Sorry

This feed does not validate.

In addition, interoperability with the widest range of feed readers could be improved by implementing the following recommendations.

Source: https://shrgiah.net/feed

  1. <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
  2. xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
  3. xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
  4. xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
  5. xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  6. xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
  7. xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
  8. xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
  9. >
  10.  
  11. <channel>
  12. <title>مجلة الشرقية الاقتصادية</title>
  13. <atom:link href="https://shrgiah.net/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
  14. <link>https://shrgiah.net/</link>
  15. <description>اقتصاد واستثمار</description>
  16. <lastBuildDate>Sun, 14 Sep 2025 18:34:38 +0000</lastBuildDate>
  17. <language>ar</language>
  18. <sy:updatePeriod>
  19. hourly </sy:updatePeriod>
  20. <sy:updateFrequency>
  21. 1 </sy:updateFrequency>
  22. <generator>https://wordpress.org/?v=6.8.2</generator>
  23.  
  24. <image>
  25. <url>https://shrgiah.net/wp-content/uploads/2024/09/cropped-الشرقية-32x32.png</url>
  26. <title>مجلة الشرقية الاقتصادية</title>
  27. <link>https://shrgiah.net/</link>
  28. <width>32</width>
  29. <height>32</height>
  30. </image>
  31. <site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">231242693</site> <item>
  32. <title>إسرائيل تسرّع مخططها لفرض سيطرة شاملة على التعليم &#124; سياسة</title>
  33. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%a5%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%a6%d9%8a%d9%84-%d8%aa%d8%b3%d8%b1%d9%91%d8%b9-%d9%85%d8%ae%d8%b7%d8%b7%d9%87%d8%a7-%d9%84%d9%81%d8%b1%d8%b6-%d8%b3%d9%8a%d8%b7%d8%b1%d8%a9-%d8%b4%d8%a7%d9%85%d9%84%d8%a9.html</link>
  34. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%a5%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%a6%d9%8a%d9%84-%d8%aa%d8%b3%d8%b1%d9%91%d8%b9-%d9%85%d8%ae%d8%b7%d8%b7%d9%87%d8%a7-%d9%84%d9%81%d8%b1%d8%b6-%d8%b3%d9%8a%d8%b7%d8%b1%d8%a9-%d8%b4%d8%a7%d9%85%d9%84%d8%a9.html#respond</comments>
  36. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  37. <pubDate>Sun, 14 Sep 2025 18:34:38 +0000</pubDate>
  38. <category><![CDATA[اخبار]]></category>
  39. <category><![CDATA[إسرائيل]]></category>
  40. <category><![CDATA[التعليم]]></category>
  41. <category><![CDATA[تسرع]]></category>
  42. <category><![CDATA[سياسة]]></category>
  43. <category><![CDATA[سيطرة]]></category>
  44. <category><![CDATA[شاملة]]></category>
  45. <category><![CDATA[على]]></category>
  46. <category><![CDATA[لفرض]]></category>
  47. <category><![CDATA[مخططها]]></category>
  48. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d8%a5%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%a6%d9%8a%d9%84-%d8%aa%d8%b3%d8%b1%d9%91%d8%b9-%d9%85%d8%ae%d8%b7%d8%b7%d9%87%d8%a7-%d9%84%d9%81%d8%b1%d8%b6-%d8%b3%d9%8a%d8%b7%d8%b1%d8%a9-%d8%b4%d8%a7%d9%85%d9%84%d8%a9.html</guid>
  49.  
  50. <description><![CDATA[تسعى سلطات الاحتلال إلى التحكم بكل مفاصل الحياة في القدس المحتلة، إذ تعمل منذ احتلال المدينة عام 1967 على فرض سيطرتها على القطاعات المختلفة من المدينة، من القطاعين: الصحي، والاقتصادي، ووصولا إلى قطاع التعليم، الذي تعرض خلال سنوات الاحتلال إلى جملة من الإجراءات الرامية إلى فرض سيطرة الاحتلال على قطاع التعليم، مستفيدا من واقع متشظٍ، &#8230;]]></description>
  51. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  52. </p>
  53. <div aria-live="polite" aria-atomic="true">
  54. <p>تسعى سلطات الاحتلال إلى التحكم بكل مفاصل الحياة في القدس المحتلة، إذ تعمل منذ احتلال المدينة عام 1967 على فرض سيطرتها على القطاعات المختلفة من المدينة، من القطاعين: الصحي، والاقتصادي، ووصولا إلى قطاع التعليم، الذي تعرض خلال سنوات الاحتلال إلى جملة من الإجراءات الرامية إلى فرض سيطرة الاحتلال على قطاع التعليم، مستفيدا من واقع متشظٍ، وغياب المرجعية الواحدة، وما يتصل بمخططات الاحتلال وإجراءاته الساعية إلى التحكم الكلي بهذا القطاع.</p>
  55. <p>وشهدت السنوات الماضية تصاعدا في استهداف التعليم في القدس، وسخرت سلطات الاحتلال مختلف أدواتها لكي تسيطر على التعليم، وتدفع الطلاب الفلسطينيين في القدس المحتلة، إلى الانضواء تحت مظلة المدارس التابعة لها.</p>
  56. <p>وفي سياق تسليط الضوء على ما يعانيه قطاع التعليم في القدس المحتلة، نقدم في هذا المقال إطلالة على جملة من المستجدات حول التعليم، وما يتصل بها من قرارات وإجراءات الاحتلال الأخيرة.</p>
  57. <h2 id="توزيع-الطلاب-والمدارس-في-القدس-صورة-متشظية" class="heading-with-anchor">توزيع الطلاب والمدارس في القدس: صورة متشظية<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  58. <p>قبل الخوض في تطورات استهداف قطاع التعليم، من المهم التنويه إلى توزيع المدارس والطلاب في الشطر الشرقي من القدس المحتلة، وبحسب المعطيات التي نشرتها منظمة &#8220;عير عميم&#8221; الحقوقية الإسرائيلية في تقريرها الأخير الصادر قبيل بدء العام الدراسي، والذي استند إلى بيانات من بلدية الاحتلال ومصادر أخرى.</p>
  59. <p>وتؤكد هذه المعطيات ترسخ تنوع مرجعيات المدارس الفلسطينية من جهة، وتشظي الطلاب الفلسطينيين بين أنواع المدارس المختلفة من جهة أخرى، فبحسب بيانات المنظمة يصل عدد الطلاب الفلسطينيين في سن التعليم إلى نحو 139 ألفا و877 طالبا، وتشمل هذه الأرقام الأطفال والفتيان ما بين 3 و18 عاما، وتتوزع أعداد الطلاب هذه على عدد من المرجعيات، وقد أشار التقرير إليها بحسب النقاط الآتية:</p>
  60. <ul>
  61. <li>التعليم العربي &#8220;الرسمي&#8221; (يتبع لبلدية الاحتلال ووزارة المعارف في حكومة الاحتلال): نحو 53 ألفا و329 طالبا يشكلون نحو 1% من مجموع عدد الطلاب.</li>
  62. <li>التعليم العربي المعترف به (من بينها مدارس الأوقاف والمدارس الخاصة وغيرها)، ويضم نحو 54 ألفا و68 طالبا، يشكلون نحو 38.7% من إجمالي عدد الطلاب. الطلاب خارج الأطر التعليمية الرسمية والمعترف بها، نحو 32 ألفا و480 طالبا، يشكلون نحو 23.2%.</li>
  63. </ul>
  64. <p>ويُشير التقرير إلى أن هؤلاء الطلاب ليسوا متسربين من التعليم، بل ينقسمون كذلك إلى أقسام عديدة وهي:</p>
  65. <ul>
  66. <li>15 ألف طالب في مدارس خاصة (يُشير هذا التصنيف إلى مدارس خاصة، ولكن سلطات الاحتلال لا تعترف بها.</li>
  67. <li><strong> 800 طالب في أطر</strong> وزارة العمل، 3 آلاف طالب تسربوا من المدارس بشكل كامل، يشكلون ما بين 3 و4% من مجمل أعداد الطلاب، وبحسب &#8220;عير عميم&#8221; يُعد هذا الرقم ضعف المعدل العام في &#8220;إسرائيل&#8221;.</li>
  68. <li>4400 طفل في رياض أطفال خاصة، أو لم يلتحقوا بعد في قطاع التعليم.</li>
  69. <li>نحو 9949 طالبا يتلقون تعليمهم في الضفة الغربية أو أطر أخرى، ويُشير التقرير إلى مؤسسات خيرية، أو انتقال الأُسر إلى خارج القدس المحتلة.</li>
  70. </ul>
  71. <p>وكشفت معطيات &#8220;عير عميم&#8221; عن تباين في المناهج التي يدرسها الطلاب في المدينة المحتلة، ما بين المنهاج الإسرائيلي الكامل &#8220;البجروت&#8221;، والمنهاج الفلسطيني &#8220;التوجيهي&#8221;، وبعض المدارس تعتمد على المنهاجين، أي لديها صفوف خاصة بالمنهاج الفلسطيني، والمنهاج الإسرائيلي.</p>
  72. <p>وبطبيعة الحال تحاول سلطات الاحتلال فرض المنهاج الفلسطيني المحرف على المدارس المتمسكة بالمنهاج الفلسطيني، في سياق محاولاتها تشويه مدارك الطلاب، وإبعادهم عن أي مضامين دينية ووطنية.</p>
  73. <h2 id="عدوان-متصاعد-على-التعليم" class="heading-with-anchor">عدوان متصاعد على التعليم<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  74. <p>شهدت الأعوام الماضية تصاعدا في استهداف التعليم، وخاصة في ظلال العدوان على غزة، في سياق الهجمة الإسرائيلية الشاملة على القدس وسكانها، ونسلط الضوء على أبرز هذه الإجراءات في النقاط الآتية:</p>
  75. <h2 id="استهداف-المدارس-بعد-الثامن-من-اكتوبر-تشرين-الاول" class="heading-with-anchor">استهداف المدارس بعد الثامن من أكتوبر/تشرين الأول<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  76. <p>مع بدء العدوان على غزة، تصاعد استهداف المدارس في الشطر الشرقي من القدس المحتلة، فقد اتخذت وزارة المعارف في حكومة الكيان جملة من الخطوات لتشديد الخناق على المدارس الفلسطينية في القدس المحتلة.</p>
  77. <p>وتركزت هذه الإجراءات على المدارس الخاصة التي تتلقى تمويلا من الوزارة، في سياق منع تدريس المنهاج الفلسطيني، من خلال شن حملات تفتيش فجائية، تركزت بشكل كبير ما بين شهر نوفمبر/تشرين الثاني 2023 إلى نهاية شهر مارس/آذار 2024.</p>
  78. <p>وبحسب مصادر مقدسية تضمنت هذه الحملات اقتحام الصفوف الدراسية، وتفتيش الحقائب المدرسية، والاطلاع على الكتب التي يستخدمها المعلمون، إضافة إلى الوثائق الإدارية وغيرها.</p>
  79. <p>وعلى أثر حملات التفتيش هذه، اتخذت وزارة المعارف إجراءات عقابية متعددة، شملت وقف التمويل المؤقت الذي تقدمه للعديد من المدارس الخاصة شرقي القدس، إضافة إلى إجراء تحقيقات مطولة مع مسؤولي هذه المدارس، والمشرفين التربويين فيها.</p>
  80. <p>وقد تلقت مدارس عديدة ممن تعرضت لهذه الحملات تهديدات بإلغاء التراخيص، ومنعها من العمل في حال استمرارها بالتجاوزات بحسب مفتشي المعارف الإسرائيلية.</p>
  81. <h2 id="اغلاق-مدارس-وكالة-الاونروا" class="heading-with-anchor">إغلاق مدارس وكالة الأونروا<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  82. <p>منذ السابع من أكتوبر/تشرين الأول 2023 سعت أذرع الاحتلال إلى إنهاء عمل وكالة &#8220;الأونروا&#8221; في عموم الأراضي الفلسطينية، وفي القدس على وجه الخصوص، وقد تصاعد استهداف عمل الوكالة وصولا إلى إنهائه على أثر قرار &#8220;الكنيست&#8221; الإسرائيلي 28 أكتوبر/ تشرين الأول 2024، الذي حظر عمل &#8220;الأونروا&#8221; في القدس بشكل كامل.</p>
  83. <p>وعلى أثر إصدار القرار اقتحمت قوات الاحتلال رافقها حينها موظفون من وزارة المعارف الإسرائيلية المدارس التابعة للوكالة في 8 مايو/أيار 2025، وعلقت أوامر إغلاق نهائي لهذه المدارس في مخيم شعفاط، إضافة إلى مدرسة في وادي الجوز، ومدرسة في صور باهر، والأخيرة في سلوان.</p>
  84. <p>وبحسب مصادر محلية فرضت سلطات الاحتلال على إدارة مدارس &#8220;الأونروا&#8221; في مخيم شعفاط، نقل الطلاب لمدارس تابعة لبلدية الاحتلال بالقدس، كما نص القرار حينها على منع مديري المدارس من إعادة فتحها، ومنع الطلاب وأولياء أمورهم من استخدامها لأي غرض، ومن يخالف هذه القرارات سيتلقى اتهامات جنائية.</p>
  85. <p>وقد أثرت هذه القرارات بشكل على كبير على واقع القطاع في القدس، فقد أشارت مصادر مقربة من لجان أولياء الأمور في القدس، إلى أن إغلاق مدارس &#8220;الأونروا&#8221; أدى إلى تشتيت طلابها، ودفع عددا كبيرا منهم إلى الالتحاق بمدارس تتبع المنهاج الإسرائيلي &#8220;البجروت&#8221;، نتيجة نقص الغرف الصفية المتفاقم في مدارس القدس.</p>
  86. <p>ولا تقف آثار الإغلاق عند هذا الحد، إذ يعاني نحو 150 طالبا وطالبة من أصحاب &#8220;لم الشمل&#8221; مشاكل في الالتحاق بالتعليم مجددا، فمع حرمانهم من الدراسة في الوكالة في مخيم شعفاط، يعانون من مشاكل في الالتحاق بالمدارس الأخرى، وخاصة خارج المخيم نتيجة وضعهم القانوني، والقيود الكبيرة التي تفرضها عليهم سلطات الاحتلال.</p>
  87. <h2 id="اخلاء-مدرسة-سلوان-الاعدادية-للبنين" class="heading-with-anchor">إخلاء مدرسة سلوان الإعدادية للبنين<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  88. <p>ومع اقتراب بداية العام الدراسي في القدس المحتلة، عاد الاحتلال لاستهداف المدارس الفلسطينية، وفي آخر حلقاتها، قررت بلدية الاحتلال ووزارة المعارف الإسرائيلية منتصف أغسطس/آب 2025، إخلاء مدرسة سلوان الإعدادية للبنين، التي تضم نحو 600 طالب، ونقلهم إلى مبنى &#8220;المدرسة الشاملة&#8221; في حي سويح برأس العمود.</p>
  89. <p>وإلى جانب ما يحمله القرار من امتهان للطلاب والكادر التعليمي للمدرسة، سيضاعف القرار عدد الطلاب في المدرسة الأخيرة، ما يؤثر على العملية التعليمية في المدرسة.</p>
  90. <p>وأشارت مصادر مقدسية إلى أن قرار النقل جاء في سياق تحويل مبنى مدرسة &#8220;سلوان الإعدادية&#8221; إلى مدرسة مختلطة خاصة بتدريس المنهاج الإسرائيلي &#8220;البجروت&#8221;، وعلى أثر القرار بدأت اللجنة المركزية لأولياء أمور طلاب سلوان سلسلة من التحركات، أولها إعلان الإضراب.</p>
  91. <h2 id="التعليم-في-الخطط-الخمسية-الاسراييلية" class="heading-with-anchor">التعليم في الخطط الخمسية الإسرائيلية<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  92. <p>تشكل الخطط الخمسية ميزانيات إضافية تقرها حكومة الاحتلال للمضي قدما في جملة من المشاريع التهويدية، واستهداف قطاعات التعليم، وقد أقرت الأولى في 13 مايو/ أيار 2018، حيث خصصت حكومة الاحتلال حينها 2.3 مليار شيكل، من بينها نحو 445 مليون شيكل لقطاع التعليم.</p>
  93. <p>أما الثانية فقد أعلن عنها رئيس وزراء الاحتلال في 20 أغسطس/آب 2023، وحملت عنوان &#8220;الخطة الخمسية لتطوير شرقي القدس&#8221;، بالشراكة ما بين رئاسة الوزراء ووزارة القدس وبلدية الاحتلال، وأعلن نتنياهو عن تخصيص 3.2 مليارات شيكل (نحو 845 مليون دولار أميركي) للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للشطر الشرقي من المدينة المحتلة.</p>
  94. <p>وبحسب الخطة رُصد نحو 800 مليون شيكل (نحو 211 مليون دولار أميركي) لتهويد قطاع التعليم، وتسعى الخطة إلى زيادة عدد الطلاب الملتحقين بالمناهج الإسرائيلية، وبرامج الإعداد للأكاديمية الإسرائيلية الأخرى، في سياق إدماجهم في الأكاديمية الإسرائيلية وعالم التوظيف.</p>
  95. <p>ومن أبرز بنود تلك الخطة تخصيص 507 ملايين شيكل (نحو 134 مليون دولار أميركي) لما سمته الخطة &#8220;العمالة والتنمية الاقتصادية&#8221;، وستعمل بموجبه وزارة العمل في حكومة الاحتلال على رفع أعداد المشاركين في مراكز التوجيه المهني، وتعزيز التعليم التكنولوجي، وزيادة عدد الطلاب في المدارس المهنية للشباب من خلال افتتاح مدارس جديدة.</p>
  96. <p>وتظهر الخطة سعي أذرع الاحتلال إلى ربط المزيد من المقدسيين بمنظومة العمل الإسرائيلية، وهو ما وصفه متابعون للشأن المقدسي بأن الاحتلال يريد تحويل المقدسيين إلى &#8220;عمالة تكنولوجية رخيصة&#8221;.</p>
  97. <p><strong>&#8220;عير عميم&#8221;: التعليم في القدس معركة مفتوحة</strong></p>
  98. <p>أشرنا في بداية المقال إلى تقرير المنظمة الحقوقية الإسرائيلية &#8220;عير عميم&#8221; لما يتضمنه من مضامين محدثة حول أعداد الطلاب في القدس المحتلة، وفي استقراء المزيد من المضامين المهمة التي سلط عليها التقرير الضوء، أن الشطر الشرقي من القدس المحتلة يعاني من نقص حاد في الفصول الدراسية، يصل إلى نحو 1461 فصلا دراسيا، وعلى الرغم من وعود سلطات الاحتلال الكثيرة فإنه يُبنَ سوى 20 صفا دراسيا جديدا، على الرغم من إطلاق وعود لبناء نحو 1200 صف.</p>
  99. <p>وبناء على هذا التباين تستغل بلدية الاحتلال هذا النقص للضغط على الأهالي والطلاب والمعلمين الفلسطينيين، فقد كشفت وزارة المعارف وبلدية القدس أن بناء الفصول الجديدة والمدارس مشروط بالعمل حصريا وفق المنهج الإسرائيلي.</p>
  100. <p>وأشار التقرير إلى ارتفاع عدد الطلاب الفلسطينيين الملتحقين بالمنهج الإسرائيلي &#8220;البجروت&#8221; خلال العام الدراسي 2024-2025 إلى نحو 22 ألفا و966 طالبا، وهو ما شكل حينها نحو 27% من مجموع الطلاب من الفئة العمرية ما بين 6 و17 عاما.</p>
  101. <p>وأمام ما قامت به سلطات الاحتلال من إغلاق مدارس وكالة &#8220;الأونروا&#8221; ونقل الطلاب وغيرهما، من المتوقع أن يزداد أعداد الملتحقين بالمدارس التي تطبق &#8220;البجروت&#8221;، وهو الهدف المركز لمخططات الاحتلال الخمسية (2024-2029)، وهو ما سيسمح للاحتلال بالمضي قدما نحو السيطرة الكاملة على التعليم.</p>
  102. <p>وقد وثق تقرير &#8220;عير عميم&#8221; جملة من القوانين التي أقرتها سلطات الاحتلال، استهدفت النظام التعليمي الفلسطيني، أو العاملين فيه، ومن أبرزها:</p>
  103. <ul>
  104. <li>في شهر يناير/ كانون الثاني 2025 دخل قانون حظر أنشطة &#8220;الأونروا&#8221; حيز التنفيذ، وهو ما أدى إلى إغلاق مدارس الوكالة وإلحاق الضرر بنحو 1100 طالب.</li>
  105. <li>إقرار قانون &#8220;مضايقة المعلمين&#8221;، والذي منح وزير التربية الإسرائيلي صلاحية سحب التمويل، ومنع توظيف المعلمين بناء على آرائهم المعلنة.</li>
  106. <li>في شهر يوليو/تموز 2025: اقتراح قانون يمنع توظيف خريجي الجامعات الفلسطينية في المدارس التي تتبع للوزارة والبلدية، وهو ما سيؤدي إلى تفاقم أزمة نقص الكادر التعليمي.</li>
  107. </ul>
  108. <p><strong>لماذا يريد الاحتلال السيطرة على قطاع التعليم؟</strong></p>
  109. <p>تسعى سلطات الاحتلال الإسرائيلي جاهدة إلى فرض سيطرتها الكاملة على المنظومة التعليمية في القدس المحتلة.</p>
  110. <p>وحين تعجز عن السيطرة المباشرة على المدارس، تلجأ إلى إجبارها على تبني المنهاج التعليمي الإسرائيلي، وتمنع أي مناهج تحمل مضامين دينية، ووطنية وفكرية وأخلاقية أصيلة، تتصل بفلسطين والقدس والأقصى، ويُخفي هذا التوجه أهدافا عميقة تهدف إلى &#8220;أسرلة&#8221; التعليم، ومن أبرزها:</p>
  111. <ul>
  112. <li><strong>فرض الرواية الصهيونية للتاريخ والمكان:</strong> تسعى سلطات الاحتلال إلى ترسيخ روايتها حول القدس والمسجد الأقصى، من خلال ترويج مفاهيم تدعي &#8220;الحق التاريخي والديني&#8221; لليهود في المدينة، وإعادة كتابة التاريخ من منظور استعماري يمحو الرواية الفلسطينية والعربية والإسلامية.</li>
  113. <li><strong>طمس الهوية الوطنية والوعي الجمعي:</strong> تعمل على إقصاء أي محتوى تعليمي يُذكر الطلاب بانتمائهم الفلسطيني، أو يؤكد على حق الشعب الفلسطيني الأصيل في القدس، ودور المدينة ومقدساتها في الوجدان العربي والإسلامي، بهدف تفريغ الذاكرة الجماعية من مضمونها الوطني.</li>
  114. <li><strong>صناعة جيل يقبل بشرعية الاحتلال:</strong> تهدف إلى تربية جيل فلسطيني يصدق فكرة &#8220;الدولة اليهودية&#8221; و&#8221;وحدة الشعب الإسرائيلي&#8221;، ويقلل من شأن الهوية الوطنية الفلسطينية، دون أن يواجه أو حتى يدرك واقع الاحتلال القمعي الذي يعيشه.</li>
  115. <li><strong>تطبيع الواقع الاستعماري نفسيا واجتماعيا:</strong> من خلال تصوير مؤسسات الاحتلال ككيانات شرعية وطبيعية، تُرسخ في وعي الطلاب نوعا من &#8220;القبول القسري&#8221; بالواقع المفروض، ما يُضعف لديهم الحس النقدي، ويُقلص الدوافع المستقبلية للمقاومة أو التغيير.</li>
  116. <li><strong>إضعاف اللغة العربية وتفريغها من محتواها:</strong> تُهمش اللغة العربية لصالح العبرية، وتفريغ المناهج من المضامين الثقافية والقيمية والوطنية المرتبطة بها، في محاولة لتقويض دورها كأداة أساسية للتفكير، والتعبير، والارتباط بالهوية والتراث الفلسطيني.</li>
  117. <li><strong>خلق طبقة &#8220;وسطية&#8221; قابلة للاندماج في النظام الإسرائيلي:</strong> عبر برامج تعليمية ومهنية مُخصصة، تسعى سلطات الاحتلال إلى إعداد جيل من الشباب الفلسطيني يكون أكثر استعدادا للاندماج الوظيفي والاقتصادي في المنظومة الإسرائيلية، بعيدا عن الانخراط في العمل الوطني، أو النضال من أجل التحرر.</li>
  118. <li><strong>إضعاف دور المؤسسات الفلسطينية والدينية:</strong> من خلال عزل التعليم عن المرجعيات الفلسطينية، وهو هدف يلتقي مع إضعاف بنية المجتمع الفلسطيني في القدس، وإنهاء وجود مؤسسات مجتمعية بعيدا عن هيمنة الاحتلال.</li>
  119. </ul>
  120. <div class="disclaimer-text">
  121. <p>الآراء الواردة في المقال لا تعكس بالضرورة الموقف التحريري لشبكة الجزيرة.</p>
  122. </div>
  123. </div>
  124.  
  125. ]]></content:encoded>
  127. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%a5%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%a6%d9%8a%d9%84-%d8%aa%d8%b3%d8%b1%d9%91%d8%b9-%d9%85%d8%ae%d8%b7%d8%b7%d9%87%d8%a7-%d9%84%d9%81%d8%b1%d8%b6-%d8%b3%d9%8a%d8%b7%d8%b1%d8%a9-%d8%b4%d8%a7%d9%85%d9%84%d8%a9.html/feed</wfw:commentRss>
  128. <slash:comments>0</slash:comments>
  131. <media:content url="https://i0.wp.com/www.aljazeera.net/wp-content/uploads/2025/08/ap_68952116c8a3e-1754603798.jpg?resize=1920%2C1440&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  132.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4053</post-id> </item>
  133. <item>
  134. <title>Sachem Head يدفع من أجل اندماج طعام الأداء. هذا سبب وجود صفقة منطقية</title>
  135. <link>https://shrgiah.net/2025/09/sachem-head-%d9%8a%d8%af%d9%81%d8%b9-%d9%85%d9%86-%d8%a3%d8%ac%d9%84-%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%ac-%d8%b7%d8%b9%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%af%d8%a7%d8%a1-%d9%87%d8%b0%d8%a7-%d8%b3%d8%a8.html</link>
  136. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/sachem-head-%d9%8a%d8%af%d9%81%d8%b9-%d9%85%d9%86-%d8%a3%d8%ac%d9%84-%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%ac-%d8%b7%d8%b9%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%af%d8%a7%d8%a1-%d9%87%d8%b0%d8%a7-%d8%b3%d8%a8.html#respond</comments>
  138. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  139. <pubDate>Sat, 13 Sep 2025 14:59:15 +0000</pubDate>
  140. <category><![CDATA[مال و أعمال]]></category>
  141. <category><![CDATA[Sachem]]></category>
  142. <category><![CDATA[أجل]]></category>
  143. <category><![CDATA[الأداء]]></category>
  144. <category><![CDATA[اندماج]]></category>
  145. <category><![CDATA[سبب]]></category>
  146. <category><![CDATA[صفقة]]></category>
  147. <category><![CDATA[طعام]]></category>
  148. <category><![CDATA[من]]></category>
  149. <category><![CDATA[منطقية]]></category>
  150. <category><![CDATA[هذا]]></category>
  151. <category><![CDATA[وجود]]></category>
  152. <category><![CDATA[يدفع]]></category>
  153. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/sachem-head-%d9%8a%d8%af%d9%81%d8%b9-%d9%85%d9%86-%d8%a3%d8%ac%d9%84-%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%ac-%d8%b7%d8%b9%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%af%d8%a7%d8%a1-%d9%87%d8%b0%d8%a7-%d8%b3%d8%a8.html</guid>
  154.  
  155. <description><![CDATA[الشركة: Group Food Group (PFGC) عمل: مجموعة الأغذية الأداء هي شركة توزيع المواد الغذائية والخدمات الغذائية تعمل من خلال ثلاثة قطاعات: الخدمات الغذائية ، التخصص (سابقًا &#8220;Vistar&#8221;) ، والراحة. يوزع قطاع الخدمات الغذائية مجموعة من العلامات التجارية الوطنية والعلامات التجارية للعملاء والمنتجات ذات الصلة بالأطعمة والمواد ذات العلامات التجارية على المطاعم المستقلة والمتعددة الوحدات والمؤسسات &#8230;]]></description>
  156. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  157. </p>
  158. <div>
  159. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">الشركة: Group Food Group (PFGC)</h3>
  160. <p><strong>عمل: </strong><span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-1">مجموعة الأغذية الأداء<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  هي شركة توزيع المواد الغذائية والخدمات الغذائية تعمل من خلال ثلاثة قطاعات: الخدمات الغذائية ، التخصص (سابقًا &#8220;Vistar&#8221;) ، والراحة. يوزع قطاع الخدمات الغذائية مجموعة من العلامات التجارية الوطنية والعلامات التجارية للعملاء والمنتجات ذات الصلة بالأطعمة والمواد ذات العلامات التجارية على المطاعم المستقلة والمتعددة الوحدات والمؤسسات الأخرى. يتخصص قطاعها التخصص في توزيع الحلوى والوجبات الخفيفة والمشروبات وغيرها من العناصر على الصعيد الوطني لشراء المكاتب ، وخدمة القهوة ، والمسرح ، والتجزئة ، والضيافة ، وغيرها من القنوات. يوزع قطاعها الراحة الحلوى والوجبات الخفيفة والمشروبات والسجائر ومنتجات التبغ الأخرى والمنتجات المتعلقة بالأطعمة والخدمات الغذائية وغيرها من العناصر إلى المتاجر في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. ويقوم بتوزيع أكثر من 250،000 منتج متعلق بالأغذية والغذاء للعملاء في جميع أنحاء الولايات المتحدة من حوالي 144 مرفق توزيع إلى أكثر من 300000 موقع عملاء في صناعة الطعام من المنزل.</p>
  161. <p><strong>القيمة السوقية الأسهم</strong>: 16.34 مليار دولار (104.40 دولار للسهم)</p>
  162. </div>
  163. <div>
  164. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">الناشط: إدارة رأس المال Sachem</h3>
  165. <p><strong>ملكية النسبة المئوية: </strong>~ 2 &#8211; 4 ٪</p>
  166. <p><strong>متوسط ​​التكلفة: </strong>ن/أ</p>
  167. <p><strong>تعليق الناشط: </strong>تأسس Sachem Head في عام 2013 من قبل Scott Ferguson ، وهو أول محترف استثماري تم تعيينه في Pershing Square ، حيث كان يعمل لمدة تسع سنوات. يتمتع Sachem Head بتاريخ ذي قيمة قوية ، لكننا نعتقد أنهم وجدوا بالفعل خطوات ناشطة في عام 2020 مع استثماراتهم في <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-2">أولين<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>. شغل Scott Ferguson مقعد مجلس الإدارة في Olin &#8211; أول مقعد مجلس إدارة شركة عامة حصل عليه في استثمار لم يكن جزءًا من مجموعة &#8211; وخلق قيمة هائلة هناك. في الآونة الأخيرة ، بعد ترشيح مديرة الأغلبية Slate ، استقر رئيس Sachem لثلاثة مقاعد في مجلس الإدارة في الولايات المتحدة ، واستقر مؤخرًا للحصول على مقعد في مجلس الإدارة على <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-5">twilio<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  في أبريل 2024. يدل شغل مقاعد المجلس على كل من الالتزام والمساهمة وهذه الفلسفة والأسلوب تؤتي ثمارها حقًا لرئيس Sachem.</p>
  168. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">ماذا يحدث</h3>
  169. <p>في 21 أغسطس ، قدم Sachem Head إشعارًا ترشيحًا للمرشحين الأربعة التاليين للوقوف في الانتخابات إلى مجلس الأداء في مجموعة Foird Group في الاجتماع السنوي لعام 2025: Scott D. Ferguson ، David A. Toy ، R. Chris Kreidler و Karen M. King. بالإضافة إلى ذلك ، حث Sachem Head الشركة على استكشاف مزيج أعمال محتمل مع الأطعمة الأمريكية ، وغياب المعاملة ، مما يزيد من تحسين الهوامش.</p>
  170. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">وراء الكواليس</h3>
  171. <p>تعد مجموعة الأداء الغذائية ثالث أكبر شركة توزيع لخدمات الأغذية في أمريكا الشمالية ، خلفها <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-7">سيسكو<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  و <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-8">الأطعمة الأمريكية<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>، والتي تطلب جميعها حوالي 38 ٪ حصة السوق. تعمل الشركة من خلال ثلاثة قطاعات. يوزع قطاع الخدمات الغذائية الأساسية (61.8 ٪ من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) المنتجات الوطنية والعملاء والمنتجات ذات الصلة بالأطعمة. الراحة (20.6 ٪) توزع الحلوى والوجبات الخفيفة والمشروبات والسجائر ومنتجات التبغ الأخرى على المتاجر. التخصص (17.61 ٪) يوزع الحلوى والوجبات الخفيفة والمشروبات وغيرها من العناصر للبائعين المتخصصين.</p>
  172. <p>في 21 أغسطس ، قدم Sachem Head إشعارًا ترشيحًا للمرشحين الأربعة التاليين للوقوف في الانتخابات إلى مجلس إدارة PFG في الاجتماع السنوي لعام 2025: Scott D. Ferguson (مؤسس وشريك الإداري لساتشيم هيد) ، ديفيد أ. توي ، ر. كريس كريدلر وكارين م. كينغ.</p>
  173. <p>بالإضافة إلى ذلك ، حث Sachem Head PFG على استكشاف مزيج أعمال محتمل مع الأطعمة الأمريكية ، وغياب المعاملة ، مما يزيد من تحسين الهوامش.</p>
  174. <p>قدمت فيرغسون ولعب توي سويًا على لوحة الأطعمة الأمريكية كجزء من اتفاقية تعاون Sachem. في US Foods ، ساعد Sachem Head في تثبيت مدير تنفيذي جديد وفريق إدارة ، والذي حفز تحولًا ناجحًا للشركة. نظرًا لأن Sachem Head قدم 13D في الولايات المتحدة Foods ، فقد تضاعف أسهم الشركة أكثر من الضعف.</p>
  175. <p>المرشحان الآخران لديهما خبرة كبيرة: كان Kreidler هو المدير المالي لشركة Sysco لمدة ست سنوات ، وكينغ نائب الرئيس التنفيذي في <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-9">ماكدونالدز<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  ويخدم على <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-10">أرامارك<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  سبورة. هذا فريق من النجوم من المرشحين في وضع جيد للتنقل PFG من خلال التحسينات التشغيلية وتقييم استراتيجي.</p>
  176. <p>في حين أن هناك فرصة لتحسين هوامش التشغيل في الشركة ، فإن المحفز الرئيسي هنا هو الاندماج مع الأطعمة الأمريكية. إن التآزر المحتمل الذي يمكن تحقيقه في مثل هذا المزيج يجعل من الصعب للغاية تجاهله. هذه التآزرات واضحة من توحيد صناعة آخر مقترح ، محاولة SYSCO لعام 2013 للاندماج مع الأطعمة الأمريكية. علنًا ، كان من المتوقع أن تقدم هذه الصفقة تآزرًا سنويًا لا يقل عن 600 مليون دولار في غضون ثلاث إلى أربع سنوات مقارنة بـ US Foods 826 مليون دولار من EBITDA في ذلك الوقت. وبعبارة أخرى ، مثلت التآزر المتوقع أكثر من 70 ٪ من EBITDA للأغذية الأمريكية ، وكانت الأرقام التي تم إلقاؤها على انفراد أكبر. هذا شخصية غير عادية ، وفريدة من نوعها إلى حد كبير لمشهد توزيع الأغذية ومقدار التآزر للشراء والخدمات اللوجستية وترشيد المستودعات التي لديها هذه الشركات. استقراء هذه الأرقام لدمج الأطعمة الأمريكية/PFG وتطبيق مستويات مماثلة من التآزر باستخدام EBITDA من قطاع الخدمات الغذائية في PFG (1.2 مليار دولار) ، والذي يحمل معظم الإمكانات التآزرية ، يمكن من المتوقع أن ينتج عن دمج 800 مليون دولار إلى ما يصل إلى 1 مليار دولار في سندات. علاوة على ذلك ، إذا كان هناك أي شخص يمكنه التحقق من صحة هذا التحليل ، فسيكون مرشح مدير Sachem كريس كريدلر ، الذي كان المدير المالي لشركة Sysco في ذلك الوقت.</p>
  177. <p>ومع ذلك ، تم حظر صفقة Sysco/US Foods في نهاية المطاف من قبل لجنة التجارة الفيدرالية بسبب مخاوف مكافحة الاحتكار التي تركز على عملية دمج رقم 1 ورقم 2 والتي من شأنها القضاء على المنافس الوطني الوحيد في SYSCO. هناك بعض الأسباب التي تجعل الاندماج بيننا الغذاء والغذاء الأداء قد يكون له نتيجة مختلفة. أولاً ، سيكون هذا دمجًا للثاني والثالث أكبر لاعبين ، بدلاً من الأول والثاني ؛ وعلى عكس Sysco ، فإن PFG ليس منافسًا وطنيًا ، مع القليل من البصمة على الساحل الغربي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن البيئة التنظيمية اليوم بموجب إدارة ترامب هي أكثر ملاءمة بكثير مما كانت عليه عندما تمت مراجعة صفقة SYSCO في إطار إدارة أوباما. على الرغم من أن أي صفقة معتمدة من المحتمل أن تتطلب تجريدًا في أسواق معينة وليس هناك ضمان للموافقة ، مع تآزر محتمل مثل هذا ، فإن مجلس الإدارة مدين به لمساهميه لاستكشاف على الأقل إمكانية اندماج الغذاء الأمريكي. وهذا هو كل ما يسأله رأس Sachem. إنهم لا يجبرون الشركة على البيع ، بل يتوسلون معهم لتقييم هذه الفرصة المربحة المحتملة التي تم تقديمها إليهم.</p>
  178. <p>في يوليو 2025 ، أكدت الأطعمة الأمريكية في ملف 8-K أنها تعاملت مع PFG حول مجموعة محتملة. لكن الأمر يتطلب اثنين إلى التانغو ، وحتى الآن ، لم يشارك PFG معهم بشكل مفيد. بالنظر إلى هذا المشاعر الحالية ، يبدو من غير المرجح أن يحدث النظر الصادق في هذه الصفقة دون تأكيد القليل من الضغط على اللوحة ، ويقوم Sachem Head بذلك في شكل معركة بالوكالة مهددة بأنها ستحصل على فرصة ممتازة للفوز. لا يقتصر الأمر على معارك وكيل حول قوة الحجة ، ولديه Sachem Head رائع هنا ، ولكن قاعدة المساهمين في الشركة تحتوي على العديد من مديري الأصول البديلين الذين من المرجح أن يدعموا جدول أعمال ناشط مثل هذا من صناديق الفهرس التقليدية. يتمتع هؤلاء المساهمون بتاريخ من كونهم تقبلاً للحملات الناشطة الجيدة ، كما أن الاتجاه الصعودي المحتمل لهذه الخطة يمكن أن يكون معجبًا ، كما يجب أن يكون رئيس Slate Sachem القوي الذي يرشحه يجب أن يكون كافياً لسماع الصندوق.</p>
  179. <p>علاوة على ذلك ، هناك تكهنات بأنه حتى قبل مشاركة Sachem Head ، كانت التغييرات في C-suite وشيكة. لأكثر من 17 عامًا ، يدير الشركة الرئيس التنفيذي جورج هولم ، وهو رائد في الصناعة محترمًا على نطاق واسع. الآن ، يشاع أن هولم سيتنحى قريبًا ، من المحتمل أن يحل محله رئيس الشركة سكوت إ. ماكفيرسون. يخلق انتقال الرئيس التنفيذي مثل هذا الوقت المثالي لمعاملة استراتيجية لجميع المعنيين ، باستثناء ربما McPherson. عندما تندمج شركتان من نفس الحجم في عملية دمج متساوية ، غالبًا ما يكون التقييم هو الجزء السهل. إنها القضايا الاجتماعية التي غالباً ما تكون صفقات الصفقات. ويمكن تفاقم هذه الديناميكية عندما يتم اقتراح الاندماج تمامًا كما يتلقى الرئيس الجلوس في النهاية الاتصال إلى الرئيس التنفيذي. ومع ذلك ، لم يكن McPherson حياة PFG ولم يكن مع الشركة إلا لمدة عام ونصف ، وبالتالي ينبغي تحقيق القضايا الاجتماعية المحيطة بالقيادة للكيان الباقي.</p>
  180. <p>غالبًا ما تعارض المجالس ومستشاروها وبعض المساهمين بشكل كبير أي نوع من أنواع &#8220;بيع الشركة&#8221; ، وغالبًا لسبب وجيه. في كثير من الأحيان ، نحن أكبر منتقدين من هذا النوع من النشاط قصير الأجل الذي يمنح خلق القيمة المستقبلية لصندوق الأسهم الخاصة أو مستحضر استراتيجي بدلاً من المساهمين. لكن أطروحة &#8220;دمج الشركات&#8221; مختلفة ، خاصة عندما يكون هناك تآزر مقنع يخلق قيمة لجميع المساهمين. يجب أن تأتي المعاملة بين اللاعبين بهذا الحجم بشكل أساسي في شكل مجموعة قائمة على الأسهم ، والتي من شأنها أن تسمح للمساهمين في PFG و US Foods بالمشاركة في إنشاء القيمة على المدى الطويل والتي ستنشأ من عملية الدمج.</p>
  181. <p>نتوقع أن يكون ناشطًا متمرسًا مثل Sachem Head قادرًا على إقناع مجلس هذا المجلس وأن النتيجة العظيمة للمساهمين ستكون تسوية لإضافة اثنين إلى ثلاثة مديرين إلى مجلس الإدارة إلى جانب إنشاء لجنة جديدة تركز على تقييم البدائل الاستراتيجية مع واحد على الأقل من المديرين الجدد في تلك اللجنة. قد يؤدي ذلك إلى معاملة يمكن أن تكون مفاجأة لجميع المعنيين.</p>
  182. <p>ولكن إذا تم إجراء تقييم في نهاية المطاف وتم تحديد المسار المستقل ليكون أفضل نتيجة ، فهذا لا يزال شركة قوية وعائد كبير على الأعمال الرأسمالية مع مساحة لتحسين التكاليف والهوامش حول الحواف &#8211; المناطق التي سيكون عليها مخرجو Sachem Head أيضًا.</p>
  183. <p><em>Ken Squire هو مؤسس ورئيس 13D Monitor ، وهي خدمة أبحاث مؤسسية حول نشاط المساهمين ، ومؤسس ومدير محفظة صندوق الناشط 13D ، وهو صندوق مشترك يستثمر في مجموعة من الاستثمارات الناشطة 13D. Group Food Group مملوكة في الصندوق. </em></p>
  184. </div>
  185.  
  186. ]]></content:encoded>
  188. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/sachem-head-%d9%8a%d8%af%d9%81%d8%b9-%d9%85%d9%86-%d8%a3%d8%ac%d9%84-%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%ac-%d8%b7%d8%b9%d8%a7%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%af%d8%a7%d8%a1-%d9%87%d8%b0%d8%a7-%d8%b3%d8%a8.html/feed</wfw:commentRss>
  189. <slash:comments>0</slash:comments>
  192. <media:content url="https://i2.wp.com/image.cnbcfm.com/api/v1/image/108197232-1757540670735-gettyimages-2191787703-TSCHNEIDER_46725_PFG_Performance_Food_Group_Company_P2567708.jpeg?v=1757540696&#038;w=1920&#038;h=1080&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  193.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4051</post-id> </item>
  194. <item>
  195. <title>وعد بنسف الرواية الحكومية.. الإعلامي الأميركي تاكر كارلسون يفتح ملفات 11 سبتمبر &#124; فن</title>
  196. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%88%d8%b9%d8%af-%d8%a8%d9%86%d8%b3%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d9%88%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%83%d9%88%d9%85%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a7%d9%84.html</link>
  197. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%88%d8%b9%d8%af-%d8%a8%d9%86%d8%b3%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d9%88%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%83%d9%88%d9%85%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a7%d9%84.html#respond</comments>
  199. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  200. <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 18:31:18 +0000</pubDate>
  201. <category><![CDATA[اخبار]]></category>
  202. <category><![CDATA[الأميركي]]></category>
  203. <category><![CDATA[الإعلامي]]></category>
  204. <category><![CDATA[الحكومية.]]></category>
  205. <category><![CDATA[الرواية]]></category>
  206. <category><![CDATA[بنسف]]></category>
  207. <category><![CDATA[تاكر]]></category>
  208. <category><![CDATA[سبتمبر]]></category>
  209. <category><![CDATA[فن]]></category>
  210. <category><![CDATA[كارلسون]]></category>
  211. <category><![CDATA[ملفات]]></category>
  212. <category><![CDATA[وعد]]></category>
  213. <category><![CDATA[يفتح]]></category>
  214. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d9%88%d8%b9%d8%af-%d8%a8%d9%86%d8%b3%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d9%88%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%83%d9%88%d9%85%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a7%d9%84.html</guid>
  215.  
  216. <description><![CDATA[لم تنجح المنظومة الأميركية بأجنحتها الأمنية والإعلامية في تقديم سردية مقنعة للشعب حول تفجيرات برجي مركز التجارة العالمي. وعبر 24 عاما مرت على الحدث الذي غير وجه العالم، واهتز له الكيان الأميركي بأكمله، يولد كل عام العديد من الأسئلة التي لا تجد إجابات مقنعة. ويأتي في هذا العام الإعلامي الأميركي المحافظ تاكر كارلسون، ليفتح الباب &#8230;]]></description>
  217. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  218. </p>
  219. <div aria-live="polite" aria-atomic="true">
  220. <p>لم تنجح المنظومة الأميركية بأجنحتها الأمنية والإعلامية في تقديم سردية مقنعة للشعب حول تفجيرات برجي مركز التجارة العالمي. وعبر 24 عاما مرت على الحدث الذي غير وجه العالم، واهتز له الكيان الأميركي بأكمله، يولد كل عام العديد من الأسئلة التي لا تجد إجابات مقنعة. ويأتي في هذا العام الإعلامي الأميركي المحافظ تاكر كارلسون، ليفتح الباب على الأسئلة القديمة بإجابات جديدة في سلسلة من الوثائقيات تحت عنوان &#8220;ملفات 11 سبتمبر&#8221;، ويعد بتحطيم الرواية الرسمية للحكومة الأميركية عن الحادث الذي أدى إلى قتل ما يقرب من 3 آلاف شخص.</p>
  221. <figure id="attachment_8001462" aria-describedby="caption-attachment-8001462" style="width:770px" class="wp-caption aligncenter"><figcaption id="caption-attachment-8001462" class="wp-caption-text">الإعلامي الأميركي تاكر كارلسون (رويترز)</figcaption></figure>
  222. <p>السلسلة التي كان مقررا أن تُعرض اليوم على منصة &#8220;تاكر كارلسون نتوورك&#8221; (TCN)، ولكن تقرر تأجيل عرضها، طبقا لما أعلنه كارلسون، إذ قال على موقعه: &#8220;ننضم إلى كل من حزن على وفاة تشارلي كيرك ونؤجل إصدار &#8220;ملفات 11 سبتمبر&#8221;. شكرا لتفهمكم&#8221;. وكان كيرك قد قُتل خلال فعالية جامعية في ولاية يوتا.</p>
  223. <p>وينتقل كارلسون -في السلسلة الوثائقية- من معسكر مؤيدي الرواية الرسمية الأميركية لتفجيرات مركز التجارة العالمي إلى واحد من أشد المدافعين عن السيناريو البديل الذي يشير بوضوح إلى تورط وتقصير وإهمال ومؤامرة تمت من قبل المؤسسات الأميركية المسؤولة.</p>
  224. <section class="more-on">
  225. <h2 class="more-on__heading">اقرأ أيضا<!-- --> </h2>
  226. <p><span class="screen-reader-text">list of 2 items</span></p>
  227. <ul class="more-on__list">
  228. <li class="more-on__article limited-mobile-stories"><span class="screen-reader-text">list 1 of 2</span>من شاه روخ خان إلى سلمان وأكشاي.. أدوار رفضها كبار بوليود فصنعت مجد آخرين</li>
  229. <li class="more-on__article limited-mobile-stories"><span class="screen-reader-text">list 2 of 2</span>منى واصف تكشف سرّ قبولها المشاركة في اجتماعات مع الرئيس السوري المخلوع</li>
  230. </ul>
  231. <p><span class="screen-reader-text">end of list</span></section>
  232. <p><iframe title="Alex Jones: CIA Gave X-Files a 9/11 Script Months Before It Happened" width="1220" height="686" src="https://www.youtube.com/embed/ACgKqj6rFO0?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
  233. <h2 id="من-الدفاع-الى-التشكيك" class="heading-with-anchor">من الدفاع إلى التشكيك<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  234. <p>واشتهر الإعلامي الأميركي تاكر كارلسون بأناقته، وبكونه الوجه الأبرز والأعلى مشاهدة في قناة &#8220;فوكس نيوز&#8221; المحافظة والمؤيدة على طول الخط لليمين الأميركي، ولم يكن كارلسون يختلف في ذلك عن قناته، إلى أن استقال منها عام 2023 إثر خلافات سياسية ومهنية.</p>
  235. <p>ولم يشكك الإعلامي اليميني أبدا في الرواية الرسمية الأميركية عن تفجيرات مركز التجارة العالمي، بل رفض نظرية &#8220;المؤامرة&#8221;، وهاجم شخصيات مثل الإعلامي اليميني أيضا أليكس جونز حين طرح تساؤلات عن تورط الحكومة أو أجهزة الاستخبارات، ووصف كارلسون ما طرح من تساؤلات بأنها &#8220;كسل فكري&#8221; و&#8221;تجارة بالخوف&#8221;.</p>
  236. <div class="container--ads in-article-ads">
  237. <p><span class="ads__title"> إعلان </span></p>
  238. </div>
  239. <p>أسس كارلسون منصته الخاصة بعد خروجه من فوكس عام 2023 بدعم من مجموعة مستثمرين محافظين، لتتغير لهجته تماما، وبدا ذلك واضحا في لقاء مطول أجراه في أبريل/نيسان الماضي مع النائب الجمهوري السابق كيرت ويلدون، والذي سبق أن كشف عن شكوكه العميقة في تحقيقات لجنة 11 سبتمبر/أيلول. وحققت المقابلة 1.7 مليون مشاهدة على اليوتيوب، وكانت الشرارة الأولى لفكرة السلسلة الوثائقية.</p>
  240. <p><iframe title="“There Was Foreknowledge” - Tucker Exposes the Lies About 9/11 and Building 7" width="1220" height="686" src="https://www.youtube.com/embed/tbRRuMFmuQs?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
  241. <p>وأصبح الإعلامي الذي كان يسخر من المشككين ويطالبهم بإثبات شكوكهم يرى أن على الحكومة الأميركية تفسير الثغرات التي تحيط بالهجمات، ومنها نقل أنقاض مركز التجارة العالمي بسرعة غريبة إلى الخارج، والرهانات المالية المشبوهة على شركات الطيران، وإعلان شبكة سي إن إن عن انهيار المبنى رقم 7 قبل انهياره أو ضربه من الأصل. وفي ظهوره الأخير مع المذيع البريطاني &#8220;بيرس مورغان&#8221;، وصف كارلسون السلسلة الوثائقية بأنها واجب أخلاقي وقال: &#8220;لما يقرب من 25 عاما، حُجبت القصة الحقيقية لأحداث 11 سبتمبر/أيلول عن الشعب الأميركي. لماذا؟ قررنا أن نكتشف ذلك بأنفسنا&#8221;.</p>
  242. <h2 id="السياسي-الذي-خسر-منصبه-في-التفجيرات" class="heading-with-anchor">السياسي الذي خسر منصبه في التفجيرات<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  243. <p>من الصعب تجاوز النائب الجمهوري السابق كيرت ويلدون حين يتعلق الأمر بملفات 11 سبتمبر/أيلول، فهو الرجل الذي دفع مشواره السياسي ثمنا لأسئلة صعبة طرحها على لجنة التحقيق والإعلام والمسؤولين في ذلك الوقت متحديا الرواية الرسمية. ويلدون، الذي يبلغ 78 عاما، كان عضوا جمهوريا في الكونغرس عن ولاية بنسلفانيا، ونائب رئيس لجنتي القوات المسلحة والأمن الداخلي.</p>
  244. <p>بدأت صحوة ويلدون -طبقا لما صرح به في المقابلة- قبل أحداث 11 سبتمبر/أيلول، عندما راودته شكوك حول معلومات استخباراتية &#8220;معيبة&#8221; من وكالة المخابرات المركزية ومكتب التحقيقات الفدرالي، بما في ذلك مزاعم حول مكان وجود أسامة بن لادن، والتي يصفها الآن بأنها تلفيقات صريحة. قال لكارلسون: &#8220;تتلاعب الوكالة بالكونغرس. يريدون من أعضائها أن يتقاتلوا على أمور تافهة ليفعلوا ما يشاؤون&#8221;.</p>
  245. <p><iframe title="DEEP STATE buried me over 9/11 and the architects too | Congressman Curt Weldon" width="1220" height="686" src="https://www.youtube.com/embed/d5c_SNC3U1s?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
  246. <p>وبصفته رجل إطفاء سابقا، كان يملك صلاحية الاطلاع على الملفات الاستخباراتية والأمنية. وبالتدريج بدأ بطرح الأسئلة، ثم بدأ التشكيك في صحة المعلومات التي قُدمت للكونغرس عن مواقع أسامة بن لادن وانتشار تنظيم القاعدة. وتجاوز كيرت ويلدون الحدود حين تحدث عن &#8220;إيبل دانجر&#8221; (Able Danger)، وهي عملية أطلقها البنتاغون عام 1999 بهدف تتبع الشبكات الإرهابية عبر تحليل ضخم للبيانات. وقد أثارت العملية جدلا واسعا بعد أحداث 11 سبتمبر/أيلول، إذ قال ضباط شاركوا فيها إنهم حددوا اسم محمد عطا، أحد منفذي الهجمات، قبل عام 2001، لكن المعلومات لم تُنقل إلى مكتب التحقيقات الفدرالي بسبب قيود بيروقراطية. لجنة التحقيق الرسمية شككت في هذه الرواية واعتبرت الأدلة غير كافية، إلا أن استمرار الحديث عن العملية يفتح الباب أمام أسئلة حول ما إذا كان تجاهل نتائجها يمثل تقصيرا أم قرارا متعمدا.</p>
  247. <p>ودفع كيرت ويلدون ثمن تمرّدهن؛ إذ داهم مكتب التحقيقات الفدرالي منزل ابنته عام 2006، في قضية مرتبطة بعقود ضغط سياسي، تمت تبرئتها منها فيما بعد، لكن الحملة الإعلامية التي صاحبت القبض على الابنة واتهامها كانت كافية لإنهاء مسيرته الانتخابية. وعلق على ذلك قائلا: &#8220;كانت رسالة واضحة مفادها أن من يقترب من ملفات 11 سبتمبر/أيلول يُعاقب&#8221;.</p>
  248. <div class="container--ads in-article-ads">
  249. <p><span class="ads__title"> إعلان </span></p>
  250. </div>
  251. <p>لم يتوقف النائب الجمهوري السابق، بل أشار في مقابلته الجديدة التي تعرض ضمن السلسلة إلى أن هناك احتمالا أن يكون بعض الخاطفين عملاء لوكالة المخابرات المركزية، وقال عن انهيار المبنى 7: كانت عملية &#8220;هدم مدبرة&#8221;.</p>
  252. <h2 id="5-حلقات-واسيلة-معلقة" class="heading-with-anchor">5 حلقات وأسئلة معلقة<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  253. <p>يتضمن العمل 5 حلقات طويلة، مدة الواحدة منها نحو ساعة ونصف، واعتمد فريق الإنتاج على مقابلات مطولة مع ويلدون، وشهادات رجال إطفاء ومسؤولين سابقين، ومقاطع أرشيفية نادرة، ويشير العرض الترويجي للسلسلة إلى &#8220;حقائق مهملة&#8221;، ويطرح أسئلة من نوعية لماذا لم تصل بعض المعلومات الاستخباراتية الحساسة إلى وزارة العدل؟ وكيف تم نقل بقايا مباني مركز التجارة العالمي من دون تحقيق جنائي كامل؟ وما قصة الرهانات المالية التي سبقت الهجمات مباشرة؟ ولماذا تجاهل التحقيق الفدرالي شهادات رجال الإطفاء الذين تحدثوا عن انفجارات داخلية؟ يؤكد كارلسون أن وثائقياته لا تقدم &#8220;نظرية مؤامرة واحدة&#8221;، بل تسلط الضوء على التناقضات، ويدعو الأميركيين إلى المطالبة بالشفافية.</p>
  254. <p>ولم تتأخر ردود الفعل على السلسلة، إذ اتهمت بعض عائلات ضحايا 11 سبتمبر/أيلول كارلسون باستغلال المأساة للحصول على المزيد من المشاهدات، بينما يرى مؤيدوه أنه الصحفي الوحيد الذي يملك الجرأة لكسر الصمت، ويصفه مؤيدوه بـ&#8221;المتمرد الذي عاد إلى صوابه&#8221;، إذ تراجع عن إنكاره السابق وقرر مواجهة &#8220;الدولة العميقة&#8221;.</p>
  255. <p>ويربط بعض رواد مواقع التواصل الاجتماعي بين اغتيال تشارلي كيرك وتوقيت عرض حلقات &#8220;ملفات 11 سبتمبر&#8221;. وكيرك، المؤسس المشارك لمنظمة &#8220;نقطة تحول أميركا&#8221;، قتل برصاصة واحدة أمام مئات من طلاب إحدى الكليات خلال فعالية بعنوان &#8220;الجولة الأميركية للعودة&#8221;.</p>
  256. <p>وكتب بعض المستخدمين: &#8220;هل اغتيل كيرك لإسكات الأصوات قبل الكشف عن حقائق محرجة؟&#8221;.</p>
  257. <p>وقدمت عشرات الوثائقيات خلال السنوات الماضية حول تفجيرات برجي مركز التجارة العالمي، وحاول صناعها توثيق الحدث وكشف تفاصيله. وعملت الوثائقيات الأولى بعد الحدث على التوثيق المباشر للحظة الانفجار وما تلاها، ومنها فيلم 9/11 للأخوين جول نوديه، اللذين سجّلا لحظة دخول رجال الإطفاء إلى البرج الشمالي. وحاولت الأعمال التالية البحث فيما وراء الهجوم وطرح السؤال عن حقيقة مسؤولية تنظيم القاعدة، وظهر ذلك في أعمال من إنتاج شبكة بي بي سي وبي بي إس.</p>
  258. <p><iframe loading="lazy" title="Michael Moore’s FAHRENHEIT 11/9 : OFFICIAL TRAILER - In Theaters 9/21" width="1220" height="686" src="https://www.youtube.com/embed/WRQv9xMQ3E0?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
  259. <p>واكتسبت الوثائقيات الأحدث المزيد من الجرأة في طرح الأسئلة حول الثغرات في الرواية الرسمية وقدمت &#8220;ناشونال جيوغرافيك&#8221; و&#8221;هيستوري تشانل&#8221; أيضا وثائقيات تركز على إعادة بناء الأحداث بالدقيقة، وتحليل فني لانهيار البرجين من منظور هندسي وعلمي. وعادت القضية في السنوات الأخيرة عبر منصات البث مثل نتفليكس وهولو، بزاوية جديدة تركز على الآثار الإنسانية والنفسية للناجين وأسر الضحايا.</p>
  260. </div>
  261.  
  262. ]]></content:encoded>
  264. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%88%d8%b9%d8%af-%d8%a8%d9%86%d8%b3%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%b1%d9%88%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ad%d9%83%d9%88%d9%85%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a7%d9%84.html/feed</wfw:commentRss>
  265. <slash:comments>0</slash:comments>
  268. <media:content url="https://i0.wp.com/www.aljazeera.net/wp-content/uploads/2017/02/7a2352b5-65b8-44c5-8397-f2c8e9319109.jpeg?resize=1200%2C630&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  269.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4049</post-id> </item>
  270. <item>
  271. <title>تتضمن خطة Elliott لـ Pepsico الاستثمار في بعض علاماتها التجارية الشهيرة ، وتسلق الآخرين</title>
  272. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%aa%d8%aa%d8%b6%d9%85%d9%86-%d8%ae%d8%b7%d8%a9-elliott-%d9%84%d9%80-pepsico-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ab%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%81%d9%8a-%d8%a8%d8%b9%d8%b6-%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%a7.html</link>
  273. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%aa%d8%aa%d8%b6%d9%85%d9%86-%d8%ae%d8%b7%d8%a9-elliott-%d9%84%d9%80-pepsico-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ab%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%81%d9%8a-%d8%a8%d8%b9%d8%b6-%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%a7.html#respond</comments>
  275. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  276. <pubDate>Wed, 10 Sep 2025 14:58:09 +0000</pubDate>
  277. <category><![CDATA[مال و أعمال]]></category>
  278. <category><![CDATA[Elliott]]></category>
  279. <category><![CDATA[Pepsico]]></category>
  280. <category><![CDATA[الآخرين]]></category>
  281. <category><![CDATA[الاستثمار]]></category>
  282. <category><![CDATA[التجارية]]></category>
  283. <category><![CDATA[الشهيرة]]></category>
  284. <category><![CDATA[بعض]]></category>
  285. <category><![CDATA[تتضمن]]></category>
  286. <category><![CDATA[خطة]]></category>
  287. <category><![CDATA[علاماتها]]></category>
  288. <category><![CDATA[في]]></category>
  289. <category><![CDATA[لـ]]></category>
  290. <category><![CDATA[وتسلق]]></category>
  291. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d8%aa%d8%aa%d8%b6%d9%85%d9%86-%d8%ae%d8%b7%d8%a9-elliott-%d9%84%d9%80-pepsico-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ab%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%81%d9%8a-%d8%a8%d8%b9%d8%b6-%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%a7.html</guid>
  292.  
  293. <description><![CDATA[الشركة: بيبسيكو عمل: بيبسيكو هي واحدة من أكبر شركات السلع المستهلكين المعبأة في العالم ، مع مجموعة من بعض العلامات التجارية الأكثر شهرة في الأغذية والمشروبات. تشمل علاماتها التجارية: Lay&#8217;s و Doritos و Cheetos و Gatorade و Pepsi-Cola و Mountain Dew و Quaker و Sodastream. وتشمل شرائحها فريتو لاي في أمريكا الشمالية (FLNA) ؛ كويكر &#8230;]]></description>
  294. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  295. </p>
  296. <div>
  297. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">الشركة: بيبسيكو</h3>
  298. <p><strong>عمل: </strong><span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-1">بيبسيكو<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  هي واحدة من أكبر شركات السلع المستهلكين المعبأة في العالم ، مع مجموعة من بعض العلامات التجارية الأكثر شهرة في الأغذية والمشروبات. تشمل علاماتها التجارية: Lay&#8217;s و Doritos و Cheetos و Gatorade و Pepsi-Cola و Mountain Dew و Quaker و Sodastream. وتشمل شرائحها فريتو لاي في أمريكا الشمالية (FLNA) ؛ كويكر فودز أمريكا الشمالية (QFNA) ؛ بيبسيكو مشروبات أمريكا الشمالية (PBNA) ؛ أمريكا اللاتينية (لاتام) ؛ أوروبا؛ إفريقيا والشرق الأوسط وجنوب آسيا (أميسا) وآسيا والمحيط الهادئ وأستراليا ونيوزيلندا والمنطقة الصينية (APAC). تصنع FLNA ، والأسواق ، وتوزيع وبيع الأطعمة المريحة ذات العلامات التجارية ، والتي تشمل الانخفاضات ذات العلامات التجارية ، ووجبات خفيفة بنكهة الجبن ، وشرائح التورتيا في دوريتوس ، ورقائق الذرة فريتوس ، وبطاطا البطاطا في لاي ، وغيرها. تشمل منتجات QFNA الحبوب Cap&#8217;n Crunch ، وحبوب الحياة ، وشرائح شركة Milling Pearl Milling ، ومزيج ، وقضبان Granola Quaker ، و Quaker Frits ، و Quaker Oatmeal وغيرها. PBNA تصنع وتسويق وتبيع مركبات المشروبات وشراب النافورة تحت علامات المشروبات المختلفة ، بما في ذلك Aquafina و Bubly و Diet Pepsi و Gatorade وغيرها.</p>
  299. <p><strong>القيمة السوقية الأسهم</strong>: 211.28 مليار دولار (154.32 دولار للسهم)</p>
  300. </div>
  301. <div>
  302. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">الناشط: إدارة الاستثمار إليوت</h3>
  303. <p><strong>ملكية: </strong>~ 1.9 ٪</p>
  304. <p><strong>متوسط ​​التكلفة: </strong>ن/أ</p>
  305. <p><strong>تعليق الناشط: </strong>Elliott هي شركة استثمار متعددة الأصول تدير حوالي 76.1 مليار دولار من الأصول (اعتبارًا من 30 يونيو 2025) وهي واحدة من أقدم الشركات من نوعها تحت الإدارة المستمرة. يشتهر إليوت ، المعروف عن العناية الواجبة والموارد الواجبة ، بانتظام الشركات لسنوات قبل القيام بالاستثمار. Elliott هو الأكثر نشاطًا بين المستثمرين الناشطين ، والمشاركة مع الشركات عبر الصناعات والمناطق الجغرافية المتعددة.</p>
  306. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">ماذا يحدث</h3>
  307. <p>في يوم الثلاثاء ، أرسل إليوت عرضًا تقديميًا ورسالة إلى مجلس إدارة PepsiCo الذي يوضح فرصة الشركة لتبادل النمو وتحسين الأداء من خلال التركيز الأكبر ، وتحسين العمليات ، وإعادة الاستثمار الاستراتيجي ، وتحسين المساءلة.</p>
  308. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">وراء الكواليس</h3>
  309. <p>تعد Pepsico واحدة من أكبر شركات السلع المعبأة في العالم ، مع مجموعة من أكثر العلامات التجارية شهرة في الأغذية والمشروبات. على الصعيد العالمي ، الشركة هي اللاعب الأول في الوجبات الخفيفة واللاعب الثاني في المشروبات المتخلف فقط <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-2">كوكا كولا<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>. </p>
  310. <p>تنقسم Pepsi بين أعمالها في أمريكا الشمالية (60 ٪ من الإيرادات) والدولية (40 ٪). داخل أمريكا الشمالية ، تتمثل قطاعاتها في بيبسيكو فودز في أمريكا الشمالية ومشروبات بيبسيكو في أمريكا الشمالية ، كل منها يمثل حوالي 30 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة. فريتو لاي أمريكا الشمالية ، التي تشكل حوالي 90 ٪ من PFNA ، هي الرائدة المهيمنة في الوجبات الخفيفة المالحة وسائق نمو ثابت. تمتلك PBNA مجموعة من العلامات التجارية الأيقونية ، مثلها الرائد Pepsi و Mountain Dew و Gatorade ، ومتابعة تنافس Coca-Cola في سوق نهاية جذابة للغاية. على الرغم من مقياسها ، وقوة العلامة التجارية وسجل النمو ، إلا أن أسهم Pepsi قد ضعفت في ضعف الأداء ، حيث خسر ما يقرب من 40 مليار دولار في السوق على مدار السنوات الثلاث الماضية وتتخلف عن مؤشر S&#038;P Consumer Staples ، بمقدار 169 نقطة مئوية على مدار العشرين عامًا الماضية.</p>
  311. <p>الأخطاء الاستراتيجية في الشركات الأساسية لأمريكا الشمالية للشركة هي جذر هذا الأداء. في عام 2010 ، استحوذ كل من كوكاكولا وبيبسي على معظم أصحاب الزجاجات. ومع ذلك ، بينما انتقلت Coca-Cola إلى إعادة ترتيبات أعمال تعبئة الزجاجات ، أبقى Pepsi هذه المتكاملة رأسياً. لقد أثبت هذا القرار أنه خطأ مكلف لقطاع PBNA. </p>
  312. <p>قبل هذا الاختلاف الاستراتيجي ، كانت هوامش تشغيل PBNA أعلى بـ 300 نقطة أساس من Coca-Cola. الآن ، تكون هوامش تشغيل PBNA أقل 1000 نقطة أساس ، مما يعكس ضغوط التكلفة التي تأتي مع الحفاظ على عمليات الهامش المكثفة من حيث التكلفة والهامش في المنزل. </p>
  313. <p>كان الخطأ الثاني لـ PBNA هو ردها على التغييرات في تفضيلات صودا المستهلك. مع انخفاض استهلاك الصودا في أوائل العقد الأول من القرن العشرين ، حولت PBNA تركيزها بعيدًا عن الصودا ونحو فئات صحية. على الرغم من أن هذا كان له ما يبرره في ذلك الوقت ، فقد استقرت تفضيلات الصودا منذ ذلك الحين ، إلا أن PBNA لم يتم إعادة استثمارها في الصودا. كان لهذا الافتقار إلى التركيز على منتجاتها الأساسية تداعيات خطيرة ، بما في ذلك التأخير في إطلاق Pepsi Zero Sugar وانخفاض الاستثمارات في العلامات التجارية الأساسية مثل Mountain Dew. علاوة على ذلك ، بدلاً من وضع الأموال في هذه العلامات التجارية والمنتجات المثبتة ، فقد تجاوزت Pepsi علامات تجارية أضعف مثل Starry و Rockstar و Sodastream ، مع التوسع أيضًا في وحدات حفظ الأسهم الأخرى ، أو SKU ، بما في ذلك العروض المحدودة للوقت وملحقات النكهات ، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف التصنيع والتوزيع. ونتيجة لذلك ، فإن PBNA لديها حوالي 70 ٪ SKU أكثر من Coca-Cola على الرغم من توليدها حوالي 15 ٪ في مبيعات التجزئة. </p>
  314. <p>أجبرت نقاط الضعف في PBNA Pepsi على أن تصبح معتمدة بشكل متزايد على PFNA ، ونواة FLNA الخاصة بها ، للحفاظ على النمو الكلي وتحقيق أهداف الأداء. </p>
  315. <p>في عام 2020 ، مع توقع زيادة الطلب من Covid ، بدأ Pepsi في متابعة الاستثمار العدواني في PFNA ، مع ارتفاع النفقات الرأسمالية من 3.3 مليار دولار في عام 2018 إلى 5.2 مليار دولار في عام 2022. كان هناك بعض المنطق لهذا القرار في ذلك الوقت ، لكن النمو المتوحش بالوقود لم يدم. ومع ذلك ، استمرت Capex في الارتفاع إلى 5.3 مليار دولار في عام 2024 ، على الرغم من أن مبيعات FLNA تتعاقد فعليًا بنسبة 0.5 ٪. </p>
  316. <p>ومما زاد الطين بلة ، لم يكن Pepsi متزايدًا فقط ، ولكن تكاليف البيع ، والتكاليف العامة والإدارية أيضًا ، كما انخفضت هوامش تشغيل PFNA من 30 ٪ إلى 25 ٪ خلال هذه الفترة الزمنية. </p>
  317. <p>لقد تأثرت هذه المشكلات بشكل كبير على الأداء العام لـ Pepsi ، حيث تسبب في التغاضي عن السوق إلى حد كبير أعماله الدولية المزدهرة ، والتي تنمو بسرعة مع توسيع الهوامش. بمجرد عرض نمو متميز ، يتداول Pepsi حاليًا على 18x p/e مقابل متوسطه عشر سنوات يبلغ 22x ، وموافقة أكثر من 4 نقاط على مرجعيها مقارنة مع قسط التأمين التاريخي 1.4. </p>
  318. <p>أصدر إليوت ، الذي أعلن عن منصب بقيمة 4 مليارات دولار في بيبسيكو ، خطابًا وعرضًا شاملاً يوضح فرصته لتراجع النمو وتحسين الأداء من خلال التركيز الأكبر ، وتحسين العمليات ، وإعادة الاستثمار الاستراتيجي ، وتحسين المساءلة. بالنسبة لـ PBNA ، يعتقد Elliott أن الخطوة الأولى هي إعادة توسيع شبكة التعبئة. هذه الخطوة منطقية للغاية &#8211; العودة إلى نظام تفوقت تاريخياً على أقرب منافسها &#8211; منذ أن قام PepsiCo بإعادة توسيع نطاق زجاجاتها في عام 1999 حتى أعيد إعادة تشكيلها في عام 2010 ، تفوق نظام Pepsico بشكل كبير على نظام Coca -Cola. </p>
  319. <p>التالي هو تحسين الحافظة. يحتوي PBNA ببساطة على الكثير من المنتجات ويحتاج إلى ترشيد عدد SKU وتجريده من العلامات التجارية الضعيفة. يشير إليوت إلى البيع الأخير لـ Rockstar <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-4">مئوية<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  كمثال رئيسي على الفرص الموجودة لتبسيط الحافظة. </p>
  320. <p>يجب أن تحرر كلتا الخطوتين قوة الإنفاق على PBNA ، والتي يعتقد إليوت أنه ينبغي إعادة استثمارها في امتيازات الصودا الأساسية واختيار فئات نمو جديدة (أي البروتين والبروبيوتيك). بالنسبة إلى PFNA ، نظرًا للتباطاع الكبير في النمو العلوي ، تعتقد Elliott أن الوقت قد حان لوقف استراتيجية النمو العدوانية هذه وإعادة تنظيم قاعدة التكلفة وتحسين المحفظة. </p>
  321. <p>يشير إليوت على وجه التحديد إلى Quaker باعتباره تجريدًا محتملًا ، حيث يسلط الضوء على مركز منتجات الألواح التي ترتاح خارج قلب Flna. مثل هذه التحركات من شأنها أن تسمح لـ PFNA بالتركيز على المناطق التي تتمتع بها ميزة تنافسية حقيقية ، وتحديداً في منتجات FLNA الخاصة بها ، بالإضافة إلى المساعدة في استعادة الهوامش وتحرير رأس المال لإعادة الاستثمار في كل من النمو العضوي و prot-on M&#038;A. يعتقد Elliott أن هذه التغييرات على أعمال أمريكا الشمالية لن تحسن عمليات الشركة فحسب ، بل تساعد أيضًا في إعادة تعيين قصة استثمار Pepsi الكبرى. </p>
  322. <p>حاليًا ، هذه قصة من ضعف الأداء وسوء التنفيذ ، والتي تسببت في تقييم تقييم الشركة وتركت الأعمال الدولية التي تم تجاهلها وبخصم. </p>
  323. <p>على وجه التحديد ، يعتقد Elliott أنه إذا تم تنفيذ هذه الخطة بفعالية ، فيمكنها توفير ما لا يقل عن 50 ٪ من المساهمين. Elliott هي واحدة من أكثر المستثمرين الناشطين غزارة اليوم ولديها الموارد وسجل حافل للتأثير على تغيير ذي معنى في هذه الأنواع من شركات MegaCap. </p>
  324. <p>لكن السجل الحافل والموارد لا معنى لها إذا لم تقدم خطة شاملة توضح مسارًا مدروسًا لخلق القيمة على المدى الطويل ، وعرض Elliott الذي يتكون من 74 صفحة. </p>
  325. <p>بالإضافة إلى ذلك ، في حين أن الناشطين غالبًا ما يكونون نمطية بشكل غير عادل كمستثمرين على المدى القصير بسبب بعض الذين يتسمون أحيانًا بشكل صحيح بهذه الطريقة ، يجب أن يُنظر إلى هذا العرض التقديمي على أنه &#8220;معرض&#8221; في كيفية تطور الناشطين مثل إليوت على مر السنين ليتم التفكير في التوافق مع المساهمين. تتضمن خطة Elliott توصيات مثل: &#8220;إعادة الاستثمار لتنشيط Core and Grow مع التركيز&#8221; ، &#8220;متابعة الاستثمار العضوي وغير العضوي لدفع النمو طويل الأجل&#8221; ، &#8220;ثم استخدم العائدات المتزايدة من هذه الإجراءات لإعادة الاستثمار إلى النمو طويل الأجل&#8221; ، و &#8220;تكاليف الحجم اليميني&#8221; ، وتتخلص من الأصول غير الحكومية ، و PFNA يمكن أن تتفاقم بشكل عضوي. </p>
  326. <p>في الواقع ، في 74 صفحة ، يستخدم Elliott كلمة &#8220;إعادة الاستثمار&#8221; 54 مرة ولا يستخدم مرة واحدة كلمة &#8220;إعادة الشراء&#8221; على الرغم من الاعتراف بمدى تقليل أسهم Pepsi الآن. نعم ، قد تكون عمليات إعادة شراء الأسهم الآن رائعة على المدى القصير ، لكن خطة إعادة استثمار Elliott هي ما سيكون الأفضل على المدى الطويل. </p>
  327. <p>لكل هذه الأسباب ، من الصعب الجدال مع تحليل أو توصيات إليوت ، ونتوقع أن يتفق المساهمون والإدارة مع الكثير ، إن لم يكن كل ذلك. على افتراض أن الخطوة التالية هي تنفيذ الخطة وقد تكون هذه جزءًا من عرض Elliott الأكثر أهمية ، ولكنه مهم ،. </p>
  328. <p>يدعم الناشط الجيد وأعضاء مجلس الإدارة جيدًا الإدارة في تنفيذ خطتهم ولكنه يتحملهم المسؤولية إذا قصروا. هذا هو بالضبط ما نتوقع أن يفعله إليوت هنا. في هذه المرحلة المبكرة ، تبدو خطة إليوت واضحة بما يكفي لدرجة أننا لا نتوقع أن يكون هناك الكثير من التراجع ، ولا تبدو تغييرات الحوكمة ضرورية في هذه المرحلة لإحداث تأثير. ومع ذلك ، نتوقع من Elliott مراقبة الوضع والتقدم في الإدارة باستمرار ومحاسبةهم إذا فشلوا في تقديم الإجراءات الاستراتيجية وتحديث الأهداف المالية.</p>
  329. <p><em>Ken Squire هو مؤسس ورئيس 13D Monitor ، وهي خدمة أبحاث مؤسسية حول نشاط المساهمين ، ومؤسس ومدير محفظة صندوق الناشط 13D ، وهو صندوق مشترك يستثمر في مجموعة من الاستثمارات الناشطة 13D.</em></p>
  330. </div>
  331.  
  332. ]]></content:encoded>
  334. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%aa%d8%aa%d8%b6%d9%85%d9%86-%d8%ae%d8%b7%d8%a9-elliott-%d9%84%d9%80-pepsico-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ab%d9%85%d8%a7%d8%b1-%d9%81%d9%8a-%d8%a8%d8%b9%d8%b6-%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85%d8%a7.html/feed</wfw:commentRss>
  335. <slash:comments>0</slash:comments>
  338. <media:content url="https://i1.wp.com/image.cnbcfm.com/api/v1/image/106952694-1633458798763-gettyimages-1344991010-cg4a6495_20211005125127938.jpeg?v=1757025403&#038;w=1920&#038;h=1080&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  339.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4047</post-id> </item>
  340. <item>
  341. <title>صحفية أميركية تكسب قضية تشهير ضد ترامب وتحصل على 83.3 مليون دولار &#124; أخبار</title>
  342. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d8%ad%d9%81%d9%8a%d8%a9-%d8%a3%d9%85%d9%8a%d8%b1%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d9%83%d8%b3%d8%a8-%d9%82%d8%b6%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d8%b4%d9%87%d9%8a%d8%b1-%d8%b6%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%a8.html</link>
  343. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d8%ad%d9%81%d9%8a%d8%a9-%d8%a3%d9%85%d9%8a%d8%b1%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d9%83%d8%b3%d8%a8-%d9%82%d8%b6%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d8%b4%d9%87%d9%8a%d8%b1-%d8%b6%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%a8.html#respond</comments>
  345. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  346. <pubDate>Mon, 08 Sep 2025 18:29:41 +0000</pubDate>
  347. <category><![CDATA[اخبار]]></category>
  348. <category><![CDATA[أخبار]]></category>
  349. <category><![CDATA[أميركية]]></category>
  350. <category><![CDATA[ترامب]]></category>
  351. <category><![CDATA[تشهير]]></category>
  352. <category><![CDATA[تكسب]]></category>
  353. <category><![CDATA[دولار]]></category>
  354. <category><![CDATA[صحفية]]></category>
  355. <category><![CDATA[ضد]]></category>
  356. <category><![CDATA[على]]></category>
  357. <category><![CDATA[قضية]]></category>
  358. <category><![CDATA[مليون]]></category>
  359. <category><![CDATA[وتحصل]]></category>
  360. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d8%ad%d9%81%d9%8a%d8%a9-%d8%a3%d9%85%d9%8a%d8%b1%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d9%83%d8%b3%d8%a8-%d9%82%d8%b6%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d8%b4%d9%87%d9%8a%d8%b1-%d8%b6%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%a8.html</guid>
  361.  
  362. <description><![CDATA[Published On 8/9/20258/9/2025 &#124; آخر تحديث: 20:34 (توقيت مكة)آخر تحديث: 20:34 (توقيت مكة) أيدت محكمة استئناف اتحادية أميركية حكما بحصول الصحفية إي جين كارول على 83.3 مليون دولار في قضية تشهير ضد الرئيس دونالد ترامب، وبسبب هجماته المتكررة عليها بوسائل التواصل الاجتماعي بعد أن اتهمته بالاعتداء الجنسي. وفي حكم صدر اليوم الاثنين، رفضت محكمة الاستئناف &#8230;]]></description>
  363. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  364. </p>
  365. <div>
  366. <div class="article-dates">
  367. <p><span class="screen-reader-text">Published On 8/9/2025</span><span aria-hidden="true">8/9/2025</span></p>
  368. <p><span>|</span></p>
  369. <p><span class="screen-reader-text">آخر تحديث: 20:34 (توقيت مكة)</span><span aria-hidden="true">آخر تحديث: 20:34 (توقيت مكة)</span></p>
  370. </div>
  371. </div>
  372. <div aria-live="polite" aria-atomic="true">
  373. <p>أيدت محكمة استئناف اتحادية أميركية حكما بحصول الصحفية إي جين كارول على 83.3 مليون دولار في قضية تشهير ضد الرئيس دونالد ترامب، وبسبب هجماته المتكررة عليها بوسائل التواصل الاجتماعي بعد أن اتهمته بالاعتداء الجنسي.</p>
  374. <p>وفي حكم صدر اليوم الاثنين، رفضت محكمة الاستئناف الأميركية للدائرة الثانية استئناف ترامب ضد قضية التشهير، ووجدت أن &#8220;تعويضات هيئة المحلفين عادلة ومعقولة&#8221;.</p>
  375. <p>ودفع ترامب بأنه لا ينبغي عليه دفع المبلغ نتيجة لقرار المحكمة العليا بتوسيع نطاق حصانته الرئاسية، وطالب محاموه سابقا بإجراء محاكمة جديدة.</p>
  376. <p>وصدر حكم التشهير من قبل هيئة محلفين مدنية على خلفية الهجمات المتكررة لترامب على كارول التي اتهمته بالاعتداء عليها جنسيا في متجر متعدد الأقسام في التسعينيات.</p>
  377. <p>وأصدرت هيئة محلفين مدنية في مانهاتن حكما بقيمة 88.3 مليون دولار -العام الماضي- بعد محاكمة تركزت على الهجمات المتكررة لترامب على كارول على وسائل التواصل بسبب ادعائها أنه اعتدى عليها جنسيا في متجر عام 1996.</p>
  378. <p>وجاء هذا الحكم بعد محاكمة منفصلة، تبين فيها مسؤولية ترامب عن الاعتداء الجنسي على كارول، وأمرته بدفع 5 ملايين دولار. وقد أيدت محكمة استئناف ذلك الحكم في ديسمبر/كانون الأول الماضي.</p>
  379. <p>وفي مذكراتها، ومرة أخرى في محاكمة عام 2023، وصفت كارول كيف أن لقاء عابرا مع ترامب في متجر برجدورف غودمان في &#8220;فيفث أفنيو&#8221; عام 1996 بدأ بمغازلة بين الاثنين وهما يتسوقان، ثم انتهى بعراك عنيف داخل غرفة قياس الملابس.</p>
  380. <p>وقالت كارول إن ترامب صدمها نحو جدار غرفة القياس، وأنزل سروالها الضيق وجثم بجسده عليها.</p>
  381. <p>ووجدت هيئة المحلفين ترامب مسؤولا عن الاعتداء الجنسي، لكنها استنتجت أنه لم يرتكب عملية اغتصاب، كما هو محدد بموجب قانون ولاية نيويورك.</p>
  382. <p>وأنكر ترامب مرارا وقوع الحادث واتهم كارول باختلاقه للمساعدة في التسويق لكتابها، وقال أيضا إنها &#8220;ليست من نوعي المفضل&#8221;.</p>
  383. </div>
  384.  
  385. ]]></content:encoded>
  387. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d8%ad%d9%81%d9%8a%d8%a9-%d8%a3%d9%85%d9%8a%d8%b1%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d9%83%d8%b3%d8%a8-%d9%82%d8%b6%d9%8a%d8%a9-%d8%aa%d8%b4%d9%87%d9%8a%d8%b1-%d8%b6%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d8%a8.html/feed</wfw:commentRss>
  388. <slash:comments>0</slash:comments>
  391. <media:content url="https://i1.wp.com/www.aljazeera.net/wp-content/uploads/2025/09/ap_68bbe83984859-1757145145.jpg?resize=1920%2C1440&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  392.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4045</post-id> </item>
  393. <item>
  394. <title>يفضل محللو كبار وول ستريت هذه الأسهم الثلاثة التي تدفع الأرباح للحصول على دخل ثابت</title>
  395. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%83%d8%a8%d8%a7%d8%b1-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7%d9%84.html</link>
  396. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%83%d8%a8%d8%a7%d8%b1-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7%d9%84.html#respond</comments>
  398. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  399. <pubDate>Sun, 07 Sep 2025 14:55:32 +0000</pubDate>
  400. <category><![CDATA[مال و أعمال]]></category>
  401. <category><![CDATA[الأرباح]]></category>
  402. <category><![CDATA[الأسهم]]></category>
  403. <category><![CDATA[التي]]></category>
  404. <category><![CDATA[الثلاثة]]></category>
  405. <category><![CDATA[تدفع]]></category>
  406. <category><![CDATA[ثابت]]></category>
  407. <category><![CDATA[دخل]]></category>
  408. <category><![CDATA[ستريت]]></category>
  409. <category><![CDATA[على]]></category>
  410. <category><![CDATA[كبار]]></category>
  411. <category><![CDATA[للحصول]]></category>
  412. <category><![CDATA[محللو]]></category>
  413. <category><![CDATA[هذه]]></category>
  414. <category><![CDATA[وول]]></category>
  415. <category><![CDATA[يفضل]]></category>
  416. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%83%d8%a8%d8%a7%d8%b1-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7%d9%84.html</guid>
  417.  
  418. <description><![CDATA[يتم تصوير منصتين للحفر في ميدلاند ، تكساس ، الولايات المتحدة ، 8 أكتوبر 2024. جورجينا مكارتني &#124; رويترز يتوقع العديد من النقاد أن تكون المؤشرات الرئيسية متقلبة بسبب عدم اليقين في الماكرو. علاوة على ذلك ، في المتوسط ​​، كان سبتمبر تاريخيا أسوأ شهر بالنسبة للأسهم الأمريكية. يمكن للمستثمرين الذين يبحثون عن دخل ثابت &#8230;]]></description>
  419. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  420. </p>
  421. <div id="RegularArticle-ArticleBody-5" data-module="ArticleBody" data-test="articleBody-2" data-analytics="RegularArticle-articleBody-5-2"><span class="HighlightShare-hidden" style="top:0;left:0"/></p>
  422. <div class="InlineImage-imageEmbed" id="ArticleBody-InlineImage-108112186" data-test="InlineImage">
  423. <div class="InlineImage-wrapper">
  424. <div>
  425. <p>يتم تصوير منصتين للحفر في ميدلاند ، تكساس ، الولايات المتحدة ، 8 أكتوبر 2024.</p>
  426. <p>جورجينا مكارتني | رويترز</p>
  427. </div>
  428. </div>
  429. </div>
  430. <div class="group">
  431. <p>يتوقع العديد من النقاد أن تكون المؤشرات الرئيسية متقلبة بسبب عدم اليقين في الماكرو. علاوة على ذلك ، في المتوسط ​​، كان سبتمبر تاريخيا أسوأ شهر بالنسبة للأسهم الأمريكية.</p>
  432. <p>يمكن للمستثمرين الذين يبحثون عن دخل ثابت على الرغم من السوق المتقلبة النظر في إضافة أسهم الدفع الأرباح إلى محافظهم. تحقيقًا لهذه الغاية ، يمكنهم الاعتماد على توصيات أفضل محللي وول ستريت ، الذين يمكن أن يساعدوا مع خبرتهم في اختيار أسهم توزيعات الأرباح الجذابة مع أساسيات قوية.</p>
  433. <p>فيما يلي ثلاثة أسهم تدفع الأرباح ، والتي أبرزها أفضل إيجابيات وول ستريت ، كما تم تتبعها من قبل Tipranks ، وهي منصة تصنف المحللين بناءً على أدائهم السابق.</p>
  434. </div>
  435. <h2 class="ArticleBody-subtitle">الركر</h2>
  436. <div class="group">
  437. <p>اختيار الأرباح الأولى لهذا الأسبوع <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-1">الركر<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span> ((<strong>aroc</strong>) ، وهي شركة للبنية التحتية للطاقة مع التركيز الأساسي على ضغط الغاز الطبيعي في منتصف الطريق. دفعت الشركة أرباحًا قدرها 21 سنتًا للسهم الواحد للربع الثاني ، بزيادة قدرها حوالي 11 ٪ عن أرباح الربع الأول. في أرباح سنوية قدرها 84 سنتًا ، يقدم AROC عائدًا قدره 3.3 ٪.</p>
  438. <p>في مذكرة بحثية حديثة ، قام محلل Mizuho Gabriel Moreen بتحديث النماذج وأهداف الأسعار لشراكات Master Limited (MLPs) وشركات Midstream. كرر مورن تصنيف شراء على أسهم Archrock ورفعت سعرًا متواضعًا إلى 32 دولارًا من 31 دولارًا. ومن المثير للاهتمام ، أن محلل الذكاء الاصطناعي لـ Tipranks لديه تصنيف &#8220;يتفوق على&#8221; على أسهم AROC مع هدف سعر قدره 27 دولارًا.</p>
  439. <p>وقال مولين إن AROC تواصل &#8220;التمييز بين مرونة الميزانية العمومية الاستثنائية&#8221; ، والتي تسمح لها بتوفير عائدات رأس المال القوية فقط مثل إعادة شراء الأسهم البالغة 28.8 مليون دولار في الربع الثاني ، ولكنها تدعم أيضًا زيادة الإنفاق الرأسمالي وتوسع الأرباح.</p>
  440. <p>والجدير بالذكر أن محلل 5 نجوم أبرز أن AROC أشارت إلى أنه يتوقع زيادة أرباحها بشكل متسق مع توزيعات الأرباح الأخيرة للسهم ، إذا كانت الأعمال تنفذ. وبالتالي ، زاد مورين من توزيع أرباحه لكل سهم في تقديرات 2025 و 2026 و 2027 إلى 83 سنتًا و 93 سنتًا و 1.02 دولارًا ، مما يعكس نموًا على أساس سنوي قدره 20 ٪ و 12 ٪ و 10 ٪ على التوالي.</p>
  441. <p>صرح المحلل بأن AROC أظهر زخمًا تشغيليًا قويًا من خلال رفع EBITDA المعدلة (الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك والإطفاء) للربع الثاني على التوالي ، على الرغم من وجود بعض العناصر لمرة واحدة. علاوة على ذلك ، يعتقد مورن أن Outlook العدوانية من Archrock تبرز ، لأنها تشير بوضوح إلى أن الشركة ترى طلبًا قويًا على أوامر جديدة على الرغم من التقلبات التي تلي &#8220;يوم التحرير&#8221;.</p>
  442. <p>يحتل مورين المرتبة رقم 112 من بين أكثر من 10،000 محلل تتبعه Tipranks. كانت تقييماته مربحة 76 ٪ من الوقت ، حيث حقق متوسط ​​عائد 13.9 ٪. انظر هيكل ملكية erchrock على tipranks.</p>
  443. </div>
  444. <h2 class="ArticleBody-subtitle">بروكفيلد شركاء البنية التحتية</h2>
  445. <div class="group">
  446. <p>التالي هو شركاء بروكفيلد للبنية التحتية (<strong>BIP</strong>) ، وهي شركة رائدة في مجال البنية التحتية العالمية التي تملك وتدير أصول متنوعة وطويلة العمر في قطاعات المرافق والنقل والمنتصف والبيانات. أعلن BIP توزيعًا ربع سنوي قدره 43 سنتًا لكل وحدة مستحقة الدفع في 29 سبتمبر ، مما يعكس زيادة بنسبة 6 ٪ على أساس سنوي. يقدم BIP Stock عائد توزيعات الأرباح بنسبة 5.6 ٪.</p>
  447. <p>في الآونة الأخيرة ، استأنف محلل Jefferies Sam Burwell تغطية أسهم Brookfield للبنية التحتية مع تصنيف شراء وهدف سعر قدره 35 دولارًا. وبالمقارنة ، فإن محلل الذكاء الاصطناعي لـ Tipranks لديه هدف سعر قدره 34 دولارًا ولكن تصنيف &#8220;محايد&#8221;.</p>
  448. <p>صرح بورويل أن BIP لا يزال &#8220;وحشًا فريدًا&#8221; مع وجود بصمة متوسعة. وأشار إلى ثلاثة عمليات استحواذ مهمة منذ أبريل-خط الأنابيب الاستعمارية ، وتأجير سيارات السكك الحديدية مع GATX ، وأعمال Hotwire من الألياف إلى المنزل ، وكلها كانت تركز على الولايات المتحدة ومتعاقدين للغاية. بالإضافة إلى ذلك ، عزز الثلاثة جميع أعمال النقل والنقل والبيانات BIP ، على التوالي.</p>
  449. <p>وقال بورويل: &#8220;على الرغم من أن بصمة BIP الواسعة لا تزال معقدة ، فإننا نميل إلى النظر بشكل إيجابي أن عمليات الاستحواذ YTD كانت في الولايات المتحدة وأن معظم عمليات التخلص من أمريكا السابقة من الشمال&#8221;.</p>
  450. <p>زعم المحللون الأعلى تصنيفًا أنه على الرغم من ركود الأسهم BIP على مدار السنوات القليلة الماضية ، فإن يوم المستثمر القادم يوفر فرصة لمساعدة السوق بشكل أفضل على فهم المعاملات التي تم إجراؤها في عام 2025. يتوقع Burwell أن ينمو صناديق BIP من العمليات (FFO) بمعدل نمو سنوي مركب تقريبًا (CAGR). يتوقع بورويل أيضًا نموًا قويًا في التوزيع عند حوالي 6.5 ٪ CAGR حتى 2027.</p>
  451. <p>يحتل بورويل المرتبة رقم 848 من بين أكثر من 10،000 محلل تتبعها Tipranks. كانت تقييماته ناجحة 64 ٪ من الوقت ، حيث حقق متوسط ​​عائد قدره 15.7 ٪. انظر إحصائيات البنية التحتية في بروكفيلد على Tipranks.</p>
  452. </div>
  453. <h2 class="ArticleBody-subtitle">الموارد العمياء</h2>
  454. <div class="group">
  455. <p>هناك مخزون طاقة آخر لربح الأرباح <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-7">الموارد العمياء<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  ((<strong>العلاقات العامة</strong>). إنها شركة مستقلة للنفط والغاز الطبيعي لها أصول في الحوض البرمي ، مع تركيز في قلب حوض ديلاوير. أعلنت الشركة عن توزيع أرباح أساسية قدرها 15 سنتًا للسهم الواحد للربع الثالث من عام 2025 ، مستحقة الدفع في 30 سبتمبر. في توزيعات أرباح سنوية للسهم البالغ 60 سنتًا ، يقدم أسهم العلاقات العامة عائد توزيعات الأرباح بنسبة 4.3 ٪.</p>
  456. <p>في الآونة الأخيرة ، أكد محلل جولدمان ساكس نيل ميهتا من جديد تصنيف الشراء على الأسهم البرمي مع توقع سعر 17 دولارًا. وبالمثل ، فإن محلل الذكاء الاصطناعي لـ Tipranks لديه تصنيف &#8220;يتفوق على&#8221; على أسهم العلاقات العامة مع هدف سعر قدره 16.50 دولار.</p>
  457. <p>أبرز ميهتا أن الموارد العمياء استمرت في تنفيذ عملياتها في الربع الثاني عبر الأصول المكتسبة من <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-10">APA Corp.<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  وغيرها من عمليات الاستحواذ على الترباس. علاوة على ذلك ، أعلنت الشركة عن اتفاقيات النقل والتسويق الجديدة لتعزيز نتوبيات النفط والغاز الطبيعي ، والتي تقدر أنها تدفع التدفق النقدي الحر الإضافي لأكثر من 50 مليون دولار في عام 2026 مقارنة مع 2024.</p>
  458. <p>على الرغم من عدم اليقين حول أسعار النفط ، لا يزال محلل 5 نجوم متفائلًا على الموارد العمياء ، نظرًا لوجود جهود تحسين التكلفة والتركيز على تقديم تدفق نقدي حر في السهم. لاحظ المحلل تعليق الإدارة حول الميزانية العمومية الصلبة للعلاقات العامة ، والتي تسمح لها بإجراء استثمارات استراتيجية دون تعطيل أولويات تخصيص رأس المال ، مثل زيادة النقود على الميزانية العمومية ، وإعادة تشكيل الأسهم ، وتخفيض الديون.</p>
  459. <p>وقال ميهتا: &#8220;نعتقد أن تركيز العلاقات العامة على الحصول على الأصول عالية الجودة إلى جانب عمليات الاستحواذ على مستوى القاعدة الثابتة يمكن أن تدفع قيمة المساهمين على المدى الطويل&#8221;.</p>
  460. <p>تحتل ميهتا المرتبة رقم 670 من بين أكثر من 10000 محلل تتبعها Tipranks. كانت تقييماته ناجحة بنسبة 59 ٪ من الوقت ، حيث حقق متوسط ​​عائد 9 ٪. انظر النشاط التجاري للموارد البرمجية على Tipranks.</p>
  461. </div>
  462. </div>
  463.  
  464. ]]></content:encoded>
  466. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%83%d8%a8%d8%a7%d8%b1-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7%d9%84.html/feed</wfw:commentRss>
  467. <slash:comments>0</slash:comments>
  470. <media:content url="https://i1.wp.com/image.cnbcfm.com/api/v1/image/108112186-17412853622025-03-06t181049z_1376231640_rc2m7dasmpom_rtrmadp_0_usa-oil.jpeg?v=1741285474&#038;w=1920&#038;h=1080&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  471.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4043</post-id> </item>
  472. <item>
  473. <title>ناد إنجليزي يستعين بمشجع خمسيني كحارس مرمى طوارئ &#124; رياضة</title>
  474. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%86%d8%a7%d8%af-%d8%a5%d9%86%d8%ac%d9%84%d9%8a%d8%b2%d9%8a-%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d8%b9%d9%8a%d9%86-%d8%a8%d9%85%d8%b4%d8%ac%d8%b9-%d8%ae%d9%85%d8%b3%d9%8a%d9%86%d9%8a-%d9%83%d8%ad%d8%a7%d8%b1%d8%b3.html</link>
  475. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%86%d8%a7%d8%af-%d8%a5%d9%86%d8%ac%d9%84%d9%8a%d8%b2%d9%8a-%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d8%b9%d9%8a%d9%86-%d8%a8%d9%85%d8%b4%d8%ac%d8%b9-%d8%ae%d9%85%d8%b3%d9%8a%d9%86%d9%8a-%d9%83%d8%ad%d8%a7%d8%b1%d8%b3.html#respond</comments>
  477. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  478. <pubDate>Fri, 05 Sep 2025 18:28:14 +0000</pubDate>
  479. <category><![CDATA[اخبار]]></category>
  480. <category><![CDATA[إنجليزي]]></category>
  481. <category><![CDATA[بمشجع]]></category>
  482. <category><![CDATA[خمسيني]]></category>
  483. <category><![CDATA[رياضة]]></category>
  484. <category><![CDATA[طوارئ]]></category>
  485. <category><![CDATA[كحارس]]></category>
  486. <category><![CDATA[مرمى]]></category>
  487. <category><![CDATA[ناد]]></category>
  488. <category><![CDATA[يستعين]]></category>
  489. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d9%86%d8%a7%d8%af-%d8%a5%d9%86%d8%ac%d9%84%d9%8a%d8%b2%d9%8a-%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d8%b9%d9%8a%d9%86-%d8%a8%d9%85%d8%b4%d8%ac%d8%b9-%d8%ae%d9%85%d8%b3%d9%8a%d9%86%d9%8a-%d9%83%d8%ad%d8%a7%d8%b1%d8%b3.html</guid>
  490.  
  491. <description><![CDATA[Published On 5/9/20255/9/2025 &#124; آخر تحديث: 21:20 (توقيت مكة)آخر تحديث: 21:20 (توقيت مكة) سيخوض مشجع فريق دوركينغ واندرارز الإنجليزي، البالغ من العمر 54 عاما، مباراة غير متوقعة كحارس مرمى للفريق المنتمي للدرجة السادسة، بعد إصابة الحارس الأساسي في الطحال، والتي تركت الفريق بدون بديل للمباراة المقبلة. ويُعد تيري دان لاعبا معتزلا منذ 28 عاما، وقد &#8230;]]></description>
  492. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  493. </p>
  494. <div>
  495. <div class="article-dates">
  496. <p><span class="screen-reader-text">Published On 5/9/2025</span><span aria-hidden="true">5/9/2025</span></p>
  497. <p><span>|</span></p>
  498. <p><span class="screen-reader-text">آخر تحديث: 21:20 (توقيت مكة)</span><span aria-hidden="true">آخر تحديث: 21:20 (توقيت مكة)</span></p>
  499. </div>
  500. </div>
  501. <div aria-live="polite" aria-atomic="true">
  502. <p data-start="112" data-end="377">سيخوض مشجع فريق دوركينغ واندرارز الإنجليزي، البالغ من العمر 54 عاما، مباراة غير متوقعة كحارس مرمى للفريق المنتمي للدرجة السادسة، بعد إصابة الحارس الأساسي في الطحال، والتي تركت الفريق بدون بديل للمباراة المقبلة.</p>
  503. <p data-start="379" data-end="677">ويُعد تيري دان لاعبا معتزلا منذ 28 عاما، وقد صعد مع عدة أندية محلية إلى درجات أعلى في الدوري، بحسب تصريحات نادي واندرارز. ومع إصابة الحارس هاريسون فولكس التي قد تستمر حتى 4 أسابيع، تم استدعاء دان للمشاركة في مباراة الدوري الوطني الجنوبي ضد إيه إف سي توتون المقررة غدا السبت.</p>
  504. <blockquote class="twitter-tweet">
  505. <p dir="ltr" lang="en">BIG TEL IN THE HOUSE <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/16.0.1/72x72/1fae1.png" alt="🫡" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
  506. <p>New signing Terry Dunn checking in for training this morning ahead of tomorrow’s fixture against AFC Totton <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/16.0.1/72x72/1f3a5.png" alt="🎥" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></p>
  507. <p>Get your tickets below <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/16.0.1/72x72/2b07.png" alt="⬇" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />https://t.co/PrN3AIjd28 <a href="https://t.co/EUQXqo1JWI">pic.twitter.com/EUQXqo1JWI</a></p>
  508. <p>— Dorking Wanderers FC (@DorkingWDRS) <a href="https://twitter.com/DorkingWDRS/status/1963987590207406537?ref_src=twsrc%5Etfw">September 5, 2025</a></p>
  509. </blockquote>
  510. <p data-start="679" data-end="874">وقال دان في تصريح له &#8220;الوقوف في المرمى أشبه بركوب الدراجة، لا تنساه أبدا. ما زلت ألعب كرة القدم بانتظام. كمشجع لفريق واندرارز، لن يبذل أي شخص جهدا أكبر مني للحفاظ على نظافة شباكي يوم السبت&#8221;.</p>
  511. <p data-start="876" data-end="1065">وأشار النادي إلى أنه سيستعين بحارس مرمى جديد على سبيل الإعارة لمدة 4 أسابيع بحلول يوم الاثنين، مما يمنح دان فرصة المشاركة هذا الأسبوع فقط، وسط احتلال الفريق المركز 11 في ترتيب الدوري.</p>
  512. <blockquote class="twitter-tweet">
  513. <p dir="ltr" lang="en">ICYMI – Local Goalkeeping legend, Terry ‘Big Tel’ Dunn puts the gloves on one last time for the Wanderers this Saturday vs AFC Totton – 3pm KO.<br />At age 54, Terry will be the oldest player to ever play for the club. <a href="https://t.co/w1PuStS2Ob">pic.twitter.com/w1PuStS2Ob</a></p>
  514. <p>— Dorking Wanderers FC (@DorkingWDRS) <a href="https://twitter.com/DorkingWDRS/status/1963699530190270962?ref_src=twsrc%5Etfw">September 4, 2025</a></p>
  515. </blockquote>
  516. </div>
  517. <p><script async src="//platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script><br />
  518. <br /></p>
  519. ]]></content:encoded>
  521. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%86%d8%a7%d8%af-%d8%a5%d9%86%d8%ac%d9%84%d9%8a%d8%b2%d9%8a-%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d8%b9%d9%8a%d9%86-%d8%a8%d9%85%d8%b4%d8%ac%d8%b9-%d8%ae%d9%85%d8%b3%d9%8a%d9%86%d9%8a-%d9%83%d8%ad%d8%a7%d8%b1%d8%b3.html/feed</wfw:commentRss>
  522. <slash:comments>0</slash:comments>
  525. <media:content url="https://i0.wp.com/www.aljazeera.net/wp-content/uploads/2025/09/G0BRunJW4AA1UCn-1757091741.jpg?resize=1920%2C1280&#038;quality=80&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  526.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4035</post-id> </item>
  527. <item>
  528. <title>يرى إليوت فرصًا لخلق قيمة في Warehouse Reit Rexford Industrial</title>
  529. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d8%b1%d9%89-%d8%a5%d9%84%d9%8a%d9%88%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%8b%d8%a7-%d9%84%d8%ae%d9%84%d9%82-%d9%82%d9%8a%d9%85%d8%a9-%d9%81%d9%8a-warehouse-reit-rexford-industrial.html</link>
  530. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d8%b1%d9%89-%d8%a5%d9%84%d9%8a%d9%88%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%8b%d8%a7-%d9%84%d8%ae%d9%84%d9%82-%d9%82%d9%8a%d9%85%d8%a9-%d9%81%d9%8a-warehouse-reit-rexford-industrial.html#respond</comments>
  532. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  533. <pubDate>Thu, 04 Sep 2025 14:51:47 +0000</pubDate>
  534. <category><![CDATA[مال و أعمال]]></category>
  535. <category><![CDATA[Industrial]]></category>
  536. <category><![CDATA[Reit]]></category>
  537. <category><![CDATA[Rexford]]></category>
  538. <category><![CDATA[Warehouse]]></category>
  539. <category><![CDATA[إليوت]]></category>
  540. <category><![CDATA[فرصا]]></category>
  541. <category><![CDATA[في]]></category>
  542. <category><![CDATA[قيمة]]></category>
  543. <category><![CDATA[لخلق]]></category>
  544. <category><![CDATA[يرى]]></category>
  545. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d8%b1%d9%89-%d8%a5%d9%84%d9%8a%d9%88%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%8b%d8%a7-%d9%84%d8%ae%d9%84%d9%82-%d9%82%d9%8a%d9%85%d8%a9-%d9%81%d9%8a-warehouse-reit-rexford-industrial.html</guid>
  546.  
  547. <description><![CDATA[تيمون شنايدر &#124; صور SOPA &#124; lightrocket &#124; غيتي الصور الشركة: Rexford Industrial Realty (REXR) عمل: Rexford Industrial Realty هو صندوق استثمار عقاري كامل الخدمات ذاتيا ويتم إدارته ذاتيا (REIT). تركز الشركة على امتلاك وتشغيل واكتساب العقارات الصناعية في أسواق جنوب كاليفورنيا. وهي تحصل على العقارات الصناعية ، ويمتلكها ، وتحسن ، وإعادة الإيجار ، &#8230;]]></description>
  548. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  549. </p>
  550. <div id="RegularArticle-ArticleBody-5" data-module="ArticleBody" data-test="articleBody-2" data-analytics="RegularArticle-articleBody-5-2"><span class="HighlightShare-hidden" style="top:0;left:0"/></p>
  551. <div class="InlineImage-imageEmbed" id="ArticleBody-InlineImage-108192130" data-test="InlineImage">
  552. <div class="InlineImage-wrapper">
  553. <div>
  554. <p>تيمون شنايدر | صور SOPA | lightrocket | غيتي الصور</p>
  555. </div>
  556. </div>
  557. </div>
  558. <div class="group">
  559. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">الشركة: Rexford Industrial Realty (REXR)</h3>
  560. <p><strong>عمل: </strong><span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-1">Rexford Industrial Realty<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  هو صندوق استثمار عقاري كامل الخدمات ذاتيا ويتم إدارته ذاتيا (REIT). تركز الشركة على امتلاك وتشغيل واكتساب العقارات الصناعية في أسواق جنوب كاليفورنيا. وهي تحصل على العقارات الصناعية ، ويمتلكها ، وتحسن ، وإعادة الإيجار ، وتدير العقارات الصناعية الموجودة بشكل أساسي في أسواق جنوب كاليفورنيا ، من خلال Rexford Industrial Realty ، LP (شراكة التشغيل) وشركاتها التابعة. كما تحصل الشركة على أو توفر ديون الرهن العقاري المضمونة من قبل الممتلكات الصناعية المخصصة أو الممتلكات المناسبة للتنمية الصناعية. ويوفر خدمات إدارة الممتلكات وخدمات التأجير لأصحاب العقارات ذات الصلة. تشمل خدمات إدارة الممتلكات إجراء عمليات التفتيش على الممتلكات ، ورصد إصلاحات وصيانة ، والحفاظ على علاقات المستأجرين وتوفير الرقابة المالية والمحاسبة. تتكون محفظتها من 424 عقارًا بحوالي 51.0 مليون قدم مربع قابلة للتأجير.</p>
  561. <p><strong>القيمة السوقية الأسهم</strong>: 9.47 مليار دولار (40.01 دولار للسهم)</p>
  562. </div>
  563. <div>
  564. <div class="Collapsible-proliveCollapsableContainer" role="button" tabindex="0"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="256" height="256" viewbox="0 0 256 256" aria-labelledby="title desc" role="img" focusable="false" preserveaspectratio="xMinYMin" class="Collapsible-stockChartIcon"><title>أيقونة مخطط الأسهم</title><desc>أيقونة مخطط الأسهم</desc><g transform="translate(1.4065934065934016 1.4065934065934016) scale(2.81 2.81)"><path d="M 87.994 0 H 69.342 c -1.787 0 -2.682 2.16 -1.418 3.424 l 5.795 5.795 l -33.82 33.82 L 28.056 31.196 l -3.174 -3.174 c -1.074 -1.074 -2.815 -1.074 -3.889 0 L 0.805 48.209 c -1.074 1.074 -1.074 2.815 0 3.889 l 3.174 3.174 c 1.074 1.074 2.815 1.074 3.889 0 l 15.069 -15.069 l 14.994 14.994 c 1.074 1.074 2.815 1.074 3.889 0 l 1.614 -1.614 c 0.083 -0.066 0.17 -0.125 0.247 -0.202 l 37.1 -37.1 l 5.795 5.795 C 87.84 23.34 90 22.445 90 20.658 V 2.006 C 90 0.898 89.102 0 87.994 0 z" transform=" matrix(1 0 0 1 0 0) " stroke-linecap="round"/><path d="M 65.626 37.8 v 49.45 c 0 1.519 1.231 2.75 2.75 2.75 h 8.782 c 1.519 0 2.75 -1.231 2.75 -2.75 V 23.518 L 65.626 37.8 z" transform=" matrix(1 0 0 1 0 0) " stroke-linecap="round"/><path d="M 47.115 56.312 V 87.25 c 0 1.519 1.231 2.75 2.75 2.75 h 8.782 c 1.519 0 2.75 -1.231 2.75 -2.75 V 42.03 L 47.115 56.312 z" transform=" matrix(1 0 0 1 0 0) " stroke-linecap="round"/><path d="M 39.876 60.503 c -1.937 0 -3.757 -0.754 -5.127 -2.124 l -6.146 -6.145 V 87.25 c 0 1.519 1.231 2.75 2.75 2.75 h 8.782 c 1.519 0 2.75 -1.231 2.75 -2.75 V 59.844 C 41.952 60.271 40.933 60.503 39.876 60.503 z" transform=" matrix(1 0 0 1 0 0) " stroke-linecap="round"/><path d="M 22.937 46.567 L 11.051 58.453 c -0.298 0.298 -0.621 0.562 -0.959 0.8 V 87.25 c 0 1.519 1.231 2.75 2.75 2.75 h 8.782 c 1.519 0 2.75 -1.231 2.75 -2.75 V 48.004 L 22.937 46.567 z" transform=" matrix(1 0 0 1 0 0) " stroke-linecap="round"/></g></svg></p>
  565. <div class="Collapsible-proLivePlayerCloseOrExpand"></div>
  566. </div>
  567. <p><iframe title="Rexford Industrial Realty shares year to date" src="https://www.cnbc.com/appchart?symbol=REXR&amp;range=YTD&amp;type=mountain&amp;embedded=true&amp;$DEVICE$=undefined" height="460" scrolling="no" style="border:0;width:100%"></iframe></p>
  568. <p>سهم Rexford Industrial Realty العام حتى الآن</p>
  569. </div>
  570. <div class="group">
  571. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">الناشط: إدارة الاستثمار إليوت</h3>
  572. <p><strong>ملكية:</strong> ن/أ</p>
  573. <p><strong>متوسط ​​التكلفة: </strong>ن/أ</p>
  574. <p><strong>تعليق الناشط: </strong>Elliott هي شركة استثمار متعددة الأصول تدير حوالي 76.1 مليار دولار من الأصول (اعتبارًا من 30 يونيو 2025) وهي واحدة من أقدم الشركات من نوعها تحت الإدارة المستمرة. يشتهر إليوت ، المعروف عن العناية الواجبة والموارد الواجبة ، بانتظام الشركات لسنوات قبل القيام بالاستثمار. Elliott هو الأكثر نشاطًا بين المستثمرين الناشطين ، والمشاركة مع الشركات عبر الصناعات والمناطق الجغرافية المتعددة.</p>
  575. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">ماذا يحدث</h3>
  576. <p>في 27 أغسطس ، أعلن إليوت أنهم اتخذوا منصبًا في Rexford Industrial Realty.</p>
  577. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">وراء الكواليس</h3>
  578. <p>Rexford هي شركة REIT الصناعية المدارة داخليًا تركز على سوق جنوب كاليفورنيا. استفادت مساحة REIT الصناعية من الرياح العلمانية القوية ، حيث أن ارتفاع التجارة الإلكترونية ، والذي يتطلب مساحة مستودع أكبر في المتوسط ​​من تجارة البيع بالتجزئة التقليدية ، أدى إلى زيادة احتياجات المستودعات مع مرور الوقت. علاوة على ذلك ، تعد جنوب كاليفورنيا موقعًا جذابًا بشكل خاص بسبب تحديات الاستحقاق ، وندرة الأراضي ، والقرب من الموانئ وسكانها في المناطق الحضرية ، والتي غذت جميعها الطلب ونمو الإيجار السريع. تاريخياً ، كانت هذه المحفظة الأولية التي لا يمكن الاستغناء عنها قد أدت إلى قمة تقييم السوق ، حيث تم تداولها بنسبة 20-30 ٪ من قيمة الأصول الصافية (NAV) وعلاوة 8 تحول إلى أقرانها على أساس أموال معدلة من العمليات (AFFO).</p>
  579. <p>ومع ذلك ، كما رأينا مرات عديدة من قبل مع العديد من الناشطين ، فإن صناديق الاستثمار العقاري تخضع بطبيعتها في تحكيمها وتجذب فرق الإدارة ذات المصالح غير المحسنة. Rexford لا يختلف. على الرغم من كونها شركة مقرها في كاليفورنيا ، إلا أنها مقرها في ولاية ماريلاند ، وهي ولاية سيئة السمعة للوائح الصديقة للإدارة ، بما في ذلك قانون الاستحواذ غير المرغوب فيه في ولاية ماريلاند ، والذي يسمح للشركة بتصنيف مجلس الإدارة دون موافقة المساهمين. </p>
  580. <p>REIT في كاليفورنيا التي تتضمن في ولاية ماريلاند ليست لأسباب الراحة ، ولكن المزيد لأغراض الترسيخ. هذا النوع من الشركات هو الذي سيكون له أيضًا لوحة من سبعة أشخاص مع أغلبية (بما في ذلك اثنين من CO-CEOs) أعضاء لأكثر من 10 سنوات وتمتلك حوالي 1 ٪ من الأسهم المشتركة المعلقة كمجموعة ، تم منحها جميعًا تقريبًا. بمجرد الإعداد مثل هذا ، فإن كتاب Playbook REIT يتم توليه بشكل عام وإصدار الأسهم وشراء أكبر قدر ممكن من الممتلكات لأن الاتجاه الصعودي للإدارة مرتبط بمستوى الأصول المدارة أكثر من سعر الأسهم. أيضا ، في حفلات الكوكتيل والأندية ، من &#8220;رائع&#8221; إدارة مليارات الدولارات من العقارات. لذلك ، منذ الاكتتاب العام في عام 2013 ، زادت الشركة من عدد أسهمها بأكثر من 9x ، وزيادة الديون من 193 مليون دولار إلى 3.5 مليار دولار ونمت الأصول من 555 مليون دولار إلى 12.6 مليار دولار. عملت هذه الاستراتيجية لفترة من الوقت عندما تم تداول Rexford بعلاوة كبيرة على القيمة الأساسية لعقاراتها ، لكنها في النهاية تعرضت لهم مع انتفاضة المبيعات والنفقات العامة والإدارية ، وتآكلت حوكمة الشركات وأصبحت تعويضات تنفيذية. (اثنين من المديرين التنفيذيين في 13 مليون دولار لكل منهما). نظرًا لأن قيمتها إلى NAV بدأت في الانخفاض ، فإن هذه الاستراتيجية و Rexford تتداول الآن بخصم 20 ٪ على NAV وخصم AFFO 5-6 للرجال لأقرانه مع انخفاض سعر سهمه إلى 40 دولارًا للسهم (قبل إعلان Elliott) من أعلى من 80 دولارًا في ديسمبر 2021.</p>
  581. <p>لحسن الحظ بالنسبة للمساهمين ، فقد حان وقت التغيير ، حيث كشفت Elliott Investment Management عن المركز الخمسة الأعلى في Rexford. في حين أن هذا يعني أن التعرض الاقتصادي بنسبة 5 ٪ على الأقل (حوالي 400 مليون دولار إلى 500 مليون) ، بالنظر إلى تاريخ الاستثمار في إليوت ، فإن تعرضها على الأرجح على الأقل مليار دولار من الأصول البالغة 76 مليار دولار. </p>
  582. <p>يتمتع Elliott بتاريخ غني من التغيير في شركات مثل Rexford ، لذلك نتوقع منهم أن يدافعوا عن حوكمة الشركات بشكل أفضل ، وتخصيص رأس المال الأفضل ، واستعادة التركيز الاستراتيجي للشركة على خلق قيمة المساهمين. </p>
  583. <p>على الرغم من أنه من المهم أن نلاحظ أن النشاط يمكن أن يكون أكثر تحديا في ولاية ماريلاند ، إلا أنه لم يكن بمثابة حظر ، خاصة بالنسبة للناشطين ذوي الخبرة والالتزام مثل إليوت. في الواقع ، فإن الأدوات المتاحة للشركة التي من شأنها أن تثبط النشاط عادة ما تكون في هذه الحالة أكثر من كأس السم. أي محاولة من قبل الإدارة لترسيخ أنفسهم في مواجهة الناشط لن يؤدي إلا إلى مزيد من الضرر بسمعتهم ودعم حالة إليوت بأن التغيير مبرر. لذلك ، نتوقع أن يقوم إليوت بشكل جيد في معركة وكيل هنا إذا يتعلق الأمر بذلك. لكننا لا نعتقد أنه سيأتي إلى ذلك.</p>
  584. <p>عندما يشارك أحد الناشطين مع شركة ، فإنه غالبًا ما يضع تلك الشركة في اللعب الزائفة ، ويجذب انتباه المستثمرين الاستراتيجيين والأسهم الخاصة. هذه الديناميكية أكبر بالنسبة لشركة مثل Rexford التي كانت منذ فترة طويلة موضوع تكهنات الاستحواذ. </p>
  585. <p>بالنسبة إلى Rexford ، فإن أصولهم المتميزة ، والتوحيد في صناعة REIT وتقييمها الحالي المخصوم يجعل الشركة مرشحًا للاستحواذ الطبيعي. علاوة على ذلك ، فإن Elliott لديه أيضًا تاريخ قوي في تحفيز النتائج الاستراتيجية في REITS. </p>
  586. <p>في Healthcare Trust of America (سابقًا HTA) ، نجح إليوت في دفع مراجعة استراتيجية ، مما أدى في النهاية إلى اندماج بين HTA و <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-2">الرعاية الصحية Realty Trust<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  لتشكيل أكبر مالك عقار مكتب طبي في الولايات المتحدة </p>
  587. <p>بالنظر إلى خصم Rexford الحالي بنسبة 20 ٪ على NAV ، نعتقد أن أي تناول الطعام سيحدث على الأقل في NAV ، ولكن على الأرجح على علاوة نظرًا لتقييم الشركة التاريخي وجودة المحفظة. </p>
  588. <p>إذا كانت هذه الفرصة تتحقق ، باعتبارها ائتمانية لمستثمريها ومساهمي Rexford ، فإن Elliott ستزن القيمة من عملية الاستحواذ مقابل الخطة المستقلة طويلة الأجل والمدافع عن أي مسار سيوفر أفضل قيمة للمساهمين. بالنظر إلى أن الخطة طويلة الأجل من المحتمل أن تتطلب الوقت وعدم اليقين في إعادة تشكيل مجلس الإدارة والإدارة ، فإننا نعتقد أن عملية الاستحواذ بمتميز معقول ستكون المسار المفضل هنا.</p>
  589. <p><em>Ken Squire هو مؤسس ورئيس 13D Monitor ، وهي خدمة أبحاث مؤسسية حول نشاط المساهمين ، ومؤسس ومدير محفظة صندوق الناشط 13D ، وهو صندوق مشترك يستثمر في مجموعة من الاستثمارات الناشطة 13D.</em></p>
  590. </div>
  591. </div>
  592.  
  593. ]]></content:encoded>
  595. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d8%b1%d9%89-%d8%a5%d9%84%d9%8a%d9%88%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d8%b5%d9%8b%d8%a7-%d9%84%d8%ae%d9%84%d9%82-%d9%82%d9%8a%d9%85%d8%a9-%d9%81%d9%8a-warehouse-reit-rexford-industrial.html/feed</wfw:commentRss>
  596. <slash:comments>0</slash:comments>
  599. <media:content url="https://i2.wp.com/image.cnbcfm.com/api/v1/image/108192130-1756414508083-gettyimages-2194122517-TSCHNEIDER_47253_Rexford_Industrial_P2838366.jpeg?v=1756414594&#038;w=1920&#038;h=1080&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  600.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4033</post-id> </item>
  601. <item>
  602. <title>&#8220;صوت هند رجب&#8221; في الأوسكار.. صرخة من غزة تفضح خذلان العالم &#124; فن</title>
  603. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d9%88%d8%aa-%d9%87%d9%86%d8%af-%d8%b1%d8%ac%d8%a8-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88%d8%b3%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%b5%d8%b1%d8%ae%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%ba%d8%b2%d8%a9-%d8%aa%d9%81%d8%b6.html</link>
  604. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d9%88%d8%aa-%d9%87%d9%86%d8%af-%d8%b1%d8%ac%d8%a8-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88%d8%b3%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%b5%d8%b1%d8%ae%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%ba%d8%b2%d8%a9-%d8%aa%d9%81%d8%b6.html#respond</comments>
  606. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  607. <pubDate>Tue, 02 Sep 2025 18:27:20 +0000</pubDate>
  608. <category><![CDATA[اخبار]]></category>
  609. <category><![CDATA[الأوسكار.]]></category>
  610. <category><![CDATA[العالم]]></category>
  611. <category><![CDATA[تفضح]]></category>
  612. <category><![CDATA[خذلان]]></category>
  613. <category><![CDATA[رجب]]></category>
  614. <category><![CDATA[صرخة]]></category>
  615. <category><![CDATA[صوت]]></category>
  616. <category><![CDATA[غزة]]></category>
  617. <category><![CDATA[فن]]></category>
  618. <category><![CDATA[في]]></category>
  619. <category><![CDATA[من]]></category>
  620. <category><![CDATA[هند]]></category>
  621. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d9%88%d8%aa-%d9%87%d9%86%d8%af-%d8%b1%d8%ac%d8%a8-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88%d8%b3%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%b5%d8%b1%d8%ae%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%ba%d8%b2%d8%a9-%d8%aa%d9%81%d8%b6.html</guid>
  622.  
  623. <description><![CDATA[Published On 2/9/20252/9/2025 &#124; آخر تحديث: 20:38 (توقيت مكة)آخر تحديث: 20:38 (توقيت مكة) تزامنا مع عرض فيلمها &#8220;صوت هند رجب&#8221; ضمن المسابقة الرسمية في الدورة الـ82 من مهرجان فينيسيا السينمائي، كشفت المخرجة التونسية كوثر بن هنية، أن الدافع وراء تقديمها العمل، جاء بعد تأثرها العميق بنداء الاستغاثة الذي أطلقته الطفلة الفلسطينية هند رجب قبل استشهادها &#8230;]]></description>
  624. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  625. </p>
  626. <div>
  627. <div class="article-dates">
  628. <p><span class="screen-reader-text">Published On 2/9/2025</span><span aria-hidden="true">2/9/2025</span></p>
  629. <p><span>|</span></p>
  630. <p><span class="screen-reader-text">آخر تحديث: 20:38 (توقيت مكة)</span><span aria-hidden="true">آخر تحديث: 20:38 (توقيت مكة)</span></p>
  631. </div>
  632. </div>
  633. <div aria-live="polite" aria-atomic="true">
  634. <p>تزامنا مع عرض فيلمها &#8220;صوت هند رجب&#8221; ضمن المسابقة الرسمية في الدورة الـ82 من مهرجان فينيسيا السينمائي، كشفت المخرجة التونسية كوثر بن هنية، أن الدافع وراء تقديمها العمل، جاء بعد تأثرها العميق بنداء الاستغاثة الذي أطلقته الطفلة الفلسطينية هند رجب قبل استشهادها برصاص جيش الاحتلال الإسرائيلي.</p>
  635. <p>وأوضحت بن هنية، من حوارها لمجلة هوليود ريبورتر، أن صوت هند ظل يلازمها، مما دفعها للتواصل مع جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني التي نشرت مقطعا من الاتصال للحصول على التسجيل الكامل. وتابعت: &#8220;حين استمعت للتسجيل، ما طاردني لم يكن فقط عنف ما حدث، بل أيضا الصمت بين الأصوات. كنت أستعد لإنجاز فيلم آخر، لكن كان عليّ أن أتوقف عن كل شيء لأروي هذه القصة&#8221;.</p>
  636. <p>استلهمت كوثر بن هنية الفيلم من المكالمات الأخيرة للطفلة الفلسطينية ذات الأعوام الستة، التي علقت داخل سيارة في غزة يوم 29 يناير/كانون الثاني الماضي بعد أن قصف جيش الاحتلال الإسرائيلي بالدبابات عائلتها، وفقدت معظم أقاربها. وظلت هند على الخط مع طواقم الهلال الأحمر الفلسطيني لأكثر من ساعة وهي ترجو إنقاذها، غير أن سيارة الإسعاف التي تحركت إليها استهدفت بدورها، مما أسفر عن استشهاد المسعفين الذين كانوا على متنها.</p>
  637. <p>وبعد أن منعت كوثر بن هنية من دخول غزة، اختارت أن توصل ردها عبر السينما، فأنجزت عملا يدمج بين الوثائقي والدرامي، مستندة إلى تسجيل يمتد لـ70 دقيقة. تواصلت مع والدة هند للتأكد من رغبتها في مشاركة القصة مع العالم، قبل أن تسند أدوار المسعفين إلى ممثلين فلسطينيين، في حين أبقت صوت الطفلة كما هو من التسجيل الأصلي.</p>
  638. <h2 id="التسلسل-الحقيقي-للاحداث" class="heading-with-anchor">التسلسل الحقيقي للأحداث<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  639. <p>وتوضح بن هنية أن الفيلم التزم بدقة بما جرى، إذ استند إلى التسلسل الحقيقي للأحداث: تسجيل اللحظات الأخيرة للأقارب داخل السيارة، ثم رسالة العم التي تكشف بقاء الطفلة ذات الأعوام الستة على قيد الحياة، يليها نداءات هند المستمرة، وصولا إلى المكالمة الأخيرة للمسعف الذي كان في طريقه لإنقاذها. وتؤكد أن الهدف كان الحفاظ على صدق التجربة كما وقعت، مع الحد الأدنى من التدخل الفني.</p>
  640. <p>وتقول المخرجة في حوارها لهوليود ريبورتر: &#8220;كنت خائفة أن أخون صوتها، وأن يعجز الفيلم عن تكريم ذكراها&#8221;.</p>
  641. <p>وتابعت: &#8220;هذا العمل يتمحور حول نداء استغاثة سمعه العالم ولم يستجب له أحد. إنه يواجه ليس فقط الصمت الذي قابل صرخة هند، بل أيضًا التواطؤ الواسع، بما فيها وسائل إعلام دولية، التي اكتفت بالمشاهدة دون أن تقدم العون للأصوات التي تنادي من غزة&#8221;.</p>
  642. <p>مشيرة إلى الثقل الأخلاقي في تصوير اللحظات الأخيرة لهند، ومؤكدة أهمية رفض الصمت والتواطؤ، قائلة: &#8220;على الأقل، مع هذا الفيلم، لم يتم إسكاتي&#8221;، فاستخدمت لغة الفن لتعبر عن مشاعرها الشخصية كي لا تكون متواطئة، كونها لا تملك سلطة سياسية وليست ناشطة.</p>
  643. <p>وترى كوثر بن هنية، أن الخطوة الأهم تكمن في مشاهدة الفيلم نفسه، معتبرة أن دورها اقتصر على إنجازه، بينما يبقى استقباله بيد الجمهور. بالنسبة لها، مجرد أن يجد العمل من يشاهده يعد إنجازا في حد ذاته.</p>
  644. <p>وعموما ترى أن النظرة إلى الرواية الفلسطينية لا تزال محاطة بالريبة، وهو أمر يتجاوز حدود فيلمها. تعتقد أن هذا الوضع يجب أن يتغير، إذ من العبث أن يظل العالم بحاجة إلى تذكير بأن الفلسطينيين بشر، لهم مشاعر وأحزان حين يفقدون أحبتهم. بالنسبة لها، تكرار مثل هذه البديهيات يختصر حجم المأساة.</p>
  645. <p>وردا على إمكانية فتح تحقيق بجرائم حرب ضد الضباط العسكريين المسؤولين عن القتل ترى، أن المأساة أعمق من حدود فيلم واحد، فينما تروى قصة هند، يتواصل سقوط الضحايا في غزة بأعداد يصعب حتى تخيل المدة التي قد يتطلبها أي تحقيق جاد في كل حالة. تشير إلى أن قضية هند نفسها لم تُفتح بعد، وأن غياب الصحفيين عن الميدان يجعل الوصول إلى الحقيقة شبه مستحيل. ورغم ذلك يبقى الأمل قائمًا بأن يأتي يوم تتحقق فيه العدالة، لأن العالم بحاجة إليها.</p>
  646. <h2 id="من-فينسيا-الى-الاوسكار" class="heading-with-anchor">من فينسيا إلى الأوسكار<span title="نسخ الوصلة" class="heading-anchor-button"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="24px" height="24px" viewbox="0 0 24 24" fill="none"><path d="M8 6.75C5.10051 6.75 2.75 9.10051 2.75 12C2.75 14.8995 5.10051 17.25 8 17.25H9C9.41421 17.25 9.75 17.5858 9.75 18C9.75 18.4142 9.41421 18.75 9 18.75H8C4.27208 18.75 1.25 15.7279 1.25 12C1.25 8.27208 4.27208 5.25 8 5.25H9C9.41421 5.25 9.75 5.58579 9.75 6C9.75 6.41421 9.41421 6.75 9 6.75H8Z" fill="#1C274C"/><path d="M8.24991 11.9999C8.24991 11.5857 8.58569 11.2499 8.99991 11.2499H14.9999C15.4141 11.2499 15.7499 11.5857 15.7499 11.9999C15.7499 12.4142 15.4141 12.7499 14.9999 12.7499H8.99991C8.58569 12.7499 8.24991 12.4142 8.24991 11.9999Z" fill="#1C274C"/><path d="M15 5.25C14.5858 5.25 14.25 5.58579 14.25 6C14.25 6.41421 14.5858 6.75 15 6.75H16C18.8995 6.75 21.25 9.10051 21.25 12C21.25 14.8995 18.8995 17.25 16 17.25H15C14.5858 17.25 14.25 17.5858 14.25 18C14.25 18.4142 14.5858 18.75 15 18.75H16C19.7279 18.75 22.75 15.7279 22.75 12C22.75 8.27208 19.7279 5.25 16 5.25H15Z" fill="#1C274C"/></svg></span></h2>
  647. <p>وبينما يشارك الفيلم في المسابقة الرسمية لمهرجان فينيسيا السينمائي، حيث يعرض غدا الأربعاء 3 سبتمبر/أيلول.</p>
  648. <p>أعلن المركز الوطني للسينما والصورة في تونس قبل أيام اختيار الفيلم ليمثل تونس في فئة أفضل فيلم دولي في النسخة المقبلة من جوائز الأوسكار.</p>
  649. <p>العمل من تأليف وإخراج المخرجة التونسية كوثر بن هنية، وقد حظي بدعم بارز من نجوم هوليود منهم براد بيت، خواكين فينيكس، وروني مارا الذين انضموا إليه منتجين تنفيذيين قبل عرضه العالمي الأول ضمن فعاليات المهرجان التي انطلقت في 27 أغسطس/آب.</p>
  650. <p>وشارك في التمثيل سجا الكيلاني، معتز ملحيس، كلارا خوري وعامر حليحل، والموسيقى التصويرية لأمين بوحافة.</p>
  651. </div>
  652.  
  653. ]]></content:encoded>
  655. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d8%b5%d9%88%d8%aa-%d9%87%d9%86%d8%af-%d8%b1%d8%ac%d8%a8-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%88%d8%b3%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%b5%d8%b1%d8%ae%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%ba%d8%b2%d8%a9-%d8%aa%d9%81%d8%b6.html/feed</wfw:commentRss>
  656. <slash:comments>0</slash:comments>
  659. <media:content url="https://i1.wp.com/www.aljazeera.net/wp-content/uploads/2025/05/asdfgfwedfgb-1747503827.jpg?resize=1920%2C1280&#038;quality=80&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  660.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4031</post-id> </item>
  661. <item>
  662. <title>يوصي أفضل محللو وول ستريت بهذه الأسهم الثلاثة للمستثمرين على المدى الطويل</title>
  663. <link>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%88%d8%b5%d9%8a-%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7.html</link>
  664. <comments>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%88%d8%b5%d9%8a-%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7.html#respond</comments>
  666. <dc:creator><![CDATA[shrgiah]]></dc:creator>
  667. <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 14:49:34 +0000</pubDate>
  668. <category><![CDATA[مال و أعمال]]></category>
  669. <category><![CDATA[أفضل]]></category>
  670. <category><![CDATA[الأسهم]]></category>
  671. <category><![CDATA[الثلاثة]]></category>
  672. <category><![CDATA[الطويل]]></category>
  673. <category><![CDATA[المدى]]></category>
  674. <category><![CDATA[بهذه]]></category>
  675. <category><![CDATA[ستريت]]></category>
  676. <category><![CDATA[على]]></category>
  677. <category><![CDATA[للمستثمرين]]></category>
  678. <category><![CDATA[محللو]]></category>
  679. <category><![CDATA[وول]]></category>
  680. <category><![CDATA[يوصي]]></category>
  681. <guid isPermaLink="false">https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%88%d8%b5%d9%8a-%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7.html</guid>
  682.  
  683. <description><![CDATA[تؤثر المخاوف بشأن فقاعة الذكاء الاصطناعي (AI) وعدم اليقين في الاقتصاد الكلي على سوق الأوراق المالية. يمكن للمستثمرين أن ينظروا إلى ما وراء التقلبات قصيرة الأجل ، والتركيز على شراء الأسهم التي يمكن أن توفر عوائد جذابة على المدى الطويل. من خلال بحثهم الشامل والتحليل المتعمق ، يمكن لمحللي كبار وول ستريت المساعدة في تحديد &#8230;]]></description>
  684. <content:encoded><![CDATA[<p> <br />
  685. </p>
  686. <div>
  687. <p>تؤثر المخاوف بشأن فقاعة الذكاء الاصطناعي (AI) وعدم اليقين في الاقتصاد الكلي على سوق الأوراق المالية. يمكن للمستثمرين أن ينظروا إلى ما وراء التقلبات قصيرة الأجل ، والتركيز على شراء الأسهم التي يمكن أن توفر عوائد جذابة على المدى الطويل.</p>
  688. <p>من خلال بحثهم الشامل والتحليل المتعمق ، يمكن لمحللي كبار وول ستريت المساعدة في تحديد الأسهم ذات الأساسيات القوية وإمكانات النمو المربح.</p>
  689. <p>فيما يلي ثلاثة أسهم تفضلها أفضل إيجابيات الشارع ، وفقًا لـ Tipranks ، وهي منصة تصنف المحللين بناءً على أدائهم السابق.</p>
  690. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">شبكات بالو ألتو</h3>
  691. <p>شركة الأمن السيبراني <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-1">شبكات بالو ألتو<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  ((<strong>بانو</strong>) هو أول اختيار الأسهم هذا الأسبوع. أبلغت الشركة مؤخرًا عن نتائج أفضل من المتوقع للربع الرابع من السنة المالية 2025. كما أصدرت PANW إرشادات متفائلة للربع الأول من السنة الأولى والسنة الكاملة.</p>
  692. <p>بعد النتائج ، كرر محلل RBC Capital Matthew Hedberg تصنيف شراء على بالو ألتو بتوقعات سعر مدتها 12 شهرًا بقيمة 232 دولارًا. ومن المثير للاهتمام ، أن محلل الذكاء الاصطناعي لـ Tipranks لديه تصنيف &#8220;يتفوق على&#8221; على أسهم PANW مع هدف سعر قدره 197 دولارًا.</p>
  693. <p>وقال هيدبرج: &#8220;إن Punchline هو أننا نعتقد أن الربع والتوقعات يثبتان أن عملية الاستحواذ الإلكترونية المقترحة تأتي من منصب القوة ، وفضح الضعف العضوي&#8221;.</p>
  694. <p>أبرز محلل 5 نجوم أن بالو ألتو أنهى السنة المالية 2025 في ملاحظة قوية ، مع النتائج وتوقعات التوقعات في جميع المجالات. أشار Hedberg إلى تعليق الإدارة حول الزخم الذي يقوده القوة في عرض XSIAM من Palo Alto ، و AI Remver Direct Software Reving Resired و Growth in Secure Access Service Edge (SASE).</p>
  695. <p>كما هتف Hedberg الهدف المالي 2028 للشركة لتوليد أكثر من 40 ٪ من هوامش التدفق النقدي المجاني لشركة Palo Alto/Cyberark مجتمعة. بشكل عام ، يجد Hedberg أن مخاطر/مكافأة السهم جذابة بالأسعار الحالية ، خاصةً حيث يرى PANW كمستفيد من الذكاء الاصطناعى ويعتقد أنه معزول عن خطر أوسع حول اضطراب الذكاء الاصطناعي في فئات البرمجيات الأخرى.</p>
  696. <p>يحتل Hedberg المرتبة 94 من بين أكثر من 10000 محلل تتبعها Tipranks. كانت تقييماته مربحة 65 ٪ من الوقت ، حيث حقق متوسط ​​عائد قدره 19.2 ٪. انظر إحصائيات بالو ألتو على Tipranks.</p>
  697. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">mongodb</h3>
  698. <p>اختيار برامج قواعد البيانات القادم هذا الأسبوع <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-4">mongodb<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  ((<strong>MDB</strong>) ، ارتفع بعد الإبلاغ عن نتائج أفضل من المتوقع للربع الثاني من السنة المالية 2026 وإعطاء توقعات قوية.</p>
  699. <p>أعجب براد براد ، الذي أعجب بالنتائج ، أكد براد براد من جديد على تصنيف شراء على MongoDB ورفع سعره المستهدف إلى 325 دولارًا من 275 دولارًا ، قائلاً إن الشركة نشرت واحدة من أقوى أرباعها على الإطلاق. وبالمقارنة ، قام محلل الذكاء الاصطناعي لـ Tipranks بتعيين هدف سعر قدره 241 دولارًا وتصنيف &#8220;Outperform&#8221; على أسهم MDB.</p>
  700. <p>أبرزت شركة Reback أن إيرادات MongoDB Q2 FY26 تجاوزت الإجماع بحوالي 7 ٪ ، مع وجود اتجاه صعودي من الأداء في كل من أطلس قاعدة البيانات السحابية والمؤسسات المتقدمة (EA)/غير ATLAS. وأضاف المحلل أن الإيرادات الصعودية والتركيز المستمر على الكفاءة التشغيلية ساعد في تقديم هامش ربح التشغيل العام FY26 بنسبة 14.7 ٪ ، متجاوزًا التوقعات بأكثر من 4 نقاط مئوية.</p>
  701. <p>أعجب المحلل الأعلى تصنيفًا بشكل أساسي بالنمو في عرض أطلس MongoDB ، مدفوعًا بزيادة صحية في الاستهلاك عبر قاعدتها المثبتة ، وإضافات العملاء الجديدة المثيرة للإعجاب البالغة 2800 ومكاسب عبء عمل AI الناشئة.</p>
  702. <p>بشكل عام ، يعتقد Reback أن &#8220;ATLAS في وضع حافظ على 25 ٪+ نمو الإيرادات&#8221; ، التي تغذيها استقرار الاستهلاك ، وتعزيز تنفيذ المبيعات ومجموعة متزايدة من برامج التشغيل الأساسية والمنتجات الناشئة.</p>
  703. <p>يحتل ريباك المرتبة رقم 760 من بين أكثر من 10،000 محلول تتبعها Tipranks. كانت تقييماته ناجحة بنسبة 52 ٪ من الوقت ، حيث حقق متوسط ​​عائد 10.2 ٪. انظر هيكل ملكية MongoDB على Tipranks.</p>
  704. <h3 class="ArticleBody-smallSubtitle">النكهات والعطور الدولية</h3>
  705. <p>أخيرًا ، ننظر إلى <span class="QuoteInBody-quoteNameContainer" data-test="QuoteInBody" id="RegularArticle-QuoteInBody-7">النكهات والعطور الدولية<span class="QuoteInBody-inlineButton"><span class="AddToWatchlistButton-watchlistContainer" id="-WatchlistDropdown" data-analytics-id="-WatchlistDropdown"><button class="AddToWatchlistButton-watchlistButton" aria-label="Add To Watchlist" data-testid="dropdown-btn"><span class="AddToWatchlistButton-addWatchListFromTag"/></button></span></span></span>  ((<strong>IFF</strong>) ، وهي شركة توفر النكهات والروائح والمكونات للصناعات بما في ذلك الغذاء والمشروبات والعناية الشخصية. كجزء من استراتيجيتها المتمثلة في التركيز على الأعمال التجارية ذات العائد العالي ، أعلنت IFF عن تجريد أعمالها في فول الصويا وتركيزها وليسيثين.</p>
  706. <p>في مذكرة بحثية مؤرخة في 26 أغسطس ، كرر المحلل المالي Tigress Ivan Feinseth تصنيف شراء على IFF مع هدف السعر 105 دولار. ومع ذلك ، فإن محلل الذكاء الاصطناعي لـ Tipranks لديه تصنيف &#8220;محايد&#8221; على IFF مع هدف السعر البالغ 65 دولارًا فقط.</p>
  707. <p>ناقشت Feinseth تقدم IFF في مبادراتها الاستراتيجية ، مدعومة بالتركيز على الابتكار في المنتجات عالية الهامش والجهود لتحسين محفظة المنتجات والميزانية العمومية. سلط المحلل 5 نجوم الضوء على هوامش الربح المتوسعة للشركة وإمكانات نمو التدفق النقدي على المدى الطويل.</p>
  708. <p>بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد Feinseth أن IFF في وضع جيد للاستفادة من اتجاهات النمو العلمانية التي تركز على الصحة في الغذاء والتغذية ، وذلك بفضل &#8220;خط أنابيب قوي من المكونات الوظيفية ، وخبراتها في العلوم الحسية والتكنولوجيا الحيوية ، والعلاقات العميقة مع العلامات التجارية العالمية&#8221;.</p>
  709. <p>لاحظ المحلل أنه من خلال مبادراته الاستراتيجية ، تخلق IFF قيمة كبيرة للمساهمين. ذكر Feinseth أن IFF دفعت 102 مليون دولار من الأرباح في الربع الثاني من عام 2025 وأعلنت عن ترخيص جديد لإعادة شراء الأسهم بقيمة 500 مليون دولار.</p>
  710. <p>يحتل Feinseth المرتبة رقم 205 من بين أكثر من 10،000 محلل تتبعها Tipranks. كانت تقييماته مربحة 64 ٪ من الوقت ، حيث حقق متوسط ​​عائد 14.9 ٪. انظر النكهات والعطور الدولية<strong> </strong>التحليل الفني على tipranks.</p>
  711. </div>
  712.  
  713. ]]></content:encoded>
  715. <wfw:commentRss>https://shrgiah.net/2025/09/%d9%8a%d9%88%d8%b5%d9%8a-%d8%a3%d9%81%d8%b6%d9%84-%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%84%d9%88-%d9%88%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%b0%d9%87-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b3%d9%87%d9%85-%d8%a7.html/feed</wfw:commentRss>
  716. <slash:comments>0</slash:comments>
  719. <media:content url="https://i2.wp.com/image.cnbcfm.com/api/v1/image/108187120-17555215432025-08-18t075037z_2134280156_rc2j9ga8302u_rtrmadp_0_palo-alto-networks-results.jpeg?v=1755521639&#038;w=1920&#038;h=1080&#038;ssl=1" medium="image"></media:content>
  720.            <post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">4029</post-id> </item>
  721. </channel>
  722. </rss>
  723.  

Home · About · News · Docs · Terms

 
Copyright © 2002-9 Sam Ruby, Mark Pilgrim, Joseph Walton, and Phil Ringnalda