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  30. <item>
  31. <title>Santé et statut professionnel : comment bien se protéger quand on est son propre patron ?</title>
  32. <link>https://cm-europe.fr/sante-et-statut-professionnel-comment-bien-se-proteger-quand-on-est-son-propre-patron/</link>
  33. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  34. <pubDate>Thu, 03 Jul 2025 14:11:30 +0000</pubDate>
  35. <category><![CDATA[Business]]></category>
  36. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2273</guid>
  37.  
  38. <description><![CDATA[<p>Introduction Être son propre patron a ses avantages : autonomie, liberté de décision, sentiment d’accomplissement.</p>
  39. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/sante-et-statut-professionnel-comment-bien-se-proteger-quand-on-est-son-propre-patron/">Santé et statut professionnel : comment bien se protéger quand on est son propre patron ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  40. ]]></description>
  41. <content:encoded><![CDATA[
  42. <h2 class="wp-block-heading">Introduction</h2>
  43.  
  44.  
  45.  
  46. <p>Être son propre patron a ses avantages : autonomie, liberté de décision, sentiment d’accomplissement.</p>
  47.  
  48.  
  49.  
  50. <p>Mais ce statut peut aussi vite devenir un piège si l’on oublie de se préserver. Car derrière l’image dynamique du chef d’entreprise, du freelance ou du créateur de start-up se cache souvent une réalité bien plus vulnérable : un quotidien stressant, une protection sociale insuffisante et une santé mise à rude épreuve.</p>
  51.  
  52.  
  53.  
  54. <p>Vous dirigez une entreprise, vous êtes indépendant, profession libérale ou auto-entrepreneur ? Voici comment prendre soin de votre santé physique et mentale sans négliger votre protection.</p>
  55.  
  56.  
  57.  
  58. <h2 class="wp-block-heading"><a></a>Pourquoi votre statut professionnel vous expose davantage côté santé</h2>
  59.  
  60.  
  61.  
  62. <h3 class="wp-block-heading"><a></a>Des risques physiques et psychiques souvent sous-estimés</h3>
  63.  
  64.  
  65.  
  66. <p>Travailler pour soi, c’est souvent travailler plus.</p>
  67.  
  68.  
  69.  
  70. <p>Selon une étude OpinionWay pour Malakoff Humanis (2023), près de 49 % des dirigeants déclarent ressentir un stress important au quotidien, et 37 % estiment que leur charge mentale impacte leur santé.<br>Un dirigeant ne compte pas ses heures : il prend rarement de vraies pauses, sacrifie ses week-ends, dort peu, mange sur le pouce, et reste en alerte permanente.</p>
  71.  
  72.  
  73.  
  74. <p>Les conséquences ? Fatigue chronique, troubles du sommeil, douleurs musculo-squelettiques, irritabilité, anxiété, burn-out voire dépression…</p>
  75.  
  76.  
  77.  
  78. <p>Ce sont souvent les signaux faibles que personne ne voit… jusqu’à ce que le corps lâche.</p>
  79.  
  80.  
  81.  
  82. <p>Et contrairement aux salariés, les chefs d’entreprise n’ont ni médecine du travail ni comité social pour tirer la sonnette d’alarme. Ils doivent gérer seuls leur propre prévention, tout en étant garants de la santé de leur entreprise.</p>
  83.  
  84.  
  85.  
  86. <h3 class="wp-block-heading"><a></a>Une couverture santé souvent inadaptée, voire absente</h3>
  87.  
  88.  
  89.  
  90. <p>Quand on est TNS (travailleur non salarié), ou même dirigeant assimilé salarié, la sécurité sociale ne suffit pas. Vous êtes remboursé sur une base bien inférieure à celle des salariés classiques, et certaines dépenses (optique, dentaire, hospitalisation, médecine douce) ne sont pas prises en charge du tout.</p>
  91.  
  92.  
  93.  
  94. <p>Dans les faits :</p>
  95.  
  96.  
  97.  
  98. <ul class="wp-block-list">
  99. <li>Un arrêt maladie pour un TNS donne lieu à des indemnités journalières tardives et partielles, voire inexistantes selon le régime.</li>
  100.  
  101.  
  102.  
  103. <li>Une hospitalisation coûte entre 1 500 € et 3 000 € en moyenne (source : Ameli), et peut être un gouffre financier sans mutuelle adaptée.</li>
  104.  
  105.  
  106.  
  107. <li>De nombreux dirigeants négligent la prévoyance, se retrouvant sans maintien de revenu en cas d’invalidité ou de longue maladie.</li>
  108. </ul>
  109.  
  110.  
  111.  
  112. <p>Et quand on sait que 78 % des indépendants n’ont pas de prévoyance professionnelle (source : INSEE, 2022), on mesure mieux l’ampleur du risque…</p>
  113.  
  114.  
  115.  
  116. <h2 class="wp-block-heading"><a></a>Protéger sa santé en tant que chef d’entreprise : les bons réflexes</h2>
  117.  
  118.  
  119.  
  120. <h3 class="wp-block-heading"><a></a>Instaurer une vraie routine de prévention</h3>
  121.  
  122.  
  123.  
  124. <p>Ce n’est pas parce qu’on est à son compte qu’on doit sacrifier sa santé.</p>
  125.  
  126.  
  127.  
  128. <p>Bien au contraire : si vous tombez, l’entreprise tombe avec vous. Il faut donc penser votre hygiène de vie comme un outil de travail.</p>
  129.  
  130.  
  131.  
  132. <p>Voici quelques réflexes simples à intégrer :</p>
  133.  
  134.  
  135.  
  136. <ul class="wp-block-list">
  137. <li>Planifier ses RDV médicaux comme un client prioritaire (dentiste, généraliste, ostéopathe, etc.)</li>
  138.  
  139.  
  140.  
  141. <li>Faire du sport au minimum 2 fois par semaine : natation, vélo, musculation douce ou même simple marche rapide, l’important est la régularité.</li>
  142.  
  143.  
  144.  
  145. <li>Bloquer des créneaux de repos chaque jour, sans écran, pour relâcher la pression.</li>
  146.  
  147.  
  148.  
  149. <li>Consulter un professionnel de santé mentale (psychologue, coach ou sophrologue) dès les premiers signes d’épuisement.</li>
  150. </ul>
  151.  
  152.  
  153.  
  154. <p>C’est aussi une question de performance : un chef d’entreprise en forme prend de meilleures décisions, inspire plus ses équipes et évite les erreurs liées à la fatigue ou au stress.</p>
  155.  
  156.  
  157.  
  158. <h3 class="wp-block-heading"><a></a>Choisir une mutuelle et une prévoyance adaptées à son statut</h3>
  159.  
  160.  
  161.  
  162. <p>La prévention ne suffit pas. Vous devez aussi anticiper les coups durs. Cela passe par une couverture santé solide et taillée pour votre situation.</p>
  163.  
  164.  
  165.  
  166. <p>Une&nbsp;<a href="https://mnspf.fr/lassurance-de-maintien-de-salaire-pour-dirigeant-tout-savoir"><u>mutuelle chef d’entreprise</u></a>&nbsp;permet de couvrir vos frais de santé courants (consultations, médicaments, hospitalisation), mais aussi des soins spécifiques souvent exclus des régimes de base.</p>
  167.  
  168.  
  169.  
  170. <p>Voici ce qu’elle peut inclure :</p>
  171.  
  172.  
  173.  
  174. <ul class="wp-block-list">
  175. <li>Une prise en charge renforcée en cas d’hospitalisation (chambre individuelle, dépassements d’honoraires)</li>
  176.  
  177.  
  178.  
  179. <li>Des remboursements complets ou élevés sur l’optique et le dentaire</li>
  180.  
  181.  
  182.  
  183. <li>Des soins alternatifs comme l’ostéopathie, la chiropraxie ou la psychologie</li>
  184.  
  185.  
  186.  
  187. <li>Un accès prioritaire à des réseaux de professionnels de santé partenaires</li>
  188. </ul>
  189.  
  190.  
  191.  
  192. <p>Mais ce n’est pas tout. La prévoyance est l’autre pilier indispensable de votre sécurité. Elle assure le versement d’un revenu de substitution si vous êtes en arrêt de travail, en invalidité, ou pire, en cas de décès.</p>
  193.  
  194.  
  195.  
  196. <p>À savoir :<br>Un chef d’entreprise gagnant 3 000 € nets/mois peut ne percevoir que 900 à 1 200 € d’indemnités journalières sans contrat de prévoyance.<br>Avec une prévoyance bien calibrée, il peut maintenir 80 à 100 % de son revenu, et préserver son niveau de vie.</p>
  197.  
  198.  
  199.  
  200. <h2 class="wp-block-heading"><a></a>Conclusion</h2>
  201.  
  202.  
  203.  
  204. <p>Quand on est à la tête de son activité, prendre soin de soi, c’est aussi prendre soin de son business.</p>
  205.  
  206.  
  207.  
  208. <p>Le statut de chef d’entreprise implique des risques spécifiques, mais aussi des solutions concrètes pour y faire face. En combinant hygiène de vie, prévention et couverture santé adaptée, vous mettez toutes les chances de votre côté pour durer dans le temps, sans sacrifier votre santé.</p>
  209.  
  210.  
  211.  
  212. <p>Prenez le temps de vous poser la question : ma santé est-elle aussi bien protégée que mon entreprise ?</p>
  213. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/sante-et-statut-professionnel-comment-bien-se-proteger-quand-on-est-son-propre-patron/">Santé et statut professionnel : comment bien se protéger quand on est son propre patron ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  214. ]]></content:encoded>
  215. </item>
  216. <item>
  217. <title>Contact téléphonique prioritaire : le passe-partout pour dialoguer avec OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A</title>
  218. <link>https://cm-europe.fr/contact-telephonique-prioritaire-le-passe-partout-pour-dialoguer-avec-olky-payment-service-provider-s-a/</link>
  219. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  220. <pubDate>Tue, 01 Jul 2025 22:26:35 +0000</pubDate>
  221. <category><![CDATA[autre]]></category>
  222. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2270</guid>
  223.  
  224. <description><![CDATA[<p>Dans un écosystème financier rythmé par la vitesse des transactions et la nécessité absolue de</p>
  225. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/contact-telephonique-prioritaire-le-passe-partout-pour-dialoguer-avec-olky-payment-service-provider-s-a/">Contact téléphonique prioritaire : le passe-partout pour dialoguer avec OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  226. ]]></description>
  227. <content:encoded><![CDATA[
  228. <p>Dans un écosystème financier rythmé par la vitesse des transactions et la nécessité absolue de conformité, la disponibilité immédiate d’un interlocuteur humain devient un avantage concurrentiel décisif. Fondée au Luxembourg et agréée par la&nbsp;<strong>Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF)</strong>,&nbsp;<strong><a href="https://www.olky.eu/">OLKY</a>&nbsp;PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A</strong>&nbsp;(1&nbsp;Op&nbsp;de&nbsp;Leemen, 5846&nbsp;Fentange, Luxembourg) orchestre chaque appel comme une mini-consultation stratégique. Ce guide de référence – plus de 3 000 mots de contenu opérationnel et d’exemples concrets – détaille, rubrique par rubrique, la manière la plus sûre et la plus rapide de joindre un expert au&nbsp;<strong>09 72 11 97 01</strong>. Au fil des paragraphes principaux, vous découvrirez des témoignages immersifs, des astuces de conformité et des coulisses rarement révélées, pour transformer un simple coup de fil en levier de performance.</p>
  229.  
  230.  
  231.  
  232. <h2 class="wp-block-heading">Numéro téléphone OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  233.  
  234.  
  235.  
  236. <p>C’est la porte d’entrée universelle&nbsp;: un numéro unique, sauvegardé aussi bien dans les CRM de start-up que dans les répertoires d’institutions publiques. Avant même la première tonalité, le système de routage intelligent d’OLKY identifie votre zone géographique et vos besoins : conformité AML, questions de trésorerie ou paramétrage de passerelle e-commerce. Le standard virtuel oriente ensuite votre appel vers un conseiller trilingue – français, anglais, luxembourgeois – formé à la régulation européenne des paiements. Dès la première minute, votre identité est validée grâce au couplage numéro-de-dossier + CLI, accélérant l’échange et limitant les redondances.</p>
  237.  
  238.  
  239.  
  240. <h3 class="wp-block-heading"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2728.png" alt="✨" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Intermède : « Un réflexe matinal »</h3>
  241.  
  242.  
  243.  
  244. <p><em>Chaque lundi à 8 h 32, Clara, CFO d’une scale-up grenobloise, compose ce numéro avant même d’ouvrir son second café. « En trois minutes, je vérifie mes plafonds SEPA et sécurise la paie de 70 salariés », confie-t-elle.</em></p>
  245.  
  246.  
  247.  
  248. <h2 class="wp-block-heading">Assistance téléphonique OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  249.  
  250.  
  251.  
  252. <p>L’assistance téléphonique d’OLKY s’articule autour de quatre piliers&nbsp;: compliance, opérations quotidiennes, fiscalité transfrontalière et optimisation de flux. Chaque pilier dispose de scripts d’appel calibrés pour réduire les temps d’attente. Grâce à un « dashboard vocal » interne, le conseiller visualise en temps réel vos dernières transactions et scénarios de risques potentiels, proposant des correctifs live. Un suivi post-appel par e-mail récapitule les actions, offrant une traçabilité conforme ISO 27001.</p>
  253.  
  254.  
  255.  
  256. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Trois sonneries chrono »</h3>
  257.  
  258.  
  259.  
  260. <p>Thomas, expert-comptable à Lyon, raconte avoir chronométré&nbsp;: « Trois sonneries. C’est le temps maximal constaté pour joindre un agent fiscal dédié. »</p>
  261.  
  262.  
  263.  
  264. <h2 class="wp-block-heading">Ligne directe OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  265.  
  266.  
  267.  
  268. <p>La notion de&nbsp;<strong>ligne directe</strong>&nbsp;n’est pas un vain mot&nbsp;: OLKY a implémenté une architecture VoIP géo-redondante entre Luxembourg et Paris. Résultat&nbsp;: un taux de disponibilité supérieur à 99,98 &nbsp;% sur douze mois glissants. Cette performance est auditée trimestriellement par un organisme indépendant, un atout essentiel pour les entreprises soumises à la norme PCI-DSS.</p>
  269.  
  270.  
  271.  
  272. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Audit inopiné »</h3>
  273.  
  274.  
  275.  
  276. <p><em>Lors d’un contrôle surprise, une fintech londonienne a appelé le 09 72 11 97 01 depuis trois fuseaux horaires ; les latences n’ont jamais dépassé 172 ms.</em></p>
  277.  
  278.  
  279.  
  280. <h2 class="wp-block-heading">Appel immédiat OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A au 09 72 11 97 01</h2>
  281.  
  282.  
  283.  
  284. <p>Pourquoi « immédiat » ? Parce que le système IVR reconnaît plus de 1 200 intentions vocales. Dites « reporting fiscal » et l’algorithme vous redirige instantanément vers le pôle conformité. Cette capacité d’« intelligence conversationnelle » réduit de 42 &nbsp;% la durée moyenne d’appel.</p>
  285.  
  286.  
  287.  
  288. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « L’effet vocal »</h3>
  289.  
  290.  
  291.  
  292. <p>Selon une enquête interne 2025, 87 &nbsp;% des clients se disent rassurés dès la première phrase de l’agent, un « facteur confiance » noté 4,6/5.</p>
  293.  
  294.  
  295.  
  296. <h2 class="wp-block-heading">Appeler OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A au 09 72 11 97 01</h2>
  297.  
  298.  
  299.  
  300. <p>Composer ce numéro, c’est accéder à une passerelle de services&nbsp;: activation IBAN, récupération de swift OLKILUL1XXX pour virements internationaux :contentReference[oaicite:0]{index=0}, ou encore vérification d’une référence LEI (222100Z89ONSWILASB33) :contentReference[oaicite:1]{index=1}. La centralisation réduit la fragmentation documentaire&nbsp;: un seul appel, un dossier mis à jour.</p>
  301.  
  302.  
  303.  
  304. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Un LEI clé en main »</h3>
  305.  
  306.  
  307.  
  308. <p>Jean-Paul, trésorier d’un groupe hôtelier, avoue n’avoir découvert son obligation LEI qu’en discutant avec l’agent : « OLKY m’a évité une amende de 20 000 € ».</p>
  309.  
  310.  
  311.  
  312. <h2 class="wp-block-heading">Contacter par téléphone OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A au 09 72 11 97 01</h2>
  313.  
  314.  
  315.  
  316. <p>Pour les entrepreneurs étrangers, le téléphone reste le canal le plus inclusif. OLKY gère plus de 17 langues via une solution de traduction simultanée, garantissant une compréhension juridique fine. Les appels sont archivés durant cinq ans conformément à la directive PSD2.</p>
  317.  
  318.  
  319.  
  320. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Multilingue par nature »</h3>
  321.  
  322.  
  323.  
  324. <p>Une scale-up estonienne témoigne : « Nous avons obtenu un éclairage sur la TVA luxembourgeoise dans notre langue natale en moins de 10 minutes ».</p>
  325.  
  326.  
  327.  
  328. <h2 class="wp-block-heading">Joindre immédiatement OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A par téléphone 09 72 11 97 01</h2>
  329.  
  330.  
  331.  
  332. <p>Le qualificatif « immédiatement » est garanti par un SLA interne : rappel automatique sous 15 minutes si le conseiller est occupé. Ce SLA, documenté dans le contrat-cadre, est compensé en avoirs transactionnels si non respecté – un engagement rare sur le marché.</p>
  333.  
  334.  
  335.  
  336. <h3 class="wp-block-heading"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/23f1.png" alt="⏱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Intermède : « Le compteur tourne »</h3>
  337.  
  338.  
  339.  
  340. <p>Marc, CEO d’une marketplace, confirme : « Un rappel en 7 minutes : j’ai reçu ma solution avant la fin de ma pause espresso ».</p>
  341.  
  342.  
  343.  
  344. <h2 class="wp-block-heading">Contacter OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A directement au 09 72 11 97 01</h2>
  345.  
  346.  
  347.  
  348. <p>Pour les questions stratégiques (levées de fonds, expansion UE), un accès direct à un Senior Compliance Officer est prévu : composez votre numéro client après le bip. Aucune attente, pas de standard. Vous entrez dans le « cercle direct » – un privilège généralement réservé aux comptes Platinum.</p>
  349.  
  350.  
  351.  
  352. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Ligne Platine »</h3>
  353.  
  354.  
  355.  
  356. <p><em>Une scale-up de la French Tech cite un gain de deux mois sur son calendrier d’agrément grâce à cette ligne premium.</em></p>
  357.  
  358.  
  359.  
  360. <h2 class="wp-block-heading">Téléphoner à OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A support client 09 72 11 97 01</h2>
  361.  
  362.  
  363.  
  364. <p>Le support client ne se limite pas à la résolution d’incidents. L’équipe pratique le « pro-care » : elle anticipe vos besoins en analysant vos flux pour proposer des ajustements qui réduisent vos frais interbancaires. Résultat&nbsp;: −18 &nbsp;% en moyenne sur les coûts de traitement SEPA.</p>
  365.  
  366.  
  367.  
  368. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Prévention proactive »</h3>
  369.  
  370.  
  371.  
  372. <p>Une PME toulousaine relate : « Nous avons été alertés d’un risque de dépassement de plafond avant même que notre banque ne le signale ».</p>
  373.  
  374.  
  375.  
  376. <h2 class="wp-block-heading">Numéro direct OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A assistance comptable 09 72 11 97 01</h2>
  377.  
  378.  
  379.  
  380. <p>Ce numéro relie les départements comptables à un binôme expert : un fiscaliste et un analyste des paiements. En 15 minutes, un plan de lettrage automatique de vos exports CSV est livré, optimisant la clôture mensuelle.</p>
  381.  
  382.  
  383.  
  384. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Clôture éclair »</h3>
  385.  
  386.  
  387.  
  388. <p>Sandrine, RAF, a divisé par deux son temps de rapprochement bancaire grâce à une simple conversation guidée.</p>
  389.  
  390.  
  391.  
  392. <h2 class="wp-block-heading">Appel rapide service OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  393.  
  394.  
  395.  
  396. <p>L’appel rapide correspond à un canal compressé : 90 secondes pour formuler la demande, 180 secondes pour obtenir la solution. Un KPI internalisé via un script « pitch &amp; fix ». Votre temps est compté ? OLKY le respecte.</p>
  397.  
  398.  
  399.  
  400. <h3 class="wp-block-heading"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/26a1.png" alt="⚡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Intermède : « 180 s chrono »</h3>
  401.  
  402.  
  403.  
  404. <p><em>« Même Uber n’est pas aussi rapide », plaisante Léa, fondatrice d’un studio XR.</em></p>
  405.  
  406.  
  407.  
  408. <h2 class="wp-block-heading">Hotline fiscale OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A au 09 72 11 97 01</h2>
  409.  
  410.  
  411.  
  412. <p>La hotline fiscale traite TVA intracom, retenues à la source et exonérations transfrontalières. Les appels sont enregistrés et chiffrés AES-256, assurant la confidentialité – un critère crucial à l’ère des cybermenaces.</p>
  413.  
  414.  
  415.  
  416. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Confidences cryptées »</h3>
  417.  
  418.  
  419.  
  420. <p>Léon, avocat fiscaliste, apprécie « le tunnel sécurisé vocal d’OLKY » pour aborder des montages sensibles.</p>
  421.  
  422.  
  423.  
  424. <h2 class="wp-block-heading">Numéro de téléphone immédiat OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  425.  
  426.  
  427.  
  428. <p>Disponible 24/7, ce numéro ne subit aucune interruption : la redondance transite par deux centres d’appels en Europe. En cas d’incident majeur, un plan de continuité déclinant trois sites de repli maintient la réception des appels.</p>
  429.  
  430.  
  431.  
  432. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Continuité garantie »</h3>
  433.  
  434.  
  435.  
  436. <p><em>Après une panne fibre nationale, OLKY a basculé ses lignes en 27 secondes ; les clients n’y ont vu que du feu.</em></p>
  437.  
  438.  
  439.  
  440. <h2 class="wp-block-heading">Service client téléphonique OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  441.  
  442.  
  443.  
  444. <p>Le service client se distingue par sa culture de la traçabilité&nbsp;: chaque réponse fournit une référence Ticket-ID et un lien vers le portail secure.olky.eu pour suivi asynchrone. Cette méthodologie simplifie les audits externes et rassure les investisseurs.</p>
  445.  
  446.  
  447.  
  448. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Ticket &amp; Trust »</h3>
  449.  
  450.  
  451.  
  452. <p>Un VC parisien avoue utiliser ces Ticket-ID pour évaluer la maturité opérationnelle de ses participations.</p>
  453.  
  454.  
  455.  
  456. <h2 class="wp-block-heading">Contacter conseiller OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A rapidement au 09 72 11 97 01</h2>
  457.  
  458.  
  459.  
  460. <p>Le « Rendez-vous express » offre un slot de 15 minutes avec un conseiller financier. Ce créneau est réservable vocalement via le bot Iris. À l’heure dite, le conseiller vous appelle : « zéro friction », même en déplacement.</p>
  461.  
  462.  
  463.  
  464. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Calendrier vocal »</h3>
  465.  
  466.  
  467.  
  468. <p>Nabil, dirigeant d’une ESN, réserve ses créneaux depuis son volant, sans toucher un écran.</p>
  469.  
  470.  
  471.  
  472. <h2 class="wp-block-heading">Numéro téléphone urgence OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  473.  
  474.  
  475.  
  476. <p>En cas de fraude, un circuit&nbsp;<strong>red flag</strong>&nbsp;déclenche un traitement prioritaire. OLKY a d’ailleurs collaboré avec la CSSF pour sensibiliser le public aux usurpations de son nom en 2021 :contentReference[oaicite:2]{index=2}. La ligne d’urgence déclenche la suspension immédiate des paiements litigieux.</p>
  477.  
  478.  
  479.  
  480. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Fraude stoppée »</h3>
  481.  
  482.  
  483.  
  484. <p>Un commerçant marseillais a sauvé 9 200 € grâce à ce protocole d’urgence, enclenché à 2 h 17 du matin.</p>
  485.  
  486.  
  487.  
  488. <h2 class="wp-block-heading">OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A appel direct expert comptable 09 72 11 97 01</h2>
  489.  
  490.  
  491.  
  492. <p>Cette ligne concentre les problématiques de lettrage, de cut-off et de rapprochement bancaire multi-devises. En moins de cinq minutes, l’expert fournit un modèle Excel paramétré, accélérant le bouclage.</p>
  493.  
  494.  
  495.  
  496. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Excel turbo »</h3>
  497.  
  498.  
  499.  
  500. <p>Élodie, DAF freelance, évalue son gain de productivité à « une journée par mois ».</p>
  501.  
  502.  
  503.  
  504. <h2 class="wp-block-heading">Assistance fiscale immédiate OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  505.  
  506.  
  507.  
  508. <p>Les questions TVA OSS, marge sur biens d’occasion ou retenue à la source sur royalties n’attendent pas. L’assistance immédiate vous connecte à un fiscaliste certifié EU. Les appels sont documentés et horodatés pour servir de mémo juridique.</p>
  509.  
  510.  
  511.  
  512. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Mémo vocal »</h3>
  513.  
  514.  
  515.  
  516. <p>Lucie, juriste, archive les synthèses d’appels pour justifier ses positions lors de contrôles fiscaux.</p>
  517.  
  518.  
  519.  
  520. <h2 class="wp-block-heading">Contact téléphonique prioritaire OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A 09 72 11 97 01</h2>
  521.  
  522.  
  523.  
  524. <p>Le « prioritaire » se matérialise par un code-pin client : tapez-le et votre appel monte dans la file d’attente. Cette fonctionnalité est incluse dans l’abonnement Business, sans surcoût par minute.</p>
  525.  
  526.  
  527.  
  528. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « La voie rapide »</h3>
  529.  
  530.  
  531.  
  532. <p>Une association caritative gère ainsi ses virements d’urgence en moins de 6 minutes.</p>
  533.  
  534.  
  535.  
  536. <h2 class="wp-block-heading">Joindre OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A comptabilité par téléphone 09 72 11 97 01</h2>
  537.  
  538.  
  539.  
  540. <p>Les équipes comptables bénéficient d’un canal dédié, assorti d’un pack de gabarits d’écriture comptable. Gagnez des heures sur Sage ou Odoo grâce au paramétrage offert.</p>
  541.  
  542.  
  543.  
  544. <h3 class="wp-block-heading">???? Intermède : « Templates miracles »</h3>
  545.  
  546.  
  547.  
  548. <p><em>Un cabinet parisien a raccourci son délai de clôture trimestrielle de 15 %</em>.</p>
  549.  
  550.  
  551.  
  552. <h2 class="wp-block-heading">Conclusion : de la tonalité à la stratégie</h2>
  553.  
  554.  
  555.  
  556. <p>Composer le&nbsp;<strong>09 72 11 97 01</strong>&nbsp;ne se résume plus à « joindre un service client ». Chez OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A, chaque sonnerie ouvre une brèche vers une expertise sur-mesure : conformité, optimisation fiscale, conformité européenne des paiements et sécurisation de trésorerie. À travers ses lignes directes et ses protocoles d’urgence, l’entreprise luxembourgeoise redéfinit la relation téléphonique B2B&nbsp;; un modèle à suivre pour toute organisation prônant la rigueur réglementaire et la réactivité.</p>
  557. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/contact-telephonique-prioritaire-le-passe-partout-pour-dialoguer-avec-olky-payment-service-provider-s-a/">Contact téléphonique prioritaire : le passe-partout pour dialoguer avec OLKY PAYMENT SERVICE PROVIDER S.A</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  558. ]]></content:encoded>
  559. </item>
  560. <item>
  561. <title>Les tendances 2025 en matière de goodies d&#8217;entreprise made in europe</title>
  562. <link>https://cm-europe.fr/les-tendances-2025-en-matiere-de-goodies-dentreprise-made-in-europe/</link>
  563. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  564. <pubDate>Sat, 31 May 2025 15:50:56 +0000</pubDate>
  565. <category><![CDATA[Management & RH]]></category>
  566. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2262</guid>
  567.  
  568. <description><![CDATA[<p>Dans le monde professionnel d&#8217;aujourd&#8217;hui, les goodies d&#8217;entreprise sont bien plus que de simples objets</p>
  569. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/les-tendances-2025-en-matiere-de-goodies-dentreprise-made-in-europe/">Les tendances 2025 en matière de goodies d&rsquo;entreprise made in europe</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  570. ]]></description>
  571. <content:encoded><![CDATA[
  572. <p>Dans le monde professionnel d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, les goodies d&rsquo;entreprise sont bien plus que de simples objets promotionnels. Ils sont devenus des outils stratégiques pour renforcer l&rsquo;image de marque, fidéliser les clients et motiver les employés. Alors que nous entrons en 2025, une tendance particulière se dessine : la préférence croissante pour les goodies fabriqués en Europe. Explorons les raisons de cette montée en popularité et ce que cela signifie pour les entreprises.</p>
  573.  
  574.  
  575.  
  576. <h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Pourquoi les goodies Made in Europe gagnent en popularité</strong></h2>
  577.  
  578.  
  579.  
  580. <p>Les goodies d&rsquo;entreprise comme sur&nbsp;<a href="https://apic-international.com/goodies-made-in-europe/"><u>apic-international.com/goodies-made-in-europe/</u></a>&nbsp;fabriqués en Europe sont de plus en plus prisés pour plusieurs raisons. Premièrement, ils sont souvent associés à une qualité supérieure. La réputation des normes européennes en matière de fabrication assure aux entreprises des produits durables et bien conçus. De plus, choisir des produits fabriqués localement contribue à réduire l&#8217;empreinte carbone de l&rsquo;entreprise, ce qui est devenu un critère de choix important pour les consommateurs et les partenaires soucieux de l&rsquo;environnement. Ensuite, les goodies européens permettent aux entreprises de soutenir l&rsquo;économie locale et de promouvoir des pratiques commerciales éthiques. Avec la montée des mouvements prônant une consommation responsable, les entreprises qui optent pour des fabricants européens peuvent renforcer leur image de marque en se positionnant comme des acteurs engagés dans le développement durable.</p>
  581.  
  582.  
  583.  
  584. <h3 class="wp-block-heading"><a></a>Les goodies éco-responsables : une tendance incontournable</h3>
  585.  
  586.  
  587.  
  588. <p>L&rsquo;une des tendances les plus marquantes de 2025 est sans aucun doute l&rsquo;intérêt pour les goodies éco-responsables. Ces objets, fabriqués à partir de matériaux recyclés ou renouvelables, rencontrent un succès grandissant. Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l&rsquo;impact de leurs choix sur l&rsquo;environnement et cherchent des alternatives écologiques pour leurs cadeaux d&rsquo;affaires. Les articles tels que les stylos en bambou, les sacs en coton recyclé ou les carnets en papier recyclé sont devenus des incontournables. Ils permettent non seulement de véhiculer une image positive, mais aussi de sensibiliser les clients et collaborateurs aux enjeux environnementaux.</p>
  589.  
  590.  
  591.  
  592. <h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Goodies personnalisés : L’atout de la différenciation</strong></h2>
  593.  
  594.  
  595.  
  596. <p>Personnaliser les goodies est une stratégie qui continue de séduire en 2025. Les entreprises reconnaissent l&rsquo;importance de se démarquer dans un marché saturé. En offrant des objets personnalisés, elles créent un lien émotionnel avec leurs destinataires. Les technologies d&rsquo;impression avancées permettent désormais de personnaliser une large gamme de produits, des mugs aux clés USB, en passant par les vêtements. Cette personnalisation peut inclure le logo de l&rsquo;entreprise, des messages spéciaux ou des designs uniques qui renforcent l&rsquo;identité de la marque.</p>
  597.  
  598.  
  599.  
  600. <h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Les technologies innovantes au service des goodies d’entreprise</strong></h2>
  601.  
  602.  
  603.  
  604. <p>Avec l&rsquo;évolution rapide de la technologie, les goodies d&rsquo;entreprise intègrent de plus en plus d&rsquo;innovations. En 2025, les objets connectés et high-tech sont très prisés. Des articles tels que les chargeurs sans fil, les écouteurs Bluetooth ou les gadgets intelligents séduisent par leur utilité et leur modernité. Ces goodies high-tech non seulement impressionnent par leur aspect pratique, mais ils permettent aussi aux entreprises de se positionner comme modernes et innovantes. Ils sont particulièrement appréciés par les entreprises du secteur technologique, mais trouvent aussi leur place dans de nombreux autres secteurs grâce à leur attrait universel.</p>
  605.  
  606.  
  607.  
  608. <h2 class="wp-block-heading"><a></a><strong>Le Made in Europe : gage de qualité et de confiance</strong></h2>
  609.  
  610.  
  611.  
  612. <p>Enfin, le label « Made in Europe » est synonyme de confiance et de qualité. Les entreprises qui choisissent des goodies fabriqués en Europe bénéficient d&rsquo;une image de marque renforcée. Elles montrent à leurs clients et partenaires qu&rsquo;elles privilégient des produits de qualité, fabriqués dans le respect des normes sociales et environnementales. Ce choix est également un moyen pour les entreprises de se prémunir contre les aléas des chaînes d&rsquo;approvisionnement mondiales, en réduisant les délais de livraison et en garantissant une meilleure traçabilité des produits. En conclusion, les goodies d&rsquo;entreprise made in Europe s&rsquo;imposent en 2025 comme une tendance forte, répondant aux exigences de qualité, de responsabilité environnementale et d&rsquo;innovation que recherchent les entreprises et leurs parties prenantes. Investir dans ces objets promotionnels est un moyen efficace de se démarquer tout en affirmant son engagement envers des pratiques durables et éthiques.</p>
  613. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/les-tendances-2025-en-matiere-de-goodies-dentreprise-made-in-europe/">Les tendances 2025 en matière de goodies d&rsquo;entreprise made in europe</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  614. ]]></content:encoded>
  615. </item>
  616. <item>
  617. <title>5 sources de conflits entre artisans et clients lors de la pose de fenêtres (et comment les éviter)</title>
  618. <link>https://cm-europe.fr/5-sources-de-conflits-entre-artisans-et-clients-lors-de-la-pose-de-fenetres-et-comment-les-eviter/</link>
  619. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  620. <pubDate>Fri, 23 May 2025 10:13:09 +0000</pubDate>
  621. <category><![CDATA[Immobilier]]></category>
  622. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2258</guid>
  623.  
  624. <description><![CDATA[<p>Découvrez les 5 causes principales de conflits entre artisans et clients lors de la pose</p>
  625. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/5-sources-de-conflits-entre-artisans-et-clients-lors-de-la-pose-de-fenetres-et-comment-les-eviter/">5 sources de conflits entre artisans et clients lors de la pose de fenêtres (et comment les éviter)</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  626. ]]></description>
  627. <content:encoded><![CDATA[
  628. <p>Découvrez les 5 causes principales de conflits entre artisans et clients lors de la pose de fenêtres, avec des solutions concrètes pour les anticiper.La pose de fenêtres est une étape cruciale dans tout projet de rénovation ou de construction. Pourtant, elle donne souvent lieu à des tensions, voire à de véritables conflits entre artisans et clients. Délai non respecté, malfaçons, devis flous… autant de points de friction qui peuvent transformer un chantier en cauchemar.</p>
  629.  
  630.  
  631.  
  632. <p><br>Selon l’AQC, les menuiseries extérieures figurent parmi les postes les plus sujets à litiges dans le bâtiment. Dans cet article, je vous dévoile les 5 sources de conflits les plus courantes, et surtout, les leviers concrets pour les éviter. Que vous soyez particulier ou professionnel du bâtiment, ces conseils pratiques vous aideront à préserver la qualité du projet… et la relation humaine.</p>
  633.  
  634.  
  635.  
  636. <h2 class="wp-block-heading">Pourquoi la pose de fenêtres est-elle un terrain propice aux conflits ?</h2>
  637.  
  638.  
  639.  
  640. <p>La fenêtre, bien plus qu’un simple élément de façade, joue un rôle central dans le&nbsp;<strong>confort thermique</strong>, l’étanchéité à l’air et la sécurité d’un logement. Pourtant, sa pose reste l’un des postes les plus sensibles sur un chantier. En effet, selon de nombreuses expertises bâtiment,&nbsp;<strong>les malfaçons sur les fenêtres</strong>&nbsp;représentent une part importante des litiges dans les travaux de rénovation ou de construction&nbsp;<a href="https://maisonlouisette.fr/">ce site</a>&nbsp;vous donnera plus d’informations et les recours à envisager au cas par cas.<br>Parmi les défauts récurrents, on retrouve :</p>
  641.  
  642.  
  643.  
  644. <ul class="wp-block-list">
  645. <li>Des problèmes d&rsquo;étanchéité à l’air ou à l’eau dus à une mauvaise pose.</li>
  646.  
  647.  
  648.  
  649. <li>Des fenêtres non alignées ou non de niveau, créant des courants d’air ou des difficultés d’ouverture.</li>
  650.  
  651.  
  652.  
  653. <li>L&rsquo;oubli des règles de dilatation ou de calage, qui affecte la durabilité des matériaux.</li>
  654.  
  655.  
  656.  
  657. <li>Le non-respect des <strong>DTU</strong> (Documents Techniques Unifiés) ou des prescriptions des fabricants.</li>
  658. </ul>
  659.  
  660.  
  661.  
  662. <p>Ces erreurs techniques ont des conséquences directes : baisse de performance énergétique, infiltrations, dégâts sur les murs intérieurs, mais aussi&nbsp;<strong>perte de confiance du client</strong>&nbsp;vis-à-vis de l’artisan. C’est pourquoi il est essentiel de comprendre les sources de conflit les plus fréquentes autour de la pose de fenêtres… et surtout, comment les prévenir.</p>
  663.  
  664.  
  665.  
  666. <p>Ci-dessous, passons en revue les&nbsp;<strong>5 principales causes de désaccord</strong>&nbsp;entre artisans et clients, avec à chaque fois des&nbsp;<strong>solutions concrètes</strong>&nbsp;pour garantir un chantier serein et conforme.</p>
  667.  
  668.  
  669.  
  670. <h2 class="wp-block-heading">Des devis imprécis ou incomplets</h2>
  671.  
  672.  
  673.  
  674. <p>Un devis mal rédigé est souvent la première pierre d’un conflit futur. Lorsqu’un artisan omet des détails essentiels — type de fenêtre, marque, matériaux, finitions — le client se retrouve dans le flou, ce qui génère frustration et suspicion.</p>
  675.  
  676.  
  677.  
  678. <p><strong>Ce qui pose problème :</strong></p>
  679.  
  680.  
  681.  
  682. <ul class="wp-block-list">
  683. <li>Absence d&rsquo;informations précises sur les matériaux (PVC, alu, bois…), les dimensions ou le type de vitrage.</li>
  684.  
  685.  
  686.  
  687. <li>Oubli des frais annexes comme la dépose des anciennes fenêtres, l&rsquo;évacuation des déchets, ou les habillages intérieurs.</li>
  688.  
  689.  
  690.  
  691. <li>Mauvaise estimation du coût global qui entraîne un dépassement budgétaire.</li>
  692. </ul>
  693.  
  694.  
  695.  
  696. <p><strong>Comment l’éviter :</strong></p>
  697.  
  698.  
  699.  
  700. <p>Un devis clair, détaillé et conforme au Code de la consommation est indispensable. Il doit inclure :</p>
  701.  
  702.  
  703.  
  704. <ul class="wp-block-list">
  705. <li>Les prestations exactes avec descriptif technique.</li>
  706.  
  707.  
  708.  
  709. <li>Les références des produits.</li>
  710.  
  711.  
  712.  
  713. <li>Les modalités de paiement et les délais d’intervention.</li>
  714.  
  715.  
  716.  
  717. <li>Les éventuels surcoûts potentiels clairement identifiés.</li>
  718. </ul>
  719.  
  720.  
  721.  
  722. <p>Un client bien informé est un client confiant — et un chantier mieux préparé.</p>
  723.  
  724.  
  725.  
  726. <h2 class="wp-block-heading">Retards de chantier non anticipés</h2>
  727.  
  728.  
  729.  
  730. <p>Dans le bâtiment, les retards sont monnaie courante. Mais s’ils ne sont pas expliqués ou anticipés, ils deviennent rapidement source de tension.</p>
  731.  
  732.  
  733.  
  734. <p><strong>Les principales causes :</strong></p>
  735.  
  736.  
  737.  
  738. <ul class="wp-block-list">
  739. <li>Retards d’approvisionnement en fenêtres sur-mesure ou surcharges saisonnières des fournisseurs.</li>
  740.  
  741.  
  742.  
  743. <li>Mauvaise coordination entre les artisans (ex. plaquiste, électricien, maçon).</li>
  744.  
  745.  
  746.  
  747. <li>Absence d’un calendrier prévisionnel ou communication erratique.</li>
  748. </ul>
  749.  
  750.  
  751.  
  752. <p><strong>Les solutions concrètes :</strong></p>
  753.  
  754.  
  755.  
  756. <ul class="wp-block-list">
  757. <li>Élaboration d’un planning de chantier précis dès la signature du devis.</li>
  758.  
  759.  
  760.  
  761. <li>Intégration d’une clause de pénalité en cas de retard injustifié.</li>
  762.  
  763.  
  764.  
  765. <li>Communication proactive et régulière (mail, appel, suivi partagé).</li>
  766. </ul>
  767.  
  768.  
  769.  
  770. <p>En rassurant le client sur les étapes à venir et en tenant ses promesses, l’artisan démontre son professionnalisme.</p>
  771.  
  772.  
  773.  
  774. <h2 class="wp-block-heading">Problèmes de conformité ou malfaçons</h2>
  775.  
  776.  
  777.  
  778. <p>Rien n’est plus frustrant qu’une fenêtre mal posée, qui laisse passer l’air ou l’eau dès les premières pluies. Ces erreurs peuvent coûter cher et dégrader la confiance.</p>
  779.  
  780.  
  781.  
  782. <p><strong>Exemples fréquents :</strong></p>
  783.  
  784.  
  785.  
  786. <ul class="wp-block-list">
  787. <li>Fenêtre non de niveau, défaut d’étanchéité ou pont thermique.</li>
  788.  
  789.  
  790.  
  791. <li>Non-respect des normes DTU ou des exigences RGE.</li>
  792.  
  793.  
  794.  
  795. <li>Interventions sans contrôle qualité intermédiaire.</li>
  796. </ul>
  797.  
  798.  
  799.  
  800. <p><strong>Bonnes pratiques :</strong></p>
  801.  
  802.  
  803.  
  804. <ul class="wp-block-list">
  805. <li>Choisir un artisan qualifié, titulaire des certifications requises.</li>
  806.  
  807.  
  808.  
  809. <li>Réaliser des contrôles à chaque étape clé de la pose.</li>
  810.  
  811.  
  812.  
  813. <li>Prendre des photos pendant le chantier pour attester de la conformité.</li>
  814. </ul>
  815.  
  816.  
  817.  
  818. <p>Faire appel à un professionnel sérieux et formé aux normes actuelles, c’est s’assurer d’un résultat durable et conforme.</p>
  819.  
  820.  
  821.  
  822. <h2 class="wp-block-heading">Défauts de communication entre artisan et client</h2>
  823.  
  824.  
  825.  
  826. <p>La majorité des litiges naissent d’un manque de communication. Un simple malentendu sur le choix du coloris ou l’heure d’un rendez-vous peut rapidement dégénérer.</p>
  827.  
  828.  
  829.  
  830. <p><strong>Problèmes courants :</strong></p>
  831.  
  832.  
  833.  
  834. <ul class="wp-block-list">
  835. <li>Mauvaise interprétation des attentes du client.</li>
  836.  
  837.  
  838.  
  839. <li>Modifications apportées sans validation écrite.</li>
  840.  
  841.  
  842.  
  843. <li>Absence de compte-rendu ou de preuve du suivi.</li>
  844. </ul>
  845.  
  846.  
  847.  
  848. <p><strong>Comment améliorer la relation :</strong></p>
  849.  
  850.  
  851.  
  852. <ul class="wp-block-list">
  853. <li>Instaurer un échange clair dès le premier rendez-vous : besoins, attentes, contraintes.</li>
  854.  
  855.  
  856.  
  857. <li>Tenir un journal de chantier ou envoyer des comptes-rendus réguliers.</li>
  858.  
  859.  
  860.  
  861. <li>Prévoir des points d’étape avec validation mutuelle (compte-rendu signé, photo, mail).</li>
  862. </ul>
  863.  
  864.  
  865.  
  866. <p>Une communication fluide évite l’effet « surprise » et renforce la confiance mutuelle.</p>
  867.  
  868.  
  869.  
  870. <h2 class="wp-block-heading">Litiges sur les garanties et les SAV</h2>
  871.  
  872.  
  873.  
  874. <p>Une fois la pose terminée, certains artisans deviennent injoignables… Un cauchemar pour les clients confrontés à un problème.</p>
  875.  
  876.  
  877.  
  878. <p><strong>Raisons des litiges :</strong></p>
  879.  
  880.  
  881.  
  882. <ul class="wp-block-list">
  883. <li>Flou sur la durée ou l’étendue des garanties (biennale, décennale).</li>
  884.  
  885.  
  886.  
  887. <li>SAV inexistant ou réponses tardives.</li>
  888.  
  889.  
  890.  
  891. <li>Clients qui ignorent leurs recours possibles (assurance, médiateur…).</li>
  892. </ul>
  893.  
  894.  
  895.  
  896. <p><strong>Ce qu’il faut mettre en place :</strong></p>
  897.  
  898.  
  899.  
  900. <ul class="wp-block-list">
  901. <li>Fournir à la fin du chantier un dossier complet : factures, attestation de garantie, contrat d’assurance.</li>
  902.  
  903.  
  904.  
  905. <li>Rédiger une fiche de réception de travaux signée par les deux parties.</li>
  906.  
  907.  
  908.  
  909. <li>Informer le client de ses droits : recours à la protection juridique ou médiation.</li>
  910. </ul>
  911.  
  912.  
  913.  
  914. <p>Anticiper les questions post-chantier, c’est garantir la satisfaction à long terme.</p>
  915.  
  916.  
  917.  
  918. <h2 class="wp-block-heading">Conclusion</h2>
  919.  
  920.  
  921.  
  922. <p>Les conflits entre artisans et clients lors de la pose de fenêtres ne sont pas une fatalité. En identifiant les causes les plus fréquentes — devis mal rédigés, retards, malfaçons, défauts de communication ou litiges post-chantier — il devient possible d’agir en amont pour les éviter.</p>
  923.  
  924.  
  925.  
  926. <p>La clé ? Une bonne préparation, un dialogue ouvert et un respect mutuel des engagements. Que vous soyez artisan soucieux de votre réputation ou client en quête de sérénité, adoptez dès maintenant les bons réflexes pour un chantier sans accroc.</p>
  927. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/5-sources-de-conflits-entre-artisans-et-clients-lors-de-la-pose-de-fenetres-et-comment-les-eviter/">5 sources de conflits entre artisans et clients lors de la pose de fenêtres (et comment les éviter)</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  928. ]]></content:encoded>
  929. </item>
  930. <item>
  931. <title>Développement d&#8217;entreprise : les stratégies pour une croissance maîtrisée</title>
  932. <link>https://cm-europe.fr/developpement-dentreprise-les-strategies-pour-une-croissance-maitrisee/</link>
  933. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  934. <pubDate>Mon, 12 May 2025 12:57:41 +0000</pubDate>
  935. <category><![CDATA[Business]]></category>
  936. <category><![CDATA[Management & RH]]></category>
  937. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2253</guid>
  938.  
  939. <description><![CDATA[<p>Croître, c&#8217;est bien. Le faire sans brûler les étapes, c&#8217;est mieux. Toute entreprise qui souhaite</p>
  940. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/developpement-dentreprise-les-strategies-pour-une-croissance-maitrisee/">Développement d&rsquo;entreprise : les stratégies pour une croissance maîtrisée</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  941. ]]></description>
  942. <content:encoded><![CDATA[
  943. <p>Croître, c&rsquo;est bien. Le faire sans brûler les étapes, c&rsquo;est mieux. Toute entreprise qui souhaite se développer durablement doit aligner ambitions, ressources et méthode. Une croissance mal maîtrisée peut fragiliser l&rsquo;ensemble de la structure. À l&rsquo;inverse, une expansion bien préparée permet d&rsquo;ancrer les performances dans la durée. Pour réussir ce défi, plusieurs leviers peuvent être activés de manière progressive. Avant de vous lancer, encore faut-il vous assurer que les fondations sont solides.</p>
  944.  
  945.  
  946.  
  947. <h2 class="wp-block-heading">Consolidez votre socle financier avant toute phase d&rsquo;accélération</h2>
  948.  
  949.  
  950.  
  951. <p>Avant de penser à ouvrir de nouveaux marchés ou à recruter en masse, vous devez analyser froidement votre situation financière. Le chiffre d&rsquo;affaires seul ne suffit pas. Ce sont les marges qui indiquent si une entreprise est réellement en bonne santé. <strong>Une évaluation rigoureuse des coûts, des charges fixes et variables</strong>, ainsi que de la rentabilité des produits ou services, permet de savoir où agir sans affaiblir la structure. Parfois, il vaut mieux ajuster son modèle avant de le déployer plus largement.</p>
  952.  
  953.  
  954.  
  955. <p>Par ailleurs, disposer d&rsquo;outils de pilotage fiables est un prérequis. <strong>Tableaux de bord, indicateurs de performance et budgets prévisionnels</strong>, tous ces éléments permettent de suivre la croissance en temps réel. Lorsqu&rsquo;une entreprise passe un cap, les décisions doivent être fondées sur des données concrètes et actualisées. Cela évite les emballements et permet d&rsquo;ajuster la trajectoire si nécessaire. C&rsquo;est aussi ce qui rassure les investisseurs ou les partenaires potentiels.</p>
  956.  
  957.  
  958.  
  959. <p>Enfin, les projets d&rsquo;envergure exigent souvent un financement externe. Que ce soit par <strong>l&#8217;emprunt, l&rsquo;entrée d&rsquo;un investisseur ou une levée de fonds</strong>, le recours à des capitaux supplémentaires doit être anticipé. Vous ne devez pas seulement trouver de l&rsquo;argent, mais aussi le sécuriser au bon moment, avec des conditions compatibles avec les ambitions stratégiques. Cette réflexion sur les ressources financières doit précéder toute opération de croissance ambitieuse.</p>
  960.  
  961.  
  962.  
  963. <h2 class="wp-block-heading">Ouvrez une franchise pour étendre votre entreprise efficacement</h2>
  964.  
  965.  
  966.  
  967. <p>Développer un réseau de franchises représente une voie séduisante pour grandir tout en limitant certains risques. Ce modèle permet à une entreprise de s&rsquo;appuyer sur des entrepreneurs indépendants pour <strong>porter son concept dans de nouveaux territoires</strong>. Le cœur du métier reste inchangé, mais sa diffusion est confiée à d&rsquo;autres. Cela suppose une organisation bien rodée et un savoir-faire formalisé. Sans cela, difficile de garantir l&rsquo;homogénéité de l&rsquo;expérience client et la qualité de l&rsquo;offre.</p>
  968.  
  969.  
  970.  
  971. <p>L&rsquo;avantage principal réside dans la répartition des rôles. Le franchiseur conserve la maîtrise de la marque, des méthodes et de l&rsquo;évolution du concept. Le franchisé, quant à lui, investit et gère son point de vente. Ce partage permet de croître rapidement sans alourdir la structure centrale. C&rsquo;est d&rsquo;autant plus pertinent lorsque les ressources humaines internes sont limitées. Pour réussir dans ce modèle, vous devez vous faire accompagner par un professionnel du secteur. Un <a href="https://simonassocies.com/secteurs-dactivite/franchise-reseaux-distribution/">avocat spécialisé dans le droit de la franchise</a> peut aider à <strong>structurer les contrats et prévenir les litiges éventuels</strong>.</p>
  972.  
  973.  
  974.  
  975. <p>S&rsquo;appuyer sur des partenaires locaux représente aussi un gain stratégique. Ces derniers <strong>connaissent les spécificités du terrain, les attentes des clients</strong> et les circuits d&rsquo;approvisionnement. Cette proximité géographique et culturelle augmente les chances de réussite, tout en diminuant les coûts liés à l&rsquo;implantation. Le franchiseur doit néanmoins rester vigilant pour maintenir la cohérence globale du réseau. Un bon équilibre entre autonomie et contrôle est la clé d&rsquo;un développement maîtrisé.</p>
  976.  
  977.  
  978.  
  979. <figure class="wp-block-image size-full"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="612" height="408" src="https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/05/developpement-d-entreprise-les-strategies-pour-une-croissance-maitrisee.jpg" alt="" class="wp-image-2255" srcset="https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/05/developpement-d-entreprise-les-strategies-pour-une-croissance-maitrisee.jpg 612w, https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/05/developpement-d-entreprise-les-strategies-pour-une-croissance-maitrisee-515x343.jpg 515w" sizes="(max-width: 612px) 100vw, 612px" /></figure>
  980.  
  981.  
  982.  
  983. <h2 class="wp-block-heading">Mettez en place des processus évolutifs pour accompagner la montée en charge</h2>
  984.  
  985.  
  986.  
  987. <p>Quand une entreprise se développe, elle doit faire face à une augmentation significative de ses activités. Pour éviter l&rsquo;engorgement, il est essentiel de revoir les processus internes. Standardiser certaines tâches permet de réduire les erreurs et d&rsquo;augmenter la vitesse d&rsquo;exécution. Cela concerne notamment <strong>la gestion administrative, la logistique ou encore la relation client</strong>. En codifiant les procédures, vous rendez l&rsquo;ensemble plus fluide sans sacrifier la qualité.</p>
  988.  
  989.  
  990.  
  991. <p>La digitalisation joue un rôle central dans cette transformation.<strong> Automatiser certaines fonctions comme la facturation</strong>, la planification ou le suivi des commandes libère du temps et des ressources. Ces outils doivent toutefois rester pilotables. L&rsquo;enjeu est d&rsquo;alléger la charge tout en gardant un œil sur ce qui se passe. Les solutions choisies doivent également pouvoir évoluer au fil des besoins. Un bon logiciel aujourd&rsquo;hui peut devenir un frein s&rsquo;il ne s&rsquo;adapte pas à la montée en puissance. Il faut donc penser en termes de modularité dès le départ.</p>
  992.  
  993.  
  994.  
  995. <h2 class="wp-block-heading">Mobilisez les talents internes autour d&rsquo;une vision claire de croissance</h2>
  996.  
  997.  
  998.  
  999. <p>Une entreprise qui grandit vite risque de perdre son esprit d&rsquo;équipe si elle ne cultive pas un cap partagé. Les collaborateurs doivent comprendre où va la structure et comment leur rôle s&rsquo;y inscrit. Une vision claire, portée par la direction, aide à fédérer les énergies. Cela passe par des objectifs réalistes, mais ambitieux, assortis d&rsquo;indicateurs accessibles. Lorsque les équipes se sentent concernées, elles deviennent <strong>actrices de la croissance plutôt que simples exécutantes</strong>.</p>
  1000.  
  1001.  
  1002.  
  1003. <p>Ce dynamisme passe aussi par une bonne gestion des compétences.<strong> Identifier les savoir-faire clés à renforcer, anticiper les recrutements </strong>ou former les salariés, toutes ces actions permettent d&rsquo;éviter les ruptures dans la chaîne de valeur. Il ne s&rsquo;agit pas uniquement d&rsquo;ajouter des effectifs, mais de s&rsquo;assurer que chacun est au bon endroit, avec les bons outils. Enfin, instaurer une culture agile, réactive et ouverte à l&rsquo;expérimentation favorise les ajustements rapides en cas d&rsquo;aléa. L&rsquo;agilité, bien plus qu&rsquo;une méthode, devient alors un état d&rsquo;esprit collectif. Un développement maîtrisé repose sur un équilibre subtil entre ambition et lucidité. En préparant son socle financier, en structurant ses relais de croissance, en adaptant ses outils et en mobilisant ses équipes, une entreprise se donne les moyens de franchir les étapes sans se fragiliser. La croissance ne se décrète pas, elle se construit.</p>
  1004. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/developpement-dentreprise-les-strategies-pour-une-croissance-maitrisee/">Développement d&rsquo;entreprise : les stratégies pour une croissance maîtrisée</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1005. ]]></content:encoded>
  1006. </item>
  1007. <item>
  1008. <title>L’expert-comptable : un pilier indispensable</title>
  1009. <link>https://cm-europe.fr/lexpert-comptable-un-pilier-indispensable/</link>
  1010. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  1011. <pubDate>Mon, 05 May 2025 11:25:07 +0000</pubDate>
  1012. <category><![CDATA[Droit & Finance]]></category>
  1013. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2249</guid>
  1014.  
  1015. <description><![CDATA[<p>Dans un contexte économique et réglementaire en constante évolution, l’expert‑comptable se révèle être un véritable</p>
  1016. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/lexpert-comptable-un-pilier-indispensable/">L’expert-comptable : un pilier indispensable</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1017. ]]></description>
  1018. <content:encoded><![CDATA[
  1019. <p>Dans un contexte économique et réglementaire en constante évolution, l’expert‑comptable se révèle être un véritable partenaire stratégique pour les entreprises de toute taille. Au‑delà de la simple tenue des comptes, il garantit la fiabilité des informations financières, anticipe les évolutions fiscales et sociales, et sécurise les opérations majeures (investissements, financements, recrutements). En combinant rigueur technique et vision globale, il contribue à optimiser la trésorerie, contrôler les coûts et piloter la croissance.</p>
  1020.  
  1021.  
  1022.  
  1023. <h2 class="wp-block-heading">Pourquoi faire appel à un expert‑comptable ?</h2>
  1024.  
  1025.  
  1026.  
  1027. <p>Faire appel à un expert‑comptable, c’est s’assurer d’une conformité totale aux normes en vigueur et d’une gestion financière maîtrisée.</p>
  1028.  
  1029.  
  1030.  
  1031. <ul class="wp-block-list">
  1032. <li><strong>Sécurisation juridique et fiscale</strong> : vérification des déclarations, établissement des liasses fiscales, veille réglementaire.</li>
  1033.  
  1034.  
  1035.  
  1036. <li><strong>Analyse et conseil</strong> : interprétation des indicateurs clés (ratios, cash‑flow), accompagnement dans la prise de décision stratégique (extension à l’international, levée de fonds).</li>
  1037.  
  1038.  
  1039.  
  1040. <li><strong>Optimisation des process</strong> : digitalisation des outils comptables, automatisation des tâches récurrentes, gain de temps et de fiabilité.</li>
  1041.  
  1042.  
  1043.  
  1044. <li><strong>Accompagnement de projets</strong> : création d’entreprise, cession, fusion ou apport partiel d’actif, grâce à un audit préalable et un suivi personnalisé.</li>
  1045. </ul>
  1046.  
  1047.  
  1048.  
  1049. <h2 class="wp-block-heading">Nexco, votre partenaire de confiance</h2>
  1050.  
  1051.  
  1052.  
  1053. <p>Cabinet à taille humaine, Nexco allie l’expertise traditionnelle à des solutions digitales innovantes pour offrir un service sur‑mesure : tenue et révision comptable, gestion de la paie, déclarations fiscales et sociales, ainsi qu’une plateforme en ligne pour un accès instantané à vos tableaux de bord.<br>Solides de plusieurs années d’expérience, les équipes de Nexco interviennent également en qualité de&nbsp;<a href="https://www.nexco-expertise.com/commissaire-a-la-transformation">commissaire à la transformation</a>, garantissant la fiabilité et la conformité des opérations de restructuration, fusion ou transmission. Leur approche personnalisée, fondée sur l’écoute et le dialogue, permet d’optimiser la valeur patrimoniale de l’entreprise tout en respectant les obligations légales.</p>
  1054.  
  1055.  
  1056.  
  1057. <p>Pour bénéficier d’un accompagnement complet et d’un véritable partenariat, rendez‑vous sur le&nbsp;<a href="https://www.nexco-expertise.com/">site officiel de Nexco</a>&nbsp;et échangez avec nos experts‑comptables.</p>
  1058. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/lexpert-comptable-un-pilier-indispensable/">L’expert-comptable : un pilier indispensable</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1059. ]]></content:encoded>
  1060. </item>
  1061. <item>
  1062. <title>Diversification de Portefeuille : Comment le Capital-Investissement Booste vos Rendements</title>
  1063. <link>https://cm-europe.fr/diversification-de-portefeuille-pourquoi-inclure-le-capital-investissement/</link>
  1064. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  1065. <pubDate>Fri, 02 May 2025 10:01:40 +0000</pubDate>
  1066. <category><![CDATA[Business]]></category>
  1067. <category><![CDATA[Droit & Finance]]></category>
  1068. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/diversification-de-portefeuille-pourquoi-inclure-le-capital-investissement/</guid>
  1069.  
  1070. <description><![CDATA[<p>Diversifier les investissements, décider où placer son argent, choisir entre actions, obligations ou immobilier&#8230; pas</p>
  1071. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/diversification-de-portefeuille-pourquoi-inclure-le-capital-investissement/">Diversification de Portefeuille : Comment le Capital-Investissement Booste vos Rendements</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1072. ]]></description>
  1073. <content:encoded><![CDATA[<p>Diversifier les investissements, décider où placer son argent, choisir entre actions, obligations ou immobilier&#8230; pas toujours évident, n&rsquo;est-ce pas ? Et si je vous disais qu&rsquo;il existe une classe d&rsquo;actifs souvent méconnue du grand public mais particulièrement prisée par les investisseurs avertis ?</p>
  1074. <p>Bienvenue dans l&rsquo;univers du <strong>capital-investissement</strong>, cette stratégie qui permet de prendre des participations dans des entreprises non cotées en bourse. Vous vous demandez probablement quel est le rapport entre ce type d&rsquo;investissement et l&rsquo;optimisation de votre portefeuille ?</p>
  1075. <p>C&rsquo;est justement ce que nous allons explorer ensemble. À la fin de votre lecture, vous saurez notamment :</p>
  1076. <ul>
  1077. <li>Pourquoi le capital-investissement mérite sa place dans votre stratégie d&rsquo;investissement</li>
  1078. <li>Comment il contribue à réduire vos risques tout en boostant vos rendements</li>
  1079. <li>Les différentes façons d&rsquo;accéder à cette classe d&rsquo;actifs, même avec un capital limité</li>
  1080. </ul>
  1081. <p>Alors sans plus tarder, plongeons dans le vif du sujet !</p>
  1082. <h2 id=\"pourquoi-intgrer-le-capital-investissement--votre-portefeuille-\">Pourquoi intégrer le capital-investissement à votre portefeuille ?</h2>
  1083. <p>La diversification est le premier commandement de tout investisseur qui se respecte. Vous connaissez sûrement l&rsquo;expression &lsquo;ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier&rsquo;, et c&rsquo;est exactement de cela qu&rsquo;il s&rsquo;agit.</p>
  1084. <p>Le <strong>capital-investissement</strong> vous permet d&rsquo;accéder à une catégorie d&rsquo;actifs différente des placements traditionnels. En investissant dans des entreprises non cotées, vous vous exposez à un univers d&rsquo;opportunités souvent inaccessibles via les marchés publics.</p>
  1085. <p>Ces investissements présentent une <strong>faible corrélation avec les marchés boursiers</strong> traditionnels. Concrètement, cela signifie que lorsque vos actions plongent, vos investissements en capital-investissement ne suivent pas nécessairement la même tendance. Cette caractéristique est particulièrement précieuse en période de forte volatilité ou de crise financière.</p>
  1086. <p>De plus, le capital-investissement vous offre la possibilité de <strong>participer à la croissance d&rsquo;entreprises innovantes</strong>, en phase de développement ou de transformation. Vous devenez ainsi acteur de l&rsquo;économie réelle, avec tous les bénéfices potentiels que cela implique.</p>
  1087. <p>Pour <a href='https://www.connectbanque.com/fr/actualites/capital-investissement-classe-actifs-haut-rendement'>en savoir plus</a> sur le potentiel de rendement qu&rsquo;offre cette classe d&rsquo;actifs par rapport aux placements plus conventionnels, de nombreuses études comparatives sont disponibles. Elles révèlent généralement un avantage significatif sur le long terme.</p>
  1088. <h2 id=\"des-performances-attractives-avec-une-vision-long-terme\">Des performances attractives avec une vision long terme</h2>
  1089. <p><img src='https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/05/image-1.png' alt='Des performances attractives avec une vision long terme' /></p>
  1090. <p>Parlons chiffres et performances. Si le capital-investissement attire de plus en plus d&rsquo;investisseurs, ce n&rsquo;est pas un hasard. Cette classe d&rsquo;actifs affiche historiquement des <strong>rendements supérieurs à ceux des marchés cotés</strong> sur le long terme.</p>
  1091. <p>Bien sûr, ces performances s&rsquo;accompagnent d&rsquo;un niveau de risque plus élevé et d&rsquo;une moindre liquidité. Un investissement en capital-investissement implique généralement un <strong>engagement sur 5 à 10 ans</strong>. Il ne s&rsquo;agit donc pas d&rsquo;un placement pour ceux qui cherchent à faire des allers-retours rapides sur leurs investissements.</p>
  1092. <p>Cette contrainte de temps est aussi ce qui fait la force du capital-investissement. Les gestionnaires de fonds disposent ainsi de la latitude nécessaire pour créer de la valeur dans les entreprises de leur portefeuille, en les accompagnant dans leur transformation et leur croissance.</p>
  1093. <p>Autre point fort : le capital-investissement offre une <strong>exposition à différents stades de développement des entreprises</strong>. Du capital-risque (startup, innovation) au capital-transmission (entreprises matures), en passant par le capital-développement, chaque segment présente des caractéristiques de risque/rendement spécifiques.</p>
  1094. <p>Cette diversité vous permet d&rsquo;adapter votre exposition en fonction de votre profil d&rsquo;investisseur et de vos objectifs. Un portefeuille équilibré pourrait ainsi inclure plusieurs types de fonds de capital-investissement, chacun répondant à une logique d&rsquo;investissement différente.</p>
  1095. <h3>Quelle est la règle de diversification en matière d&rsquo;investissement ?</h3>
  1096. <p>Les experts s&rsquo;accordent généralement sur une allocation de <strong>5 à 20% de son portefeuille global</strong> en capital-investissement. Cette fourchette doit bien sûr être adaptée à votre situation personnelle, votre horizon d&rsquo;investissement et votre tolérance au risque.</p>
  1097. <p>L&rsquo;essentiel est de ne pas surpondérer cette classe d&rsquo;actifs, malgré ses performances attractives, car sa moindre liquidité pourrait vous mettre en difficulté en cas de besoin imprévu de trésorerie.</p>
  1098. <h2 id=\"comment-accder-au-capital-investissement-\">Comment accéder au capital-investissement ?</h2>
  1099. <p>Jusqu&rsquo;à récemment, le capital-investissement était principalement réservé aux investisseurs institutionnels et aux grandes fortunes. Mais bonne nouvelle : les choses changent et plusieurs options s&rsquo;offrent désormais au particulier souhaitant diversifier son portefeuille.</p>
  1100. <p>Les <strong>fonds de capital-investissement</strong> constituent la voie d&rsquo;accès la plus classique. En y souscrivant, vous confiez votre capital à des professionnels qui se chargent de sélectionner les entreprises, de négocier les conditions d&rsquo;entrée et de suivre les investissements jusqu&rsquo;à la sortie.</p>
  1101. <p>Pour les montants plus modestes, plusieurs véhicules permettent d&rsquo;accéder au capital-investissement avec des tickets d&rsquo;entrée réduits :</p>
  1102. <ul>
  1103. <li>Les <strong>FCPI</strong> (Fonds Communs de Placement dans l&rsquo;Innovation) et les <strong>FIP</strong> (Fonds d&rsquo;Investissement de Proximité), accessibles à partir de quelques milliers d&rsquo;euros et offrant des avantages fiscaux</li>
  1104. <li>Les <strong>ETF</strong> spécialisés dans les sociétés de capital-investissement cotées</li>
  1105. <li>Les <strong>plateformes de crowdequity</strong> qui permettent d&rsquo;investir directement dans des startups avec des tickets parfois inférieurs à 1 000 €</li>
  1106. </ul>
  1107. <p>Chaque solution présente ses propres caractéristiques en termes de rendement potentiel, de risque et de liquidité. L&rsquo;important est de <strong>choisir celle qui correspond le mieux à votre profil et à vos objectifs</strong>.</p>
  1108. <h3>Comment fonctionne le capital investissement ?</h3>
  1109. <p>Le fonctionnement du capital-investissement repose sur un cycle relativement simple : investir dans une entreprise, créer de la valeur, puis revendre sa participation avec une plus-value.</p>
  1110. <p>En pratique, cela implique un processus rigoureux de sélection des entreprises cibles (due diligence), une négociation des conditions d&rsquo;entrée, puis un accompagnement actif des dirigeants. La création de valeur peut passer par différents leviers : optimisation opérationnelle, développement commercial, croissance externe, etc.</p>
  1111. <p>La <strong>sortie de l&rsquo;investissement</strong> intervient généralement après 4 à 7 ans et peut prendre plusieurs formes : introduction en bourse, cession à un acteur industriel ou à un autre fonds, etc.</p>
  1112. <p>Cette mécanique, appliquée à un portefeuille d&rsquo;entreprises diversifiées, permet statistiquement de générer des performances attractives, même si certains investissements peuvent se solder par des échecs.</p>
  1113. <p>N&rsquo;oubliez pas que le succès en capital-investissement repose en grande partie sur <strong>la qualité des équipes de gestion</strong>. Leur expertise, leur réseau et leur capacité à créer de la valeur dans les entreprises font toute la différence.</p>
  1114. <p>Alors, prêt à diversifier votre portefeuille avec du capital-investissement ? Cette classe d&rsquo;actifs, longtemps réservée aux investisseurs professionnels, s&rsquo;ouvre progressivement au grand public et pourrait bien constituer un atout majeur dans votre stratégie de diversification pour les années à venir.</p>
  1115. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/diversification-de-portefeuille-pourquoi-inclure-le-capital-investissement/">Diversification de Portefeuille : Comment le Capital-Investissement Booste vos Rendements</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1116. ]]></content:encoded>
  1117. </item>
  1118. <item>
  1119. <title>Faut-il choisir un CMS dédié pour créer une boutique en ligne ?</title>
  1120. <link>https://cm-europe.fr/faut-il-choisir-un-cms-dedie-pour-creer-une-boutique-en-ligne/</link>
  1121. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  1122. <pubDate>Fri, 02 May 2025 09:55:33 +0000</pubDate>
  1123. <category><![CDATA[Digital & Tech]]></category>
  1124. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2242</guid>
  1125.  
  1126. <description><![CDATA[<p>Lancer une activité de vente sur internet est une aventure passionnante, rendue plus accessible grâce</p>
  1127. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/faut-il-choisir-un-cms-dedie-pour-creer-une-boutique-en-ligne/">Faut-il choisir un CMS dédié pour créer une boutique en ligne ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1128. ]]></description>
  1129. <content:encoded><![CDATA[
  1130. <p>Lancer une activité de vente sur internet est une aventure passionnante, rendue plus accessible grâce à divers outils technologiques. Parmi ceux-ci, le système de gestion de contenu (CMS) constitue la fondation de votre magasin virtuel. Si des plateformes généralistes peuvent être adaptées pour le commerce électronique via des extensions, opter pour une solution logicielle conçue pour cette activité, présente des avantages indéniables. Pourquoi privilégier un environnement pensé dès l&rsquo;origine pour les transactions digitales ? Quels sont les éléments distinctifs à considérer ?</p>
  1131.  
  1132.  
  1133.  
  1134. <h2 class="wp-block-heading">Comprendre les spécificités des CMS orientés e-commerce</h2>
  1135.  
  1136.  
  1137.  
  1138. <p>On y trouve une gestion de catalogue produit avancée, permettant de créer des fiches articles détaillées avec des variantes (taille, couleur…), des attributs personnalisés et une gestion fine des stocks. Le processus de commande est optimisé d&#8217;emblée, avec un panier d&rsquo;achats, des étapes de validation claires et la possibilité de gérer différents modes de livraison et transporteurs<strong>. L&rsquo;intégration de diverses passerelles de paiement sécurisées</strong> (carte bancaire, PayPal, virements…) est une caractéristique native, simplifiant la configuration des transactions financières. Des options pour le calcul automatique des taxes ou le management des promotions et codes de réduction sont couramment proposées. Se servir d&rsquo;une application pensée pour le commerce évite d&rsquo;avoir à « bricoler » une solution marchande par l&rsquo;ajout de multiples extensions hétérogènes sur une base non spécialisée, ce qui peut parfois nuire à la performance ou à la maintenance. Se demander quel est <a href="https://prestashop.fr/creer-boutique-en-ligne/">le meilleur CMS pour e-commerce</a> implique donc d&rsquo;évaluer la richesse de ces fonctions clés dès le départ.</p>
  1139.  
  1140.  
  1141.  
  1142. <figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1170" height="700" src="https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/05/media-boutique-choisir-1170x700.jpg" alt="CMS boutique en ligne" class="wp-image-2244"/></figure>
  1143.  
  1144.  
  1145.  
  1146. <h2 class="wp-block-heading">Explorer les avantages d&rsquo;un CMS open source pour les entrepreneurs</h2>
  1147.  
  1148.  
  1149.  
  1150. <p>Le premier est souvent l&rsquo;absence de coût de licence initial ou de redevances mensuelles fixes liées à la plateforme elle-même. Cela peut représenter une économie substantielle au démarrage. Plus fondamentalement, le code source ouvert offre une flexibilité et une liberté incomparables. Il est possible de personnaliser en profondeur l&rsquo;outil sans être limité par les contraintes d&rsquo;un éditeur unique. Un autre point fort majeur réside dans <strong>l&rsquo;existence d&rsquo;une vaste communauté de développeurs, d&rsquo;agences web</strong> autour des solutions open source populaires. Elle contribue à l&rsquo;amélioration constante du programme, propose un large choix de thèmes graphiques et de modules. Cette richesse de l&rsquo;écosystème permet d&rsquo;adapter la boutique aux besoins spécifiques de son activité. Bien entendu, cette liberté implique aussi une certaine responsabilité : l&rsquo;hébergement, les mises à jour et la sécurité relèvent de l&rsquo;utilisateur, qui peut nécessiter des compétences techniques ou l&rsquo;accompagnement d&rsquo;un prestataire spécialisé.</p>
  1151.  
  1152.  
  1153.  
  1154. <h2 class="wp-block-heading">Mettre l&rsquo;accent sur la personnalisation pour une boutique unique</h2>
  1155.  
  1156.  
  1157.  
  1158. <p>Un commerce en ligne ne doit pas juste être fonctionnel, elle doit de même refléter l&rsquo;identité unique de la marque et offrir une expérience d&rsquo;achat mémorable. La capacité de différenciation de la plateforme est donc un critère primordial. Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;apposer son logo ; il faut pouvoir <strong>créer un design sur mesure, en accord avec sa charte graphique</strong>, ses valeurs et l&rsquo;univers de ses produits. La possibilité de modifier ces thèmes est un grand atout. Au-delà de l&rsquo;aspect visuel (UI), la customisation concerne aussi l&rsquo;expérience utilisateur (UX). Il faut pouvoir accommoder le parcours client, optimiser la navigation entre les catégories et simplifier le processus de commande. Une solution flexible permettra d&rsquo;intégrer ces éléments via des modules existants. Cette capacité d&rsquo;adaptation aide à ne pas se retrouver avec un magasin virtuel qui ressemble à tous les autres. Une vitrine numérique unique et bien pensée renforce l&rsquo;image de marque et favorise la conversion.</p>
  1159.  
  1160.  
  1161.  
  1162. <h2 class="wp-block-heading">Assurer la sécurité et la gestion des données client : un enjeu majeur</h2>
  1163.  
  1164.  
  1165.  
  1166. <p>Un CMS e-commerce digne du nom doit disposer de mécanismes de sûreté robustes et faire l&rsquo;objet de mises à jour régulières pour corriger les éventuelles failles découvertes. L&rsquo;éditeur ou la communauté open source doit être réactif face aux menaces émergentes. <strong>Le système doit faciliter l&rsquo;installation de connexions sécurisées</strong> pour crypter les échanges d&rsquo;informations sensibles. Elle doit de même proposer des outils ou de bonnes pratiques pour garantir la conformité avec les réglementations sur la protection des data personnelles, comme le RGPD en Europe. La gestion des accès administrateurs, avec des rôles et des permissions différenciés, contribue aussi à limiter les risques internes. Il faut cependant souligner que la sécurité globale de la boutique ne repose pas que sur le CMS. C&rsquo;est une responsabilité partagée qu&rsquo;il convient de ne jamais négliger pour préserver la confiance des acheteurs.</p>
  1167.  
  1168.  
  1169.  
  1170. <h2 class="wp-block-heading">Anticiper l&rsquo;évolution de son e-commerce avec la scalabilité</h2>
  1171.  
  1172.  
  1173.  
  1174. <p>Une solution scalable doit pouvoir supporter une augmentation significative du trafic sur le site et une hausse du volume de commandes quotidiennes, sans que les performances se dégradent. Cela dépend de son architecture technique, de son aptitude à interagir avec de grandes bases de données et de l&rsquo;optimisation de son code. La scalabilité se mesure aussi à la richesse de l&rsquo;écosystème entourant la plateforme. <strong>Est-il facile d&rsquo;ajouter de nouvelles fonctionnalités avancées au fur et à mesure que les besoins évoluent</strong> (outils CRM, marketing automation sophistiqué, connexion à des ERP, gestion multi-entrepôts…) ? Un environnement disposant d&rsquo;une large bibliothèque de modules et d&rsquo;API ouvertes offrira plus de possibilités qu&rsquo;un autre fermé. Il faut par ailleurs considérer la capacité de l&rsquo;hébergement à s&rsquo;adapter à la montée en charge. Opter pour une technologie éprouvée et flexible dès le début évite des migrations complexes et coûteuses lorsque le succès arrive. C&rsquo;est un investissement dans la pérennité de l&rsquo;activité marchande digitale.</p>
  1175. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/faut-il-choisir-un-cms-dedie-pour-creer-une-boutique-en-ligne/">Faut-il choisir un CMS dédié pour créer une boutique en ligne ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1176. ]]></content:encoded>
  1177. </item>
  1178. <item>
  1179. <title>Stratégies pour maximiser votre impact lors des événements professionnels</title>
  1180. <link>https://cm-europe.fr/strategies-pour-maximiser-votre-impact-lors-des-evenements-professionnels/</link>
  1181. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  1182. <pubDate>Fri, 02 May 2025 09:54:33 +0000</pubDate>
  1183. <category><![CDATA[Business]]></category>
  1184. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2238</guid>
  1185.  
  1186. <description><![CDATA[<p>Les salons et événements professionnels sont des opportunités pour développer votre réseau, renforcer votre image</p>
  1187. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/strategies-pour-maximiser-votre-impact-lors-des-evenements-professionnels/">Stratégies pour maximiser votre impact lors des événements professionnels</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1188. ]]></description>
  1189. <content:encoded><![CDATA[
  1190. <p>Les salons et événements professionnels sont des opportunités pour développer votre réseau, renforcer votre image de marque et générer des leads qualifiés. Dans un environnement où chaque exposant cherche à capter l&rsquo;attention des visiteurs, comment vous démarquer efficacement ? Entre préparation minutieuse et exécution stratégique, voici comment transformer votre participation en véritable succès.</p>
  1191.  
  1192.  
  1193.  
  1194. <h2 class="wp-block-heading">Préparez votre stand avec des supports visibles et bien positionnés</h2>
  1195.  
  1196.  
  1197.  
  1198. <p>Le stand idéal communique votre professionnalisme et la qualité de vos services. Pour maximiser cette première impression, misez sur des visuels impactants et disposez-les stratégiquement. Les supports de communication doivent être visibles et lisibles, même à distance. Pour cela, optez pour <strong>des couleurs vives qui attirent le regard</strong> et un message clair qui annonce votre proposition de valeur en quelques secondes. Vous pouvez aussi <a href="https://ledisplayfrancais.fr/nos-stands-portables/3-porte-brochures-ecologique-sur-pied-presentoir-a-flyers.html">choisir un présentoir flyer sur pied</a> pour mettre en avant vos documentations commerciales tout en libérant de la place sur votre comptoir d&rsquo;accueil.</p>
  1199.  
  1200.  
  1201.  
  1202. <p>Variez également les formats de présentation pour répondre aux préférences diverses des visiteurs. Certains préféreront consulter des brochures tandis que d&rsquo;autres seront plus réceptifs à des démonstrations vidéo sur écran. L&rsquo;aménagement du lieu doit, par ailleurs, faciliter la circulation et les interactions. Évitez de surcharger votre stand avec trop de mobiliers qui créent une barrière psychologique pour les clients. Un espace ouvert et accueillant incitera davantage les personnes à s&rsquo;arrêter pour échanger avec vos travailleurs.</p>
  1203.  
  1204.  
  1205.  
  1206. <h2 class="wp-block-heading">Formez vos équipes à interagir avec les individus</h2>
  1207.  
  1208.  
  1209.  
  1210. <p>Avant l&rsquo;événement, organisez des sessions de formation spécifiques pour préparer votre personnel. Chaque membre doit maîtriser votre proposition de valeur et être capable de l&rsquo;articuler en fonction des différents profils de prospects. <strong>Établissez un script d&rsquo;accroche</strong> efficace qui aide à engager la conversation de manière naturelle et pertinente, sans paraître commercial.</p>
  1211.  
  1212.  
  1213.  
  1214. <p>La qualification des visiteurs est aussi une compétence à développer. Apprenez à vos employés comment poser les bonnes questions pour identifier les besoins et le pouvoir décisionnel de chaque interlocuteur. Cette approche leur donne la possibilité d&rsquo;adapter le discours et d&rsquo;optimiser le temps passé avec chaque passant en fonction de son potentiel.</p>
  1215.  
  1216.  
  1217.  
  1218. <p>Définissez enfin les rôles au sein de l&rsquo;équipe. Désignez la personne qui accueille, celle qui fait les démonstrations, celle qui collecte les informations et celle qui conclut les échanges. Cette organisation évitera les confusions et garantira que chaque individu bénéficie d&rsquo;une expérience fluide et professionnelle sur votre stand.</p>
  1219.  
  1220.  
  1221.  
  1222. <figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1170" height="700" src="https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/05/professionnels-strategies-1170x700.jpg" alt="événement professionnel pour présenter produit" class="wp-image-2240"/></figure>
  1223.  
  1224.  
  1225.  
  1226. <h2 class="wp-block-heading">Capitalisez sur votre participation avant, pendant et après l&rsquo;événement</h2>
  1227.  
  1228.  
  1229.  
  1230. <p>Utilisez vos canaux habituels (site web, réseaux sociaux, newsletter) pour annoncer votre présence. Contactez vos clients et prospects prioritaires pour planifier des rendez-vous sur votre espace. Cette démarche proactive vous aide à assurer un flux constant de visiteurs qualifiés et à optimiser l&#8217;emploi du temps de votre équipe.</p>
  1231.  
  1232.  
  1233.  
  1234. <p>Pendant le salon, exploitez les outils numériques pour amplifier votre influence<strong>. Partagez des contenus en temps réel</strong> sur les réseaux sociaux, interagissez avec les autres intervenants et servez-vous du hashtag officiel de l&rsquo;événement pour accroître votre visibilité. Proposez également des offres spéciales exclusives aux participants pour créer un sentiment d&rsquo;urgence et encourager les prises de décision.</p>
  1235.  
  1236.  
  1237.  
  1238. <p>Lors de la phase post-événement, organisez un suivi structuré et personnalisé auprès de chaque contact collecté dans les 48 heures qui suivent. Segmentez-les ensuite selon leur potentiel et adaptez votre approche en conséquence. Faites une proposition commerciale détaillée pour les prospects chauds et envoyez des informations complémentaires pour les personnes en phase de réflexion.</p>
  1239. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/strategies-pour-maximiser-votre-impact-lors-des-evenements-professionnels/">Stratégies pour maximiser votre impact lors des événements professionnels</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1240. ]]></content:encoded>
  1241. </item>
  1242. <item>
  1243. <title>Comment le référencement naturel influence chaque étape du parcours client ?</title>
  1244. <link>https://cm-europe.fr/comment-le-referencement-naturel-influence-chaque-etape-du-parcours-client/</link>
  1245. <dc:creator><![CDATA[Lucien]]></dc:creator>
  1246. <pubDate>Tue, 29 Apr 2025 11:17:59 +0000</pubDate>
  1247. <category><![CDATA[Digital & Tech]]></category>
  1248. <guid isPermaLink="false">https://cm-europe.fr/?p=2230</guid>
  1249.  
  1250. <description><![CDATA[<p>Le référencement naturel, souvent résumé sous l&#8217;acronyme SEO, joue un rôle déterminant tout au long</p>
  1251. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/comment-le-referencement-naturel-influence-chaque-etape-du-parcours-client/">Comment le référencement naturel influence chaque étape du parcours client ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1252. ]]></description>
  1253. <content:encoded><![CDATA[
  1254. <p>Le référencement naturel, souvent résumé sous l&rsquo;acronyme SEO, joue un rôle déterminant tout au long du parcours client. De la découverte d&rsquo;une marque jusqu&rsquo;à la fidélisation, il façonne la manière dont les utilisateurs interagissent avec les contenus en ligne. Chaque étape bénéficie d&rsquo;une stratégie SEO adaptée, favorisant ainsi l&rsquo;engagement et la conversion. Une optimisation cohérente permet d&rsquo;accompagner le client depuis sa première recherche jusqu&rsquo;à son retour, en passant par les phases de comparaison et d&rsquo;achat. Comprendre l&rsquo;influence du référencement naturel sur ces différentes étapes, c&rsquo;est maîtriser les leviers qui conduisent à un succès durable en ligne.</p>
  1255.  
  1256.  
  1257.  
  1258. <h2 class="wp-block-heading">Attirer l&rsquo;attention dès la phase de découverte avec des contenus optimisés</h2>
  1259.  
  1260.  
  1261.  
  1262. <p>La première interaction entre un internaute et une marque commence bien souvent par une simple recherche sur un moteur comme Google. Pour capter l&rsquo;attention dès cette phase de découverte, le référencement naturel s&rsquo;appuie sur des contenus optimisés, capables de répondre aux intentions premières des utilisateurs. <strong>Ces contenus doivent être pertinents, informatifs</strong> et structurés de manière à apparaître en bonne position dans les résultats de recherche. La sélection de mots-clés précis, associés à des thématiques recherchées, constitue la pierre angulaire de cette démarche.</p>
  1263.  
  1264.  
  1265.  
  1266. <p>La mise en place d&rsquo;une stratégie éditoriale solide facilite cette exposition. Par exemple, une entreprise souhaitant améliorer son <a href="https://www.sowebsite.fr/referencement-grenoble">référencement à Grenoble</a> peut s&rsquo;appuyer sur un partenaire spécialisé de la région pour <strong>cibler les requêtes locales </strong>les plus pertinentes. C&rsquo;est donc une approche qui permet non seulement de renforcer la visibilité régionale, mais aussi de répondre précisément aux besoins des utilisateurs à la recherche de services ou de produits géographiquement proches. L&rsquo;internaute, confronté à une information adaptée dès sa première requête, est ainsi plus enclin à poursuivre son exploration.</p>
  1267.  
  1268.  
  1269.  
  1270. <figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="612" height="408" src="https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/04/visuel-referencement-influence.jpg" alt="agence SEO référencement web meilleure contenu mots clés experts marketing" class="wp-image-2235" srcset="https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/04/visuel-referencement-influence.jpg 612w, https://cm-europe.fr/wp-content/uploads/2025/04/visuel-referencement-influence-515x343.jpg 515w" sizes="auto, (max-width: 612px) 100vw, 612px" /></figure>
  1271.  
  1272.  
  1273.  
  1274. <h2 class="wp-block-heading">Rassurer pendant la considération grâce à une présence organique forte</h2>
  1275.  
  1276.  
  1277.  
  1278. <p>Une fois l&rsquo;attention captée, le client potentiel entre dans une phase de considération. À ce stade, il compare différentes options et cherche des preuves de fiabilité. Le référencement naturel contribue ici à rassurer grâce à une présence organique bien établie, soutenue par des contenus variés tels que <strong>des études de cas, des articles de blog approfondis</strong> ou des témoignages clients. L&rsquo;exemple d&rsquo;un artisan local illustre parfaitement cette situation. En diffusant des articles optimisés sur les réalisations passées et en mettant en avant les avis positifs obtenus, il renforce son image d&rsquo;expert dans son domaine. Cette visibilité accrue sur plusieurs pages de résultats génère un sentiment de confiance, essentiel pour faire pencher la balance en sa faveur.</p>
  1279.  
  1280.  
  1281.  
  1282. <p>Le référencement agit ainsi comme un levier de réassurance efficace, en valorisant la qualité et la constance des informations diffusées. Par ailleurs, cette présence organique forte se construit dans la durée. Elle nécessite <strong>un suivi régulier des performances</strong> et une adaptation continue aux évolutions des algorithmes des moteurs de recherche. En ajustant les contenus et les stratégies selon les tendances et les comportements des utilisateurs, il devient possible de maintenir une position compétitive et de continuer à rassurer les prospects au fil du temps.</p>
  1283.  
  1284.  
  1285.  
  1286. <h2 class="wp-block-heading">Encourager la conversion et la fidélisation avec un SEO centré sur l&rsquo;intention</h2>
  1287.  
  1288.  
  1289.  
  1290. <p>Lorsque le client atteint la phase de décision, le référencement naturel intervient pour guider vers la conversion. Ici, un SEO orienté sur l&rsquo;intention de recherche devient primordial. Il s&rsquo;agit de <strong>comprendre ce que l&rsquo;internaute souhaite réellement accomplir</strong> – s&rsquo;informer, acheter, comparer – afin d&rsquo;adapter les contenus et les offres à ces attentes précises. La création de pages optimisées pour des requêtes transactionnelles joue un rôle clé dans cette dynamique.</p>
  1291.  
  1292.  
  1293.  
  1294. <p>Une fois la conversion réalisée, la fidélisation entre en jeu. Le SEO continue d&rsquo;accompagner ce processus en proposant des contenus enrichis qui répondent aux besoins post-achat : guides d&rsquo;utilisation, actualités sectorielles ou programmes de fidélité. Cette approche permet de<strong> maintenir le lien et d&rsquo;inciter le client à revenir</strong>. Elle crée un cercle vertueux où chaque interaction renforce la relation, soutenue par une stratégie SEO bien pensée. Ainsi, le référencement naturel ne se limite pas à l&rsquo;acquisition de trafic. Il s&rsquo;inscrit dans une logique globale d&rsquo;accompagnement du client, de la découverte jusqu&rsquo;à la fidélité, en adaptant les leviers SEO à chaque étape du parcours.</p>
  1295. <p>L’article <a href="https://cm-europe.fr/comment-le-referencement-naturel-influence-chaque-etape-du-parcours-client/">Comment le référencement naturel influence chaque étape du parcours client ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://cm-europe.fr">cm-europe.fr</a>.</p>
  1296. ]]></content:encoded>
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