h2>
  352.  
  353.  
  354.  
  355. <ol>
  356. <li><strong>Veiligheid</strong>: Als productiemanager is jouw nummer één taak om de veiligheid te borgen van het productieproces. Je controleert of voldaan wordt aan alle gezondheids- en veiligheidsvoorschriften . Daarbij creëer en behoud je een veilige werkomgeving voor alle medewerkers die je aanstuurt.</li>
  357.  
  358.  
  359.  
  360. <li><strong>Planning &amp; voorraad</strong>: Je bent als productiemanager verantwoordelijk voor de planning en het voorraadbeheer. Deze taken worden voornamelijk uitgevoerd door de productieplanner , die je aanstuurt. Het belangrijkste is dat er een productieschema ontwikkelt wordt. Deze planning wordt gemaakt naar aanleiding van de vraag naar producten en de beschikbaarheid van middelen, zoals machines en materiaal. De planning wordt vervolgens uitgevoerd door je collega’s. Bij het maken van de planning wordt er rekening gehouden met deadlines en wordt gekeken of processen goed op elkaar aansluiten. Er wordt ook toezicht gehouden op grondstoffen, waaronder halffabricaten of afgewerkte producten. De voorraad wordt op alle niveaus gecontroleerd, zo is er altijd voldoende materiaal beschikbaar voor de continuïteit van de productie.</li>
  361.  
  362.  
  363.  
  364. <li><strong>Personeel</strong>: Je leidt en coördineert het productieteam en bent continu bezig om de beste veiligheid, kwaliteit en kwantiteit te bereiken. Hierbij heb je direct te maken met productiemedewerkers, teamleiders, operators en met de andere diensten binnen het bedrijf. Je stelt werkroosters op, houdt toezicht op prestaties en traint indien nodig. Je motiveert medewerkers en biedt de nodige begeleiding en ondersteuning. Je streeft naar de ontwikkeling van medewerkers en creëert een positieve werkomgeving. Hierbij houd je regelmatig contact met hoger management en rapporteert over de productieprestaties, efficiëntie en eventuele uitdagingen.</li>
  365.  
  366.  
  367.  
  368. <li><strong>Kwaliteit &amp; budget</strong>: Aan jou de taak om te zorgen dat de producten voldoen aan de gestelde kwaliteitsnormen. Hierbij moeten kwaliteitscontroleprocessen geïmplementeerd worden, waarmee je kwaliteitsproblemen kan signaleren zodat je op tijd kan bijsturen in het proces. Ook ben je verantwoordelijk voor het beheer van het budget. Je controleert de kosten van de productie en gaat op zoek naar kansen om kosten te besparen. Ook op het gebied van gezondheids- en veiligheidsnormen ben je er verantwoordelijk voor dat medewerkers de regels naleveren binnen de productieomgeving.</li>
  369.  
  370.  
  371.  
  372. <li><strong>Proces</strong>: De uitdaging binnen deze rol is om te zoeken naar manieren om de efficiëntie en effectiviteit van de productie te verbeteren. Hierbij identificeer je knelpunten, implementeer je verbeteringen en probeer je verspilling tegen te gaan. Je volgt trends in productietechnologie en herkent mogelijkheden om nieuwe technologieën te implementeren om de productie te verbeteren.</li>
  373. </ol>
  374.  
  375.  
  376.  
  377. <h2 class="wp-block-heading">Productiemanager: jouw betekenis in de organisatie</h2>
  378.  
  379.  
  380.  
  381. <p>Als productiemanager heb je een afwisselende baan. Je kan als productiemanager zelf betekenis geven aan je rol. Je krijgt hierbij de vrijheid om zelf op zoek te gaan naar manieren om processen efficiënter te maken en de kwaliteit te verbeteren. Als productiemanager wordt jouw input als waardevol beschouwd. De suggesties die je doet voor verbeteringen of efficiëntere werkwijzen zorgen direct voor positieve resultaten. Als productiemanager zie je daarom snel tastbaar resultaat van je werk en hoe de bijdrage van jou en je team leiden tot het creëren van de eindproducten.</p>
  382.  
  383.  
  384.  
  385. <p>Je bent als productiemanager ook een echte teamspeler, want om het productiedoel te bereiken moet je samenwerken. Je werkt natuurlijk samen met je directe collega’s, maar laat ook andere teams en afdelingen met elkaar samenwerken . Als productiemanager behoud je het overzicht van de in- en uitstroom van medewerkers en maakt je de personeelsplanning.</p>
  386.  
  387.  
  388.  
  389. <h2 class="wp-block-heading">Maak medewerkers breed inzetbaar door de opleiding Productiemanager</h2>
  390.  
  391.  
  392.  
  393. <p>Cbt biedt verschillende opleidingen voor in de industrie, zo ook de opleiding Productiemanager. Deze opleiding maakt medewerkers klaar voor de rol en maakt ze breed inzetbaar binnen de organisatie. Er zijn verschillende manieren waarop je medewerkers kan opleiden. Cbt biedt met deze opleiding praktijkgerichte trainingsdagen aan, waarbij gebruik gemaakt wordt van blended learning. Hierbij wordt de digitale leeromgeving ingezet, waarbij e-learnings, video’s en oefenvragen aan bod komen. Hierbij worden de onderwerpen behandeld: productie, personeel, leidinggeven en de Lean filosofie. Deze zijn verdeeld over vier modules en elke module wordt verspreid over 3 trainingsdagen.</p>
  394.  
  395.  
  396.  
  397. <p></p>
  398. ]]></content:encoded>
  399. </item>
  400. <item>
  401. <title>Waarom werkplekleren de oplossing is voor arbeidstekorten</title>
  402. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/waarom-werkplekleren-de-oplossing-is-voor-arbeidstekorten/</link>
  403. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  404. <pubDate>Mon, 25 Sep 2023 12:23:19 +0000</pubDate>
  405. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  406. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=15215</guid>
  407.  
  408. <description><![CDATA[Voor veel organisatie in de industrie zijn er tegenwoordig uitdagingen op het gebied van personeel. Daarom is waarom werkplekleren de laatste jaren ontzettend populair geworden. De huidige tekorten op de arbeidsmarkt, snelle doorstroom van personeel, beperkte beschikbaarheid van vakmensen en uitstroom van mensen die met pensioen gaan, vragen om een nieuwe oplossing: werkplekleren. Wat is [&#8230;]]]></description>
  409. <content:encoded><![CDATA[
  410. <p>Voor veel organisatie in de industrie zijn er tegenwoordig uitdagingen op het gebied van personeel. Daarom is waarom werkplekleren de laatste jaren ontzettend populair geworden. De huidige tekorten op de arbeidsmarkt, snelle doorstroom van personeel, beperkte beschikbaarheid van vakmensen en uitstroom van mensen die met pensioen gaan, vragen om een nieuwe oplossing: werkplekleren.</p>
  411.  
  412.  
  413.  
  414. <h2 class="wp-block-heading">Wat is werkplekleren?</h2>
  415.  
  416.  
  417.  
  418. <p>Wat is werkplekleren? Werkplekleren, praktijkleren of werkend leren &#8211; het draait allemaal om hetzelfde. Namelijk leren op de werkplek zelf. Hiermee kunnen medewerkers nieuwe kennis en vaardigheden direct toepassen in hun eigen realistische werkomgeving. Het bevordert de snelle integratie van nieuwe medewerkers, stimuleert de ontwikkeling van bestaande werknemers en zorgt voor borging van kennis binnen de organisatie. Ook is uit onderzoek gebleken dat als je nieuwe krachten snel in wil zetten, de meest effectieve manier is om personeel op te leiden op hun eigen werkplek.</p>
  419.  
  420.  
  421.  
  422. <p>Cbt biedt werkplekleren voor organisaties in de industrie. Het biedt voordelen voor zowel de organisaties en medewerkers. Voor de organisatie is het voordelig, omdat de training flexibel in te zetten is en laag is in de verletkosten. Daarbij heeft werkplekleren hoge effectiviteit, omdat je traint op je eigen moment én op je eigen locatie. De trainingen zijn daarnaast inhoudelijk gericht op het werkproces, zo leert de medewerkers precies wat hij moet weten voor zijn taak. Dit is voor medewerkers een fijne manier van leren, omdat ze in hun eigen werkomgeving kunnen oefenen en direct kennis en vaardigheden toe kunnen passen. Zo leren ze precies wat ze nodig hebben, zonder de ballast van theorie of trainingen voor taken die ze niet uitoefenen. Cbt zorgt ervoor dat medewerkers op een snelle en effectieve manier worden klaargestoomd, wat ze vertrouwen geeft in eigen kunnen en uiteindelijk meer werkplezier brengt. Daarnaast helpt Cbt je als werkgever up-to-date te blijven, omdat werkplekleren meegaat met de nieuwste leermogelijkheden.<br><br>Met werkplekleren kan ook de aanwezige kennis beloond worden. Zo kunnen medewerkers ook starten met een adaptieve toets, waardoor zichtbaar wordt welke theorie al wordt beheerst. Daaropvolgend krijgt de medewerker alleen de modules aangereikt, waarin hij zich nog moet verdiepen. Dit is met name handig bij trainingen die herhaald moeten worden en medewerkers periodiek moeten aantonen dat ze het niveau nog beheersen.</p>
  423.  
  424.  
  425.  
  426. <h2 class="wp-block-heading">De noodzaak van werkplekleren</h2>
  427.  
  428.  
  429.  
  430. <p>Als de medewerker die het primaire proces van de fabriek bedient, niet goed op de hoogte is, dan heeft de hele organisatie daar last van. Wanneer operators op de juiste manier de taak uitvoeren, is er minder inzet nodig van de monteurs van de technische dienst. De technische dienst is dan ook niet meer bezig met het blussen van kleine brandjes, maar houdt meer tijd over voor preventief onderhoud of structurele werkzaamheden.<br><br>Een goed getrainde operator heeft kennis en de juiste instructies voor het bedienen van de machines of de apparatuur. Als dit niet het geval is, duurt het te lang voordat storingen opgelost worden. Dit kan ervoor zorgen dat de productie niet goed verloopt of dat machines te lang stil staan. Een operator die de juiste training heeft gehad, is zelfstandig in zijn werkzaamheden en kan waar mogelijk zelfstandig het proces beheersen. Dit betekent ook het bijsturen en het verhelpen van kleine (ver)storingen.</p>
  431.  
  432.  
  433.  
  434. <h2 class="wp-block-heading">Werkplekleren: voorbeelden</h2>
  435.  
  436.  
  437.  
  438. <p>In veel organisaties is er vraag naar nieuwe manieren voor het trainen van het personeel om het arbeidstekort tegen te gaan. Dit zijn een aantal voorbeelden van hoe werkplekleren de oplossing biedt:</p>
  439.  
  440.  
  441.  
  442. <ol>
  443. <li><em>Effectieve onboarding</em><br>Bij veel organisaties is er sprake van een snelle in- en uitstroom van personeel. Als medewerkers niet de scholing ontvangen die ze nodig hebben, verlopen processen moeizamer en trager. Om de instroom van nieuw personeel te verbeteren, biedt werkplekleren een succesvol onboardingsprogramma. Hiermee kan een medewerker snel nieuwe en relevante kennis bijgebracht worden, terwijl die al aan de slag gaat. Hierdoor worden medewerkers binnen een kortere periode productief. </li>
  444.  
  445.  
  446.  
  447. <li><em>Meer expertise</em><br>Organisaties hebben behoefte aan medewerkers die over expertise beschikken en zelfstandig en bekwaam aan de slag kunnen. Bij organisaties zullen er altijd werknemers vertrekken en is er de kans dat kennis verloren gaat. Werkplekleren zorgt ervoor dat kennis geborgd wordt binnen de organisatie en dat deze altijd beschikbaar is voor nieuwe medewerkers. Door middel van een digitale leeromgeving wordt deze informatie op één centrale plek geregistreerd. Bij snelle instroom kan op deze manier kennis gedeeld worden en beperk je de impact van het verloop. Daarbij behoud je het expertiseniveau binnen de organisatie.</li>
  448.  
  449.  
  450.  
  451. <li><em>Verbeterde betrokkenheid</em><br>Werkplekleren stimuleert medewerkers om te blijven ontwikkelen. Een werkplektraject moedigt medewerkers aan om continu te blijven leren en is goed af te stemmen op veranderende omstandigheden en diverse werkplekken. Medewerkers voelen hierdoor vaak een sterkere betrokkenheid bij de organisatie. Dit zorgt voor meer tevredenheid en loyaliteit onder medewerkers, wat weer zorgt voor minder personeelsverloop. Daarnaast zijn medewerkers breder in te zetten.</li>
  452.  
  453.  
  454.  
  455. <li><em>Meer praktijkgericht</em><br>Voor organisaties in de industrie kan het een uitdaging zijn om nieuw personeel de juiste scholing te geven, omdat deze gericht is op de praktijk. De praktijktrainingen nemen medewerkers stap voor stap mee in het aanleren van nieuwe vaardigheden en geven ze de kans om op een laagdrempelige manier vragen te stellen.</li>
  456.  
  457.  
  458.  
  459. <li><em>Kennis binnen de organisatie altijd up-to-date</em><br>Ontwikkelingen binnen de industriële sector gaan in een hoog tempo. Dat houdt in dat kennis snel verouderd als hier niks mee gedaan wordt. Werkplekleren is een continu proces, wat door de organisatie wordt bijgestuurd en afgestemd wordt op de snelle veranderingen in de markt. Wat inhoudt dat medewerkers voortdurend nieuwe kennis en vaardigheden blijven ontwikkelen tijdens hun gehele loopbaan.</li>
  460. </ol>
  461.  
  462.  
  463.  
  464. <h2 class="wp-block-heading">Werkplekleren in de techniek</h2>
  465.  
  466.  
  467.  
  468. <p>Voor een toekomstbestendige organisatie die het optimale resultaat wil behalen, is investeren in medewerkers essentieel. Cbt richt werkplekleren in de techniek zo in dat het ook aansluit op de visie van het opleiden van de organisatie. Daarnaast biedt Cbt de unieke mogelijkheid om werkplekleren te koppelen aan een mbo-opleiding.</p>
  469.  
  470.  
  471.  
  472. <p>Cbt onderscheid zich van andere opleiders door de unieke combinatie van veel ervaring en de juiste skills. Cbt heeft bewezen een ervaren speler te zijn in de huidige markt en heeft de nodige kennis in huis en een ervaren team. De trainers van Cbt hebben inhoudelijke kennis van de industrie en begrijpen de noodzaak van bepaalde processen.</p>
  473.  
  474.  
  475.  
  476. <p>Wil je meer weten over werkplekleren?</p>
  477.  
  478.  
  479.  
  480. <div class="wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex">
  481. <div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link wp-element-button" href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/maatwerk-opleiden/werkplekleren/">Lees meer over werkplekleren</a></div>
  482. </div>
  483. ]]></content:encoded>
  484. </item>
  485. <item>
  486. <title>Subsidie praktijkleren, bespaar tot €2.700</title>
  487. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/subsidie-praktijkleren/</link>
  488. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  489. <pubDate>Wed, 06 Sep 2023 05:59:46 +0000</pubDate>
  490. <category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
  491. <guid isPermaLink="false">http://cbtresultaatuitopleiden.nl/over-ons/nieuws/gericht-trainen-met-vr-en-scenarios-copy/</guid>
  492.  
  493. <description><![CDATA[Een BBL operator opleiding volgen bij Cbt? De opleidingen bieden uitstroommogelijkheden naar Mechanisch Operator en Procesoperator en worden afgerond met een erkend mbo-diploma! Je kunt subsidie praktijkleren aanvragen tot vrijdag 15 september 2023 via RVO! De subsidie kan oplopen tot wel €2.700 per werkleerplaats. Hoe kom je in aanmerking voor de subsidie? Praktijk/leerovereenkomst BPV-boek waaruit [&#8230;]]]></description>
  494. <content:encoded><![CDATA[<p>Een BBL <a href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/operator-opleidingen/">operator opleiding</a> volgen bij Cbt? De opleidingen bieden uitstroommogelijkheden naar Mechanisch Operator en Procesoperator en worden afgerond met een erkend mbo-diploma! Je kunt <strong>subsidie praktijkleren aanvragen</strong> <strong>tot vrijdag 15 september 2023 </strong>via <a href="https://www.rvo.nl/subsidies-regelingen/subsidieregeling-praktijkleren" rel="nofollow noopener" target="_blank">RVO</a>! De subsidie kan oplopen tot wel <strong>€2.700</strong> per werkleerplaats.</p>
  495. <h3 style="margin-bottom: 0px;"><strong>Hoe kom je in aanmerking voor de subsidie?</strong></h3>
  496. <ul>
  497. <li>Praktijk/leerovereenkomst</li>
  498. <li>BPV-boek waaruit blijkt hoe de begeleiding op de werkvloer plaatsvindt en wanneer</li>
  499. <li>Urenregistratie van aanwezigheid en begeleiding op de werkvloer</li>
  500. </ul>
  501. <h3 style="margin-bottom: 0px;"><strong>Meer dan 3.000 operators opgeleid</strong></h3>
  502. <p>Kies voor de praktijkgerichte operator opleidingen van Cbt. Samen werken we aan een zichtbaar betere operator. Inmiddels zijn al <strong>meer dan 3.000 operators</strong> van klanten als FrieslandCampina, Attero, AFP en Zeelandia door Cbt opgeleid!</p>
  503. <h3 style="margin-bottom: 0px;"><strong>Wil jij subsidie aanvragen? Bel voor de mogelijkheden!</strong></h3>
  504. <p>Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan contact met ons op door te mailen naar <a href="mailto:info@resultaatuitopleiden.nl">info@resultaatuitopleiden.nl</a> door te bellen naar <a href="tel:08002287246">0800 – 228 72 46</a>.</p>
  505. ]]></content:encoded>
  506. </item>
  507. <item>
  508. <title>Een incompanytraining: de 5 grootste voordelen</title>
  509. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/een-incompanytraining-de-5-grootste-voordelen/</link>
  510. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  511. <pubDate>Wed, 23 Aug 2023 11:02:22 +0000</pubDate>
  512. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  513. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=14754</guid>
  514.  
  515. <description><![CDATA[Trainingen worden tegenwoordig op een andere manieren gegeven dan vijftig jaar geleden. Eén van die veranderingen is het gepersonaliseerd aanbieden van een training. Door een training beter af te stemmen op de deelnemer, wordt lesstof beter onthouden en sneller succesvol in de praktijk toegepast. Een incompanytraining is eenvoudig te personaliseren, omdat de behoefte vooraf wordt [&#8230;]]]></description>
  516. <content:encoded><![CDATA[
  517. <p>Trainingen worden tegenwoordig op een andere manieren gegeven dan vijftig jaar geleden. Eén van die veranderingen is het gepersonaliseerd aanbieden van een training. Door een training beter af te stemmen op de deelnemer, wordt lesstof beter onthouden en sneller succesvol in de praktijk toegepast. Een incompanytraining is eenvoudig te personaliseren, omdat de behoefte vooraf wordt afgestemd op de doelen van de organisatie. Dit is niet alleen gunstig voor de medewerkers, maar ook voor de organisatie. Een incompanytraining kan goed worden afgestemd op de actuele bezetting van het personeel en hier kan de planning op aangepast worden. Ook aan de inhoud en de lengte van de training is zelf goed invulling te geven, doordat een incompanytraining bij elke organisatie wordt afgestemd op de leerbehoefte.</p>
  518.  
  519.  
  520.  
  521. <p>Cbt biedt de mogelijkheid om een incompanytraining af te stemmen op de behoeften van jouw organisatie. Incompanytrainingen worden door Cbt samengesteld om jouw organisatie daar volledig in te ontzorgen. Zo wordt de inhoud, praktijksituaties en scenario’s afgestemd op de specifieke doelen van de training. </p>
  522.  
  523.  
  524.  
  525. <h2 class="wp-block-heading">Incompany betekenis</h2>
  526.  
  527.  
  528.  
  529. <p>Incompany betekent niets anders dan dat de opleiding of training ‘in’ het eigen bedrijf plaatsvindt. Aan trainingen die incompany gegeven worden kan de organisatie haar eigen betekenis geven. Zo kan de training gericht zijn op een groep medewerkers, maar ook op individuen die voor een bepaald onderdeel een training moeten volgens met daarop aansluitend een examen.</p>
  530.  
  531.  
  532.  
  533. <h2 class="wp-block-heading">De 5 grootste voordelen</h2>
  534.  
  535.  
  536.  
  537. <ol>
  538. <li>Relevant<br>Een training geven op je eigen bedrijfslocatie of andere gewenste locatie heeft veel voordelen. De incompanytraining kan namelijk helemaal aangepast worden aan de behoeften en doelstellingen van jouw organisatie. Het grootste voordeel van de incompanytraining is dat het veel beter kan worden afgestemd op de praktijk, omdat de training wordt gegeven op de werkvloer.</li>
  539.  
  540.  
  541.  
  542. <li>Flexibel<br>Incompanytrainingen zijn flexibel in te zetten, omdat het makkelijker is om de training af te stemmen op werkroutines en piekuren van de werkvloer. Mocht een werkgever een grote groep medewerkers niet langdurig kunnen missen, kan de training op locatie gegeven. Hierdoor hoeft een groep niet een hele of halve dag vrij gepland te worden. Daarnaast is incompany een goede oplossing voor mensen die zich niet gemakkelijk kunnen verplaatsen, zoals mensen met een lichamelijke beperking.</li>
  543.  
  544.  
  545.  
  546. <li>Teamspirit<br>Een incompanytraining biedt de mogelijkheid om een grote groep medewerkers tegelijkertijd een training te geven op eigen bedrijfslocatie. Het gezamenlijk trainen van medewerkers is bevorderlijk voor het groepsgevoel. Medewerkers zullen de opgedane kennis van de training eerder met elkaar te delen op de werkvloer. Dit zorgt ervoor dat medewerkers meer met elkaar communiceren, dat lesstof gaat leven en beter blijft hangen. Daarnaast is het bevorderlijk voor het werkklimaat en de veiligheid; door betere communicatie durven medewerkers elkaar eerder aan te spreken als er niet gewerkt wordt volgens de nieuwe richtlijnen.</li>
  547.  
  548.  
  549.  
  550. <li>Kostenbesparend<br>Kosten besparen is voor een organisatie altijd aantrekkelijk, zeker als dit op een simpele manier kan. Een incompanytraining is vaak voordeliger per medewerker. Het organiseren van een incompanytraining scheelt in de verletkosten. Dit zijn de kosten die gemist worden als medewerkers een training volgen. Daarnaast zou het ook kosten voor het afhuren van een externe locatie, apparatuur, reiskosten of van een lunch of borrel kunnen besparen.</li>
  551.  
  552.  
  553.  
  554. <li>Veilig<br>Een andere belangrijke reden om voor incompanytrainingen te kiezen, is het vergroten van de veiligheid. Dit is bijvoorbeeld bij een training waar je medewerkers wil informeren of instructies willen geven over bedrijfsspecifieke processen, waar vertrouwelijke- en privacygevoelige informatie aan bod komt. Met een incompanytraining is dit beter te waarborgen, omdat je de training binnen je eigen muren houdt en die met eigen trainers verzorgt. </li>
  555. </ol>
  556.  
  557.  
  558.  
  559. <h2 class="wp-block-heading"><strong>Hoe geef je een incompanytraining aan medewerkers? &nbsp;</strong></h2>
  560.  
  561.  
  562.  
  563. <p><em>Praktijkgericht: </em>Een incompanytraining op eigen locatie biedt de mogelijkheid om een training aan te bieden die écht aansluit op de praktijk. Dit kan door de inhoud van de incompanytraining kort en gericht te maken en af te stemmen op de dagelijkse werkzaamheden. Hoe moet je bijvoorbeeld een bepaalde machine bedienen en waar zitten de veiligheidsknoppen mocht je snel in moeten grijpen? Op de werkvloer kan je dit makkelijker demonstreren en medewerkers zullen het beter onthouden, dan wanneer dit in theorie uitgelegd wordt. Medewerkers onthouden lesstof namelijk beter door middel van praktijkvoorbeelden.</p>
  564.  
  565.  
  566.  
  567. <p><em>Doelgroep gericht:</em> Het is goed om voorafgaand aan de incompanytraining te bepalen welke training bestemd is voor welke groep medewerkers. Vorm groepen op basis van functie of kennisniveau. Zo zorg je ervoor dat de lesstof beter afgestemd kan worden op doelgroep.</p>
  568.  
  569.  
  570.  
  571. <p><em>Input van medewerkers:</em> Betrek je medewerkers bij het bepalen van de inhoud van de incompanytraining. De beste input wordt namelijk vaak geleverd door medewerkers die dagelijks tegen problemen aanlopen. Vraag medewerkers daarom om recente casussen die besproken kunnen worden tijden de incompanytraining.</p>
  572.  
  573.  
  574.  
  575. <p><em>Blended learning:</em> Een praktijkgerichte incompanytraining kun je ook combineren met een e-learning. Dit noemen we ook wel blended learning (link). Blended learning is een combinatie van traditioneel klassikaal en online leren en biedt de flexibiliteit om na de training online verder te leren. Deze vorm van leren is een specifieke en gepersonaliseerde manier van leren voor medewerkers, omdat de training precies afgestemd wordt op hetgeen de medewerker moet leren.</p>
  576.  
  577.  
  578.  
  579. <h2 class="wp-block-heading">De incompanyopleidingen van Cbt</h2>
  580.  
  581.  
  582.  
  583. <p>Cbt biedt incompanyopleidingen; alle trainingen en opleidingen die Cbt biedt, kunnen incompany gegeven worden. De trainingen zijn volledig af te stemmen op jouw organisatie, op de gewenste locatie en met jouw gewenste doelen. Cbt ontwerpt, ontwikkelt en implementeert innovatieve opleidingsprogramma’s, zoals bij onboaring (link) of bij het maken van een opleidingsplan (link). Wij zorgen dat medewerkers zo fijn mogelijk leren, zodat jij resultaat haalt uit opleiden.</p>
  584.  
  585.  
  586.  
  587. <p>Wil je meer weten? Neem dan contact met ons op voor een gratis adviesgesprek.</p>
  588.  
  589.  
  590.  
  591. <div style="height:32px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
  592.  
  593.  
  594.  
  595. <div class="wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex">
  596. <div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link wp-element-button" href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/contact/">Gratis adviesgesprek</a></div>
  597. </div>
  598. ]]></content:encoded>
  599. </item>
  600. <item>
  601. <title>Waarom een buitenwacht/ mangatwacht van levensbelang is</title>
  602. <link>https://cbtresultaatuitopleiden.nl/waarom-een-buitenwacht-mangatwacht-van-levensbelang-is/</link>
  603. <dc:creator><![CDATA[Sebastiaan Smit]]></dc:creator>
  604. <pubDate>Wed, 23 Aug 2023 10:20:11 +0000</pubDate>
  605. <category><![CDATA[Nieuws]]></category>
  606. <guid isPermaLink="false">https://cbtresultaatuitopleiden.nl/?p=14746</guid>
  607.  
  608. <description><![CDATA[Bij een buitenwacht of mangatwacht draait het allemaal om veiligheid. Waarom een mangatwacht van levensbelang is, komt doordat hij in noodsituaties het verschil kan maken. Een mangatwacht wordt aangesteld voor het bewaken van de veiligheid van de collega die in een besloten ruimte werkt. De medewerker in die ruimte is dus voor een groot deel [&#8230;]]]></description>
  609. <content:encoded><![CDATA[
  610. <p>Bij een buitenwacht of mangatwacht draait het allemaal om veiligheid. Waarom een mangatwacht van levensbelang is, komt doordat hij in noodsituaties het verschil kan maken. Een mangatwacht wordt aangesteld voor het bewaken van de veiligheid van de collega die in een besloten ruimte werkt. De medewerker in die ruimte is dus voor een groot deel afhankelijk van de mangatwacht. Daar komt grote verantwoordelijkheid bij kijken.</p>
  611.  
  612.  
  613.  
  614. <p>Cbt is expert op het gebied van het trainen van medewerkers binnen de industrie en weet hoe de veiligheid binnen productiebedrijven verbeterd kan worden. Hierbij gebruikt Cbt scenario&#8217;s die op de locaties zelf geoefend worden. Zo kunnen de vaardigheden voor de functie mangatwacht in de praktijk geoefend worden.</p>
  615.  
  616.  
  617.  
  618. <h2 class="wp-block-heading">Wat doet een mangatwacht?</h2>
  619.  
  620.  
  621.  
  622. <p>De primaire taken van een mangatwacht zijn het monitoren, bewaken en beschermen van collega’s in de besloten ruimte. Wat doet een mangatwacht dan precies tijdens zijn dienst? Een mangatwacht houdt letterlijk de wacht bij de opening en controleert de ingang. Dit kan de ingang zijn van een tank, een silo of van de riolering. Het gat is vaak net groot genoeg dat er een persoon doorheen past. De medeweker betreedt de kleine ruimte om inspecties, reparaties of schoonmaakwerkzaamheden uit te voeren. Soms is het mangat afgesloten met een deksel of luik, of komt er een takelsysteem bij kijken. De grootste gevaren in een mangat zijn: zuurstoftekort, vergiftiging, flauwvallen en elektrocutie. Daarnaast is er kans op brand en explosie, geluidsgevaar, beknelling en instorting. Als mangatwacht moet je dus altijd oplettend zijn en kritisch kunnen nadenken. Niet iedereen mag bijvoorbeeld zomaar de besloten ruimte betreden.</p>
  623.  
  624.  
  625.  
  626. <p>Voordat je collega het mangat ingaat, voer je een controle uit om te kijken of de ruimte veilig genoeg is om te betreden. Zo moet gecontroleerd worden of er in de ruimte genoeg zuurstof aanwezig is of dat er in de lucht geen schadelijke of brandbare stoffen aanwezig zijn. Je controleert ook of alle apparatuur naar behoren werkt en ziet erop toe dat collega’s veiligheidsmiddelen op de juiste manier dragen. De medewerker in het mangat moet meestal persoonlijke beschermingsmiddelen dragen met een explosiemeter en persoonlijke monitor. Je koppelt leidingen af en controleert en test vooraf de communicatielijnen. In sommige gevallen is de windrichting van belang en moet deze tijdens de werkzaamheden regelmatig gemeten worden. Als mangatwacht stel je ook vluchtwegen vast, die gebaseerd zijn op de windrichting. Naast vluchtwegen, worden er ook verzamelplaatsen bepaald.</p>
  627.  
  628.  
  629.  
  630. <p>Als mangatwacht is het jouw taak om te controleren of alle werkvergunningen van je collega’s aanwezig zijn. Werkvergunning zijn ontzettend belangrijk. Hierin staat namelijk welke werkzaamheden ze uit gaan voeren, welke veiligheidsmaatregelen daarvoor getroffen zijn en welke alarmeringsprocedure er ingezet moet worden.</p>
  631.  
  632.  
  633.  
  634. <p>Pas nadat jij álles gecontroleerd hebt, kan jouw collega aan de slag. Vervolgens blijf je tijdens de werkzaamheden het mangat bewaken en zorg je aan het einde ook weer voor een veilige afronding.</p>
  635.  
  636.  
  637.  
  638. <h2 class="wp-block-heading">Mangatwacht eisen van de rol</h2>
  639.  
  640.  
  641.  
  642. <p>Voor een mangatwacht zijn dit de vier grootste eisen die aan de rol worden gesteld:</p>
  643.  
  644.  
  645.  
  646. <ol>
  647. <li>Toezichthouder: Je houdt buiten de besloten ruimte toezicht op de mensen die in de ruimte aan het werk zijn. Daarbij moet je de risico’s van de betreffende besloten ruimte kennen. Je houdt toezicht op de ingang en houdt de toegangsregistratie bij, omdat altijd bekend moet zijn wie zich in de ruimte bevindt. Je kent alle getroffen veiligheidsmaatregelen en kan deze benoemen aan je collega’s. In sommige gevallen word je als buitenwacht aangewezen om meerdere ruimtes te bewaken. Dit mag op voorwaarde dat de taken voldoende uitgevoerd kunnen worden voor elke ruimte.</li>
  648.  
  649.  
  650.  
  651. <li>Aanspreekpunt: Je werkt nooit alleen, er wordt dus duidelijke communicatie van je verwacht. Als mangatwacht communiceer je met alle betrokken partijen; je bent het eerste aanspreekpunt voor mensen in de besloten ruimte en voor alle collega&#8217;s daarbuiten. Op kritieke momenten is het cruciaal om de status van de medewerker in de besloten ruimte te bewaken en te kunnen communiceren. Je bent alert op details om op tijd een eventuele evacuatie in gang te zetten.</li>
  652.  
  653.  
  654.  
  655. <li>Beslisser: Je moet snel kunnen handelen, in normale situaties en in noodsituaties. In noodsituaties gaat het om het alarmeren van collega’s en van noodhulporganisaties. Je kan objectief en onafhankelijk beslissingen maken, omdat er soms geen tijd is voor overleg met derden. Zo kan het zijn dat er een eerstelijnsredder ingeschakeld moet worden om een reddingsactie uit te voeren. Hiervoor moet ook de documentatie van aanwezig zijn om de bevoegdheid aan te tonen.</li>
  656.  
  657.  
  658.  
  659. <li>Controleur: Je controleert de veiligheidsmiddelen en of alle apparatuur naar behoren werkt. Daarbij controleer je werkvergunningen. Je beheert het vergunningensysteem en interpreteert metingen die je uitvoert. Je controleert ook of regels en wetten nageleefd worden door collega’s. Voor het uitvoeren van de controles, is het belangrijk dat je alle risico’s kent die bij het werk komen kijken. Je maakt rapportages over veiligheid, die weer gecommuniceerd worden aan de opdrachtgever. Zo kan de veiligheid steeds verbeterd worden.</li>
  660. </ol>
  661.  
  662.  
  663.  
  664. <h2 class="wp-block-heading">Werknemers opleiden tot Buitenwacht/Mangatwacht bij Cbt</h2>
  665.  
  666.  
  667.  
  668. <p>Cbt biedt de <a href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/opleiding/buitenwacht-mangatwacht-cursus/" data-type="opleidingen_training" data-id="884">cursus Buitenwacht/Mangatwacht</a>. Deze cursus wordt aangeboden in de vorm van blended learning. De cursus duurt één dag, waarbij je klassikaal een aantal opdrachten uitvoert. Vooraf aan de cursusdag, neem je de e-learning door waar alle theorie in staat. Tijdens de cursusdag worden er een groepsopdrachten uitgevoerd en rollenspellen gedaan. Ook wordt de theorie doorgenomen en aandacht besteed aan de voorbereiding voor het praktijkexamen. Aan het einde van de cursusdag wordt het praktijkexamen afgenomen. Na het succesvol doorlopen van de cursus, ontvang je als deelnemer een certificaat. Dit is het bewijs dat je aan de slag kan als mangatwacht. Tijdens de training komen deze onderwerpen aan bod: vergunningsysteem, gevaren en veiligheidsmaatregelen van besloten ruimten, interpretatie van metingen, handelen in noodsituaties en communicatie.</p>
  669.  
  670.  
  671.  
  672. <p>Meer weten over de Buitenwacht/ Mangatwacht? Klik hieronder voor meer informatie.</p>
  673.  
  674.  
  675.  
  676. <div style="height:32px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
  677.  
  678.  
  679.  
  680. <div class="wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex">
  681. <div class="wp-block-button"><a class="wp-block-button__link wp-element-button" href="https://cbtresultaatuitopleiden.nl/opleiding/buitenwacht-mangatwacht-cursus/">Cursus Buitenwacht/ Mangatwacht</a></div>
  682. </div>
  683. ]]></content:encoded>
  684. </item>
  685. </channel>
  686. </rss>
  687.  

If you would like to create a banner that links to this page (i.e. this validation result), do the following:

  1. Download the "valid RSS" banner.

  2. Upload the image to your own server. (This step is important. Please do not link directly to the image on this server.)

  3. Add this HTML to your page (change the image src attribute if necessary):

If you would like to create a text link instead, here is the URL you can use:

http://www.feedvalidator.org/check.cgi?url=https%3A//cbtresultaatuitopleiden.nl/feed/

Copyright © 2002-9 Sam Ruby, Mark Pilgrim, Joseph Walton, and Phil Ringnalda