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Wir hätten nie gedacht, dass wir monatelang in unseren Häusern eingesperrt sein würden, Veranstaltungen virtuell stattfinden würden und Masken und Desinfektionsmittel unsere besten Freunde sein würden. Die meisten […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Die Auswirkungen von COVID-19 auf die Veranstaltungsbranche</p><p>Covid-19 hat unser Leben und unsere gesamte Sichtweise in zwei Jahren völlig verändert. Wir hätten nie gedacht, dass wir monatelang in unseren Häusern eingesperrt sein würden, Veranstaltungen virtuell stattfinden würden und Masken und Desinfektionsmittel unsere besten Freunde sein würden.</p><p>Die meisten Hochzeiten, Musikpremieren, Konzerte, Firmenfeiern oder Motto-Geburtstagsfeiern sind heutzutage keine bloßen Ereignisse mehr, bei denen das Schwert von Covid-19 über unseren Köpfen hängt. Damit eine Veranstaltung jedoch erfolgreich ist, ist das Eingreifen einer bestimmten Art von Diensten erforderlich, die zusammenfassend als Veranstaltungsmanagement bezeichnet werden.</p><p>Zu den Aufgaben des Veranstalters gehören die Auswahl und Reservierung von Sitzplätzen, die Koordination mit Händlern, die Planung von Transport- und Parkmöglichkeiten, die Verantwortung für die Einhaltung von Arbeitsschutzstandards, das Krisen- und Veranstaltungsmanagement, die Erstellung einer Sicherheitsstrategie und die Steuerung der gesamten Veranstaltung. All dies fällt unter das Dach der Veranstaltungsbranche.</p><p>Die Coronavirus-Pandemie hat viele Branchen auf der ganzen Welt betroffen. Luftfahrt, Hotellerie, <strong>Eventbranche</strong>, und andere gehören aufgrund von Sperrungen und Reisebeschränkungen zu den am stärksten betroffenen Sektoren. Während Länder auf der ganzen Welt beginnen, ihre Wirtschaft wieder zu öffnen, <strong>Veranstaltungsbranche</strong> scheint die geringste Aufmerksamkeit zu erregen.</p><p>Es ist kein Geheimnis, dass Firmenveranstaltungen wie Konferenzen und Messen häufig von großen Menschenmengen begleitet werden, was nachweislich die Verbreitung von Covid-19-Viren beschleunigt. </p><p>Daher gehören Veranstaltungen meist zur letzten Phase der Wiedereröffnung. In Indien ist dieser Sektor für die Beschäftigung von 10 Millionen Menschen verantwortlich, die direkt von der Krise betroffen sind <strong>Veranstaltungsbranche</strong> erwartet eine gewisse Erleichterung, da die Regierung den Menschen erlaubt hat, Veranstaltungen wie bisher abzuhalten. In diesem Artikel sprechen wir über die Situation der indischen Eventbranche nach dem Lockdown.</p><p><a href="#Impact_Across_Sectors">Auswirkungen auf alle Sektoren</a><a href="#How_the_Event_Industry_Is_Adapting_COVID-19_Period?">Wie passt sich die Veranstaltungsbranche an die COVID-19-Zeit an?</a></p><h2 id="Impact_Across_Sectors"> Auswirkungen auf alle Sektoren</h2><h3 id="business">Geschäft</h3><p>Alle Geschäftstreffen, Jahreshauptversammlungen, Verbandsversammlungen, Produkteinführungen, technische und nichttechnische Kolloquien, Seminare und Verbandsversammlungen sind Geschäftsveranstaltungen. Die Auswirkungen von Absagen von Geschäftsveranstaltungen sind erheblich. Veranstaltungen, die Ende des Jahres stattfinden sollten, wurden auf 2021 und 2022 verschoben.</p><h3 id="exhibitions-and-trade-fairs">Ausstellungen und Messen</h3><p>Zu den Ausstellungen und Messen zählen bis zu 60.000 Veranstaltungen in elf führenden Ländern. Bei diesen Veranstaltungen kommen zahlreiche Kunden und Lieferanten aus allen Bereichen zusammen und es stehen riesige Geschäftseinrichtungen und Kongresszentren zur Verfügung.</p><h3 id="sports-entertainment-and-tourism">Sport, Unterhaltung und Tourismus</h3><p>Veranstaltungen zur Unterstützung des Tourismus und der regionalen Wirtschaft wurden in diesem Jahr abgesagt. Das jüngste Beispiel ist die Expo 2020 Dubai, die ursprünglich für Oktober 2020 geplant war. In der Branche wurden auch die Olympischen Spiele in Tokio und andere Veranstaltungen wie das IPL im Land abgesagt. die in der Ausgabe 2020 abgesagt wurden und stattdessen im Jahr 2021 stattfanden.</p><h3 id="social-events">Gesellschaftliche Veranstaltungen</h3><p>Staatliche Standards regeln nun religiöse Versammlungen, Hochzeiten, Empfänge, Feiertagsversammlungen und mehr. Es besteht eine zwingende Anforderung an mehrere Genehmigungen, die mit Papierkram verbunden sind und zu einer eingeschränkten Version der ursprünglich geplanten Veranstaltung führen.</p><ul><li>Etwa 52,91 % der Unternehmen verzeichneten zwischen März und Juli 2020 eine Geschäftsstornierungsrate von 90 %.</li><li>107 Unternehmen erlitten Umsatzeinbußen von bis zu 1 Mrd. INR.</li><li>Ungefähr sieben Unternehmen prognostizieren einen Rückgang ihrer aktuellen Belegschaft um 50–80 % und 35 Unternehmen einen Rückgang zwischen 25–50 %.</li><li>Das Betriebskapital/Darlehen, das in den nächsten 6 Monaten voraussichtlich schwanken wird, beträgt etwa 2–5 Crore für 39 Unternehmen und 1–2 Crore für 118 Unternehmen.</li><li>Etwa 97 Unternehmen müssen Kapital oder Schulden von Organisationen oder Aktionären, Banken UND ANDEREN aufnehmen.</li></ul><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="How_the_Event_Industry_Is_Adapting_COVID-19_Period?"> Wie passt sich die Veranstaltungsbranche an die COVID-19-Zeit an?</h2><p>Fortschrittliche Technologie spielt in der Veranstaltungsbranche eine Schlüsselrolle. Moderne Zeiten erfordern beispiellose Lösungen, und hier sind einige Beispiele dafür, wie die Veranstaltungsbranche die neue Normalität nach Hause bringt.</p><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><h3 id="virtual-events">Virtuelle Veranstaltungen</h3><p>Zahlreiche technologische Störungen haben die reibungslose Durchführung von Online-Veranstaltungen, Seminaren, Konferenzen, Meetings und Zusammenkünften mit einer erheblichen Teilnehmerzahl erleichtert. Für die Organisation solcher Aktivitäten gibt es mehrere Plattformen, die Funktionen wie Live- und vorab aufgezeichnete Inhalte, gleichzeitige Ausrichtung verschiedener Gruppensitzungen und Raum für Sponsoren bieten, um ihre Produkte und Dienstleistungen anderen vorzustellen. Darüber hinaus bereitet die Möglichkeit, Informationen auch nach Ende der Veranstaltung noch später abrufen zu können, den Zuhörern große Freude. Darüber hinaus ist die Benutzeroberfläche dieser Ereignisse so wirkungsvoll, dass sie dem Zuschauer ein realistisches Erlebnis bietet.</p><h3 id="increased-personalisation">Erhöhte Personalisierung</h3><p>Auf Nachfrage antworteten viele Menschen, dass sie die Show nicht in vollem Umfang genießen konnten, weil sie sich aufgrund der Überfüllung des Veranstaltungsortes isoliert fühlten. Veranstaltungen, die in der Zeit des Coronavirus organisiert wurden, konnten all diese Nachteile erfolgreich überwinden, indem sie den Verbrauchern die Möglichkeit boten, die Show bequem zu genießen ihre Häuser. Es gab auch viele Beispiele dafür, dass Künstler auf Publikumswünsche eingingen.</p><h3 id="global-presence">Globale Präsenz</h3><p>Letztendlich ist die bedeutendste Veränderung, die die neue Normalität mit sich gebracht hat, die Wiederherstellung der Welt als globales Dorf. Virtuelle Veranstaltungen sind ein Aufatmen, wenn sie als Sieger aus der Überwindung geografischer Barrieren hervorgehen. Durch diese Änderung können Menschen auf der ganzen Welt Auftritte ihrer Lieblingskünstler erleben.</p><h3 id="modern-advertising-techniques">Moderne Werbetechniken</h3><p>In der heutigen Zeit haben sich Werbemethoden entwickelt, die sehr verbraucherorientiert, dynamisch und angenehm sind. Da Verbraucher an ihr Zuhause gebunden sind, hat ihre Nutzung sozialer Medien zugenommen. Als Teil dieses Trends nutzen verschiedene Organisationen ihre Online-Plattformen, um Bewusstsein zu schaffen, den Traffic zu steigern, bevorstehende virtuelle Veranstaltungen zu bewerben und die Beteiligung des Publikums zu erhöhen.</p><h3 id="improved-physical-experiences">Verbesserte körperliche Empfindungen</h3><p>Während die Veranstaltungsbranche vor einem vollständigen Neustart und ohne Impfung steht, verpflichten sich die Veranstalter, der Sicherheit der Kunden maximale Aufmerksamkeit zu schenken. Die Menschen müssen eine erhöhte Hygiene feststellen, sei es vor Ort oder bei den Lieferungen zu diesen Veranstaltungen. In der Zeit nach der Pandemie werden nur diejenigen Erfolg haben, die ihrem Publikum ein Gefühl der Sicherheit vermitteln können. Dies kann durch aktive Kommunikationskanäle erreicht werden und den Kunden die Möglichkeit geben, ihre Buchungen einfach zu stornieren.</p><h2 id="conclusion">Anwendung</h2><p>Die Veranstaltungsbranche hat durch die Coronavirus-Pandemie einen schweren Schlag erlitten. Obwohl sich die neue Normalität etabliert und die Dinge wieder so werden, wie sie vorher waren, wird sich das Wachstum im Land im Laufe der Zeit sicherlich beschleunigen, wie es all die Jahre getan hat.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="how-big-is-the-event-industry-in-india">Wie groß ist die Veranstaltungsbranche in Indien?</h3><p>Der Umsatz der indischen Veranstaltungsbranche wird im Jahr 2021 voraussichtlich über 100 Milliarden indische Rupien betragen.</p><h3 id="is-the-event-industry-growing-in-india">Wächst die Veranstaltungsbranche in Indien?</h3><p>Die Veranstaltungsbranche wächst mit einer jährlichen Wachstumsrate von 16 %.</p><h3 id="what-are-the-three-types-of-events">Welche drei Arten von Veranstaltungen gibt es?</h3><p>Die drei Arten von Veranstaltungen sind:</p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Tempus – ein Unternehmen mit der weltweit größten Bibliothek molekularer und klinischer Daten</title> <link>https://fikiri.net/ger/tempus-ein-unternehmen-mit-der-weltweit-grosten-bibliothek-molekularer-und-klinischer-daten/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:36:07 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[Bibliothek]]></category> <category><![CDATA[Daten]]></category> <category><![CDATA[der]]></category> <category><![CDATA[ein]]></category> <category><![CDATA[größten]]></category> <category><![CDATA[klinischer]]></category> <category><![CDATA[MIT]]></category> <category><![CDATA[molekularer]]></category> <category><![CDATA[Tempus]]></category> <category><![CDATA[und]]></category> <category><![CDATA[Unternehmen]]></category> <category><![CDATA[weltweit]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/tempus-ein-unternehmen-mit-der-weltweit-grosten-bibliothek-molekularer-und-klinischer-daten/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Tempus – das Unternehmen mit der weltweit größten Bibliothek molekularer und klinischer Daten Technologie ist ein riesiges Feld, und im Bereich der Wissenschaft entwickelt sich die Technologie rasant weiter. Die Biotechnologie ist ein Zweig der angewandten Wissenschaft, der lebende Organismen und ihre Produkte nutzt, um verschiedene Prozesse durchzuführen. […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Tempus – das Unternehmen mit der weltweit größten Bibliothek molekularer und klinischer Daten</p><p>Technologie ist ein riesiges Feld, und im Bereich der Wissenschaft entwickelt sich die Technologie rasant weiter. Die Biotechnologie ist ein Zweig der angewandten Wissenschaft, der lebende Organismen und ihre Produkte nutzt, um verschiedene Prozesse durchzuführen. Es ist ein sehr wichtiger Teil des Industriesektors der Wirtschaft.</p><p>Tempus ist ein Technologieunternehmen, das die weltweit größte Bibliothek molekularer und klinischer Daten erstellt hat. Es geht um die Herstellung präziser Medizin durch die Leistungsfähigkeit und vielversprechende Natur von Daten und künstlichem Verständnis. Lesen<strong> Tempus-Erfolgsgeschichte</strong> unten. </p><h2 id="tempus-company-highlights">Tempus – die wichtigsten Informationen über das Unternehmen</h2><table><tr><p>Firmenname Tempus</p></tr><tr><td>Hauptquartier</td><td>Chicago, Illinois, Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>Industrie</td><td>Analytik, künstliche Intelligenz, Biotechnologie, Gesundheitswesen, Medizin und Software</td></tr><tr><td>Gründer</td><td>Eryk Lefkowski</td></tr><tr><td>Gegründet</td><td>2015</td></tr><tr><td>Webseite</td><td>tempus.com</td></tr></table><p><a href="#Tempus_-_About">Tempus – O</a><a href="#Tempus_-_Founder">Tempus – Gründer</a><a href="#Tempus_-_Business_&_Revenue_Model">Tempus – Geschäfts- und Umsatzmodell</a><a href="#Tempus_-_Funding_&_Investors">Tempus – Finanzierung und Investoren</a><a href="#Tempus_-_Growth_&_Future">Tempus – Wachstum und Zukunft</a><a href="#Tempus_-_Competitors">Tempus – Wettbewerber</a></p><figure class="kg-card kg-embed-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="Tempus_-_About"> Tempus – O</h2><p>Tempus hat ein Betriebssystem entwickelt, um Informationen für Ärzte, Forscher und Patienten zugänglich und nützlich zu machen. Die Mission und Vision des Unternehmens ist es, die Welt im Bereich der Medizin zu verändern. Es ermöglicht Ärzten, die Diagnose jedes Patienten individuell zu stellen. Tempus arbeitet auch mit Partnern zusammen, um Wachstum und Entdeckungen zu fördern. </p><p>Das Unternehmen begann mit dem Konzept, Patienten mit einer Vielzahl von Krankheiten zu behandeln, von Krebs bis hin zu Depressionen. Derzeit behandelt er auch Covid-Patienten. Der Firmengründer hatte seine ganz persönlichen Gründe für die Gründung von Tempus.</p><h2 id="Tempus_-_Founder"> Tempus – Gründer</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p><strong>Eryk Lefkowski</strong> ist der Gründer und CEO von Tempus. Derzeit ist er CEO und Mitbegründer von Groupon, Lightbank und der Lefkofsky Family Foundation. Bei Groupon war er zuvor als CEO eines E-Commerce-Unternehmens tätig. Er ist außerdem Gründer der MediaBank. Er schloss sein Studium an der University of Michigan ab.</p><h2 id="Tempus_-_Business_&_Revenue_Model"> Tempus – Geschäfts- und Umsatzmodell</h2><figure class="kg-card kg-image-card"></figure><p>Das Geschäftsmodell von Tempus besteht darin, dass sie sich nicht nur auf Krebs konzentrieren, sondern auch auf andere Programme, die Kardiologie, Diabetes, psychische Gesundheit oder andere ansteckende oder tödliche Krankheiten umfassen. Das Unternehmen bietet einen Service an, der geeignete Patienten mit klinischen Studien zusammenbringt. Tempus lizenziert auch anonymisierte Patientendaten an andere Akteure in der Onkologiebranche. Tempus bietet Psychiatern einen Service, der die Erbinformationen eines Patienten nutzt, um die besten Behandlungen für schwere depressive Störungen zu ermitteln. </p><p>Das primäre Einnahmemodell von Tempus Labs ist<strong> Genomsequenzierung von Tumoren von Krebspatienten</strong>. Es hilft Ärzten zu entscheiden, welche Behandlung für einen bestimmten Patienten wirksamer ist. </p><hr><hr><h2 id="Tempus_-_Funding_&_Investors"> Tempus – Finanzierung und Investoren</h2><p>Tempus hat eine Gesamtfinanzierung in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar eingeworben. Tempus wird von 10 Investoren finanziert. Dies hat 5 führende Investoren. Baillie Gifford ist der neueste Investor.</p><table><tr><p>Datum des Deals, Name der gesammelten Mittel, führende Investoren</p></tr><tr><td>10. Dezember 2020</td><td>G-Serie</td><td>200 Millionen Dollar</td><td>Google</td></tr><tr><td>10. Dezember 2020</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>250 Millionen Dollar</td><td>–</td></tr><tr><td>13. März 2020</td><td>G-Serie</td><td>100 Millionen Dollar</td><td>–</td></tr><tr><td>30. Mai 2019</td><td>F-Serie</td><td>200 Millionen Dollar</td><td>Baillie Gifford</td></tr><tr><td>29. August 2018</td><td>E-Serie</td><td>110 Millionen Dollar</td><td>Baillie Gifford</td></tr><tr><td>20. März 2018</td><td>D-Serie</td><td>80 Millionen Dollar</td><td>T. Rowe Price</td></tr><tr><td>25. September 2017</td><td>C-Serie</td><td>70 Millionen Dollar</td><td>New Enterprise Associates und Eevolution</td></tr><tr><td>17. April 2017</td><td>B-Serie</td><td>30 Millionen Dollar</td><td>–</td></tr><tr><td>22. November 2016</td><td>B-Serie</td><td>10 Millionen Dollar</td><td>–</td></tr><tr><td>20. Juni 2016</td><td>B-Serie</td><td>10 Millionen Dollar</td><td>–</td></tr></table><h2 id="Tempus_-_Growth_&_Future"> Tempus – Wachstum und Zukunft</h2><p>Der Schwerpunkt von Tempus liegt auf der Analyse und Sammlung klinischer und molekularer Daten. Das Unternehmen behauptet, über die umfassendste Datenerfassung der Branche zu verfügen. Tempus ist davon überzeugt, dass dies nur mit Hilfe klinischer Partner möglich war. Das Unternehmen arbeitet mit einer Vielzahl von Krebszentren, Ärzten und Gesundheitssystemen zusammen. Tempus entwickelt sich so weiter, dass die Technologie des Unternehmens inzwischen jedes vierte Krebsopfer im Land betrifft. </p><p>Tempus hat kürzlich auch eine Zusammenarbeit mit angekündigt <strong>A2 Biotherapie</strong> Entwicklung eines begleitenden Diagnosetests (CDx). Er freut sich auch darauf, weitere CDx-Assays für verschiedene klinische A2-Entwicklungsprogramme zu entwickeln. </p><hr><hr><h2 id="Tempus_-_Competitors"> Tempus – Wettbewerber</h2><p>Die besten Konkurrenten von Tempus <strong>COTA</strong>, <strong>Eisengesundheit</strong> UND <strong>Stoffgenomik</strong>.</p><ul><li>COTA ist einer der größten Konkurrenten von Tempus. Es hat seinen Sitz in Boston, MA, USA und wurde 2011 gegründet. Er ist im Bereich Gesundheitstechnologie tätig.</li><li>Flatiron Health gilt als einer der größten Konkurrenten von Tempus. Es hat seinen Sitz in New York, NY, USA und wurde 2012 gegründet. </li><li>Fabric Genomics ist auch einer der Top-Konkurrenten von Tempus. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Oakland, Kalifornien, USA und wurde 2009 gegründet.</li></ul><h2 id="conclusion">Anwendung</h2><p>Tempus macht Präzisionsmedizin durch die Leistungsfähigkeit und das Versprechen von Daten und künstlicher Intelligenz Wirklichkeit. Mit der weltweit größten klinischen und molekularen Datenbibliothek und dem Betriebssystem, das diese Daten zugänglich und umsetzbar macht, ermöglichen wir Ärzten, in Echtzeit datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, um eine personalisierte Patientenversorgung zu gewährleisten, und erleichtern gleichzeitig die Entdeckung, Entwicklung und Umsetzung Bereitstellung optimierter Lösungen für Patienten. Therapieoptionen mit unterschiedlichen Lösungssätzen.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="what-is-tempus">Was ist Tempus?</h3><p>Tempus ist ein Technologieunternehmen, das die weltweit größte klinische und molekulare Datenbibliothek und das größte Betriebssystem geschaffen hat, um diese Informationen für Patienten, Ärzte und Forscher zugänglich und nützlich zu machen.</p><h3 id="what-is-tempus-testing">Was ist der Tempus-Test?</h3><p>Der Tempus|TO-Test vergleicht die molekularen Tumordaten eines Patienten mit einer großen internen Datenbank mit Tumoranmerkungen, um eine wahrscheinliche Diagnose zu identifizieren, die sich auf Standardbehandlungsentscheidungen, die Einschreibung in klinische Studien und die Therapieerstattung auswirken könnte.</p><h3 id="who-is-the-founder-of-tempus">Wer ist der Gründer von Tempus?</h3><p>Eric Lefkofsky ist der Gründer und CEO von Tempus.</p><h3 id="when-was-tempus-founded">Wann wurde Tempus gegründet?</h3><p>Tempus wurde 2015 gegründet.</p><h3 id="what-type-of-sequencing-does-tempus-perform">Welche Art von Sequenzierung führt Tempus durch?</h3><p>Unsere Labore sequenzieren sowohl DNA und RNA aus Tumorproben als auch passende DNA aus normalen Proben. Zu den Sequenzierungsoptionen gehören ein gezieltes Panel von 648 Genen (bei 500-facher Abdeckung), das gesamte Exom (bei 150-facher Abdeckung) und das gesamte Genom (bei 30-facher Abdeckung).</p><h3 id="what-is-tempus-turnaround-time-for-test-results">Wie lange wartet Tempus auf Testergebnisse?</h3><p>Sie können 9–14 Tage nach Erhalt Ihrer Proben (sowohl Blut als auch Gewebe) mit Tempus-Ergebnissen rechnen. Die Sequenzierung beginnt erst, wenn alle erforderlichen Proben eingegangen sind.</p><h3 id="who-can-order-the-tempus-test">Wer kann einen Tempus-Test bestellen?</h3><p>Ärzte, die Patienten mit Depressionen, Angstzuständen oder anderen psychischen Störungen behandeln, können den Tempus-Test bestellen.</p><h3 id="who-are-the-top-competitors-of-tempus">Wer sind die Hauptkonkurrenten von Tempus?</h3><p>Die Hauptkonkurrenten von Tempus sind:</p><ul><li><strong>COTA</strong></li><li><strong>Eisengesundheit</strong></li><li><strong>Stoffgenomik</strong></li></ul><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Die Geschichte von Naresh Goyal – Gründer von Jet Airways, seine Höhen und Tiefen!</title> <link>https://fikiri.net/ger/die-geschichte-von-naresh-goyal-grunder-von-jet-airways-seine-hohen-und-tiefen/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:32:10 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[Airways]]></category> <category><![CDATA[die]]></category> <category><![CDATA[Geschichte]]></category> <category><![CDATA[Goyal]]></category> <category><![CDATA[Gründer]]></category> <category><![CDATA[hohen]]></category> <category><![CDATA[Jet]]></category> <category><![CDATA[Naresh]]></category> <category><![CDATA[seine]]></category> <category><![CDATA[Tiefen]]></category> <category><![CDATA[und]]></category> <category><![CDATA[von]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/die-geschichte-von-naresh-goyal-grunder-von-jet-airways-seine-hohen-und-tiefen/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Die Geschichte von Naresh Goyal – Gründer von Jet Airways, seine Höhen und Tiefen! Hinter ihm steht Naresh Goyal Jet Airways. Goyal begann damit, sich Geld von seiner Mutter zu leihen und besaß schließlich das größte Luftfahrtunternehmen Indiens. Nach dem Börsengang von Jet Airways Endlich Goyals Nettovermögen wurde […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Die Geschichte von Naresh Goyal – Gründer von Jet Airways, seine Höhen und Tiefen!</p><p>Hinter ihm steht Naresh Goyal <strong>Jet Airways</strong>. Goyal begann damit, sich Geld von seiner Mutter zu leihen und besaß schließlich das größte Luftfahrtunternehmen Indiens. Nach dem Börsengang von Jet Airways <strong>Endlich</strong> <strong>Goyals Nettovermögen wurde von Forbes auf 1,9 Milliarden US-Dollar geschätzt und er wurde vom Forbes-Magazin auch zum 16. reichsten Inder gekürt. Mit dem Zusammenbruch seines Unternehmens änderte sich sein Vermögen jedoch drastisch. </strong>Die Schulden von Jet Airways wuchsen, was letztendlich nicht nur das Vermögen von Naresh Goyal beanspruchte, sondern ihn auch mit einer Liste von Anklagen umgarnte, von denen er sich immer noch nicht befreien kann.</p><p>Lesen Sie weiter, um die Geschichte dieses Mannes zu erfahren, der alles getan hat, um Millionär zu werden, und der derzeit unter dem Radar der Strafverfolgungsbehörde steht.</p><h2 id="naresh-goyal-biography">Naresh Goyal – Biografie</h2><table><tr><p>Nennen Sie Naresh Goyal</p></tr><tr><td>Geburtsdatum</td><td>29. Dezember 1949</td></tr><tr><td>Staatsangehörigkeit</td><td>Indisch (NRI)</td></tr><tr><td>Beruf</td><td>Gründer und ehemaliger CEO von Jet Airways</td></tr><tr><td>Aktives Jahr</td><td>1967–2019</td></tr><tr><td>Der Nettowert</td><td>600 Millionen US-Dollar (2012)</td></tr><tr><td>Ehepartner</td><td>Anita Goyal</td></tr><tr><td>Kinder</td><td>Nivaan Goyal und Namrata Goyal</td></tr></table><p><a href="#Naresh_Goyal-Early_life_Education_and_Challenges">Naresh Goyal – Frühes Leben, Bildung und Herausforderungen</a><a href="#Naresh_Goyal-Family">Naresh Goyal – Familie</a><a href="#Naresh_Goyal-Career">Naresh Goyal – Karriere</a><a href="#Naresh_Goyal-Controversy">Naresh Goyal – Kontroverse</a><a href="#Naresh_Goyal-Awards">Naresh Goyal – Auszeichnungen</a></p><h2 id="Naresh_Goyal-Early_life_Education_and_Challenges"> Naresh Goyal – Frühes Leben, Bildung und Herausforderungen</h2><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Naresh Goyal wurde am 29. Dezember 1949 geboren. Er wurde in Sangrur, Punjab, geboren. Obwohl er im Haus eines Schmuckhändlers geboren wurde, musste Goyal von Kindheit an mit Schwierigkeiten kämpfen. Alles begann mit dem plötzlichen Tod seines Vaters, als er noch ein Kind war.</p><p>Goyal studierte in der Regierung. Raj High School für Jungen bis zur sechsten Klasse. Als er erst 11 Jahre alt war, erlebten er und seine Familie eine schwere Finanzkrise. Die Familie Goyal hielt zwar fest, verlor jedoch durch Maßnahmen der Regierung und der Banken fast ihr gesamtes Eigentum, einschließlich ihres Hauses. Während dieser Zeit wurde ihm von seinem Onkel mütterlicherseits geholfen. Er bezahlte sein Studium bis zu seinem Abschluss. Er wollte Chartered Accounting studieren, machte aber stattdessen B.Com bei Govt. Bikram College of Commerce, Patiala. </p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="Naresh_Goyal-Family"> Naresh Goyal – Familie</h2><p>Naresh wurde in eine Punjabi-Hindu-Familie hineingeboren, in der seine Mutter Hausfrau und sein Vater Schmuckverkäufer war. Sein Vater starb, als er zu jung war. Er hatte auch einen älteren Bruder, <strong>Surinder Kumar Gojal, </strong>der zusammen mit Naresh Jet Airways gründete. Surinder war zuvor Mitbegründer des Reisebüros Jet Air, das 1974 von ihm und Naresh gegründet wurde. Auch Nareshs älterer Bruder spielte eine Schlüsselrolle bei der Gründung von Jet Airways. Surinder Kumar Goyal starb am 9. August 2015. </p><p>Er heiratete Anita Goyal und sie begleitete ihn von Anfang an bei Jet Airways und teilt noch immer das Schicksal, das Naresh Goyal zuletzt erlebte. Das Paar hat eine Tochter und einen Sohn – Namrata Goyal und Nivaan Goyal. Ihre Tochter <strong>Namrata Gojal</strong> ist Filmproduzent bei FilmStoc und ihr Sohn <strong>Nivaan Goyal</strong> Er war Mitglied des Board of Directors von Jet Airways.</p><hr><hr><h2 id="Naresh_Goyal-Career"> Naresh Goyal – Karriere</h2><p>Nach seinem Abschluss im Jahr 1967 trat er als Kassierer in das Reisebüro seines Onkels Seth Charan Das Ram Lal, East West Agencies, ein. Goyals Anfangsgehalt betrug 300 INR pro Monat. </p><p>Gleich nach seinem Abschluss stieg Naresh bei GSA für Libanese International Airlines in die Reisebranche ein. Zwischen 1967 und 1974 erhielt Naresh Goyal eine umfassende Ausbildung in seiner Reisebranche und arbeitete mit vielen ausländischen Fluggesellschaften zusammen. Goyal reiste in dieser Zeit auch viel.</p><p>Er wurde zum PR-Manager für ernannt <strong>Irakische Fluggesellschaften</strong> Dank seiner harten Arbeit und seinem Engagement wurde er 1969 gegründet. Goyal wurde schließlich 1971 zum Regionaldirektor von ALIA, Royal Jordanian Airlines, ernannt und übte diese Funktion bis 1974 aus. Während dieser Zeit sammelte er Erfahrungen in den Bereichen Ticketing, Reservierung und Verkauf. Er arbeitete auch mit indischen Offizieren zusammen <strong>Middle East Airlines. </strong></p><p>Er hat es ausgeliehen <strong>1974 bekam er von seiner Mutter etwas Geld (fast 500 Pfund), um mit seinem Bruder ein eigenes Reisebüro zu gründen und es Jetair zu nennen</strong>. Seine Agentur vertrat Vertrieb und Marketing für Fluggesellschaften wie i. </p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Er wurde 1975 zum Regionaldirektor der Philippe Airline ernannt und war für den kommerziellen Betrieb der Fluggesellschaft in Indien verantwortlich. Als die indische Regierung bekannt gab <strong>Open-Skies-Richtlinie</strong> 1991 gründete Naresh ein Luftfahrtunternehmen und 1992 wandelte er seine Agentur in um <strong>Jet Airways.</strong></p><p>Jet Airways begann 1993 mit dem landesweiten Flugbetrieb und 2004 begann Jet Airways mit der Durchführung internationaler Flüge. Bis 2010 war Jet Airways nach der Übernahme die größte Fluggesellschaft Indiens <strong>Air Sahara</strong> in 2007. Zu diesem Zeitpunkt begannen jedoch Schwierigkeiten für Naresh Goyal und sein Unternehmen, die dazu führten, dass Naresh Goyal im März 2019 von seiner Position zurücktrat.</p><h2 id="Naresh_Goyal-Controversy"> Naresh Goyal – Kontroverse</h2><p>Im Jahr 2000 wurde eine Anklage gegen ihn wegen angeblicher Verbindungen zum Unterweltdon Dawood Ibrahim eingereicht. Jet Airways soll angeblich von Dawood gegründet worden sein, von der Regierung jedoch eine klare Genehmigung und eine Sicherheitsfreigabe erhalten haben.</p><p>Er wurde außerdem vom Enforcement Directorate (ED) gemäß dem Foreign Exchange Management Act (FEMA) wegen Geldwäsche angeklagt, weil er an verdächtigen Transaktionen beteiligt war, an denen über 19 mit ihm verbundene Privatunternehmen beteiligt waren, und im März 2019 ein Ticketverkäufer und Unternehmer, Naresh Goyal trat zusammen mit seiner Frau Anita Goyal aus dem Vorstand von Jet Airways zurück.</p><p>Naresh und Anita Goyal wurden im Februar 2020 von der Marg MRA-Polizei wegen Betrugs und krimineller Untreue festgenommen. Gegen Naresh Goyal liegen immer noch Anklagen vor, und das CBI wird voraussichtlich bald ab April 2022 eine FIR gegen Naresh Goyal und seine Verbände einreichen, die auf den Vorwürfen gegen ihn und seine enge Beihilfe zur Betrügerei von Banken und zur Veruntreuung von von ihnen gewährten Krediten basiert.</p><p>Im Jahr 2019 verzögerte die Fluggesellschaft Zahlungen an Banken, weshalb das Unternehmen um Hilfe bat <strong>840 Millionen Dollar</strong> Rettung vor den Aktionären. Anschließend einigten sich die Aktionäre darauf, das Darlehen in Aktien umzuwandeln.</p><p>Schließlich stellten die Kreditgeber einen Abwicklungsplan für die Fluggesellschaft fertig und stimmten der Infusion zu <strong>1.500 Crore Rupien</strong> im Rahmen einer Übergangsfinanzierung für die Dauer von 2 Monaten. Naresh Goyal und Anita Goyal traten im März 2019 aus dem Vorstand zurück. Die Fluggesellschaft ist nun bereit, den Flugbetrieb unter der Führung von Kalrock Capital und Herrn Murari Lal wieder aufzunehmen, wie aus Berichten vom Mai 2022 in Jalan hervorgeht.</p><hr><hr><h2 id="Naresh_Goyal-Awards"> Naresh Goyal – Auszeichnungen</h2><p>Im Laufe seines Lebens erhielt er mehrere Auszeichnungen.</p><table><tr><p>Ein Jahr voller Auszeichnungen</p></tr><tr><td>Unternehmer des Jahres für die Dienstleistungen von Ernst & Young</td><td>September 2010</td></tr><tr><td>Auszeichnung für herausragende Alumni – 2000</td><td>Oktober 2000</td></tr><tr><td>Hervorragender asiatisch-indischer Preis</td><td>November 2003</td></tr><tr><td>Aerospace Laurels für herausragende Beiträge im Bereich des kommerziellen Luftverkehrs</td><td>April 2000 und Februar 2004</td></tr><tr><td>NDTV Profit Business Award 2006</td><td>28. Juli 2006</td></tr><tr><td>Er erhielt den renommierten TATA AIG – Lifetime Achievement Award</td><td>8. September 2007</td></tr><tr><td>Auszeichnung als Reiseunternehmer des Jahres bei den 19. jährlichen TTG (Travel Trade Gazette) Travel Awards</td><td>25. Oktober 2007</td></tr><tr><td>Auszeichnung „Person des Jahres“ des Aviation Press Club (APC).</td><td>9. April 2008</td></tr><tr><td>Auszeichnung als Unternehmer des Jahres von UK Trade & Investment bei den India Business Awards 2008</td><td>9. September 2008</td></tr><tr><td>CNBC TV18 India Business Leader Awards</td><td>22. Januar 2009</td></tr><tr><td>Laut den Lesern von Asian Voice sind sie internationale Unternehmer des Jahres</td><td>27. Februar 2009</td></tr><tr><td>Auszeichnung für sein Lebenswerk des Jahres von der Travel Agents Association of India (TAAI)</td><td>August 2010</td></tr><tr><td>Hall of Fame vom Hotel Investment Forum of India 2011</td><td>Januar 2011</td></tr><tr><td>Belgien verlieh dem Kommandeur den Orden von Leopold II., eine der höchsten zivilen Auszeichnungen des Landes</td><td>November 2011</td></tr><tr><td>Amity Leadership Award für Business Excellence</td><td>Oktober 2012</td></tr></table><p>Naresh kam als Mann aus einem bescheidenen Haushalt und kletterte die Leiter alleine hinauf. Sein erstes Gehalt betrug gerade einmal 300 Rupien im Monat. Er durchlebte eine Zeit harter Kämpfe und erzog sich zu einem guten Mann. Er gab nie auf und dachte mutig. Seine Geschichte inspiriert uns dazu, ehrgeizig zu sein und unser eigenes Schicksal zu gestalten. Auch wenn er derzeit auf unsicherem Boden zu stehen scheint, wird Naresh Goyal immer eine Vaterfigur für Legionen zukünftiger Unternehmer sein. </p><hr><hr><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="why-did-jet-airways-fail">Warum ging Jet Airways bankrott?</h3><p>Einer der Hauptgründe, die zum Zusammenbruch von Jet Airways führten, ist die steigende Verschuldung, die das Unternehmen und sein Geschäft in die Enge getrieben hat. Viele lehnten auch den Führungsstil des Präsidenten ab, das war also ein weiterer Grund. </p><h3 id="who-took-over-jet-airways">Wer hat Jet Airways übernommen?</h3><p>Jet Airways ging im Juni 2019 bankrott, nachdem das Unternehmen die steigenden Schulden in Höhe von 1,2 Milliarden US-Dollar nicht zurückzahlen konnte. Fluggesellschaften wie Vistara haben 16 Flugzeuge aus der Flotte der vorübergehend geschlossenen Jet Airways übernommen. Jet Airways ist derzeit bereit, den Betrieb bald, ab Mai 2022, wieder aufzunehmen.</p><h3 id="who-is-the-new-owner-of-jet-airways">Wer ist der neue Eigentümer von Jet Airways?</h3><p>Murari Lal Jalan und Kalrock Capital sind die neuen Eigentümer von Jet Airways.</p><h3 id="who-is-the-ceo-of-jet-airways">Wer ist der CEO von Jet Airways?</h3><p>Sanjiv Kapoor wurde zum CEO von Jet Airways ernannt. </p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Aktuelle Erkenntnisse und Herausforderungen für OYO Rooms</title> <link>https://fikiri.net/ger/aktuelle-erkenntnisse-und-herausforderungen-fur-oyo-rooms/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:28:10 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[aktuelle]]></category> <category><![CDATA[Erkenntnisse]]></category> <category><![CDATA[für]]></category> <category><![CDATA[Herausforderungen]]></category> <category><![CDATA[OYO]]></category> <category><![CDATA[Rooms]]></category> <category><![CDATA[und]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/aktuelle-erkenntnisse-und-herausforderungen-fur-oyo-rooms/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Aktuelle Erkenntnisse und Herausforderungen für OYO Rooms Im Jahr 2013 sah ein Studienabbrecher auf einer Reise durch das Land eine verpasste Gelegenheit, günstige Hotels in Indien zu organisieren. Sein Startup wuchs auf das 30,5-fache des Umsatzes, als es im Oktober 2019 einen Wert von 10 Milliarden US-Dollar hatte. […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Aktuelle Erkenntnisse und Herausforderungen für OYO Rooms</p><p>Im Jahr 2013 sah ein Studienabbrecher auf einer Reise durch das Land eine verpasste Gelegenheit, günstige Hotels in Indien zu organisieren. Sein Startup wuchs auf das 30,5-fache des Umsatzes, als es im Oktober 2019 einen Wert von 10 Milliarden US-Dollar hatte.</p><p>Es ist leicht zu erraten, dass es sich um OYO Rooms handelt, ein dynamisches Unternehmen des jungen Unternehmers Ritesh Agarwal.</p><p>Die Finanzierung markiert die Präsenz von OYO als Indiens erfolgreichstes Einhorn. OYO hat bis zum 20. August 2021 erfolgreich satte 4,1 Milliarden US-Dollar eingesammelt. Das Unternehmen hat auch außerhalb Indiens Fuß gefasst – in China, Malaysia, Nepal und Großbritannien. Hier erhalten Sie einen Einblick in die Tochtergesellschaften von Oyo Rooms, das Wachstum und die Herausforderungen, mit denen Oyo konfrontiert ist.</p><p><a href="#Oyo_Rooms_-_Latest_News">Oyo Rooms – Neueste Nachrichten</a><a href="#Oyo_Rooms_-_Growth,_Expansion_and_Valuation">Oyo Rooms – Wachstum, Expansion und Bewertung</a><a href="#Oyo_Rooms_Subsidiaries">Oyo Rooms-Tochtergesellschaften</a><a href="#Oyo_Rooms_-_Funding">Oyo Rooms – Finanzierung</a><a href="#Challenges_Faced_by_Oyo_Rooms">Herausforderungen für Oyo Rooms</a></p><h2 id="Oyo_Rooms_-_Growth,_Expansion_and_Valuation"> Oyo Rooms – Wachstum, Expansion und Bewertung</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Im Jahr 2012 startete Ritesh Agarwal Oravel Stays, um die Auflistung und Buchung günstiger Unterkünfte zu ermöglichen. Nachdem er monatelang verschiedene Bed & Breakfasts, Pensionen und kleine Hotels in ganz Indien recherchiert und kennengelernt hatte, wechselte er im Mai 2013 von Oravel zu OYO.</p><p>OYO arbeitet mit Hotels zusammen, um Gästen in allen Städten erstklassige Erlebnisse zu bieten. Kurz nach der Gründung von Oravel Stays erhielt Ritesh Agarwal von Peter Thiel ein Thiel-Stipendium in Höhe von 100.000 US-Dollar, das wesentlich zur Gestaltung seines Startups beitrug.</p><p>OYO Rooms beschäftigt derzeit weltweit 17.000 Mitarbeiter, davon etwa 8.000 in Indien und Südasien. OYO Hotels & Homes ist mittlerweile als vollwertige Hotelkette anerkannt, die Vermögenswerte vermietet und franchisiert.</p><p>In sechs Jahren ist das Startup weltweit expandiert und bietet Tausende von Hotels, Ferienhäusern und Millionen von Zimmern in Hunderten von Städten in Indien, Malaysia, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Nepal, Brasilien, Mexiko, dem Vereinigten Königreich, den Philippinen, Japan, Saudi-Arabien, Sri Lanka. Lanka, Indonesien, Vietnam, Vereinigte Staaten und mehr. Es wird sogar höher bewertet als die renommierte Taj-Hotelgruppe und die Oberoi-Hotelkette.</p><p>Laut dem kürzlich vom Unternehmen eingereichten DRHP ging der Gesamtumsatz von OYO, der im vorangegangenen Geschäftsjahr 20 13.413,26 Crore betrug, im Geschäftsjahr 21 um fast 70 % zurück und liegt nun bei 4.157,38 Crore. All dies kann als negative Auswirkung der Pandemie bezeichnet werden, die die Inder weitgehend auf ihre Häuser beschränkt hat. Es ist jedoch wichtig anzumerken, dass das Unternehmen die Verluste massiv um 70 % reduziert hat. </p><p>Oyos Verluste beliefen sich im Geschäftsjahr 21 auf nur noch 3.943,8 Crore Rupien, verglichen mit einem Verlust von 13.122,77 Crore Rupien im Geschäftsjahr 20. Dies ist auf den enormen Rückgang der Ausgaben des Unternehmens zurückzuführen, die sich im Geschäftsjahr 20 auf 22.800,12 Crore Rupien beliefen und auf 6.936,07 Crore Rupien sanken. Aufgrund zahlreicher Entlassungen sanken auch die Sozialleistungen des Unternehmens drastisch um 63 % auf 1.742,12 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 2021 (von 4.765,28 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 20).</p><p>Das Unternehmen, das zweifellos die Hauptlast der Pandemie getragen hat, will wieder wachsen, sobald die Beschränkungen in diesem Jahr 2021 gelockert werden. Oyo hat den ersten Schritt in Richtung Wachstum gemacht, indem es durch strategische Investitionen Gelder vom US-Softwareriesen Microsoft beschafft hat.</p><p>Neben Microsoft verfügt Oyo über eine Gruppe weiterer strategischer Investoren, darunter die chinesischen Fahrdienstanbieter Didi Chuxing; Grab und Airbnb, der südostasiatische Ride-Hailing-Riese, der US-amerikanische Online-Marktplatz für Unterkünfte, Tourismus und Gastfamilien.</p><p>Der Gesamtwert von OYO beläuft sich zum 20. August 2021 auf 9,6 Milliarden US-Dollar, nachdem das Unternehmen 5 Millionen US-Dollar von Microsoft erhalten hatte.</p><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><h2 id="Oyo_Rooms_Subsidiaries"> Oyo Rooms-Tochtergesellschaften</h2><p>Oyo Rooms hat bisher 8 Unternehmen übernommen. Das dänische Data-Science-Unternehmen Danamica war das letzte Unternehmen, das im September 22019 für 10 Millionen US-Dollar von OYO übernommen wurde. Danach übernahm Oyo im Mai 92022 Direct Booker. Der kroatische Hotelanbieter betreut über 3.200 Haushalte und betreut bisher 2 Millionen Kunden. Die Übernahme des von Nikola Grubelic und Nino Dubretic gegründeten Unternehmens soll die Präsenz von Oyo in Europa, insbesondere in Kroatien, stärken.</p><table><tr><p>Betrag des Erwerbsdatums</p></tr><tr><td>Direktbucher</td><td>9. Mai 2022</td><td>–</td></tr><tr><td>Danamica</td><td>September 22019</td><td>10 Millionen Dollar</td></tr><tr><td>Freizeitgruppe</td><td>1. Mai 2019</td><td>415 Millionen Dollar</td></tr><tr><td>Qianyu-Inseln</td><td>26. März 2019</td><td>–</td></tr><tr><td>Innov8 Coworking</td><td>15. März 2019</td><td>30 Millionen Dollar</td></tr><tr><td>Hochzeitsempfang</td><td>13. August 2018</td><td>–</td></tr><tr><td>AblePlus Solutions Sp. z o.o. Sp. z o. o</td><td>10. Juli 2018</td><td>–</td></tr><tr><td>Boutique-Häuser in Nova Scotia</td><td>18. März 2018</td><td>–</td></tr></table><hr><hr><h2 id="Oyo_Rooms_-_Funding"> Oyo Rooms – Finanzierung</h2><p>Oyo hat bis zum 13. Januar 2022 insgesamt 3 US-Dollar an Finanzmitteln eingesammelt. Am 13. Januar 2022 hat das Unternehmen 29,72 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln eingesammelt. Oyo hatte bereits am 16. Dezember 2021 eine nicht genannte Fremdfinanzierungsrunde abgeschlossen. Das von Ritesh Agarwal geführte Unternehmen hat am 20. August 2021 eine Serie-F-Runde in Höhe von 5 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Microsoft aufgenommen. Bislang hat das Unternehmen 22 Finanzierungsrunden durchlaufen.</p><p>Softbank Group, Lightspeed Venture Partners, Airbnb, Sequoia India, Microsoft, das chinesische Unternehmen Didi Chuxing, Garb und andere bilden das Kerninvestorengremium von OYO.</p><table><tr><p>Datum Phase Betrag Führende Investoren</p></tr><tr><td>13. Januar 2022</td><td>Verbrauchermarkt</td><td>29,72 Millionen US-Dollar</td><td>Katar Versicherungsgesellschaft</td></tr><tr><td>20. August 2021</td><td>Unternehmensrunde</td><td>5 Millionen Dollar</td><td>Microsoft</td></tr><tr><td>29. Juli 2021</td><td>Unternehmensrunde</td><td>–</td><td>Microsoft</td></tr><tr><td>16. Juli 2021</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>660 Millionen Dollar</td><td>–</td></tr><tr><td>11. März 2021</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>200 Millionen Dollar</td><td>Der Visionsfonds von Softbank</td></tr><tr><td>6. Januar 2021</td><td>F-Serie</td><td>7 Millionen Dollar</td><td>Hindustan Media Venture</td></tr><tr><td>10. Dezember 2019</td><td>F-Serie</td><td>1,5 Milliarden US-Dollar</td><td>Ritesh Agarwal, Softbank</td></tr><tr><td>30. November 2019</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>60,73 Millionen US-Dollar</td><td>Meine bevorzugte Transformation</td></tr><tr><td>1. April 2019</td><td>E-Serie</td><td>75 Millionen Dollar</td><td>Airbnb</td></tr><tr><td>14. Februar 2019</td><td>E-Serie</td><td>100 Millionen Dollar</td><td>Wessen</td></tr><tr><td>7. Dezember 2018</td><td>E-Serie</td><td>100 Millionen Dollar</td><td>Fangen</td></tr><tr><td>25. September 2018</td><td>E-Serie</td><td>1 Milliarde Dollar</td><td>Der Visionsfonds von Softbank</td></tr></table><p>Berichten vom 23. September 2021 zufolge plant Oyo bald einen Börsengang, für den das Unternehmen voraussichtlich in den nächsten 10 Tagen einen Entwurf des Red Herring-Prospekts (DRHP) einreichen wird. Das Unternehmen freut sich darauf, durch die IPO-Runde rund 1 Milliarde US-Dollar einzusammeln. Diese wird aus einem Angebot zum Verkauf von Aktien bestehender Aktionäre sowie mehreren neuen Aktienemissionen bestehen.</p><p>Oyo wurde in die engere Wahl gezogen. Drei Investmentbanken – JP Morgan, Kotak Mahindra Capital und Citi – bereiten sich auf einen Börsengang vor, der laut den neuesten Berichten vom 9. August 2021 voraussichtlich einen Wert von über 1 Milliarde US-Dollar haben wird. Die Hotel- und Gastgewerbebranche war eine davon am stärksten betroffene Branchen Covid-19-Pandemie. </p><p>Jetzt, da sich die Welt weiterentwickelt, hat diese Branche das Potenzial, eine rekordverdächtige Erholung zu erleben. Dies ist auch der Grund, warum der Softwareriese Microsoft Investitionen in diesem Sektor plant und Oyo die Gelegenheit nicht verpassen wird, dringend benötigte Mittel von Microsoft zu erhalten, weshalb es sich auf einen Börsengang vorbereitet.</p><p>Darüber hinaus hat sich OYO angeblich für einen inländischen Börsengang entschieden, würde sich aber auch andere Optionen offen halten. </p><p>Oyo hat seinen Entwurf des Red Herring-Prospekts (DRHP) zusammen mit Einzelheiten zu seiner bevorstehenden IPO-Runde am 1. Oktober 2021 eingereicht. Der Gastronomieriese möchte rund 8.430 Crores Rupien aufbringen, die aus einem Verkaufsangebot (OFS) im Wert von 8.430 Crores Rupien bestehen werden Neue Ausgabe im Wert von 7000 crores. Der SoftBank Vision Fund wird Anteile im Wert von 1.328,5 Mrd. Rupien abstoßen und der größte Nutznießer von OFS sein, während Global Ivy Ventures und China Lodging Holdings Anteile im Wert von 23,13 Mrd. Rupien bzw. 51,62 Mrd. Rupien verkaufen werden.</p><p>Oyo könnte durch eine Privatplatzierung in der Pre-IPO-Runde vor der Börsennotierung fast 1.400 Crores Rupien aufbringen. Dies könnte den Umfang des Börsengangs auf 7.030 Crores Rupien reduzieren.</p><p>Der bevorstehende Börsengang von OYO ist auf dem Rückzug. Dies geschah, nachdem die Federation of Hotel and Restaurant Associations of India (FHRAI), die Hotelregulierungsbehörde, SEBI geschrieben und dem Unternehmen angeblich betrügerische und unlautere Geschäftspraktiken vorgeworfen hatte, wie am 26. Oktober 2021 berichtet wurde.</p><p>Oyo wurde zuvor von der FHRAI wegen „wettbewerbswidriger“ Maßnahmen angeklagt, die das Unternehmen gemeinsam mit der Competition Commission of India (CCI) ergriffen hatte. Darüber hinaus stellte FHRAI fest, dass die Untersuchung der Kartellbehörde noch andauert und sich in einem fortgeschrittenen Stadium befindet. Darüber hinaus habe das Unternehmen bei der Offenlegung von Informationen erheblich fahrlässig gehandelt.</p><p>Nach Angaben der Hotelaufsichtsbehörde hat Oravel die Natur und die Auswirkungen der von der CCI geleiteten Untersuchung nicht ehrlich offengelegt und im Gegenzug „versucht, die Anleger zu verwirren, indem es irrelevante Themen im Zusammenhang mit den von RubTub Solutions Private Limited beantragten einstweiligen Rechtsbehelfen zusammenführte“. (Treebo) und Casa2Stays Private Limited (FabHotels)“</p><p>All dies ist Grund genug, die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass der Börsengang des von Ritesh Agarwal geführten Oravel Stays abgelehnt wird, da keine früheren Vorfälle, bei denen das Unternehmen unter CCI-Untersuchung stand, für den Börsengang freigegeben wurden.</p><hr><hr><h2 id="Challenges_Faced_by_Oyo_Rooms"> Herausforderungen für Oyo Rooms</h2><p>Trotz seines glänzenden, erfolgreichen Äußeren war der Ruf von OYO schon bald nach seiner Gründung zweifelhaft. Die Arbeitskultur von OYO wirft Fragen zur Leistungsfähigkeit seiner Abläufe auf, wie aus Finanzunterlagen, Gerichtsdokumenten und Interviews mit 20 aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern und anderen Personen hervorgeht, die mit den Abläufen des Startups vertraut sind.</p><h3 id="unethical-growth-strategies">Unethische Wachstumsstrategien</h3><p>Laut dem Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens und neun aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern bietet OYO Zimmer von nicht verfügbaren Hotels an, die ihre Dienste eingestellt haben. Dadurch erhöht sich die Anzahl der auf der OYO-Website aufgeführten Zimmer. </p><p>Tausende Zimmer stammen aus nicht lizenzierten Hotels und Pensionen, haben die Führungskräfte bestätigt.</p><p>Um den Behörden den Ärger mit illegalen Zimmern zu ersparen, bietet OYO nach Angaben von neun aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern und internen WhatsApp-Nachrichten laut der New York Times manchmal kostenlose Aufenthalte für Polizisten und andere Beamte an.</p><p>Da es sich um eine riesige Datenbank mit unverheirateten Paaren handelte, beteiligte sich das Programm an Mitarbeitern von Unterkünften, die direkt von OYO geführt wurden und sich dafür einsetzten, dass die Gäste nach ihrer Abreise weiterhin eingecheckt blieben. Anschließend haben die Arbeiter die Zimmer aufgeräumt und gegen Bargeld an andere Gäste weiterverkauft und das Geld eingesteckt, sagt der ehemalige Mitarbeiter.</p><h3 id="complaint-of-unpaid-dues">Beschwerde über nicht gezahlte Prämien</h3><p>Laut Interviews mit mehreren Hotelbesitzern und -mitarbeitern, rechtlichen Beschwerden und E-Mails, die von der New York Times überprüft wurden, kassierte OYO zusätzliche Gebühren von Hotels, indem es sich weigerte, den Hotels angeblich geschuldete Beträge zu zahlen. Einige Hotelbetreiber haben Strafanzeige gegen OYO eingereicht, mit der Begründung, das Unternehmen habe die Zahlungen eingestellt. Aditya Ghosh, Leiter der Indien-Abteilung von OYO, wies das Argument als „Lärm“ zurück und sagte: „Bei der Meinungsverschiedenheit geht es um die Strafen, die wir für die Nichterbringung von Kundenservice verlangen.“</p><h3 id="protests-by-hotel-owners">Proteste von Hotelbesitzern</h3><p>In mittelgroßen Städten wie Pune, Kota, Manali, Ahmedabad und Jaipur sowie in Delhi und Bengaluru kommt es zu unabhängigen Protesten kleiner Hotelbesitzer. Sie behaupten, dass OYO ihre versprochenen Rückerstattungen und Mindestgarantien umgeht, indem es Unmengen von Gebühren erhebt, oft ohne sie darüber zu informieren. Viele dieser Gebühren sind im Vertrag zwischen dem Eigentümer und OYO nicht festgelegt.</p><p>Demonstranten sagen, dass der Buchhaltungs- und Rechnungsprüfungsprozess von OYO und die mit kleineren Fehlern und Fehlern verbundenen Strafen so schwerwiegend seien, dass sie OYO manchmal am Ende des Monats Geld schulden.</p><h3 id="covid-19-impact">Auswirkungen von Covid-19</h3><p>Fast jedes Unternehmen hat stark unter Covid-19 gelitten, OYO war da nicht anders. Die Hotelbranche wurde hart getroffen und die Hotelauslastung ist aufgrund aller von der Regierung verhängten Beschränkungen zurückgegangen. Selbst nach dem Ende des Lockdowns blieben die Menschen vorsichtig und vermieden Reisen, so dass die Auslastung naturgemäß nicht stieg. Alle Einschränkungen wirkten sich negativ auf den Umsatz des Unternehmens aus</p><hr><hr><h2 id="conclusion">Anwendung</h2><p>Trotz der Hürden hat OYO seinen Horizont über Indien und sogar nur Hotels hinaus erweitert. „Jeder, der versucht hat, Innovationen zu schaffen und große Organisationen zu schaffen, hatte schlechte Presse; „Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Elon Musk, Bill Gates – ich glaube also, er ist in der königlichen Firma“, sagte Ankur Nigam, Partner bei KPMG. „Ich glaube nicht, dass es fair ist, zu beurteilen, ob er ein guter Anführer ist. Man sieht, dass er es geschafft hat, 5-Milliarden-Dollar-Unternehmen aufzubauen, und nichts geht über Erfolg.“</p><p>Oyo hat sich zu einem der talentiertesten Startups in Indien entwickelt. Im Jahr 2019 stieg der Wert des Unternehmens auf 10 Milliarden US-Dollar. Darüber hinaus verfügte Ritesh Agarwal über 30 % des Gewinns. Allerdings hat auch Oyo, das zum Gastgewerbe gehört, die Hauptlast der Coronavirus-Pandemie zu spüren bekommen. Dies ist der einzige Grund, warum der Wert im Jahr 2020 gesunken ist. </p><p>Das Einhorn-Startup wurde im Hurun Global Unicorn Report 2020 mit 8 Milliarden US-Dollar bewertet. Nach der letzten Finanzierungsrunde unter der Führung des Softwareriesen Microsoft ist die Bewertung von Oyo sprunghaft angestiegen. 9,6 Milliarden US-Dollar, wie am 20. August 2021 berichtet. Oyo hat größere Pläne, was Das Unternehmen hält es für zu früh, dies offenzulegen. </p><p>Es ist eine Sache, über Geschäftstaktiken nachzudenken, aber eine andere, moralisch falsch zu liegen. OYO sollte sich der Tatsache bewusst sein, dass Integrität die Säulen auf lange Sicht stark macht. Wenn es innerhalb der ersten Erfolgsjahre seine Ethik verliert, ist es unmöglich, dass das Unternehmen jemals als gut in Erinnerung bleibt.</p><p>Oravel Stays – das Unternehmen, das die Marke OYO besitzt und betreibt – diversifiziert seine bescheidenen Anfänge als Budget-Hotelkette und strebt eindeutig in die Lüfte und hat in den letzten fünf Jahren triumphiert, um seine herausragende Stellung zu unterstreichen.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="what-is-the-problem-with-oyo">Was ist das Problem mit Oyo?</h3><p>Oyo Rooms steht vor Herausforderungen wie Protesten von Hotelbesitzern, Beschwerden über unbezahlte Beiträge und unethischen Entwicklungsstrategien.</p><h3 id="is-oyo-losing-money">Verliert Oyo Geld?</h3><p>Obwohl es Oyo gelungen ist, die Verluste von ₹12.799 Crores im Jahr 2020 auf ₹3.929 Crores im Jahr 2021 zu reduzieren, ist der Umsatz des Unternehmens während der Covid-19-Pandemie eingebrochen.</p><h3 id="who-are-oyo-s-competitors">Wer sind die Konkurrenten von Oyo?</h3><p>Zu den Top-Konkurrenten von OYO Rooms zählen MakeMyTrip, ClearTrip, Yatra, Treebo und Fabhotels.</p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Fallstudie von Jet Airways: Gründe für die Schließung und ihr bevorstehendes Wiederaufleben</title> <link>https://fikiri.net/ger/fallstudie-von-jet-airways-grunde-fur-die-schliesung-und-ihr-bevorstehendes-wiederaufleben/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:24:20 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[Airways]]></category> <category><![CDATA[bevorstehendes]]></category> <category><![CDATA[die]]></category> <category><![CDATA[Fallstudie]]></category> <category><![CDATA[für]]></category> <category><![CDATA[Gründe]]></category> <category><![CDATA[Ihr]]></category> <category><![CDATA[Jet]]></category> <category><![CDATA[Schließung]]></category> <category><![CDATA[und]]></category> <category><![CDATA[von]]></category> <category><![CDATA[Wiederaufleben]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/fallstudie-von-jet-airways-grunde-fur-die-schliesung-und-ihr-bevorstehendes-wiederaufleben/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Jet Airways-Fallstudie: Gründe für die Schließung und ihr bevorstehendes Wiederaufleben Die Fallstudie Jet Airways erfreut sich inzwischen so großer Beliebtheit, dass sie aufgrund des unvorstellbaren Scheiterns der Fluggesellschaft in fast jeder Business School erwähnt wird. Gegen den Gründer Naresh Goyal wurde vom Enforcement Directorate (ED) ermittelt und viele […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Jet Airways-Fallstudie: Gründe für die Schließung und ihr bevorstehendes Wiederaufleben</p><p>Die Fallstudie Jet Airways erfreut sich inzwischen so großer Beliebtheit, dass sie aufgrund des unvorstellbaren Scheiterns der Fluggesellschaft in fast jeder Business School erwähnt wird. Gegen den Gründer Naresh Goyal wurde vom Enforcement Directorate (ED) ermittelt und viele ehemalige Mitarbeiter waren arbeitslos, nachdem die Fluggesellschaft im April 2019 ihren Betrieb eingestellt hatte. Berichte vom April 2020 ergaben, dass rund 4.000 Mitarbeiter immer noch auf der Liste von Jet Airways standen, und diese Arbeiter waren es auch Aufgrund des Fehlens einer stabilen Einnahmequelle stehen sie vor schweren Zeiten. </p><p><strong>Schließung von Jet Airways</strong> wird oft als einer der größten organisatorischen Misserfolge in Indien angesehen. Dieser Beitrag ist für viele eine Lektion und zeichnet die Reise von Jet Airways auf und geht auf die Gründe für sein Scheitern ein. Wenn Sie sich jedoch fragen: „Kommt Jet Airways zurück?“ Dann würden Sie sich freuen zu erfahren, dass dies nach den neuesten Meldungen vom Mai 2022 tatsächlich der Fall ist. </p><p>Nach dem Zusammenbruch meldete Jet Airways Insolvenz an und beschloss am 17. April 2019, den Betrieb vorübergehend einzustellen. Einige Vermögenswerte des Unternehmens wurden auf andere Fluggesellschaften übertragen und mehrere Flugzeuge bleiben bis zum Abschluss des Insolvenzverfahrens geparkt. Da sich die jüngsten Entwicklungen jedoch positiv für die Fluggesellschaft auswirken, könnte der beliebte Luftfahrtdienstleister im Jahr 2022 selbst einen Wiederaufschwung erleben.</p><p>In dieser Jet Airways-Fallstudie werden wir uns mit dem Insolvenzfall von Jet Airways befassen, der die Einführung von Jet Airways, seine Geschichte von Jet Airways, den Zusammenbruch von Jet Airways und die erwartete Wiederaufnahme des Betriebs umfasst. Also lasst uns anfangen!</p><p><a href="#jet_airways_case_study_IndianAviationIndustry">Indische Luft- und Raumfahrtindustrie</a><a href="#jet_airways_case_study_History">Geschichte von Jet Airways</a><a href="#The_Consequences_of_the_Downfall_of_Jet_Airways">Folgen des Zusammenbruchs von Jet Airways</a><a href="#jet_airways_case_study_SimilarCases">Ähnliche Fälle in der Luftfahrtindustrie</a><a href="#jet_airways_case_study_Whatiscommon">Der gemeinsame Link in all diesen Fällen</a><a href="#jet_airways_case_study_failurereason">Gründe für die Insolvenz von Jet Airways</a><a href="#jet_airways_case_study_BuyingProposals">Kaufvorschläge</a><a href="#JetAirwaysCaseStudy_The_Upcoming_Revival_of_Jet_Airways_in_2022">Jet Airways ist bereit für die Wiederbelebung im Jahr 2022</a><a href="#The_Future_Plans_of_Jet_Airways">Zukunftspläne von Jet Airways</a></p><h2 id="jet_airways_case_study_IndianAviationIndustry"> Indische Luft- und Raumfahrtindustrie</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Die Luftfahrt ist in Indien ein untersättigter Sektor. Da immer mehr Inder das Fliegen als bestes Fortbewegungsmittel wählen, muss die Verfügbarkeit von Flugzeugen mit diesem wachsenden Trend noch Schritt halten. Zahlenmäßig verfügt Indien über 565 Verkehrsflugzeuge für eine Bevölkerung von 1,3 Milliarden Menschen. </p><p>Andererseits verfügen die Vereinigten Staaten über 7.309 Verkehrsflugzeuge für ihre 328 Millionen Einwohner. Zu den Problemen der Luftfahrtindustrie kommt noch hinzu, dass die Infrastruktur der meisten indischen Flughäfen unzureichend ist. Beispielsweise verfügen die meisten Flughäfen in Indien nur über eine betriebsbereite Start- und Landebahn, während es in Ländern wie den USA nicht weniger als fünf Start- und Landebahnen gibt.</p><hr><hr><h2 id="jet_airways_case_study_History"> Geschichte von Jet Airways</h2><p>Naresh Goyal gründete Jet Airways 4 und mietete 1993 ein Boeing 737-Flugzeug. Die Fluggesellschaft ist ein Aushängeschild für den Erfolg inländischer Fluggesellschaften in Indien. Im August 2018 gab es Gerüchte über Probleme bei Jet Airways, als das Unternehmen seine Ergebnisse für das zweite Quartal des Jahres verschob. </p><p>Staatliche Aufsichtsbehörden stellten Unstimmigkeiten in den Finanzen der Fluggesellschaft fest. Im selben Monat führte die DGCA (Generaldirektion Zivilluftfahrt) eine Finanzprüfung von Jet Airways durch. Dies basierte auf der Annahme, dass sich eine Aufschiebung des Gehalts der Mitarbeiter auf deren Moral und Einstellung auswirken würde. </p><p>Im selben Monat meldete Jet Airways einen Verlust von 1.323 Crores INR.</p><p>Im September 2018 führte die Einkommensteuerabteilung eine Umfrage in den Jet Airways-Büros in Delhi und Mumbai durch. Dem Unternehmen wurde daraufhin finanzielle Unterschlagung vorgeworfen. Auch Naresh Goyal, der damalige Gründer und Vorsitzende von Jet Airways, geriet ins Visier der Regierung und ihrer Strafverfolgungsbehörden. Er und seine Frau Anita Goyal gaben den Betrieb von Jet Airways am 25. März 2019 auf, nachdem die Finanzkrise, mit der die Fluggesellschaft konfrontiert war, allen zu schaffen machte.</p><p>Der Gründer von Jet Airways, Naresh Goyal, und seine Frau Anita wurden von Einwanderungsbehörden am Flughafen Mumbai daran gehindert, Indien zu verlassen. Sie wurden von einem Emirates-Flug nach Dubai ausgeladen, der nach Erreichen der Rollbahn am Flughafen Mumbai am 25. Mai 2019 annulliert wurde, und konnten seitdem nicht mehr Indien verlassen. </p><p>Naresh wurde wegen Geldwäsche und Devisenverstößen angeklagt, was die Strafverfolgungsbehörde dazu veranlasste, ihn im September 2019 zu verhören. Im Jahr 2020 wurde er vom ED festgenommen und erneut verhört. Zu den neuesten Berichten vom 22. April 2022 kam das Central Bureau of Investigation (CBI) würde wahrscheinlich einen First Information Report (FIR) gegen Naresh Goyal einreichen, weil er Banken betrogen und von Banken genehmigte Kredite zweckentfremdet hat. Auch die Banken und ihre Beamten, die ihm Kredite gewährten, gerieten unter die Lupe.</p><h2 id="The_Consequences_of_the_Downfall_of_Jet_Airways"> Folgen des Zusammenbruchs von Jet Airways </h2><p>Jet Airways stellte den Flugbetrieb am 17. April 2019 vorübergehend ein. Der letzte Flug führte von Amritsar nach Mumbai. Von der Schließung des Unternehmens waren indirekt 20.000 Mitarbeiter und mehr als 60.000 Menschen betroffen. Berichten zufolge hat das Unternehmen Schulden in Höhe von einer Milliarde US-Dollar. NAG (National Aviator’s Guild) appellierte an das PMO (Premierminister’s Office) und den damaligen Zivilluftfahrtminister Suresh Prabhu um Hilfe für das Unternehmen und seine Mitarbeiter.</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Andererseits hat die Regierung Berichten zufolge die Banken aufgefordert, das Unternehmen zu retten, ohne es in den Bankrott zu treiben. Da die Arbeitslosigkeit ein wichtiges Wahlkampfthema für die Regierung ist, wird die Aufnahme von 20.000 in die Liste der arbeitslosen Inder die Position der Opposition nur stärken. Deshalb unternimmt die Regierung alles, was in ihrer Macht steht, um die Insolvenz von Jet Airways zu verhindern. </p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Die Folgen waren so beispiellos, dass ein Mitarbeiter von Jet Airways in Mumbai Selbstmord beging. Shailesh Singh litt an Krebs und machte eine Pause von seinem Job als leitender Techniker bei Jet Airways. Aufgrund einer Depression sprang er am 27. April 2019 von seinem Gebäude.</p><hr><hr><h2 id="jet_airways_case_study_SimilarCases"> Ähnliche Fälle</h2><p>Dies ist nicht das erste Mal, dass eine Fluggesellschaft in Ungnade fällt. Viele Unternehmen vor Jet Airways erlitten ein ähnliches Schicksal. Einige von ihnen sind:</p><ul><li>Kingfisher Airlines</li><li>Dekan der Luft </li><li>Air India-Fracht</li><li>Indische Fluggesellschaften</li><li>Sahara Airlines</li></ul><h2 id="jet_airways_case_study_Whatiscommon"> Der gemeinsame Link in all diesen Fällen</h2><p>Allen oben genannten Beispielen ist gemeinsam, dass sie alle irgendwann einmal an einer Fusion beteiligt waren. </p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p><strong>Kingfisher Airlines kaufte Air Deccan</strong>. Kingfisher war eine Full-Service-Fluggesellschaft, während Air Deccan eine Billigfluggesellschaft war. Als Kingfisher Air Deccan kaufte, wurden einige Änderungen in der Air Deccan-Flotte vorgenommen, und wir alle wissen, was später geschah. Beide Unternehmen standen vor dem Zusammenbruch. </p><p>Vor <strong>Air India und Indian Airlines haben fusioniert,</strong> Beide haben es ganz gut gemacht. Nach der Fusion bleiben die Kronjuwelen des indischen Luftraums in Rot. Air India hat Schulden von über 50.000 Crore INR und die Bemühungen der Regierung, die nationale Fluggesellschaft wiederzubeleben, haben nichts Positives gebracht.</p><p><strong>Jet Airways fusionierte mit Sahara Airlines</strong> und Jet benannte Sahara in „Jet Lite“ um. Sahara Airlines ist in Vergessenheit geraten und Jet Airways verfolgt den gleichen Weg.</p><p>Daher wäre es keine Übertreibung zu sagen, dass Fusionen und Übernahmen von Fluggesellschaften eine riskante Sache sind. Eine erfolgreiche Fluggesellschaft schafft ihre eigene, einzigartige Identität, und Manipulationen an ihrer Marke und ihrem Auftritt enden meist negativ.</p><hr><hr><h2 id="jet_airways_case_study_failurereason"> Gründe für die Insolvenz von Jet Airways</h2><p>Da sind viele <strong>Gründe für das Scheitern von Jet Airways</strong>: :</p><h3 id="merger">Verbindung</h3><p>Die Fusion von Sahara Airlines und Jet Airways war ein Fehler von Jet Airways. Sahara wurde von Jet Airways für 500 Millionen US-Dollar übernommen, was den tatsächlichen Wert der Fluggesellschaft bei weitem überstieg.</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h3 id="rebranding-sahara-airlines">Rebranding von Sahara Airlines</h3><p> Jet Airways hat Sahara Airways in JetLite umbenannt. Die Sahara war damals eine Macht und ihr Name war in der Sprache jedes Inders präsent. Das Rebranding kostete Jet Airways einen erheblichen Teil seiner Kunden; Flieger, die sich vom Markenimage von Sahara angezogen fühlten, konnten bei JetLite keinen Anklang finden.</p><h3 id="mismanagement">Misswirtschaft</h3><p>Jedes Unternehmen und jede Organisation ist auf die Fähigkeiten ihres Managements angewiesen; Es gibt keine zweite Meinung zu dieser Denkrichtung. Naresh Goyal, der Gründer von Jet Airways, beschloss, eine Ein-Mann-Armee für Jet Airways zu werden, und stellte kein vernünftiges Managementkomitee ein, das ihn bei der Führung der Fluggesellschaft unterstützen sollte. Insider sprechen oft von seinem schlechten finanziellen Verständnis. Er verließ sich auf ein einziges Managementteam, das alle Jet-Operationen abwickelte. Zu verstehen, dass man spezialisierte Teams braucht, um verschiedene Abteilungen zu leiten, ist kein Hexenwerk. Und wenn Sie eine andere Fluggesellschaft kaufen, können Sie sich nicht auf das derzeitige Management verlassen, das ohnehin mit zusätzlichen Aufgaben belastet ist!</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h3 id="full-service-airline">Full-Service-Fluggesellschaft</h3><p><strong>Full-Service-Fluggesellschaften</strong> bietet Passagieren auf seinen Flügen die Möglichkeit, zwischen Economy, Business, Premium Economy und First Class zu wählen. Das Unternehmen fungierte als Full-Service-Fluggesellschaft. Als Full-Service-Fluggesellschaft in Indien zu agieren, ist keine leichte Aufgabe. Massive finanzielle Unterstützung und Kundenbeziehungen sind erforderlich. Die Erfüllung der Bedürfnisse der Reichen, der Mittelschicht und der unteren Schichten der indischen Gesellschaft erfordert eine Strategie und operative Exzellenz, die alle Vorstellungskraft übersteigt. Daher konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf das Mittelklassesegment und halten die Preise so niedrig wie möglich. Jet Airways hat mehr abgebissen, als es kauen konnte.</p><h3 id="drowning-in-debt">In Schulden ertrinken</h3><p>Jet Airways war noch nie gut mit Geld. Sie nahm ständig Schulden auf und gab mehr aus, als sie verdiente. Im Branchenvergleich wurden die Mitarbeiter großzügig entlohnt. Um Komfort und Luxus zu bieten, ist die von Naresh Goyal unterstützte Fluggesellschaft finanzielle Kompromisse eingegangen. </p><hr><hr><h2 id="jet_airways_case_study_BuyingProposals"> Kaufvorschläge</h2><p>Jason Unsworth, britischer Unternehmer und CEO der Atmosphere Intercontinental Airline, hat Interesse am Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an Jet Airways bekundet.</p><p>Allerdings wurde Jason von Jet Airways gebeten, bei SBI Caps Limited zu arbeiten, die den Abwicklungsplan für die Fluggesellschaft leitete. </p><p>Jason behauptet, er habe an die Kreditgeber von Jet Airways geschrieben, aber nie eine Antwort erhalten. Später schrieb er an Vinay Dube, CEO von Jet Airways, bezüglich eines Vorschlags zum Kauf von Aktien der Fluggesellschaft. Jason sagte, er habe SBI-Kontakte erhalten, mit denen er Kontakt aufnehmen könne. Er führt außerdem Gespräche mit anderen indischen Unternehmern und Investoren, um sein Angebot für eine Mehrheitsbeteiligung an Jet Airways zu finanzieren.</p><p>Der Gewinner des Angebots von Jet Airways war das Konsortium aus Kalrock und Jalan, das eine Finanzspritze von insgesamt 1.375 Crore INR vorschlug, darunter 475 Crore INR, die zur Begleichung der Zahlungen von Aktionären und anderen Finanzgläubigern verwendet werden sollen.</p><hr><hr><h2 id="JetAirwaysCaseStudy_The_Upcoming_Revival_of_Jet_Airways_in_2022"> Jet Airways ist bereit für die Wiederbelebung im Jahr 2022</h2><p>Wenn alles nach dem Abwicklungsplan verläuft und das Konsortium die NCLT- und behördlichen Genehmigungen erhält, wird Jet Airways im Sommer 2021 den Betrieb aufnehmen.<strong>, </strong>erwähnte die offizielle Erklärung von Jet Airways<strong>. </strong>Während 2021 nicht das Jahr war, in dem Jet Airways wieder abhob, wird 2022 nicht alle enttäuschen, die auf die Rückkehr von Jet Airways gewartet haben. Den Nachrichten vom Mai zufolge hat das Innenministerium der Union Jet Airways bereits am 8. 2022 eine Sicherheitsfreigabe erteilt, und die in Delhi ansässige indische Fluggesellschaft International International wird in den nächsten Monaten ihre kommerziellen Flüge wieder aufnehmen. Jet Airways wird jetzt vom Jalan-Kalrock-Konsortium gefördert, das zuvor von Naresh Goyal betrieben wurde und unter dem es am 17. April 2019 seinen letzten Flug durchführte. </p><p>Die neuen Förderer von Jet Airways (Murari Lal Jalan und Kalrock Capital) erwogen die Gründung einer neuen Fluggesellschaft, entschieden sich aber letztendlich für die Marke Jet; hauptsächlich aufgrund des Markenwerts und der Kundenbeziehungen. Gemäß dem Abwicklungsplan <strong>Jet Airways beabsichtigt, alle seine historischen Inlandsslots in Indien zu betreiben und den internationalen Betrieb wieder aufzunehmen.</strong> </p><p>Am 18. Oktober 2020 genehmigten die Kreditgeber von Jet Airways einen Abwicklungsplan, der von der britischen Kalrock Capital und dem in den Vereinigten Arabischen Emiraten ansässigen Unternehmer Murari Lal Jalan vorgelegt wurde, um Jet Airways wiederzubeleben und zu betreiben.</p><p>Das neue Management der am Flugbetrieb eingestellten Fluggesellschaft hat Top-Führungskräfte aus der Luftfahrtbranche mit der Leitung des Tagesgeschäfts beauftragt. Neben dem Passagierbetrieb wird es eine neue Geschäftsführung geben<strong> Der Schwerpunkt liegt auf dem Frachtbetrieb</strong> die Fluggesellschaft verbessern.</p><p>„Die Vision des Konsortiums besteht darin, verlorenes Terrain zurückzugewinnen und neue Maßstäbe für die Luftfahrtindustrie zu setzen, mit dem Ziel, die beste Full-Service-Unternehmensfluggesellschaft auf nationalen und internationalen Strecken zu sein. <strong>Jet 2.0 bleibt Delhi, Mumbai und Bengaluru als Drehkreuze</strong> wie vorher. Der Wiederbelebungsplan sieht die Unterstützung von Tier-2- und Tier-3-Städten durch die Schaffung von Unterzentren vor“, heißt es in der offiziellen Erklärung.</p><p>Die Vision des neuen Managements für Jet 2.0 besteht darin, die Frachtdienste um spezielle Frachterdienste zu erweitern (indische Fluggesellschaft in einem unterversorgten Markt). „Angesichts der Position Indiens als führender Knotenpunkt für die weltweite Impfstoffproduktion waren Transportdienstleistungen noch nie so wichtig wie heute“, heißt es in der Erklärung weiter.</p><p>„Jet Airways ist eine Marke mit einer stolzen, über 25-jährigen Geschichte und die Vision des Konsortiums ist es, Jet Airways zum frühestmöglichen Zeitpunkt wieder in den Himmel zu bringen. Unser Ziel ist <strong>der Marke neuen Schwung verleihen </strong>indem wir ihm Energie, Wärme und Lebendigkeit verleihen und ihn gleichzeitig größer und besser machen“, sagte er <strong>Manoj Narender Madnani, Vorstandsmitglied des Jalan Kalrock-Konsortiums.</strong></p><p>Jet Airways sucht <strong>wird die Inlandsflüge im ersten Quartal nächsten Jahres, nach März 2022, wieder aufnehmen</strong> angesichts der neuen Förderer der inzwischen aufgelösten Fluggesellschaft. Der <strong>Die Aktien der Fluggesellschaften stiegen am 13. September 2021 um 5 %.</strong> Dies bringt eine neue Welle der Hoffnung für die Fluggesellschaften. Jet Airways wird derzeit von geleitet <strong>Murari Lal Jalan, ein Geschäftsmann aus den Vereinigten Arabischen Emiraten,</strong> Und <strong>Kalrock Capital mit Sitz in London, neuer Eigentümer des Luftfahrtunternehmens.</strong></p><p>Der <strong>Das Ministerium für Zivilluftfahrt hat am 6. Mai 2022 einen Brief an die Fluggesellschaften geschickt</strong>wer informiert <strong>Jet Airways bei Erteilung der Sicherheitsfreigabe durch das Innenministerium der Union</strong>. Jet Airways <strong>Der Testflug fand am 5. Mai 2022 statt</strong>der Luftfahrtaufsichtsbehörde nachzuweisen <strong>DGCA, dass das Flugzeug und seine Komponenten betriebsbereit sind</strong>. Jet Airways ist es jetzt <strong>bis zum Nachweis durch die Generaldirektion Zivilluftfahrt (DGCA) mit anderen Verifizierungsflügen</strong>bevor er es bekommt <strong>Luftverkehrsbetreiberzeugnis</strong>. Diese <strong>Testflüge </strong>werde haben <strong>DGCA-Beamte und Beamte der Fluggesellschaft sind als Passagiere und Kabinenpersonal an Bord und gelten wie bei kommerziellen Flügen.</strong> </p><p>Jet Airways war <strong>seit April 2019 am Boden</strong>Nach <strong>zwei Jahrzehnte erfolgreiches Fliegen </strong>weil das <strong>Es gelang ihm nicht, ausreichende Mittel für den Betrieb des Unternehmens aufzubringen</strong>. Es blieb hängen <strong>20.000 Menschen arbeitslos</strong>. Der Flugbetreiber kooperierte mit Etihad Airways. Wegen des Mangels <strong>Betriebsmittel</strong>begann die Fluggesellschaft zunächst damit, Flüge zu stornieren, Strecken zu verkürzen, Flugzeuge am Flugverbot zu lassen und ihren Mitarbeitern rosa Zettel zu geben. Anschließend wurde im Juni 2019 ein Insolvenzverfahren gegen Jet Airways eröffnet.</p><p>Im Jahr 2020 stellten das in Großbritannien ansässige Unternehmen Kalrock Capital und der in den Vereinigten Arabischen Emiraten ansässige Unternehmer Murari Lal Jalan ihre Pläne vor. Der Gläubigerausschuss von Jet Airways hatte im Oktober 2020 den Abwicklungsplan für das Kalrock- und Jalan-Konsortium genehmigt. Auch das National Company Law Tribunal genehmigte den Abwicklungsplan im Juni 2021.</p><p>Eine Boeing B777-300(ER), eines der Jet Airways-Flugzeuge, das in den Niederlanden aufgrund unbezahlter Forderungen beschlagnahmt wurde, wurde nicht verkauft. Die Punjab National Bank, einer der Kreditgeber von Jet Airways, die den Abwicklungsplan zuvor genehmigt hatte, legte schließlich beim National Company Law Appellate Tribunal (NCLAT) Berufung ein und führte dabei Unregelmäßigkeiten an. Dies schien Jet Airways jedoch nicht stoppen zu können.</p><hr><hr><h2 id="The_Future_Plans_of_Jet_Airways"> Zukunftspläne von Jet Airways</h2><p>Jet Airways hat Sanjiv Kapoor am 4. März 2022 zum neuen CEO ernannt, was sicherlich bedeutet, dass die beliebte Fluggesellschaft, die 2019 aufgehört hat zu existieren, ihren Betrieb unter dem Kalrock-Jalan-Konsortium wieder aufnehmen wird. Das Unternehmen durchläuft derzeit eine gerichtlich überwachte Umstrukturierung und plant, mit einer Mischung aus Premium- und No-Frills-Diensten zurückzukehren. Die neu gestarteten Flüge von Jet Airways, die von Kalrock und Jalan durchgeführt werden, würden eine Zwei-Klassen-Konfiguration haben, wobei den Passagieren der Business Class Premium-Services, einschließlich kostenloser Mahlzeiten, angeboten würden, während die Economy Class von Jet Airways ähnlich wie Billigfluggesellschaften funktionieren würde, wobei die Passagiere zahlen müssten für ihre eigenen Mahlzeiten. Mahlzeiten. </p><h2 id="jet_airways_case_study_Conclusion"> Anwendung</h2><p>Wie im März 2020 berichtet, haben Bieter, die eine Interessenbekundung (EoI) zum Kauf von Jet Airways abgegeben haben, keinen Abwicklungsplan vorgelegt, der den Anforderungen entspricht. Wie bestätigt, fand die Fluggesellschaft erst am 9. März 2020 einen Käufer. </p><p>Bis März 2020 wurden bei Jet Airways rund 20.000 Ansprüche im Wert von rund 37.000 INR eingereicht. Davon haben die Arbeiter und Angestellten über 14.000 Crore INR gefordert, während die Gläubiger von Jet Airways über 11.000 Crore INR fordern. </p><p>Angesichts dieses Szenarios schien es nicht so, als würde die Jet-Airways-Saga so schnell enden. Die Rolle der indischen Regierung war entscheidend für den endgültigen Verlauf dieser Krise. Doch mit den jüngsten Entwicklungen, die vom Kalrock-Jalan-Konsortium unterstützt werden, scheint sich die Situation von Jet Airways endlich verbessert zu haben. </p><p>Jet Airways stand kurz vor dem Bankrott. Viele Unternehmer meldeten sich, um Leute einzustellen, die aufgrund der Jet-Airways-Krise ihren Arbeitsplatz verloren hatten, und viele wurden von Konkurrenten wie SpiceJet aufgefressen. Da die Wiederbelebung von Jet Airways nun unmittelbar bevorsteht, gibt es für viele Mitarbeiter Hoffnung. Darüber hinaus könnten ehemalige Mitarbeiter einer insolventen Fluggesellschaft Trost darin finden, zu sehen, wie die Fluggesellschaft wieder auf die Beine kommt, wenn nicht sogar wieder bei der Fluggesellschaft einsteigt. Eine erfolgreiche Wiederbelebung von Jet Airways wäre jedoch sicherlich ein historisches Ereignis nicht nur in der Geschichte der Luftfahrtindustrie, sondern auch unter den indischen Unternehmen, die das Schlimmste überstanden haben.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="what-is-jet-airways">Was ist Jet Airways?</h3><p>Jet Airways ist ein indischer internationaler Flugdienstleister, der am 1. April 1992 gegründet wurde und seinen Hauptsitz in Delhi (NCR) hat. Es nahm seinen Betrieb im Mai dieses Jahres 51993 auf. </p><h3 id="who-founded-jet-airways">Wer hat Jet Airways gegründet?</h3><p>Der indische NRI-Geschäftsmann Naresh Goyal gründete Jet Airways und war auch CEO der Fluggesellschaft.</p><h3 id="why-did-jet-airways-shut-down">Warum wurde Jet Airways geschlossen?</h3><p>Es gibt viele Gründe, die zum Scheitern von Jet Airways beigetragen haben, aber der wichtigste Grund für die Schließung von Jet Airways ist der Mangel an Geldern und die steigende Verschuldung. </p><h3 id="what-is-the-jet-airways-insolvency-case">Was ist der Insolvenzfall von Jet Airways?</h3><p>Jet Airways, das 1993 als Lufttaxi-Betreiber begann, war fast ein Jahr lang zahlungsunfähig, stellte dann aber im April 2019 den Betrieb ein, als die hohe Verschuldung des Unternehmens bekannt wurde. Schließlich wurde von der in Großbritannien ansässigen Firma Kalrock Capital und dem in den Vereinigten Arabischen Emiraten ansässigen Unternehmer Murari Lal Jalan ein Abwicklungsplan vorgelegt, der vielversprechend genug aussah, und es ist dasselbe Konsortium, das sich heute endlich als vielversprechend genug für Jet Airways erweist. </p><h3 id="is-jet-airways-coming-back">Kommt Jet Airways zurück?</h3><p>Ja, die Nachricht ist wahr, denn Jet Airways ist tatsächlich wieder in Betrieb. Jet Airways hatte bereits im Mai die Sicherheitsfreigabe 62022 vom Innenministerium der Union erhalten, nach einem erfolgreichen Testflug am 5. Mai, der bewies, dass das Flugzeug und alle seine Komponenten in gutem Zustand und funktionsfähig waren, und überzeugte damit die Luftfahrtaufsichtsbehörde DGCA. </p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Top 11 digitale Unternehmer in Indien | Die jüngsten digitalen Unternehmer</title> <link>https://fikiri.net/ger/top-11-digitale-unternehmer-in-indien-die-jungsten-digitalen-unternehmer/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:20:06 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[die]]></category> <category><![CDATA[digitale]]></category> <category><![CDATA[digitalen]]></category> <category><![CDATA[Indien]]></category> <category><![CDATA[jüngsten]]></category> <category><![CDATA[Top]]></category> <category><![CDATA[Unternehmer]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/top-11-digitale-unternehmer-in-indien-die-jungsten-digitalen-unternehmer/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Top 11 Digital Entrepreneurs in India | Die jüngsten digitalen Unternehmer Mit der Weiterentwicklung digitaler Plattformen entwickelt sich auch die Welt weiter. Und so stellen Unternehmen, zahlreiche Start-ups und etablierte Unternehmen komplett auf die Digitalisierung um. Digitale Medien bieten alle Arten von Funktionen und Möglichkeiten, die Unternehmen zu […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Top 11 Digital Entrepreneurs in India | Die jüngsten digitalen Unternehmer</p><p>Mit der Weiterentwicklung digitaler Plattformen entwickelt sich auch die Welt weiter. Und so stellen Unternehmen, zahlreiche Start-ups und etablierte Unternehmen komplett auf die Digitalisierung um. </p><p>Digitale Medien bieten alle Arten von Funktionen und Möglichkeiten, die Unternehmen zu enormem Wachstum verhelfen. Tatsächlich haben viele Geschäftsinhaber ihre Abläufe digitalisiert. Und diese wachsen mit einem exponentiellen Erfolgsdiagramm. Daher werden solche Unternehmer Digitalpreneurs oder Digitalunternehmer genannt. </p><p>Sie fragen sich vielleicht <strong>Wer genau ist ein digitaler Unternehmer?</strong> UND <strong>digitaler Unternehmer</strong> ist ein Geschäftsinhaber, Gründer oder Manager, der ein Online-Geschäft wie OYO oder Paytm betreibt. </p><p>In Indien gibt es eine große Anzahl solcher Digitalunternehmer, die in ihrem Fachgebiet und Geschäft erfahren sind und große Erfolge im Bereich Charting erzielt haben. Indien bietet seinen Unternehmern alle Arten von Möglichkeiten, ihr Geschäft erfolgreich auszubauen. </p><p>Es bringt auch Entwicklung für das Land mit sich, da Indien sich in Richtung der digitalen Welt mit weitreichender Verbreitung entwickelt. <strong>Digitale Unternehmer in Indien haben einige großartige Online-Plattformen entwickelt, die absolut vielversprechend und benutzerfreundlich sind.</strong></p><p>In diesem Artikel stellen wir Ihnen Top-Digitalunternehmer vor, die der jungen Generation als Vorbilder dienen und äußerst erfolgreich sind. Lasst uns beginnen!</p><h2 id="list-of-successful-digital-entrepreneurs-in-india">Liste erfolgreicher digitaler Unternehmer in Indien</h2><ol><li><a href="#Byju_Raveendran_">Byju Raveendran </a></li><li><a href="#Shradha_Sharma_">Shradha Sharma </a></li><li><a href="#Ritesh_Agarwal_">Ritesh Agarwal </a></li><li><a href="#Vijay_Shekhar_Sharma">Vijay Shekhar Sharma</a></li></ol><h2 id="list-of-youngest-digital-entrepreneurs-in-india">Liste der jüngsten digitalen Unternehmer in Indien</h2><ol><li><a href="#Shravan_and_Sanjay_Kumaran">Shravan und Sanjay Kumaran</a></li></ol><figure class="kg-card kg-embed-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="Byju_Raveendran_"> Byju Raveendran </h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Gründer <strong>BYJU</strong> Byju Raveendran, eine Lern-App, ist bekannt für seine immense Arbeit, die Millionen von Schülern hilft. Er ist einer der jüngsten Milliardäre Indiens. Er brachte die BYJU-App im Jahr 2015 auf den Markt und nach zwei Monaten erreichte sie Millionen von Studenten, die sie herunterluden. </p><p>Der aktuelle Wert von BYJU beträgt 5,7 Milliarden US-Dollar. Ihr EdTech-Unternehmen hat seinen Sitz in Bengaluru und gilt als erstklassige Lern- und Denkplattform für Millionen von Studenten. Tatsächlich wurde es als bewertet <strong>„Beste Selbstverbesserung“</strong> Anwendung im Jahr 2016, inkl. Google Play Store. </p><h2 id="Shradha_Sharma_"> Shradha Sharma </h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Shradha ist ein sehr berühmter digitaler Unternehmer in Indien. Shradha Sharma ist Gründerin und Chefredakteurin <strong>YourStory.com</strong>. Es handelt sich um eine Startup-Medienplattform, die Geschichten von Startups, Unternehmern, Changemakern, Finanzierungsanalysen und Ressourcenausschnitte bietet.</p><p>Yourstory Media war ein absoluter Erfolg und verfügt über rund 20.000 Geschichten, die auf Unternehmern und vielen anderen Themen basieren. Es bietet die Möglichkeit, jede Geschichte in 12 verschiedenen Sprachen zu lesen. Darüber hinaus erreicht es täglich mehr als 10 Millionen Leser, die diese Online-Plattform als sehr sympathisch und interessant empfinden. </p><hr><hr><h2 id="Ritesh_Agarwal_"> Ritesh Agarwal </h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Ritesh Agarwal ist eine renommierte Persönlichkeit und Gründer und CEO <strong>OYO-Zimmer</strong>. OYO Rooms ist in Indien weithin für seinen hervorragenden Service bekannt, Hotels der besten Marken online oder offline zu buchen. Ritesh Agarwal ist ein digitaler Unternehmer, der seine Reise bereits im Alter von 16 Jahren begann und heute ein Millionenunternehmen leitet. </p><p>Er reiste durch alle Fraktionen des Landes, um den Haushaltsplan festzulegen. Dies brachte ihn auf die Idee, eine Plattform aufzubauen, die die Möglichkeit bietet, jedes Hotel zu erschwinglichen Preisen zu buchen. OYO Rooms ist eine der am schnellsten wachsenden Online-Plattformen in Indien. </p><h2 id="Vijay_Shekhar_Sharma"> Vijay Shekhar Sharma</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Vijay Shekhar Sharma, Gründer eines sehr bekannten Unternehmens für digitale Zahlungen, <strong>Paytm</strong>. Vijay Shekhar Sharma wurde vom Forbes-Magazin mit einem Nettovermögen von 2,1 Milliarden US-Dollar in die Liste der jüngsten Milliardäre Indiens aufgenommen.</p><p>Paytm gilt als eine der vielversprechendsten und bequemsten digitalen Zahlungsplattformen. Neben der Paytm-App entwickelte Vijay Shekhar Sharma auch die Paytm Mall, die Paytm-Zahlungsbank und das E-Commerce-Geschäft.</p><hr><hr><h2 id="Shravan_and_Sanjay_Kumaran"> Shravan und Sanjay Kumaran</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Indiens jüngste Unternehmer, Shravan und Sanjay, sind Geschwister im Alter von 17 bzw. 15 Jahren. Gemeinsam haben sie eine erstaunliche digitale Plattform aufgebaut, <strong>GoDimensions</strong>. Shravan und Sanjay sind Indiens jüngste digitale Unternehmer. </p><p>Ziel von GoDimensions ist es, das einfachste und bequemste technische Gegenmittel zu digitalen Medien zu schaffen. In einem der Interviews wurden Shravan und Sanjay nach den Gründen für ihren Erfolg gefragt. Sie antworten: „Eine große Anzahl von Büchern lesen und dabei auftretende Probleme lösen.“</p><p>Diese Geschwister haben eine tolle App für Android und iOS entwickelt.</p><h2 id="Conclusion"> Anwendung</h2><p>Es gibt viele Unternehmer, die auf digitalen Plattformen glänzende Erfolge erzielt haben. Bevor Sie sich entscheiden, Ihr Startup zu gründen, sollten Sie innehalten und nach den Geschäftsmodellen der oben genannten erfolgreichen Unternehmer Ausschau halten. </p><p>Sie trugen vor allem zur erfolgreichen Entwicklung digitaler Medien bei. Die digitale Plattform hat fast alle unsere Kernprodukte übernommen, von traditionellen Medien bis hin zu Stores. Es hat der Digitalisierung eine neue Perspektive gegeben, die äußerst beliebt ist. Diese Experten präsentieren Ihnen die beste Geschäftsidee für den Erfolg Ihres Startups.</p><h2 id="FAQs"> Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="who-is-an-entrepreneur">Wer ist Unternehmer?</h3><p>Ein Unternehmer ist eine Person, die ein neues Unternehmen gründet und dabei Risiken eingeht, um Geld zu verdienen.</p><h3 id="who-is-a-digital-entrepreneur">Wer ist ein digitaler Unternehmer?</h3><p>Ein digitaler Unternehmer ist jemand, der im Bereich der digitalen Medien arbeitet und seinen Lebensunterhalt mit dem Verkauf digitaler Medien oder Downloads verdient. Mit anderen Worten: Ein digitaler Unternehmer ist jeder, der online in einer digitalen Umgebung arbeitet.</p><h3 id="what-is-the-job-of-digital-entrepreneur">Was ist die Aufgabe eines digitalen Unternehmers?</h3><p>Die Aufgabe eines digitalen Unternehmers besteht darin, die Reichweite und Leistungsfähigkeit des Internets zu nutzen, um Produkte oder Dienstleistungen gewinnbringend anzubieten. </p><h3 id="how-do-you-become-a-digital-entrepreneur">Wie wird man ein digitaler Unternehmer?</h3><ul><li>Erlernen Sie digitale Marketingfähigkeiten – Suchmaschinenoptimierung (SEO), Suchmaschinenmarketing (SEM) und Social Media Marketing (SMM).</li><li>Sobald Sie diese Fähigkeiten erlernt haben, können Sie in diesen Bereichen als Freiberufler arbeiten.</li><li>Sie können einen digitalen Marketingdienst starten oder Produkte erstellen.</li><li>Sie können auch ein Social-Media-Influencer werden.</li><li>Starten Sie alle Dienstleistungen oder Produkte, die Sie anbieten können, virtuell.</li></ul><h3 id="what-are-the-4-types-of-entrepreneurs">Welche 4 Arten von Unternehmern gibt es?</h3><p><strong>Vier Arten von Unternehmern:</strong></p><ul><li>Runway, die Gelegenheit bietet sich ihnen (oder auch nicht)</li><li>Konservativ (sehr moderater Ressourceneinsatz, Schonung vorhandener Ressourcen)</li><li>Aggressiv (proaktiv, all-in, aktiv nach Möglichkeiten suchen)</li><li>Innovator/Revolutionär (erzielt Wachstum durch Innovation)</li></ul><h3 id="who-is-the-youngest-digital-entrepreneur">Wer ist der jüngste digitale Unternehmer?</h3><p>Jeevan Tiwari ist Indiens jüngster digitaler Unternehmer und auch Indiens jüngster Millionär.</p><h3 id="who-are-most-successful-businessman-in-india">Wer sind die erfolgreichsten Geschäftsleute in Indien?</h3><p>Einige der erfolgreichsten Geschäftsleute in Indien sind:</p><ul><li>Mukesh Ambani</li><li>Gautam Adani</li><li>Azim Premji</li><li>Ratan Tata</li><li>Lakshmi Niwas Mittal</li></ul><h3 id="who-is-the-richest-entrepreneur-in-world">Wer ist der reichste Unternehmer der Welt?</h3><p>Jeff Bezos, der Gründer von Amazon, ist einer der reichsten Unternehmer der Welt, sein Vermögen wird auf 131 Milliarden Dollar geschätzt.</p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Wie bekomme ich ein verifiziertes Abzeichen für Ihr WhatsApp-Geschäftskonto? (Komplette Anleitung)</title> <link>https://fikiri.net/ger/wie-bekomme-ich-ein-verifiziertes-abzeichen-fur-ihr-whatsapp-geschaftskonto-komplette-anleitung/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:16:09 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[Abzeichen]]></category> <category><![CDATA[Anleitung]]></category> <category><![CDATA[bekomme]]></category> <category><![CDATA[ein]]></category> <category><![CDATA[für]]></category> <category><![CDATA[ich]]></category> <category><![CDATA[Ihr]]></category> <category><![CDATA[Komplette]]></category> <category><![CDATA[verifiziertes]]></category> <category><![CDATA[WhatsAppGeschäftskonto]]></category> <category><![CDATA[wie]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/wie-bekomme-ich-ein-verifiziertes-abzeichen-fur-ihr-whatsapp-geschaftskonto-komplette-anleitung/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Wie bekomme ich ein verifiziertes Abzeichen für ein WhatsApp-Geschäftskonto? (Komplette Anleitung) Im Jahr 2021 nutzen monatlich über zwei Milliarden Menschen weltweit WhatsApp. Es gibt ungefähr mehr als 400 Millionen WhatsApp-Nutzer in Indien und die meisten von ihnen sind Einzelbenutzer. WhatsApp dient Unternehmen auch als Plattform, um mit ihren […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen bei: Wie bekomme ich ein verifiziertes Abzeichen für ein WhatsApp-Geschäftskonto? (Komplette Anleitung)</p><p><strong>Im Jahr 2021 nutzen monatlich über zwei Milliarden Menschen weltweit WhatsApp.</strong> Es gibt ungefähr mehr als <strong>400 Millionen WhatsApp-Nutzer in Indien</strong> und die meisten von ihnen sind Einzelbenutzer. WhatsApp dient Unternehmen auch als Plattform, um mit ihren Kunden in Kontakt zu treten. „Business WhatsApp Verified Badge“ hilft Unternehmen in dieser Hinsicht und deshalb möchten viele KMU wissen, wie sie das WhatsApp Verified Badge erhalten. </p><p>WhatsApp stellte seine Business-APIs zunächst nur ausgewählten Marken in Indien zur Verfügung. Marken wie MakeMyTrip, GoIbibo, RedBus, OYO Rooms und BookMyShow gehörten zu den ersten Anwendern von WhatsApp Business APIs. Wenn Sie sich also auf WhatsApp verifizieren lassen möchten, finden Sie hier die vollständige Anleitung.</p><p><a href="#Advantages_of_Getting_WhatsApp_Business_Verification_Badge">Vorteile eines WhatsApp Business-Verifizierungsabzeichens</a><a href="#What_is_Whatsapp_Green_Tick?">Was ist WhatsApp Green Tick?</a><a href="#How_to_Get_Verified_on_WhatsApp?">Wie werde ich bei WhatsApp verifiziert?</a><a href="#WATI_as_Your_Choice_of_BSP">WATI als BSP Ihrer Wahl</a></p><h2 id="Advantages_of_Getting_WhatsApp_Business_Verification_Badge"> Vorteile eines WhatsApp Business-Verifizierungsabzeichens</h2><p>WhatsApp hat nun die fortgeschrittenen Tests seiner Business-APIs abgeschlossen und damit deren Verfügbarkeit erhöht, weshalb jeder wissen möchte, wie man den grünen Haken im WhatsApp-Business erhält. APIs stehen mehr Unternehmen als je zuvor zur Verfügung und jeder kann das WhatsApp Business Verification-Abzeichen erhalten.</p><p><strong>Zu den Vorteilen eines verifizierten WhatsApp-Kontos gehören:</strong></p><ul><li>Wünschenswert <strong>„WhatsApp grüner Haken“</strong> Überprüfung.</li><li>Zugriff auf <strong>WhatsApp-API</strong> um Benachrichtigungen zu versenden.</li><li>Verwenden <strong>WhatsApp CRM </strong>für das Kundenservice-Management: gemeinsamer Posteingang, Bot-Automatisierung usw.</li></ul><p>Wer hat Anspruch auf einen Verifizierungsausweis? Ein verifiziertes WhatsApp-Konto hilft etablierten und wachsenden Organisationen, die ihre Benutzerbasis auf der ganzen Welt vergrößern möchten. Die WhatsApp Business-Verifizierung erhöht definitiv Ihre Glaubwürdigkeit.</p><p>Während das reguläre WhatsApp Business-Konto, das Sie über die kostenlose WhatsApp Business-App erhalten, einige Vorteile bietet, erhalten Sie mit einem offiziell verifizierten WhatsApp Business-Konto über die WhatsApp Business API das beliebte grüne Häkchen in Ihrem Unternehmensprofil und vieles mehr. </p><p>Derzeit können sich nur wenige Unternehmen mit einem verifizierten Häkchen rühmen. Daher versuchen viele, einen Weg zu finden, um ein WhatsApp-Verifizierungsabzeichen zu erhalten.</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="What_is_Whatsapp_Green_Tick?"> Was ist WhatsApp Green Tick?</h2><p><strong>So definiert das verifizierte WhatsApp-Symbol ein verifiziertes Geschäftskonto:</strong></p><p>Bei der offiziellen WhatsApp-Geschäftsverifizierung erhalten Sie neben dem Namen Ihres Geschäftskontakts ein grünes Abzeichen. Sie haben vielleicht bemerkt, dass einige Unternehmen dies bereits haben.</p><p>Wenn Sie ein verifiziertes WhatsApp-Business-Badge mit einem grünen Häkchen erhalten möchten, müssen Sie einen völlig anderen Ansatz verfolgen, als einfach eine kostenlose App herunterzuladen, zu installieren und sich anzumelden. Sie benötigen Zugriff auf <strong>WhatsApp Business-API</strong>. Das WhatsApp-Verifizierungsabzeichen erfordert Aufwand und Geld, lohnt sich aber am Ende. </p><hr><hr><h4 class="kg-product-card-title">Erweitern Sie Ihr Geschäft mit WhatsApp (Green Tick App: kostenlos)</h4><ul><li>Senden Sie Werbeangebote an eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern</li><li>Automatisieren Sie Nachrichten durch Integrationen</li><li>Aktivieren Sie Multi-Agent-Live-Chat für den Kundensupport</li><li>Installieren Sie KI-Chatbots und seien Sie rund um die Uhr erreichbar</li></ul><p><a href="https://m.aisensy.com/?ref=shubhamkumar156" class="kg-product-card-button kg-product-card-btn-accent" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow">Starten Sie Ihre 14-tägige KOSTENLOSE Testversion</a> </p><h2 id="How_to_Get_Verified_on_WhatsApp?"> Wie werde ich bei WhatsApp verifiziert?</h2><p>Sie können sich direkt für die WhatsApp Business-Verifizierung anmelden, indem Sie die WhatsApp Business API von Facebook besuchen.</p><p>Wie oben erwähnt, hat Facebook mit Anbietern von Geschäftslösungen auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, um Organisationen und Einrichtungen bei der Implementierung über WhatsApp Business-APIs zu unterstützen und bei der Überprüfung von WhatsApp-Geschäftskonten zu helfen. <strong>Die Genehmigungszeit für ein von WhatsApp verifiziertes Häkchen liegt bei der Zusammenarbeit mit diesen BSPs in der Regel zwischen 1 und 3 Wochen.</strong></p><p><strong>Der WhatsApp-Geschäftsüberprüfungsprozess läuft wie folgt ab:</strong></p><ol><li>Registrieren Sie sich bei a <strong>Anbieter von Geschäftslösungen (BSP).</strong></li><li>Erstellen ‘<strong>Geschäftsführer’</strong> Konto.</li><li>Geben Sie BSP Ihres <strong>16-stellige Business Manager-ID (BMID)</strong>.</li><li>Überlassen Sie es der BSP <strong>Sende Nachrichten </strong>in deinem Namen.</li><li><strong>Verifizieren </strong>Ihr Unternehmen, Ihre Richtlinien und Ihr Anzeigename.</li></ol><h3 id="step-1-sign-up-with-a-business-solution-provider-bsp-">Schritt 1. Registrieren Sie sich bei einem Business Solutions Provider (BSP)</h3><p>BSP<strong> </strong>ist eine Plattform, die Ihr Unternehmen mit der WhatsApp Business API verbindet und alle Vorteile der Plattform bietet, wie zum Beispiel das grüne WhatsApp Business-Verifizierungshäkchen und mehr. </p><p>Eine solche Plattform verfügt über die Ressourcen und ist von WhatsApp autorisiert, alle notwendigen Prüfungen durchzuführen<strong> </strong>in der Rechtmäßigkeit Ihres Unternehmens. BSP kann Ihnen bei der Verifizierung auf WhatsApp helfen:</p><ul><li>Erstellen, aktivieren und verwalten Sie Ihr offizielles WhatsApp Business-Konto.</li><li>Verbinden Sie Ihr WhatsApp Business-Konto mit der WhatsApp Business API.</li><li>Verwalten Sie Kundennachrichten in einem einheitlichen Posteingang.</li><li>Bieten Sie Teammitgliedern einen Ort zur Zusammenarbeit.</li><li>Der nächste wichtige Schritt für die WhatsApp-Verifizierung ist die Analyse und Bereitstellung wertvoller datengesteuerter Erkenntnisse.</li></ul><h3 id="step-2-create-a-business-manager-account">Schritt 2. Erstellen Sie ein „Business Manager“-Konto.</h3><p>Damit BSP Ihr Unternehmen in Ihrem Namen über WhatsApp verifizieren kann, müssen Sie zunächst einige Dinge auf Ihrer Seite erledigen. Sie müssen erstellen <strong>Business-Manager-Konto</strong>.</p><p>Und Facebook ist ein Tool, das Ihnen bei der Organisation und Verwaltung Ihres Unternehmens hilft. Der Business Manager erfordert, dass Sie zunächst über Facebook verfügen<strong> </strong>Profil, um Ihren Facebook-Benutzernamen und Ihr Passwort zu verwenden. Dies macht den Anmeldevorgang sicherer, als wenn Sie sich nur auf eine E-Mail-Adresse und ein Passwort verlassen.</p><p>Es ist nicht einfach, das Whatsapp-Business-Verifizierungsabzeichen zu erhalten, da Sie mehrere Schritte befolgen müssen. Gehen Sie zur Website des Facebook-Geschäftsführers und gehen Sie zu <strong>Ein Konto erstellen</strong>. Wichtig ist, dass Sie anschließend Ihren Namen, Firmennamen, E-Mail-Adresse und weitere Firmendaten angeben. Sie können maximal zwei Business Manager-Konten gleichzeitig haben. Wenn Sie also mehr benötigen, bitten Sie eine andere Person in Ihrem Unternehmen, zusätzliche Konten zu erstellen.</p><h3 id="step-3-give-the-bsp-your-business-manager-id">Schritt 3: Geben Sie BSP Ihre Business Manager-ID an</h3><p>Um mit der Erstellung und Verifizierung Ihres WhatsApp-Geschäftskontos fortzufahren, benötigt Ihr BSP Ihre Business Manager-ID. Dies ist ein wichtiger Schritt <strong>Diese Informationen sind in den Unternehmenseinstellungen → Unternehmensinformationen Ihres Business Managers unter „Business Manager-Kontoname“ verfügbar.</strong> Sobald Sie es gefunden haben, senden Sie Ihre Business Manager-ID per E-Mail an BSP, um Ihr verifiziertes WhatsApp-Badge zu erhalten.</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h3 id="step-4-allow-the-bsp-to-send-messages-on-your-behalf">Schritt 4: Erlauben Sie BSP, Nachrichten in Ihrem Namen zu senden</h3><p>Der vierte Schritt zur WhatsApp-Verifizierung besteht darin, dass BSP, sobald es Ihre Business Manager-ID erhält, Ihre Zustimmung benötigt, um in Ihrem Namen Nachrichten an Kunden zu senden. Es sendet Ihnen eine „Nachricht im Namen“-Anfrage per E-Mail und über die Business Manager-Plattform. <strong>Um ein verifiziertes WhatsApp for Business-Konto zu genehmigen, gehen Sie zu Unternehmenseinstellungen → Anfragen.</strong></p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h3 id="step-5-verify-your-business-policy-and-display-name">Schritt 5. Überprüfen Sie Ihr Unternehmen, Ihre Richtlinien und Ihren Anzeigenamen</h3><p>Sobald Ihr BSP-Antrag genehmigt wurde, müssen Sie den Namen und die Richtlinien Ihres Unternehmens im Business Manager überprüfen, damit WhatsApp die Authentizität überprüfen kann. Sie können dies in Ihrem tun <strong>Unternehmenseinstellungen → Sicherheitscenter, </strong>unter <strong>Verifizierung → Verifizierung starten</strong>. Diese Option bleibt ausgegraut, bis Sie die Anfrage Ihres BSP zum „Senden von Nachrichten im Namen von“ genehmigen.</p><p>Ihr Anzeigename muss mit WhatsApp Commerce übereinstimmen<strong> </strong>und Geschäftsrichtlinien und müssen den vom Unternehmen festgelegten Richtlinien entsprechen. Denken Sie außerdem daran, dass Sie den Namen Ihres Geschäftskontakts, sobald Sie ihn mit Ihrem offiziellen Geschäftskonto auf WhatsApp registriert haben, nicht mehr ändern können, ohne Ihren WhatsApp-Geschäftsverifizierungsstatus zu verlieren.</p><p>Um die Verifizierung mit dem grünen Häkchen in WhatsApp abzuschließen, müssen Sie Ihre Firmendaten eingeben, Ihren Geschäftstyp und Ihre Telefonnummer auswählen. Sie erhalten einen Bestätigungscode (per Telefonanruf, SMS oder E-Mail). Senden Sie es, um den Vorgang abzuschließen, und fahren Sie mit dem Senden der ersten Nachricht über Ihren BSP fort. </p><hr><hr><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><h2 id="WATI_as_Your_Choice_of_BSP"> WATI als BSP Ihrer Wahl</h2><figure class="kg-card kg-embed-card kg-card-hascaption"></figure><p>Sie können dies zwar auch tun, indem Sie Ihre eigene Lösung erstellen und ausführen, dies wird jedoch nicht empfohlen, es sei denn, Sie sind mit der Programmiersprache gut vertraut. Warum nicht stattdessen bestehende Lösungen nutzen, die von einer Plattform wie WATI bereitgestellt werden?</p><p>WATI kümmert sich nicht nur darum <strong>Erstellen, Verifizieren und Verwalten eines verifizierten WhatsApp-Kontos </strong>Hand in Hand mit dem Erwerb Ihres eigenen grünen WhatsApp-Häkchens bietet es aber auch eine großartige Umgebung für Teammitglieder, in der sie alle ihre Geschäftsaktivitäten durchführen können <strong>Kommunikation mit Kunden</strong> <strong>von einem Ort</strong>.</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Danke WATI <strong>Team-Posteingang</strong> UND <strong>Panel</strong>können sich mehrere Agenten gleichzeitig anmelden und auf Kundenanfragen antworten, Medien senden/empfangen und sogar Vorlagen für schnelle Antworten auf häufig gestellte Fragen festlegen. Es hilft Ihnen nicht nur bei der Verifizierung auf WhatsApp, sondern die Plattform bietet auch eine detaillierte Analyse aller Ihrer Interaktionen in Form von Kreisdiagrammen, Balkendiagrammen und Glockenkurven. </p><p>Der „Team-Posteingang“ ist auch mobil in Form der WATI Business App verfügbar, was sehr hilfreich sein kann. WATI enthält außerdem einen Chatbot-Builder ohne Code, der von verifizierten WhatsApp-Geschäftskonten verwendet werden kann. Wenn Sie mehr erfahren möchten, wenden Sie sich bitte an das WATI-Team. Oder noch besser: Registrieren Sie sich auf der Plattform und erleben Sie die Vorteile der WhatsApp Business API.</p><p>WATI ist eines der Produkte des Unternehmens <strong>Clare A.I</strong>, ein Startup- und Online-Tool, das künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen mit proprietärer Technologie zur Verarbeitung natürlicher Sprache kombiniert, um hochwertige, preisgekrönte Kundenkommunikationslösungen zu schaffen. Das Unternehmen genießt das Vertrauen internationaler Konzerne und Fortune-500-Unternehmen.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="how-to-verify-a-whatsapp-business-account">Wie verifizieren Sie Ihr WhatsApp-Geschäftskonto?</h3><p>Registrieren Sie sich bei einem Business Solutions Provider (BSP).</p><ol><li>Erstellen Sie ein „Business Manager“-Konto.</li><li>Geben Sie BSP Ihre 16-stellige Business Manager ID (BMID) an.</li><li>Erlauben Sie BSP, Nachrichten in Ihrem Namen zu senden.</li><li>Überprüfen Sie Ihr Unternehmen, Ihre Richtlinien und Ihren Anzeigenamen.</li></ol><h3 id="is-whatsapp-business-safe">Ist WhatsApp Business sicher?</h3><p>WhatsApp Business ist ziemlich sicher, weil <strong>WhatsApp</strong> Nachrichten werden verschlüsselt, was die Nachrichten schützt, bevor sie gesendet werden. Wenn eine Nachricht an a gesendet wird <strong>WhatsApp-Geschäft</strong> <strong>Konto</strong>Die Nachricht wird sicher zugestellt.</p><h3 id="how-does-whatsapp-business-work">Wie funktioniert WhatsApp Business?</h3><p><strong>WhatsApp Business</strong> erleichtert die Interaktion mit Kunden durch die Bereitstellung von Tools zum Automatisieren, Sortieren und schnellen Beantworten von Nachrichten.</p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Furlenco – Hochwertige Produkte haben keine Angst vor der Zeit</title> <link>https://fikiri.net/ger/furlenco-hochwertige-produkte-haben-keine-angst-vor-der-zeit/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:12:13 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[Angst]]></category> <category><![CDATA[der]]></category> <category><![CDATA[Furlenco]]></category> <category><![CDATA[haben]]></category> <category><![CDATA[hochwertige]]></category> <category><![CDATA[keine]]></category> <category><![CDATA[Produkte]]></category> <category><![CDATA[vor]]></category> <category><![CDATA[Zeit]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/furlenco-hochwertige-produkte-haben-keine-angst-vor-der-zeit/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Furlenco – Hochwertige Produkte haben keine Angst vor der Zeit Menschliche Aktivitäten erfordern Möbel. Zum Beispiel brauchen wir ein Bett zum Schlafen; Für unseren Konsum brauchen wir einen Esstisch und so weiter. Allerdings variieren unsere Aufenthalte und deren Dauer je nach Zeit und Ort. Daher ist der Kauf […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Furlenco – Hochwertige Produkte haben keine Angst vor der Zeit</p><p>Menschliche Aktivitäten erfordern Möbel. Zum Beispiel brauchen wir ein Bett zum Schlafen; Für unseren Konsum brauchen wir einen Esstisch und so weiter. Allerdings variieren unsere Aufenthalte und deren Dauer je nach Zeit und Ort. Daher ist der Kauf zusätzlich teurer Möbel definitiv keine Lösung. Wir können sie jedoch wie alle anderen Artikel jederzeit mieten! </p><p>Bewegliche Möbel dominieren heute den Raum. Was die Möbelbranche mit dem Aufkommen des Internets und der Verbreitung von E-Commerce-Websites und -Anwendungen wirklich verändert hat, ist, dass unsere Möbelkäufe für Wohn- und Büromöbel nun den Online-Weg gewählt haben.</p><p>Ob antik oder modern, Möbel sind heute von zentraler Bedeutung für unser Leben. Allerdings war der Transport wirklich ein Problem, da die Möbel sperrig sind und es schwierig, wenn nicht unmöglich ist, sie ohne Schmutz zu transportieren. Um all diese Probleme zu lösen, wurden Online-Möbelunternehmen gegründet.</p><p>Furlenco ist ein solcher Online-Möbelvermieter. Mit Furlenco ist es jetzt einfacher, besser zu leben und sich etwas Besseres zu wünschen. Auch preisgekrönte Möbel sind hier erhältlich. Lesen Sie hier die Erfolgsgeschichte von Furlenco und erfahren Sie mehr über Furlenco, die Gründer, Eigentümer von Furlenco, Konkurrenten von Furlenco, das Geschäftsmodell von Furlenco, Umsatz, Logo, Finanzierung und mehr.</p><h2 id="furlenco-company-highlights">Furlenco – die wichtigsten Informationen über das Unternehmen</h2><table><tr><p>Startup-Name Furlenco</p></tr><tr><td>Hauptquartier</td><td>Bangalore, Karnataka, Indien</td></tr><tr><td>Sektor</td><td>Möbelvermietung, Innenarchitektur</td></tr><tr><td>Gründer</td><td>Ajith Mohan Karimpana</td></tr><tr><td>Gegründet</td><td>2012</td></tr><tr><td>Mutterorganisation</td><td>Kieraya Furniture Solutions Private Limited</td></tr><tr><td>Webseite</td><td>furlenco.com</td></tr></table><p><a href="#Furlenco_Furlenco-About">Furlenco-O</a><a href="#Furlenco_Furlenco-StartupStory">Furlenco – Die Geschichte eines Startups</a><a href="#Furlenco_Furlenco-FounderandTeam">Furlenco – Gründer und Team</a><a href="#Furlenco_Furlenco-Logo">Furlenco – Logo</a><a href="#Furlenco_Furlenco-BusinessModel">Furlenco – Geschäftsmodell</a><a href="#Furlenco_Furlenco-RevenueModel">Furlenco – Umsatzmodell</a><a href="#Furlenco_Furlenco-FundingandInvestors">Furlenco – Finanzierung und Investoren</a><a href="#Furlenco_Furlenco-Growth">Furlenco – Wachstum</a><a href="#Furlenco_-_Challenges">Furlenco – Herausforderungen</a><a href="#Furlenco_Furlenco-Competitors">Furlenco – Spieler</a><a href="#Furlenco_Furlenco-FuturePlans">Furlenco – Pläne für die Zukunft</a></p><h2 id="Furlenco_Furlenco-About"> Furlenco-O</h2><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Furlenco ist ein Online-Möbelunternehmen mit unterschiedlichen Ideen <strong>Menschen ermöglichen, ein besseres Leben zu führen, als sie es derzeit haben</strong>. Furlenco macht das Leben besser, indem es Verbrauchern Wohnaccessoires und preisgekrönte Möbel zur Miete anbietet. Alle Furlenco-Möbel werden von Experten entworfen. Die Designs sind von urbanen Indianern inspiriert. Lebensstil und Ansprüche ändern sich täglich. Deshalb entstehen neue Muster.</p><h2 id="Furlenco_Furlenco-StartupStory"> Furlenco – Die Geschichte eines Startups</h2><p>Im Jahr 2010 kehrte Ajith Mohan Karimpana aus New Jersey, USA, nach Bengaluru, Karnataka, Indien, zurück. Als er in den USA war, wollte er dort seine Möbel verkaufen. Nach dem Verkauf erhielt er eine Rückerstattung von 10 % des Kaufpreises. Er hat vor zwei Jahren Möbel in der Gegend gekauft. Zu dieser Zeit entdeckte er den Schmerz, Möbel zu kaufen und zu verkaufen. Von diesem Tag an war er entschlossen. Er wollte allen Menschen schöne Möbel bieten. Er machte diese Idee zu seiner Lebensaufgabe. Denn jeder möchte schöne Dinge zu einem günstigeren Preis. So wurde Furlenco geboren.</p><hr><hr><h2 id="Furlenco_Furlenco-FounderandTeam"> Furlenco – Gründer und Team</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Ajith Mohan Karimpana ist der CEO und Gründer von Furlenco. Er begann seine Karriere als Senior Consultant bei Morgan Stanley. Dann wechselte er zu Goldman Sachs. Dort arbeitete er 5 Jahre und 10 Monate als Senior Analyst und Vizepräsident. Er schloss seine Schulausbildung bei Kendriya Vidyalaya ab. Er erwarb seinen B.Tech in Wirtschaftsingenieurwesen am National Institute of Technology, Jalandhar.</p><p>Ashwin Venkatraman ist Chief Operating Officer bei Furlenco. Er begann seine Karriere als Industrie- und Entwicklungsmanager bei Google. Er war außerdem Direktor und Produktleiter bei InMobi.</p><h2 id="Furlenco_Furlenco-Logo"> Furlenco – Logo</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="Furlenco_Furlenco-BusinessModel"> Furlenco – Geschäftsmodell</h2><p>Das Geschäftsmodell von Furlenco ist sehr einfach. Das Unternehmen vermietet Möbel, Haushaltsgeräte und Wohndekorationen an seine Kunden. Es ermöglicht den Menschen, Tische, Stühle, Betten, Sofas usw. auf monatlicher Basis zu mieten. Menschen brauchen ihre Möbel meist wieder, nachdem sie durch den Verkauf viel Wert verloren haben. Furlenco ist für solche Dinge gemacht. <strong>Das Unternehmen liefert Möbel bis an die Haustür des Kunden</strong>.</p><hr><hr><h2 id="Furlenco_Furlenco-RevenueModel"> Furlenco – Umsatzmodell</h2><p>Die Umsätze des Unternehmens werden unter anderem erzielt durch: <strong>Mieteinnahmen</strong>. Von Dekorationen bis hin zu Haushaltsgeräten werden alle auf der Grundlage der Bedingungen des Arbeitsvertrags anerkannt. Auch die Versandkosten sind in der Auflistung enthalten. Das Unternehmen gewährt in den ersten 6 Monaten einen Rabatt von 10 % auf die Miete. Das Angebot ist nur gültig, wenn eine Bestellung im Wert von Rs vorliegt. 1250 pro Monat oder mehr. Dieses Angebot gilt nur für aktuelle Furlenco-Kunden. Gilt nicht für alle. Im August 2020 hat das Unternehmen mehrere Angebote im Gepäck.</p><ul><li>Für Bestellungen über 1.249 Rupien und über 500 Rupien ist ein 3-Monats-Rabatt verfügbar.</li><li>Für Bestellungen über 1.249 Rupien ist ein Rabatt von 300 Rupien für 3 Monate verfügbar.</li><li>Bei Bestellungen über 999 Rupien pro Monat ist ein Rabatt von 1.600 Rupien für 4 Monate verfügbar.</li></ul><h2 id="Furlenco_Furlenco-FundingandInvestors"> Furlenco – Finanzierung und Investoren</h2><p>Furlenco hat bisher über 240 Millionen US-Dollar eingesammelt. Den neuesten Daten zufolge wird Furlenco von 16 Investoren finanziert.</p><table><tr><p>Datum, Name der Transaktion, eingeworbenes Geld, Hauptinvestor</p></tr><tr><td>5. Juli 2021</td><td>Runde der Serie D</td><td>140 Millionen Dollar</td><td>Zinnia Global Fund</td></tr><tr><td>Januar 2021</td><td>Schuldenrunde</td><td>44 Crore Rupien</td><td>Black Soil Capital und Crescent Enterprises Limited</td></tr><tr><td>April 22020</td><td>Fremd- und Eigenkapitalfinanzierungsrunde</td><td>10 Millionen Dollar</td><td>Leuchtkasten und Saket Burman</td></tr><tr><td>11. Februar 2020</td><td>C-Serie</td><td>Rs. 160 Millionen</td><td>Chowdry Associates</td></tr><tr><td>23. August 2019</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>Rs. 70 Millionen</td><td>Chowdry Associates</td></tr><tr><td>1. Juli 2019</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>Rs. 20 Millionen</td><td>–</td></tr><tr><td>1. März 2019</td><td>C-Serie</td><td>5,8 Millionen US-Dollar</td><td>–</td></tr><tr><td>1. Januar 2019</td><td>Venture-Runde</td><td>–</td><td>InnoVen Capital</td></tr><tr><td>17. September 2018</td><td>C-Serie</td><td>–</td><td>–</td></tr><tr><td>1. September 2018</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>Rs. 80 Millionen</td><td>Trifecta Capital Advisors</td></tr><tr><td>25. Februar 2018</td><td>Venture-Runde</td><td>Rs. 50 Millionen</td><td>–</td></tr><tr><td>7. Februar 2018</td><td>Schuldenfinanzierung</td><td>1,5 Millionen Dollar</td><td></td></tr></table><h2 id="Furlenco_Furlenco-Growth"> Furlenco – Wachstum</h2><p>Furlenco meldete im Geschäftsjahr 2019 einen Umsatz von 64 Mrd Rs 90 crore, die im Geschäftsjahr 20 abgehoben wurden. </p><h3 id="revenue-breakdown">Aufteilung der Einnahmen</h3><p>Die Vermietung von Möbeln, Einrichtungsgegenständen und mehr war ein wichtiger Teil des Geschäfts von Furlenco. Ein kleiner Teil der Einnahmen von Furlenco stammte auch aus dem Verkauf abgerissener Anlagegüter und Zinsen auf Festgelder. Der Gesamtumsatz von Furlenco betrug im Geschäftsjahr 21 88 Mrd. Rupien, im Geschäftsjahr 20 waren es 92 Mrd. Rupien.</p><table><tr><p>Umsatzvertikalen für GJ21 GJ20</p></tr><tr><td>Betriebseinnahmen</td><td>INR 84,30</td><td>90 kr</td></tr><tr><td>Anderes Einkommen</td><td>INR 30,70 Cr</td><td>INR 20,50 Cr</td></tr></table><h3 id="expenses-breakdown">Aufteilung der Ausgaben</h3><p>Die Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer wurden zur größten Kostenstelle für Furlenco und trugen 20,8 % zum Umsatz bei. Ein weiterer großer Teil der Ausgaben, die Furenco im Geschäftsjahr 21 verursachte, entfiel auf Anlagen und Maschinen, Lagerhallen, Büros und andere Räumlichkeiten, die das Unternehmen gemietet hatte, was 15,5 % der Gesamtkosten ausmachte. Hier ist die vollständige Aufschlüsselung der Ausgaben von Furlenco:</p><table><tr><p>Vertikale Ausgaben GJ21 GJ20</p></tr><tr><td>Angestelltenbonus</td><td>36,50 INR</td><td>39,70 kr</td></tr><tr><td>Verträge und Arbeitskosten</td><td>INR 70,91 Cr</td><td>12,10 INR</td></tr><tr><td>Anwalts- und Berufskosten</td><td>INR 15,90</td><td>INR 60,56 Cr</td></tr><tr><td>Miet- und Leasingkosten</td><td>27,20 INR</td><td>21,17 INR</td></tr><tr><td>Steuern und Abschreibungen</td><td>26,82 INR</td><td>29,11 INR</td></tr><tr><td>Sonstige Betriebs- und Verwaltungskosten</td><td>31,67 kr</td><td>38,91 INR</td></tr><tr><td>Finanzielle Kosten</td><td>21,21 INR</td><td>17,62 INR</td></tr><tr><td>Werbe- und Verkaufsförderungskosten</td><td>INR 80,32 Cr</td><td>INR 80,83 Cr</td></tr></table><p>Die Ausgaben von Furlenco waren im Geschäftsjahr 21 mehr als doppelt so hoch wie die Betriebseinnahmen. Die Ausgaben von Furlenco beliefen sich im Geschäftsjahr 21 auf 175,53 Cr Rupien, was im Geschäftsjahr 20 bei 174 Cr Rupien verbucht wurde. Dadurch stieg der Verlust von Furlenco um weitere 7,4 % von 81,53 Cr Rupien im Geschäftsjahr 20 auf 87,57 Cr Rupien im Geschäftsjahr 21. Auf Einheitenebene gab Furlenco 20,08 Rupien aus, um eine Einheit Betriebsertrag zu erzielen. Auch die EBITDA-Marge stieg von -37,63 % auf -44,93 %.</p><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="Furlenco_-_Challenges"> Furlenco – Herausforderungen</h2><p>Als Akteur in einer Branche wie Möbelvermietung und Heimtextilien, die ein schnelles Wachstum erlebt und in letzter Zeit viel Konkurrenz erlebt hat, wird Furlenco immer wieder auf die Probe gestellt. Das Geschäft zu skalieren und profitabel zu machen, ist für Furlenco ab Juni 2022 eine echte Herausforderung.</p><h3 id="furlenco-layoffs">Entlassungen bei Furlenco</h3><p>Furlenco machte am 26. März 2022 Schlagzeilen, als das Unternehmen aufgrund des damals laufenden Umstrukturierungsprozesses etwa 180 bis 200 Mitarbeiter entließ. Zu diesen Entlassungen kam es, als Furlenco seine Aktivitäten verkleinerte, die zuvor in vielen Metropolen und Nicht-Metropolen wie Pune, Kalkutta, Ahmedabad und anderen verfügbar waren.</p><h3 id="furlenco-scale-down-of-operations">Furlenco reduziert die Anzahl der Operationen</h3><p>Das Online-Möbelvermietungsunternehmen hat den Betrieb in Kalkutta und anderen Städten, darunter Mysore, Chandigarh und Jaipur, vorübergehend eingestellt. </p><h2 id="Furlenco_Furlenco-Competitors"> Furlenco – Spieler</h2><p>Die größten Konkurrenten des Unternehmens sind <strong>RentoMojo</strong>, <strong>Rentickle</strong> UND <strong>GrabOnRent</strong>.</p><ul><li>RentoMojo ist Furlencos größter Konkurrent. Es handelt sich um eine Vermietungsplattform, die die Vermietung von Haushaltsgeräten, Elektronik und Möbeln ermöglicht. Es wurde 2014 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Bengaluru.</li><li>Renticle ist einer der Hauptkonkurrenten von Furlenco. Das Unternehmen bietet die Vermietung von Möbeln, Haushaltsgeräten und Einrichtungsgegenständen an. Es wurde 2015 gegründet.</li><li>GrabOnRent ist Furlencos dritter Konkurrent. Früher wurden darin Fitnessgeräte, Möbel, ein Luftkühler und ein Laptop bereitgestellt. Es wurde 2015 gegründet. Das Unternehmen musste 2020 schließen.</li></ul><h2 id="Furlenco_Furlenco-FuturePlans"> Furlenco – Pläne für die Zukunft</h2><p>Das Ziel des Unternehmens ist <strong>den Lebensstandard der städtischen Verbraucher erhöhen</strong>. Das Unternehmen hat seine Geschäftstätigkeit in Mumbai aufgenommen, da man der Meinung ist, dass die Mumbaikars von neuen Konzepten sehr begeistert sind. Furlenco möchte seine Geschäftstätigkeit in Richtung erweitern <strong>Tier 2 kommt bald in die Stadt</strong>.</p><p>Das Unternehmen war Zeuge <strong>Flaches Wachstum nach 2021 </strong>mit Einkommen berührend <strong>100 Crore Rupien </strong>Bewertung. Jetzt ist alles bereit zum Wachsen <strong>Gesamteinkommen zwischen 100.000 und 2.300 bis 2.500 Crore </strong>über <strong>nächsten fünf Jahren</strong>, er sagte. In den nächsten 10 Jahren will sich das Unternehmen als solche verstehen <strong>„Pioniere“ </strong>Mit <strong>Sharing Economy</strong>. </p><p>Beginnen mit <strong>Fahrzeugmöbel und alles</strong>Das Unternehmen möchte seinen Nutzern etwas bieten <strong>alles ist im Mietpreis enthalten</strong>was allgemein als angesehen wird <strong>finanzielle Belastung </strong>wenn neu gekauft.</p><hr><hr><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="who-is-the-founder-of-furlenco">Wer ist der Gründer von Furlenco?</h3><p>Ajith Mohan Karimpana ist der Gründer und CEO von Furlenco.</p><h3 id="who-are-the-competitors-of-furlenco">Wer sind die Konkurrenten von Furlenco?</h3><p>RentoMojo, Cityfurnish und Rentickle sind einige der Konkurrenten von Furlenco.</p><h3 id="how-does-furlenco-work">Wie funktioniert Furlenco?</h3><p>Furlenco vermietet Möbel und Geräte für etwa 3, 6 oder 9 Monate an seine Verbraucher.</p><h3 id="is-furlenco-profitable">Ist Furlenco profitabel?</h3><p>Ja, der Möbelvermieter verzeichnete im Jahr 2021 einen Umsatz von 100 crores.</p><h3 id="can-we-buy-furniture-from-furlenco">Kann man bei Furlenco Möbel kaufen?</h3><p>Furlenco bietet selbst entworfene Möbel an. Das Unternehmen ist in Pune, Bengaluru, Mumbai und Delhi (NCR) vertreten. Rentomojo bietet sowohl einzelne Produkte als auch erschwingliche Pakete an.</p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Die 21 besten Motivationsvideos, die sich Unternehmer ansehen sollten</title> <link>https://fikiri.net/ger/die-21-besten-motivationsvideos-die-sich-unternehmer-ansehen-sollten/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:08:20 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[ansehen]]></category> <category><![CDATA[besten]]></category> <category><![CDATA[die]]></category> <category><![CDATA[Motivationsvideos]]></category> <category><![CDATA[sich]]></category> <category><![CDATA[sollten]]></category> <category><![CDATA[Unternehmer]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/die-21-besten-motivationsvideos-die-sich-unternehmer-ansehen-sollten/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Die 21 besten Motivationsvideos, die sich Unternehmer ansehen sollten Wenn Sie Unternehmer sind oder Ihre eigene Karriere aufbauen möchten, kommt irgendwann in Ihrem Leben eine Zeit, in der alles bergab geht und Sie hilflos und ohne Selbstvertrauen zurückbleiben. Motivation ist ein Faktor, den jeder zum richtigen Zeitpunkt braucht, […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Die 21 besten Motivationsvideos, die sich Unternehmer ansehen sollten</p><p>Wenn Sie Unternehmer sind oder Ihre eigene Karriere aufbauen möchten, kommt irgendwann in Ihrem Leben eine Zeit, in der alles bergab geht und Sie hilflos und ohne Selbstvertrauen zurückbleiben. Motivation ist ein Faktor, den jeder zum richtigen Zeitpunkt braucht, um voranzukommen. Selbst die erfolgreichsten Unternehmer brauchen von Zeit zu Zeit Motivation und Inspiration. Das Ansehen inspirierender Filme ist eine bewährte Möglichkeit, motiviert zu bleiben. Viele Unternehmer haben zugegeben, dass sie sich Anfängervideos wie „The Founder“ angesehen haben, um den dringend benötigten Motivationsschub zu bekommen.</p><p>Ein Film kann mehr als nur ein paar Stunden lang Unterhaltung sein. Es kann Ihren Geist anregen, Ihre Vorstellungskraft, Motivation und Vision fördern und als Katalysator beim Erreichen Ihrer Ziele wirken.</p><p>Es gibt mehrere inspirierende Startup-Videos, die Unternehmern und Geschäftsleuten helfen, sich bei ihren Stürzen motiviert zu fühlen. Inspirierende Videos gehen über die Unterhaltung hinaus; Sie sind mehr als nur ein instinktives Medium und können ein Gefühl von Selbstvertrauen und Motivation wecken, das irgendwo verloren gegangen ist. Beispiele gibt es zuhauf – Bhaag Milkha Bhaag, Chak De India und Iqbal gehören zu den Desi-Filmen, die das Publikum in Aufregung versetzt haben. Zu den Hollywood-Chartbustern, die dafür bekannt sind, das Publikum in gute Laune zu versetzen, gehören Forrest Gump und Moneyball.</p><p>Wenn Sie zu den Menschen gehören, die nach ähnlichen Filmen wie „The Founder“ suchen, bieten wir Ihnen eine Liste der besten Motivationsfilme für Unternehmer. Diese Videos werden Sie nicht nur motivieren, sondern Ihnen auch das Leben eines Unternehmers zeigen. Sie haben die Fähigkeit, den schlummernden Innovator zu aktivieren, der in jedem von uns schlummert.</p><p><a href="#1._The_Social_Network_(2010)">1. Das soziale Netzwerk (2010)</a><a href="#2._The_Pursuit_of_Happyness_(2006)">2. Das Streben nach Glück (2006)</a><a href="#3._The_Founder_(2016)">3. Gründer (2016)</a><a href="#4._Pirates_of_Silicon_Valley_(1999)">4. Piraten des Silicon Valley (1999)</a><a href="#5._Wall_Street_(1987)">5. Wall Street (1987)</a><a href="#6._The_Godfather_(1972)">6. Der Pate (1972)</a><a href="#7._Steve_Jobs_(2015)">7. Steve Jobs (2015)</a><a href="#8._Forrest_Gump_(1994)">8. Forrest Gump (1994)</a><a href="#9._Moneyball_(2011)">9. Geldball (2011)</a><a href="#10._Rocky_(1976)">10. Rocky (1976)</a><a href="#11._The_Aviator_(2004)">11. Der Flieger (2004)</a><a href="#12._Guru_(2007)">12. Guru (2007)</a><a href="#13._Office_Space_(1999)">13. Büroräume (1999)</a><a href="#14._Glengarry_Glen_Ross_(1992)">14. Glengarry Glen Ross (1992)</a><a href="#15._Something_Ventured_(2011)">15. Etwas Mutiges (2011)</a><a href="#16._e-Dreams">16. E-Dreams</a><a href="#17._The_Startup_Kids_(2012)">17. Startups (2012)</a><a href="#18._Any_Given_Sunday_(1999)">18. Jeden Sonntag (1999)</a><a href="#19._The_Goods:_Live_Hard,_Sell_Hard_(2009)">19. Merchandise: Live Hard, Sell Hard (2009)</a><a href="#20._Margin_Call_(2011)">20. Margin Call (2011)</a><a href="#21._Jerry_Maguire_(1996)">21. Jerry Maguire (1996)</a></p><h2 id="1._The_Social_Network_(2010)"> 1. Das soziale Netzwerk (2010)</h2><h3 id="imdb-rating-7-7-10">IMDb-Bewertung: 7,7/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Die Genauigkeit, mit der der Film die Entstehung der größten Social-Networking-Site beschreibt, ist oft umstritten, wobei einige der Mitbegründer von Facebook Bedenken äußerten. „The Social Network“ wurde von David Fincher inszeniert und von Aaron Sorkin geschrieben. Dieser Film basiert auf Ben Mezrichs Buch „The Social Network“ aus dem Jahr 2009 und gilt als einer der ähnlichen Filme <strong>Gründer</strong>.</p><p>Eines Nachts im Herbst 2003 begann der Harvard-Student und Computerprogrammier-Genie Mark Zuckerberg mit der Arbeit an einer neuen Idee. In der Hektik des Bloggens und Programmierens verwandelt sich das, was in seinem Wohnheimzimmer beginnt, schnell in ein globales soziales Netzwerk und eine Kommunikationsrevolution. Aber ganz gleich, wie die Debatte ausgeht, das Können, das bei der Entstehung des Films zum Ausdruck kommt, und die weithin gelobten Ergebnisse werden künftige Unternehmer sicherlich dazu inspirieren, Opfer zu bringen und große Belohnungen zu erzielen.</p><p>Ein beliebter Dialog aus dem Film ist: <strong>„</strong></p><h2 id="2._The_Pursuit_of_Happyness_(2006)"> 2. Das Streben nach Glück (2006)</h2><h3 id="imdb-rating-8-0-10">IMDb-Bewertung: 8,0/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Einer der besten inspirierenden Filme aller Zeiten ist der Film „The Pursuit of Happyness“ aus dem Jahr 2006. Regie führte Gabriele Muccino. Es ist beeindruckend zu sehen, wie Will Smith Chris Gardner spielt, einen Mann, der betrogen, gedemütigt und abgelehnt wird, nur um einer der besten Trader der Geschichte zu werden. </p><p>Ihre Beziehung zu seinem Sohn und seine Einstellung, niemals aufzugeben, werden Sie dazu zwingen, aufzustehen und Ihre Träume zu verfolgen. Das Streben nach Glück bestätigt, dass es ohne Schmerz keinen Gewinn gibt und Schwierigkeiten nur zu einer besseren Zukunft führen. Der Schlüssel ist Geduld und Engagement.</p><p>Der für zahlreiche Preise nominierte Film war so faszinierend, dass der Bürgermeister von Chattanooga, einer Stadt in Tennessee, eine Vorführung des Films für die Obdachlosen der Stadt organisierte.</p><p>Ein berühmtes Zitat aus dem Film lautet: <strong>„Lassen Sie sich nie von jemandem sagen, dass Sie etwas nicht tun können. Nicht mal ich. Du hast einen Traum, du musst ihn beschützen. Die Leute können etwas nicht alleine machen, sie wollen dir sagen, dass du es auch nicht schaffen kannst. Du willst etwas, hol es dir. “</strong></p><h2 id="3._The_Founder_(2016)"> 3. Gründer (2016)</h2><h3 id="imdb-rating-7-2-10">IMDb-Bewertung: 7,2/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Regie führte John Lee Hancock, das Drehbuch schrieb Robert Siegel. Im Film spielt Michael Keaton die Rolle des Geschäftsmannes Ray Kroc. Der Film erzählt die Geschichte von Ray Kroc, der den Restaurantbetrieb zweier Geschwister übernahm und ihn mit geschickten Manövern auf den Kopf stellte. </p><p>Zuschauer sollten sich „The Founder“ nicht nur ansehen, um sich selbst zu motivieren, sondern auch, um zu verstehen, was es braucht, um zu überleben und sich in dieser Welt einen Namen zu machen. „The Founder“ ist einer der beliebtesten Startup-Filme. </p><p>Beliebte Dialoge im Film sind: <strong>„Nichts auf der Welt kann Beharrlichkeit ersetzen. Talent nicht; Nichts ist häufiger als Menschen, denen ihr Talent fehlt. Genie nicht; Unbelohntes Genie ist fast ein Sprichwort. Bildung tut es nicht; Die Welt ist voller gebildeter Außenseiter. Beharrlichkeit und pure Entschlossenheit sind allmächtig.“</strong></p><h2 id="4._Pirates_of_Silicon_Valley_(1999)"> 4. Piraten des Silicon Valley (1999)</h2><h3 id="imdb-rating-7-3-10">IMDb-Bewertung: 7,3/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Pirates of Silicon Valley basiert auf zwei großen Technologie-Startups, die das Silicon Valley im Sturm erobert haben: Apple und Microsoft. Regie führte Martyn Burke mit Noah Wyle als Steve Jobs und Anthony Michael Hall als Bill Gates. Bill Gates und Steve Jobs sind für viele eine Inspiration. </p><p>Diese Ausgabe von 1999 zeichnet die intensive Rivalität zwischen den beiden zu Beginn des 21. Jahrhunderts auf. Es zeigt die Schwierigkeiten, mit denen sie auf ihrem Weg zum Erfolg konfrontiert waren. Die wichtige Lehre aus diesem Film ist, dass man mit harter Arbeit und Ausdauer viel erreichen kann. „Pirates of Silicon Valley“ erhielt großartige Kritiken und das ist ein weiterer Grund, sich zurückzulehnen und diesen Film zu genießen.</p><p>Ein beliebtes Zitat aus dem Film ist: <strong>„Weißt du, wie man überlebt? Du bringst die Leute dazu, dich zu brauchen. Du überlebst, weil du dafür sorgst, dass sie das brauchen, was du hast. Und dann können sie nirgendwo hin.“</strong></p><h2 id="5._Wall_Street_(1987)"> 5. Wall Street (1987)</h2><h3 id="imdb-rating-7-4-10">IMDb-Bewertung: 7,4/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Dieses Video zeigt deutlich, wie Menschen auf Veränderungen reagieren. Wall Street erzählt die Geschichte, wie ein Mensch seinen Weg ändert, um etwas zu verfolgen, von dem er glaubt, dass es richtig ist, und zeigt die Hindernisse auf, denen er bei seiner Entscheidung gegenüberstehen muss. </p><p>Regie und Co-Autor von „Wall Street“ ist Oliver Stone. „Wall Street“ mit Michael Douglas, Charlie Sheen und Daryl Hannah ist die Geschichte eines jungen Mannes, der herausfinden will, ob er den Guten oder den Bösen folgen wird. </p><p>Ein berühmtes Zitat aus dem Film lautet: <strong>„</strong><strong>“</strong></p><hr><hr><h2 id="6._The_Godfather_(1972)"> 6. Der Pate (1972)</h2><h3 id="imdb-rating-9-2-10">IMDb-Bewertung: 9,2/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Dieser Film enthält viele illegale Transaktionen, daher raten wir Ihnen davon ab, sich damit zu befassen. Aber die Botschaft, die es zu entschlüsseln gilt, ist, dass ein wenig Intelligenz und ein wenig gesunder Menschenverstand Sie an Orte führen können, die zuvor für unmöglich gehalten wurden. </p><p>„Der Pate“ ist kein typischer Unternehmerfilm, aber er erzählt viel vom Geschäft. Der Pate basiert auf dem gleichnamigen Roman von Mario Puzo. Regie führte Francis Ford Coppola, Produzent war Albert S. Ruddy. Es war der Film mit den höchsten Einnahmen des Jahres 1972. Der Film gewann Oscars für den besten Film, den besten Hauptdarsteller und das beste adaptierte Drehbuch.</p><p>Ein cooles Zitat aus dem Film ist: <strong>„Ich habe auf der Straße mehr gelernt als in jedem Klassenzimmer.“</strong></p><h2 id="7._Steve_Jobs_(2015)"> 7. Steve Jobs (2015)</h2><h3 id="imdb-rating-7-2-10-1">IMDb-Bewertung: 7,2/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>„Michael Fassbender mit Steve Jobs“ basiert auf dem Leben des Apple-Mitbegründers Steve Jobs. Der Film wurde von Danny Boyle inszeniert und von Aaron Sorkin geschrieben. Es handelt sich um einen biografischen Film, der aus drei Sequenzen besteht, die alle Schlüsselmomente in Steves Leben darstellen. </p><p>Während er versucht, drei Produkte auf den Markt zu bringen, steht er in seinem Privat- und Berufsleben vor vielen Problemen. Er führt uns hinter die Kulissen der digitalen Revolution und zeichnet ein intimes Porträt eines außergewöhnlich talentierten Mannes im Epizentrum.</p><p>Dies ist ein Film, den sich jeder Unternehmer ansehen sollte. Es ist in seinem Wesen inspirierend – es zeigt, wie großartige Ideen nicht aus Kompromissen entstehen, sondern aus Vision und Entschlossenheit.</p><p>Der berühmte Dialog im Film ist: <strong>„Ich lehne den Wert höherer Bildung nicht ab; Ich sage nur, dass es auf Kosten der Erfahrung geht.“</strong></p><h2 id="8._Forrest_Gump_(1994)"> 8. Forrest Gump (1994)</h2><h3 id="imdb-rating-8-8-10">IMDb-Bewertung: 8,8/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Der Film „Run Forest, Run!“ ist ein Symbol dafür, wie Forrest Gump trotz seiner Behinderungen und Widrigkeiten das Blatt zu seinem Vorteil wendete. „Forrest Gump“ wurde von Robert Zemeckis inszeniert und von Eric Roth geschrieben. Es basiert auf dem Roman von Winston Groom aus dem Jahr 1986. Die Hauptrollen spielten Tom Hanks, Robin Wright, Gary Sinise, Mykelti Williamson und Sally Field. </p><p>„Forrest Gump“ gilt als Klassiker und hat seit seiner Veröffentlichung im Jahr 1994 im Laufe der Jahre eine große Fangemeinde gewonnen. Ein Muss für Unternehmer in Zeiten, in denen nichts klappt!</p><p>Ein beliebtes Zitat aus diesem Theaterwunder lautet: <strong>„Du musst das Beste aus dem machen, was Gott dir gegeben hat.“</strong></p><h2 id="9._Moneyball_(2011)"> 9. Geldball (2011)</h2><h3 id="imdb-rating-7-6-10">IMDb-Bewertung: 7,6/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Billy Beane ist in dieser Adaption von Michael Lewis‘ Buch „Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game“ aus dem Jahr 2003 der Grund für den kometenhaften Aufstieg der Oakland Athletics an die Spitze des Baseballs. Der Film wurde von Bennett Miller inszeniert und von Steven Zaillian und Aaron Sorkin geschrieben. </p><p>Die wichtigste Erkenntnis aus diesem Film ist der Wunsch, etwas anderes zu machen. Und derselbe Ansatz, innovativ zu sein, liefert wertvolle Lektionen für Innovatoren, die aus dem Hamsterrad ausbrechen und großartig werden wollen.</p><p>Billy Bean musste sich anpassen, um zu überleben. Um gute Ergebnisse zu erzielen, musste er Risiken eingehen und schwierige Entscheidungen treffen. Die Umstände und Szenarien sind es, mit denen die meisten Startups konfrontiert werden, wenn sie einer starken Konkurrenz durch bestehende Unternehmen ausgesetzt sind. Moneyball zeigt, wie man durch Risikobereitschaft und Einfallsreichtum zum Erfolg gelangen kann.</p><p>Ein beliebtes Zitat von Moneyball ist: <strong>„Harte Arbeit führt vielleicht nicht immer zum Erfolg, aber Sie werden es nie bereuen.“</strong></p><h2 id="10._Rocky_(1976)"> 10. Rocky (1976)</h2><h3 id="imdb-rating-8-1-10">IMDb-Bewertung: 8,1/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Die gesamte Serie hat für Top-Unterhaltung gesorgt, von der ersten Serie aus dem Jahr 1976 bis zur letzten Serie, Rocky Balboa, die 2006 erschien. Dieser Film wurde von John G. Avildsen inszeniert, das Drehbuch stammt von und mit Sylvester Stallone. Der erste Rocky-Film folgt dem Aufstieg von Rocky Balboa (gespielt von Sylvester Stallone) vom Außenseiter zum Star im Boxsport. </p><p>Während der Film Applaus dafür verdient, dass er zeigt, wie Rocky die Gräueltaten überwunden hat, gießen Stallones reale Schwierigkeiten, seine Präsenz in Hollywood zu etablieren, Öl ins Feuer, was bedeutet, dass die Kämpfe des Rollenlebens oft aus dem wirklichen Leben übernommen werden. Das bedeutet, dass Videos den Menschen tatsächlich helfen können, indem sie die dringend benötigte Motivation liefern.</p><p>Ein berühmtes Zitat aus dem Film lautet: <strong>„Jeder Champion war einmal ein Herausforderer, der sich weigerte aufzugeben.“</strong></p><h2 id="11._The_Aviator_(2004)"> 11. Der Flieger (2004)</h2><h3 id="imdb-rating-7-5-10">IMDb-Bewertung: 7,5/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Howard Hughes, der oft als einer der finanziell erfolgreichsten Menschen der Welt gilt, war ein Wirtschaftsmagnat, Filmregisseur, Unternehmer und rekordverdächtiger Flugrekordhalter. </p><p>Nachdem Howard in einen berüchtigten Skandal verwickelt war, war sein Leben voller Höhen und Tiefen, aber der Mann gab seine Träume nie auf. „Aviator“ basiert auf diesem Unternehmer und hat viel zu lehren, nicht nur für Unternehmer, sondern für jeden, egal ob Kind oder Erwachsener. „The Aviator“ wurde von Martin Scorsese inszeniert und von John Logan geschrieben. Leonardo DiCaprio spielt Howard Hughes.</p><h2 id="12._Guru_(2007)"> 12. Guru (2007)</h2><h3 id="imdb-rating-7-7-10-1">IMDb-Bewertung: 7,7/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Indische Filme sind Hollywood-Filmen ebenbürtig, wenn es darum geht, Lehren über Motivation und Inspiration zu vermitteln. Guru ist ein solcher Unternehmerfilm, der die Reise eines Unternehmers schildert. </p><p>Der von Mani Ratnam inszenierte Film aus dem Jahr 2007 zeigt die Reise eines Dorfbewohners nach oben. In den 1950er Jahren kommt er mit seiner Frau nach Bombay und wird dort zum Wirtschaftsmagnaten. Die Filmstars sind Abhishek Bachchan, Aishwarya Rai, R. Madhavan, Vidya Balan, Arya Babbar und Mithun Chakraborty. Es kam sowohl beim Publikum als auch bei den Kritikern gut an. Guru ist einer der besten inspirierenden und motivierenden Filme für Unternehmer.</p><p>Ein beliebter Guru-Dialog ist: <strong>„</strong></p><h2 id="13._Office_Space_(1999)"> 13. Büroräume (1999)</h2><h3 id="imdb-rating-7-7-10-2">IMDb-Bewertung: 7,7/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Wenn Sie einer von vielen sind, die im monotonen Teufelskreis eines 9-to-5-Jobs stecken, wird dieser Film aus dem Jahr 1999 für Sie eine frische Brise sein. „Office Space“ wurde von Mike Judge geschrieben und inszeniert. Zur Besetzung gehörten Ron Livingston, Jennifer Aniston, Gary Cole, Stephen Root, David Herman, Ajay Naidu und Diedrich Bader. </p><p>Die faszinierende Komödie, die witzigen Dialoge und die Wendungen in der Handlung des Films werden Ihren Stress mit Sicherheit überwinden. Der Künstler stellt die Situation von Mitarbeitern, die von ihren Vorgesetzten zermürbt werden, präzise dar, und der Betrachter kann sich damit identifizieren.</p><h2 id="14._Glengarry_Glen_Ross_(1992)"> 14. Glengarry Glen Ross (1992)</h2><h3 id="imdb-rating-7-7-10-3">IMDb-Bewertung: 7,7/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Das Schwierigste im Verkauf ist es, das Vertrauen des Kunden zu gewinnen. „Glengarry Glen Ross“ wurde von James Foley inszeniert. Es zeigt die Schwierigkeiten, mit denen eine Gruppe von Immobilienmaklern während einer turbulenten Saison konfrontiert ist. </p><p>Der Grund, warum Sie sich diesen Film ansehen sollten, besteht darin, Ihnen bewusst zu machen, wie wichtig es ist, klug zu sein, um am Arbeitsplatz zu überleben. Denn harte Arbeit allein reicht nicht aus, um im Job zu bleiben. Das Filmstück wird auch als Fallstudie verwendet.</p><p>Der berühmte Dialog aus dem Film ist: <strong>„</strong></p><h2 id="15._Something_Ventured_(2011)"> 15. Etwas Mutiges (2011)</h2><h3 id="imdb-rating-7-10">IMDb-Bewertung: 7/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Venture Capitalist oder VC ist das Blut, das in den Adern vieler florierender Startups fließt. Dies ist aus Finanzierungssicht ein wesentliches Element, und genau um dieses Thema geht es im Video von Something Ventures. </p><p>Regie bei Something Ventures führten Dayna Goldfine und Dan Geller. Der Dokumentarfilm aus dem Jahr 2011 untersucht die Entstehung von Risikokapital in der amerikanischen Landschaft Mitte des 20. Jahrhunderts. </p><p>Ein Höhepunkt der Geschichten der prominenten VCs hinter Marken wie Cisco und Apple zusammen mit Archivmaterial macht Something Venturen informativ und unterhaltsam. </p><h2 id="16._e-Dreams"> 16. E-Dreams</h2><h3 id="imdb-rating-6-8-10">IMDb-Bewertung: 6,8/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>e-Dreams erzählt die Geschichte der Gründer von Kozmo. Kozmo.com ist eines dieser Unternehmen, die die Dotcom-Blase ausnutzten, bevor sie zusammenbrachen. Der Film wird von Wonsuk Chin inszeniert und dreht sich um die Gründer Joseph Park und Yong Kang und ihre Reise hinter Kozmo.com. Kozmo.com war ein Online-Lebensmittelgeschäft, das Fahrradkuriere einsetzte, um Waren innerhalb einer Stunde nach der Bestellung zu liefern. </p><h2 id="17._The_Startup_Kids_(2012)"> 17. Startups (2012)</h2><h3 id="imdb-rating-6-7-10">IMDb-Bewertung: 6,7/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Startup Kids wird von Vala Halldorsdottir und Sesselja Vilhjalmsdottir geleitet. Die neue Gruppe von Unternehmern, die wir heute beobachten, überwindet die sogenannte Altersgrenze. Der Welleneffekt besteht darin, dass immer mehr Milliardäre auftauchen und die Liste der reichsten Menschen der Welt durcheinander bringen (egal, um welches Magazin es sich handelt). </p><p>Startup Kids ist eine Sammlung von Interviews mit den Köpfen hinter Initiativen wie SoundCloud und Dropbox. Die heutige Generation wird sich eng mit diesem Dokumentarfilm identifizieren und einige Lehren daraus ziehen, wenn man bedenkt, dass heutzutage jeder technisch versiert ist.</p><h2 id="18._Any_Given_Sunday_(1999)"> 18. Jeden Sonntag (1999)</h2><h3 id="imdb-rating-6-9-10">IMDb-Bewertung: 6,9/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Nein, das ist kein Dokumentarfilm, aber er lehrt jeden, der Unternehmer werden möchte, eine wichtige Lektion: Schwierigkeiten sind unvermeidlich. Ein fiktives Sportdrama mit einer konkurrenzlosen All-Star-Besetzung – schauen Sie sich den Film an, ohne sich von den Filmkritiken täuschen zu lassen. </p><p>Schließlich kommt es in Filmen häufig vor, dass die Botschaft von langweiligen Elementen überschattet wird. Es liegt an der Öffentlichkeit, die Wissenschaften zu entdecken. „Any Given Sunday“ wurde von Oliver Stone inszeniert und zeigt eine fiktive professionelle American-Football-Mannschaft.</p><p>Ein beliebter Dialog aus Any Given Sunday ist: <strong>„Man lernt, dass das Leben ein Spiel um Zentimeter ist, genau wie Fußball. Denn in jedem Spiel, im Leben oder im Fußball, ist die Fehlertoleranz so gering. Ich meine, einen halben Schritt zu spät oder zu früh und du begreifst es nicht ganz, eine halbe Sekunde zu langsam, zu schnell und du begreifst es nicht ganz.</strong></p><h2 id="19._The_Goods:_Live_Hard,_Sell_Hard_(2009)"> 19. Merchandise: Live Hard, Sell Hard (2009)</h2><h3 id="imdb-rating-5-8-10">IMDb-Bewertung: 5,8/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Ein Autohändler muss an einem Wochenende über 200 Autos verkaufen. Faszinierend, oder? Der Film zeigt, welche Wunder Einstellung und Können bewirken können. Beide Eigenschaften sind für den Erfolg eines Innovators unerlässlich. </p><p>Sehen Sie sich dieses inspirierende Video an, um etwas an sich selbst zu verändern! Der Film wurde von Neal Brennan inszeniert und von Adam McKay, Will Ferrell, Kevin Messick und Chris Henchy produziert. Es wurde von Andy Stock und Rick Stempson geschrieben.</p><h2 id="20._Margin_Call_(2011)"> 20. Margin Call (2011)</h2><p><strong>IMDb-Bewertung: 7,1/10</strong></p><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Die Finanzkrise von 2008 hat der ganzen Welt die Augen geöffnet, und der Margin Call spricht dagegen. Das Drehbuch und die Regie führte JC Chandor. Die Entscheidungen der Investmentbank über einen Zeitraum von 24 Jahren zeigen, wie fundiertes Denken und die Fähigkeit, logisch zu denken, selbst die widrigsten Situationen entschärfen können.</p><h2 id="21._Jerry_Maguire_(1996)"> 21. Jerry Maguire (1996)</h2><h3 id="imdb-rating-7-3-10-1">IMDb-Bewertung: 7,3/10</h3><figure class="kg-card kg-embed-card"></figure><p>Jerry Maguire wurde von Cameron Crowe geschrieben, produziert und inszeniert; die Hauptrolle spielt Tom Cruise. Ablehnung und Hinterlist sind keine Herausforderungen, denen sich jemand stellen möchte. Jerry Maguire führt die Zuschauer durch die Nöte und Widrigkeiten, mit denen Tom Cruise als Pilot konfrontiert ist. Es basiert auf einer wahren Geschichte. Ein Kultklassiker, den ich persönlich empfehlen kann!</p><h2 id="conclusion">Anwendung</h2><p>Diese Liste ist keineswegs vollständig. Man kann endlos über Startup-Filme reden, die das Bedürfnis nach Veränderung und nach dem Ausbrechen aus den Fesseln der Monotonie wecken.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="what-are-some-of-the-movies-similar-to-the-founder">Welche Filme ähneln The Founder?</h3><p>Einige ähnliche Videos wie The Founder sind:</p><ul><li>Soziales Netzwerk</li><li>Piraten des Silicon Valley</li><li>Wall Street</li><li>Steve Jobs</li><li>Erfinder</li><li>Felsig</li><li>Flieger</li><li>Büroraum</li><li>Glengarry Glen Ross</li><li>Etwas Riskantes</li><li>E-Träume</li><li>Startup-Kids</li><li>Freude</li></ul><h3 id="what-are-some-of-the-best-startup-movies">Was sind die besten Startup-Videos?</h3><p>Hier sind einige der besten Startup-Videos.</p><ul><li>Gründer</li><li>Piraten des Silicon Valley</li><li>Wall Street</li><li>Der Pate</li><li>Unternehmeraufruf</li><li>Steve Jobs</li><li>Forrest Gump</li><li>Geld</li><li>Erfinder</li><li>Felsig</li><li>Flieger</li><li>Büroraum</li><li>Glengarry Glen Ross</li><li>Etwas Riskantes</li><li>E-Träume</li><li>Startup-Kids</li><li>Freude</li></ul><h3 id="what-should-i-watch-to-motivate-myself">Was sollte man sich ansehen, um sich zu motivieren?</h3><p>Einige der Videos, die Sie sich ansehen können, um sich selbst zu motivieren, sind:</p><ul><li>zu Shawshank verurteilt </li><li>Felsig </li><li>127 Stunden </li><li>In die Wildnis </li><li>Schindlers Liste </li><li>Es ist ein wunderschönes Leben </li><li>Schriftsteller der Freiheit </li><li>Amelia </li></ul><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> <item> <title>Mother Sparsh – eine Marke für Babypflegeprodukte, so sanft wie die Berührung einer Mutter</title> <link>https://fikiri.net/ger/mother-sparsh-eine-marke-fur-babypflegeprodukte-so-sanft-wie-die-beruhrung-einer-mutter/</link> <dc:creator><![CDATA[admin3739]]></dc:creator> <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 17:04:06 +0000</pubDate> <category><![CDATA[Sozialen Medien]]></category> <category><![CDATA[Babypflegeprodukte]]></category> <category><![CDATA[Berührung]]></category> <category><![CDATA[die]]></category> <category><![CDATA[eine]]></category> <category><![CDATA[einer]]></category> <category><![CDATA[für]]></category> <category><![CDATA[markę]]></category> <category><![CDATA[Mother]]></category> <category><![CDATA[Mutter]]></category> <category><![CDATA[sanft]]></category> <category><![CDATA[Sparsh]]></category> <category><![CDATA[wie]]></category> <guid isPermaLink="false">https://fikiri.net/ger/mother-sparsh-eine-marke-fur-babypflegeprodukte-so-sanft-wie-die-beruhrung-einer-mutter/</guid> <description><![CDATA[Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Mother Sparsh – eine Marke für Babypflegeprodukte, so sanft wie die Berührung einer Mutter Heutzutage, bei all dem Hype rund um den Verzehr von Bio-Produkten und die Verwendung von Bio-Produkten, sehen wir viele Produkte auf dem Markt, die behaupten, biologisch und natürlich zu sein. Diese Bio-Luftwelle hat auch […]]]></description> <content:encoded><![CDATA[<p>Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Mother Sparsh – eine Marke für Babypflegeprodukte, so sanft wie die Berührung einer Mutter</p><p>Heutzutage, bei all dem Hype rund um den Verzehr von Bio-Produkten und die Verwendung von Bio-Produkten, sehen wir viele Produkte auf dem Markt, die behaupten, biologisch und natürlich zu sein. Diese Bio-Luftwelle hat auch das Babypflegesegment nicht unberührt gelassen. Um die Qualität der Produkte im Babypflegesegment zu verbessern, hat Frau Rishu Gandhi 2016 ihre Marke „Mother Sparsh“ ins Leben gerufen.</p><p><strong>Mother Sparsh ist eine innovative, ökologische Marke für Babypflegeprodukte</strong> konzentriert sich darauf, Müttern und Babys ein ganzheitliches Erlebnis durch eine Reihe natürlicher, umweltfreundlicher, biologisch abbaubarer, paraben- und chemikalienfreier Produkte zu bieten. Lesen Sie mehr über das Firmenprofil, die Gründer, das Geschäftsmodell und mehr von Mother Sparsh.</p><h2 id="mother-sparsh-company-highlights">Mother Sparsh – Unternehmenshighlights</h2><table><tr><p>Startup-Name Mother Sparsh</p></tr><tr><td>Hauptquartier</td><td>Chandigarh</td></tr><tr><td>Gründer</td><td>Dr. Himanshu Gandhi und Rishu Gandhi</td></tr><tr><td>Sektor</td><td>Kinderbetreuung</td></tr><tr><td>Gegründet</td><td>2016</td></tr><tr><td>Mutterorganisation</td><td>Mutter Sparsh Baby Care Pvt. Sp. z o. o</td></tr><tr><td>Webseite</td><td>Mothersparsh.com</td></tr></table><p><a href="#Mother_Sparsh_-_About_and_How_it_Works?">Mother Sparsh – und wie funktioniert es?</a><a href="#Mother_Sparsh_-_Industry">Sparshs Mutter – Industrie</a><a href="#mother_sparsh_owner_founder_ceo_team">Sparshs Mutter – Gründerin und Team</a><a href="#Mother_Sparsh_-_Startup_Story">Mother Sparsh – eine Startup-Geschichte</a><a href="#mother_sparsh_business_model_revenue_model">Mother Sparsh – Geschäftsmodell und Umsatzmodell</a><a href="#mother_sparsh_challanges">Mother Sparsh – Herausforderungen für Startups</a><a href="#mother_sparsh_competitors">Sparshs Mutter – Konkurrenten</a><a href="#mother_sparsh_funding_investor">Mother Sparsh – Finanzierung und Investoren</a><a href="#mother_sparsh_growth">Mutter Sparsh – Größe</a><a href="#mother_sparsh_future_plans">Sparshs Mutter – Zukunftspläne</a></p><figure class="kg-card kg-embed-card kg-card-hascaption"></figure><h2 id="Mother_Sparsh_-_About_and_How_it_Works?"> Mother Sparsh – und wie funktioniert es?</h2><p>Mother Sparsh verfügt über ein sehr vielfältiges und interessantes Produktsortiment. Die Produkte von Mother Sparsh sind sehr hautfreundlich und ayurvedischer Natur und sollen die empfindliche Haut Ihres Babys vor allen möglichen Problemen wie Rötungen, Hautausschlag, Furunkeln, Allergien, Trockenheit und verschiedenen anderen Problemen schützen.</p><p>Mütter scheinen ständig Kommentare über die Notwendigkeit besserer Produkte für ihre Kinder auszutauschen. Sparsh Mother freut sich, Indiens erstes Babyfrittieröl mit allen bereichernden Nährstoffen wie Vitamin D, Omega 3 und Omega 6 für die Zubereitung von Babynahrung vorstellen zu können. Das umweltfreundliche Produktportfolio umfasst zu 98 % und 99 % wasserbasierte Babytücher, ayurvedische Bauchroller und natürliche Insektenschutzmittel, um nur einige zu nennen.</p><h2 id="Mother_Sparsh_-_Industry"> Sparshs Mutter – Industrie</h2><p>Laut InvestXP gab es in Indien im Jahr 2016 etwa 73,3 Millionen Kinder im Alter von 0 bis 2 Jahren und 252,5 Millionen Kinder im Alter von 0 bis 12 Jahren. Damit ist Indien ein wichtiger globaler Markt für Baby- und Kinderprodukte. Das wachsende Bewusstsein der Eltern für die Kinderbetreuung und die breite Verfügbarkeit von Babypflegeprodukten in Indien hat die Denkweise der Menschen im Land verändert und die Nachfragesituation erheblich verändert.</p><p>Darüber hinaus besteht eine erhebliche Nachfrage nach hochwertigen Babyprodukten, da die meisten Menschen heute in Kleinfamilien leben und ein Kind haben. Daher sind sie bereit, einen erheblichen Betrag auszugeben. Im Bereich Babynahrung wächst das Bewusstsein der Eltern, die Ernährungsbedürfnisse ihrer Kinder ausreichend zu decken. Vor allem Eltern aus der Arbeiterschicht versuchen, die geringe Zeit, die sie mit ihren Kindern verbringen, dadurch auszugleichen, dass sie ihnen das Beste in Bezug auf Ernährung, Hygiene oder Lebensstil bieten. Darüber hinaus ermöglicht der Anstieg des verfügbaren Einkommens und des Doppeleinkommens indischen Eltern der Mittel- und Oberschicht, mehr für Babypflegeprodukte auszugeben.</p><h2 id="mother_sparsh_owner_founder_ceo_team"> Sparshs Mutter – Gründerin und Team </h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Mutter Sparsh wurde von gegründet <strong>Himanshu Gandhi </strong><strong>Luchs Gandhi.</strong> </p><p>Himanshu Gandhi ist Mitbegründer und CEO von Mother Sparsh. </p><p><strong>Luchs Gandhi</strong> ist Mitbegründer und Chef-Markenstratege bei Mother Sparsh. Er hat ein Ingenieurdiplom. Vor der Gründung von Mother arbeitete Sparsh als Java-Entwickler bei Infosys.</p><h2 id="Mother_Sparsh_-_Startup_Story"> Mother Sparsh – eine Startup-Geschichte</h2><figure class="kg-card kg-image-card kg-card-hascaption"></figure><p>Rishu hat eine interessante Geschichte zu Beginn seiner unternehmerischen Reise. Nach Abschluss ihres Ingenieurstudiums wechselte sie als Java-Entwicklerin zu Infosys. Aber ihre Leidenschaft, Unternehmerin zu werden, insbesondere ihr großes Interesse an der Erforschung und dem Lernen über das Verbraucherverhalten gegenüber neuen Produkten und Innovationen, inspirierte sie zutiefst dazu, ihre eigene Marke „Mother Sparsh“ zu erforschen und aufzubauen, um Müttern mit den besten Produkten für ihre Babys zu helfen .</p><p>Rishu stammte ursprünglich aus einer Unternehmerfamilie und wollte schon immer etwas Eigenes gründen. Eines Tages beschwerte sich ihre Freundin darüber, dass Polyestertücher Ausschläge auf der Haut ihres Babys verursachten. Dies veranlasste Rishu, auf dem Markt erhältliche Babypflegeprodukte zu recherchieren. Sie recherchierte und analysierte den Markt für Babypflegeprodukte gründlich und stellte fest, dass in diesem Segment eine große Lücke besteht. Sie erkannte, dass ein großer Bedarf an umweltfreundlichen und biologischen Babypflegeprodukten besteht.</p><hr><hr><h2 id="mother_sparsh_business_model_revenue_model"> Mother Sparsh – Geschäftsmodell und Umsatzmodell </h2><p>Nach einem großen Verlust änderte das Team von Mother Sparsh sein Marketingmodell und beschloss, Produktproben auszuprobieren. Das Unternehmen stellte seinen Kunden kostenlose Muster zur Verfügung und informierte sie über seine Produkte. Im selben Jahr wurde Mother Sparsh auch von der Marktforschungsquelle Researchandmarkets.com als eine der ersten Marken anerkannt, die wasserbasierte Tücher auf den Markt brachte, was Rishs Unternehmergeist neu entfachte.</p><h2 id="mother_sparsh_challanges"> Mother Sparsh – Herausforderungen für Startups </h2><p>Als Unternehmerin in Indien ist es nicht einfach. Zu Beginn stand Rishu vor Herausforderungen wie mangelndem Zugang zu ausreichenden Mitteln, begrenztem Mobilitätsangebot, unzureichender praktischer Erfahrung und der Vereinbarkeit von Berufs- und Familienleben. </p><p>Rishu konzentriert sich auf umweltfreundliche und biologisch abbaubare Wurzeln und glaubt nicht an den Einsatz von Chemikalien, um den Umsatz zu steigern.</p><h2 id="mother_sparsh_competitors"> Sparshs Mutter – Konkurrenten </h2><p>Mother Sparsh ist eine Marke in einer so dynamischen Branche, die sich der Konkurrenz multinationaler Unternehmen wie z. B. stellen muss <strong>Johnson & Johnson, Himalaya Baby Care, Mamaearth, Pigeon und Mothercare</strong> um nur ein paar zu nennen. Obwohl alle diese Marken in einem vollkommen umkämpften Markt agieren, überschneiden sie sich indirekt, da sie dieselbe Zielgruppe bedienen.</p><h2 id="mother_sparsh_funding_investor"> Mother Sparsh – Finanzierung und Investoren </h2><p>Mother Sparsh ist derzeit selbstfinanziert und plant, Investitionen und Finanzierungen zu suchen, während das Unternehmen wächst und in die nächste Phase der großen Erweiterung seiner Produktpalette eintritt.</p><hr><hr><h2 id="mother_sparsh_growth"> Mutter Sparsh – Größe </h2><p>In einem kurzen Zeitraum von 2,5 Jahren verkauft das Unternehmen wertvolle Produkte <strong>40-45.000 Rupien pro Monat</strong> durch stationären Verkauf und Online-Bestellungen auf Amazon, Flipkart, FirstCry, Paytm und anderen. Das Unternehmen führt jährlich ein <strong>Umsatz Rs 3,5 crore. </strong>Mutter Sparsh erzielte im Geschäftsjahr 2020-21 einen Umsatz von INR 15,44 crore.</p><h2 id="mother_sparsh_future_plans"> Sparshs Mutter – Zukunftspläne </h2><p>Mother Sparsh freut sich darauf, in naher Zukunft eine Reihe von Babypflegeprodukten auf den Markt zu bringen, die Müttern und ihren Babys mit ihren umweltfreundlichen und biologisch abbaubaren Vorteilen sicher Erleichterung bringen werden. Das Unternehmen plant, weitere Varianten in der Kategorie Babytücher auf den Markt zu bringen, beispielsweise Babytücher für empfindliche Haut mit Bambusstoff. Darüber hinaus ist geplant, auch bei den Packungsgrößen mehr Optionen anzubieten.</p><h2 id="faqs">Häufig gestellte Fragen</h2><h3 id="who-is-the-owner-of-mother-sparsh">Wem gehört Mutter Sparsh?</h3><p>Dr. Himanshu Gandhi und Rishu Gandhi sind die Besitzer von Mother Sparsh.</p><h3 id="when-was-mother-sparsh-founded">Wann wurde Mutter Sparsh erschaffen?</h3><p>Mother Sparsh wurde 2016 gegründet.</p><h3 id="what-is-the-turnover-of-mother-sparsh">Wie hoch ist der Umsatz von Mutter Sparsh?</h3><p>Mother Sparsh verzeichnete im Geschäftsjahr 2020/21 einen Umsatz von INR 15,44 crore.</p><h3 id="what-products-does-mother-sparsh-brand-has">Welche Produkte hat die Marke Mother Sparsh?</h3><p>Die Marke Mother Sparsh bietet Produkte für die Baby- und Mutterpflege.</p><p>~~~~~~~~<img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.0.3/72x72/1f4f1.png" alt="📱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />~~~~~~~~</p><p>Fikiri.net ist der perfekte Ort, um die neuesten Nachrichten und Rezensionen zu Technologiegeräten und -anwendungen sowie Tipps und Tricks zu finden, wie Sie Ihre Technologie optimal nutzen können.</p> ]]></content:encoded> </item> </channel></rss> If you would like to create a banner that links to this page (i.e. this validation result), do the following:
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