Congratulations!

[Valid RSS] This is a valid RSS feed.

Recommendations

This feed is valid, but interoperability with the widest range of feed readers could be improved by implementing the following recommendations.

Source: https://www.asretemad.com/feed/

  1. <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
  2. xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
  3. xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
  4. xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  5. xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
  6. xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
  7. xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
  8. xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >
  9.  
  10. <channel>
  11. <title>عصر اعتماد</title>
  12. <atom:link href="https://asretemad.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
  13. <link>https://asretemad.com</link>
  14. <description>سبک زندگی، گردشگری، اقتصاد، تاریخ، علم و فناوری</description>
  15. <lastBuildDate>Sun, 18 May 2025 08:36:56 +0000</lastBuildDate>
  16. <language>fa-IR</language>
  17. <sy:updatePeriod>
  18. hourly </sy:updatePeriod>
  19. <sy:updateFrequency>
  20. 1 </sy:updateFrequency>
  21. <generator>https://wordpress.org/?v=6.8.1</generator>
  22.  
  23. <image>
  24. <url>https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/04/ab68e6c0ac0d01311f72d132955b23d7-32x32.png</url>
  25. <title>عصر اعتماد</title>
  26. <link>https://asretemad.com</link>
  27. <width>32</width>
  28. <height>32</height>
  29. </image>
  30. <item>
  31. <title>راهنمای ارسال پیامک بدون پنل، روش‌های کم‌هزینه و کاربردی</title>
  32. <link>https://asretemad.com/%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d9%be%db%8c%d8%a7%d9%85%da%a9-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%be%d9%86%d9%84-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c/</link>
  33. <comments>https://asretemad.com/%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d9%be%db%8c%d8%a7%d9%85%da%a9-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%be%d9%86%d9%84-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c/#respond</comments>
  34. <dc:creator><![CDATA[واحد تبلیغات]]></dc:creator>
  35. <pubDate>Sun, 18 May 2025 08:32:18 +0000</pubDate>
  36. <category><![CDATA[بازار]]></category>
  37. <category><![CDATA[رپورتاژ آگهی]]></category>
  38. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/?p=77825</guid>
  39.  
  40. <description><![CDATA[بسیاری از افراد به‌دنبال روش‌هایی برای ارسال پیامک بدون پنل هستند تا بتوانند بدون نیاز به خرید سامانه پیامکی، پیام‌های خود را به‌صورت انبوه ارسال کنند. دلیل این انتخاب می‌تواند صرفه‌جویی در هزینه یا تمایل به استفاده از راه‌حل‌های ساده‌تر باشد. در این مقاله از مدیانا، مجموعه‌ای از روش‌های کاربردی برای ارسال پیامک بدون نیاز &#8230;]]></description>
  41. <content:encoded><![CDATA[<p>بسیاری از افراد به‌دنبال روش‌هایی برای ارسال پیامک بدون پنل هستند تا بتوانند بدون نیاز به خرید سامانه پیامکی، پیام‌های خود را به‌صورت انبوه ارسال کنند. دلیل این انتخاب می‌تواند صرفه‌جویی در هزینه یا تمایل به استفاده از راه‌حل‌های ساده‌تر باشد.</p>
  42. <p>در این مقاله از مدیانا، مجموعه‌ای از روش‌های کاربردی برای ارسال پیامک بدون نیاز به پنل معرفی شده‌اند که اجرای آن‌ها برای کسب‌وکارهای مختلف امکان‌پذیر است و به‌خوبی می‌توانند جایگزین مناسبی برای سامانه‌های مرسوم باشند.</p>
  43. <h2>ارسال اس ام اس بدون استفاده از پنل پیامکی</h2>
  44. <p>در بسیاری از موارد، <a href="https://mediana.ir/sms/panel-pricing/" target="_blank" rel="noopener">قیمت پنل پیامکی</a> به‌دلیل هزینه اولیه یا اشتراک سالانه برای کسب‌وکارهای کوچک به‌صرفه نیست.  این روش‌ها نیاز به هیچ زیرساخت فنی خاصی ندارند و می‌توانند بدون دانش تخصصی و تنها با یک آموزش کوتاه، پیاده‌سازی شوند.</p>
  45. <p>این مدل ارسال برای فروشگاه‌ها، کلینیک‌ها، آتلیه‌ها، آموزشگاه‌ها و خدمات محلی کاربرد زیادی دارد. در این بخش، به چند روش کاربردی برای ارسال پیامک بدون نیاز به پنل اشاره می‌کنیم:</p>
  46. <ul>
  47. <li> ارسال پیامک با شماره تلفن ثابت که برای پیام‌های صوتی یا عددی استفاده می‌شود</li>
  48. <li> استفاده از اپلیکیشن‌هایی مانند Multi SMS Sender یا YAATA برای ارسال گروهی پیام از گوشی</li>
  49. <li> ارسال هدفمند بر اساس محدوده مکانی از طریق دکل BTS ایرانسل</li>
  50. <li> ارسال پیام به شماره‌های مشخص با استفاده از فایل اکسل</li>
  51. <li>استفاده از نقشه Google برای تعیین منطقه جغرافیایی هدف</li>
  52. <li> ارسال بر اساس ویژگی‌های مخاطب مثل سن، جنسیت، کدپستی یا رفتار خرید</li>
  53. </ul>
  54. <h2>چگونگی ارسال اس ام اس بدون خرید پنل</h2>
  55. <p>اولین گزینه استفاده از شماره تلفن ثابت است. برخی شرکت‌ها امکان ارسال پیام صوتی یا متنی را از طریق شماره ثابت فراهم کرده‌اند که برای اطلاع‌رسانی عمومی بسیار مناسب است. گزینه دیگر، اپلیکیشن‌های اندرویدی هستند که با نصب روی موبایل، می‌توانند به دفترچه تلفن یا فایل اکسل متصل شوند و پیام‌های انبوه را به صورت زمان‌بندی‌شده ارسال کنند.</p>
  56. <p>برای مثال، یک آتلیه عکاسی می‌تواند به‌کمک نرم‌افزار Multi SMS Sender لیستی از مشتریان سال گذشته را بارگذاری کرده و پیام تخفیف ویژه تابستان را به آن‌ها ارسال کند. یا یک آموزشگاه زبان، از YAATA برای ارسال برنامه کلاسی به والدین استفاده کند.</p>
  57. <p>در روش BTS، پیام‌ها از طریق دکل‌های مخابراتی و به صورت ناحیه‌ای ارسال می‌شوند. این روش برای تبلیغات محلی و نمایشگاهی بسیار کاربرد دارد؛ چون فقط به افرادی که در آن محدوده هستند پیام ارسال می‌شود. همچنین ارسال از طریق نرم‌افزارهایی مانند SMS Caster روی سیستم ویندوز و با استفاده از سیم‌کارت فعال نیز امکان‌پذیر است. این نرم‌افزارها حتی برای کسب‌وکارهای خانگی هم قابل استفاده هستند.</p>
  58. <h2>عوامل مورد نیاز ارسال پیامک بدون پنل</h2>
  59. <p>برای اینکه بتوان پیامک انبوه را بدون پنل ارسال کرد، به ابزارها و شرایط خاصی نیاز داریم. اگرچه این ابزارها ساده‌تر از سیستم‌های پنل‌دار هستند، اما برای داشتن تجربه موفق باید موارد مشخصی در دسترس باشند. اولین و مهم‌ترین عامل، داشتن لیست شماره موبایل مخاطبان است. این شماره‌ها می‌توانند از دفترچه تلفن گوشی، فایل اکسل یا پایگاه داده مشتریان جمع‌آوری شده باشند. سپس بر اساس روش انتخابی، به ابزار مناسب نیاز داریم.</p>
  60. <p>در روش ارسال با تلفن ثابت، کافی است با شماره‌گیری کد مربوطه، پیام صوتی را ضبط و برای گروه خاصی ارسال کنید. اپلیکیشن‌هایی مانند YAATA امکان ارسال پیام‌های متنی گروهی با زمان‌بندی مشخص را فراهم می‌کنند. برخی اپ‌ها حتی می‌توانند وضعیت ارسال و تحویل پیام‌ها را نیز نمایش دهند.</p>
  61. <p>برای ارسال پیامک با نرم‌افزار دسکتاپ مانند SMS Caster، باید یک مودم GSM یا دانگل مخصوص داشته باشید که سیم‌کارت در آن قرار گیرد. این ابزارها قادرند روزانه بیش از هزار پیامک ارسال کنند که برای کسب‌وکارهای محلی کاملا کافی است.</p>
  62. <p>همچنین در روش BTS، مجوز ارسال از شرکت‌های دارای قرارداد با ایرانسل نیاز است. این پیامک‌ها از طریق دکل‌ها به کاربران یک منطقه خاص فرستاده می‌شوند. اگر محدوده شما پرتردد باشد، احتمال دریافت پیام توسط هزاران نفر در کمتر از ۵ دقیقه وجود دارد.</p>
  63. <h2>محدودیت‌های ارسال پیامک بدون خرید پنل</h2>
  64. <p>ارسال پیامک بدون استفاده از <a href="https://mediana.ir/sms/" target="_blank" rel="noopener">سامانه ارسال پیامک</a> برای بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، گزینه‌ای اقتصادی و سریع است. اما با وجود همه مزایا، این روش دارای محدودیت‌هایی است که در مقایسه با سرویس‌های رسمی، می‌تواند در عملکرد نهایی کاربران تاثیرگذار باشد. اگرچه بسیاری برای فرار از هزینه‌بر پنل پیامکی به این روش روی می‌آورند، اما باید محدودیت‌های زیر را نیز در نظر بگیرند:</p>
  65. <ul>
  66. <li> نبود امکان گزارش‌گیری دقیق از پیام‌های ارسال‌شده و تحویلی</li>
  67. <li> محدودیت در زمان‌بندی حرفه‌ای برای ارسال خودکار پیامک‌ها</li>
  68. <li> نداشتن فیلترهایی مثل موقعیت مکانی، کدپستی، سن و جنسیت در برخی روش‌ها</li>
  69. <li> ارسال حداکثر ۲۰۰ تا ۳۰۰ پیامک در روز از طریق اپلیکیشن‌های موبایلی</li>
  70. <li> وابستگی به منابع محدود مانند فایل اکسل یا دفترچه تلفن بدون امکان اتصال به CRM</li>
  71. <li> نداشتن پنل مدیریتی برای آرشیو، بررسی و دسته‌بندی مخاطبین</li>
  72. <li> محدودیت در ارسال پیامک به لیست‌های بلند و دسته‌بندی‌نشده</li>
  73. <li> عدم پشتیبانی از ثبت لینک، دکمه‌های تعاملی یا محتوای چندرسانه‌ای</li>
  74. </ul>
  75. <h2>معایب ارسال پیامک بدون خرید پنل</h2>
  76. <p>همان‌طور که استفاده از روش‌های جایگزین پنل برای ارسال پیامک به‌نظر اقتصادی‌تر می‌رسد، اما نمی‌توان از معایب آن چشم‌پوشی کرد. این روش که بدون ثبت‌نام در سامانه ارسال پیامک انجام می‌شود، در برخی بخش‌ها کارایی کمتری دارد و ممکن است نتواند پاسخگوی نیاز کسب‌وکارهای حرفه‌ای باشد.</p>
  77. <ul>
  78. <li>  نداشتن فضای ابری برای ذخیره و بازخوانی پیام‌ها</li>
  79. </ul>
  80. <p>در روش‌های بدون پنل، پیام‌های ارسالی در فضای ابری ثبت نمی‌شوند. این باعث می‌شود دسترسی مجدد به آرشیو پیام‌ها دشوار یا غیرممکن باشد.</p>
  81. <ul>
  82. <li>نبود گزارش‌ لحظه‌ای از وضعیت پیامک‌ها مانند پنل‌های تحت وب</li>
  83. </ul>
  84. <p>کاربر نمی‌تواند بررسی کند که پیام‌ها تحویل داده شده‌اند یا خیر. نداشتن گزارش‌گیری لحظه‌ای، ارزیابی عملکرد کمپین را دشوار می‌کند.</p>
  85. <ul>
  86. <li>احتمال تاخیر در ارسال انبوه، مخصوصا در اپلیکیشن‌های موبایلی</li>
  87. </ul>
  88. <p>اپلیکیشن‌های غیررسمی معمولا سرعت ارسال بالایی ندارند. همین موضوع می‌تواند باعث تاخیر در رسیدن پیام‌ها به مخاطبان شود.</p>
  89. <ul>
  90. <li> افزایش ریسک بلاک شدن سیم‌کارت در اثر ارسال بیش‌از‌حد پیامک</li>
  91. </ul>
  92. <p>ارسال پیامک زیاد از یک شماره باعث می‌شود سیم‌کارت توسط اپراتور مسدود شود. این ریسک مخصوصا در سیم‌کارت‌های معمولی بسیار بالاست.</p>
  93. <ul>
  94. <li> نبود امکان تعریف کمپین‌های حرفه‌ای تبلیغاتی با محتوای شخصی‌سازی‌شده</li>
  95. </ul>
  96. <p>روش‌های بدون پنل اجازه ارسال پیام‌های شخصی‌سازی‌شده را نمی‌دهند. در نتیجه، کمپین‌ها کارایی و اثرگذاری کمتری خواهند داشت.</p>
  97. <ul>
  98. <li> سختی در مدیریت لیست مخاطبان و نبود ابزارهای تحلیلی</li>
  99. </ul>
  100. <p>کاربر نمی‌تواند مخاطبان را دسته‌بندی یا تحلیل کند. نبود این امکانات باعث کاهش کیفیت ارتباط با مشتریان می‌شود.</p>
  101. <ul>
  102. <li> فقدان پشتیبانی تخصصی هنگام بروز خطا یا توقف سیستم</li>
  103. </ul>
  104. <p>در صورت مواجهه با مشکل، معمولا پشتیبانی فنی وجود ندارد. این باعث اتلاف زمان و سردرگمی کاربر در زمان ارسال پیام‌ها می‌شود.</p>
  105. <h2>جمع بندی</h2>
  106. <p>ارسال پیامک بدون پنل راهی ساده و کم‌هزینه برای ارسال پیامک‌های تبلیغاتی است، اما محدودیت‌هایی هم دارد. نداشتن گزارش لحظه‌ای، نبود فضای ابری و خطر بلاک شدن سیم‌کارت، از مهم‌ترین چالش‌ها هستند. با این حال، اگر روش مناسب را انتخاب کنید، می‌توانید بدون خرید پنل پیامکی با مخاطبان خود ارتباط بگیرید. برای آشنایی با روش‌های بیشتر و نکات کاربردی، از سایر مقالات وب‌سایت مدیانا بازدید کنید.</p>
  107. <p class="swift-in-viewport">این مطلب صرفا جنبه تبلیغاتی داشته و عصر اعتماد هیچ مسئولیتی را در رابطه با آن نمی‌پذیرد.</p>
  108. ]]></content:encoded>
  109. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%86%d9%85%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d9%be%db%8c%d8%a7%d9%85%da%a9-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%be%d9%86%d9%84-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c/feed/</wfw:commentRss>
  110. <slash:comments>0</slash:comments>
  111. </item>
  112. <item>
  113. <title>چطور بدون هزینه، تیم‌تان را مدیریت کنید؟ معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان</title>
  114. <link>https://asretemad.com/%da%86%d8%b7%d9%88%d8%b1-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87%d8%8c-%d8%aa%db%8c%d9%85%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d9%86/</link>
  115. <comments>https://asretemad.com/%da%86%d8%b7%d9%88%d8%b1-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87%d8%8c-%d8%aa%db%8c%d9%85%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d9%86/#respond</comments>
  116. <dc:creator><![CDATA[واحد تبلیغات]]></dc:creator>
  117. <pubDate>Thu, 15 May 2025 08:41:32 +0000</pubDate>
  118. <category><![CDATA[بازار]]></category>
  119. <category><![CDATA[رپورتاژ آگهی]]></category>
  120. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/?p=77819</guid>
  121.  
  122. <description><![CDATA[وقتی صحبت از مدیریت پروژه می‌شود، اغلب ذهن‌ها به‌سمت نرم افزارهای مدیریت پروژه گران‌قیمت و اشتراک‌های ماهانه می‌رود. اما واقعیت این است که بسیاری از تیم‌ها، مخصوصاً استارتاپ‌ها، فریلنسرها یا گروه‌های کوچک، نه بودجه لازم را دارند و نه وقت آزمون‌وخطا با ابزارهای پیچیده را. اما آیا بدون صرف هزینه هم می‌توان پروژه‌ها را به‌خوبی &#8230;]]></description>
  123. <content:encoded><![CDATA[<p>وقتی صحبت از مدیریت پروژه می‌شود، اغلب ذهن‌ها به‌سمت نرم افزارهای مدیریت پروژه گران‌قیمت و اشتراک‌های ماهانه می‌رود. اما واقعیت این است که بسیاری از تیم‌ها، مخصوصاً استارتاپ‌ها، فریلنسرها یا گروه‌های کوچک، نه بودجه لازم را دارند و نه وقت آزمون‌وخطا با ابزارهای پیچیده را. اما آیا بدون صرف هزینه هم می‌توان پروژه‌ها را به‌خوبی سازماندهی کرد، وظایف را پیگیری نمود و همکاری مؤثری داشت؟ پاسخ مثبت است! در این مقاله، سراغ <a href="https://taskamoon.ir/" target="_blank" rel="noopener">نرم افزار مدیریت پروژه رایگان</a> می‌رویم که بدون هزینه اضافی، ساختار حرفه‌ای مدیریت و کنترل پروژه فراهم می‌کنند.</p>
  124. <h2>چرا هزینه‌کردن همیشه راه‌حل نیست؟</h2>
  125. <p>در ذهن بسیاری از مدیران، این تصور جا افتاده که یک نرم افزار مدیریت پروژه گران‌قیمت، الزماً عملکرد بهتر یا کارایی بیشتری به همراه دارد. اما تجربه نشان داده که خرید برنامه مدیریت پروژه پرهزینه همیشه به بهبود بهره‌وری تیم منجر نمی‌شود و حتی گاهی اتلاف منابع محسوب می‌گردد. چرا؟ چون مدیریت مؤثر پروژه، بیش از آن‌که به ابزار وابسته باشد، به شیوه استفاده از آن، انضباط تیمی، شفافیت وظایف و ارتباط مؤثر میان اعضا مرتبط است.</p>
  126. <p>بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه پولی معمولاً امکاناتی ارائه می‌دهند که بسیاری از تیم‌ها، به‌ویژه در مراحل ابتدایی، اصلاً از آن‌ها استفاده نمی‌کنند. تیم‌های کوچک اغلب نیاز به امکانات پیچیده ندارند؛ آن‌ها به یک سیستم ساده برای تقسیم وظایف، ثبت پیشرفت‌ها و برقراری ارتباط مؤثر نیاز دارند و این دقیقاً همان چیزی است که بسیاری از ابزارهای رایگان به‌خوبی ارائه می‌دهند.</p>
  127. <p>از سوی دیگر، هزینه‌کردن بی‌برنامه برای نرم افزارهای مدیریت پروژه آنلاین می‌تواند منابع مالی ارزشمند تیم را از بخش‌هایی مانند توسعه محصول، بازاریابی یا استخدام نیروهای کلیدی منحرف کند. به‌ویژه در استارتاپ‌ها و تیم‌های دورکار، تمرکز روی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان می‌تواند سرعت راه‌اندازی، میزان انعطاف‌پذیری و قدرت سازگاری با تغییرات را افزایش دهد.</p>
  128. <p>در نهایت، مسئله فقط پول نیست؛ مسئله «تناسب ابزار با نیاز» است. اگر نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان، همان چیزی را که تیم شما نیاز دارد در اختیار می‌گذارد، چرا باید هزینه‌ای پرداخت کنید که تأثیر مستقیمی بر کیفیت خروجی نخواهد داشت؟</p>
  129. <p><img decoding="async" class="aligncenter wp-image-77820 size-full" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/301b144af4d1614dbcf92f9710be50fb.jpg" alt="301b144af4d1614dbcf92f9710be50fb" width="936" height="527" title="چطور بدون هزینه، تیم‌تان را مدیریت کنید؟ معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان 3" srcset="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/301b144af4d1614dbcf92f9710be50fb.jpg 936w, https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/301b144af4d1614dbcf92f9710be50fb-300x169.jpg 300w, https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/301b144af4d1614dbcf92f9710be50fb-768x432.jpg 768w, https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/301b144af4d1614dbcf92f9710be50fb-390x220.jpg 390w" sizes="(max-width: 936px) 100vw, 936px" /></p>
  130. <h2>استانداردهای یک نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان خوب</h2>
  131. <p>همان‌طور که گران‌بودن نرم‌افزار تضمینی برای کارآمدی‌ آن نیست، رایگان‌بودن هم دلیل کافی برای استفاده از آن محسوب نمی‌شود. قبل از انتخاب <a href="https://taskamoon.ir/" target="_blank" rel="noopener">نرم افزار مدیریت پروژه فارسی</a>، بهتر است این سؤال ساده را از خود بپرسید: «آیا این ابزار، مشکل ما را حل می‌کند؟»</p>
  132. <p>در ادامه، چک‌لیستی آمده است که به شما کمک می‌کند ابزارهای مدیریت پروژه رایگان را ارزیابی کنید.</p>
  133. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> رابط کاربری قابل فهم، بدون نیاز به آموزش</h3>
  134. <p>اگر برای استفاده از یک نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان باید چند ساعت ویدیو ببینید یا مستندات بخوانید، آن ابزار احتمالاً بیش از حد پیچیده یا ناکارآمد است. ابزار خوب باید در همان برخورد اول، مسیرش را به شما نشان دهد.</p>
  135. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> انعطاف در تعریف پروژه‌ها و وظایف</h3>
  136. <p>آیا می‌توانید پروژه‌های مختلف، وظایف متنوع، تگ‌ها، اولویت‌ها و زمان‌بندی‌ها را به‌راحتی تعریف و مدیریت کنید؟ یک نرم افزار برنامه‌ریزی فارسی و یا انگلیسی خوب باید به شما اجازه دهد ساختار دل‌خواه خود را بسازید، نه اینکه شما را وادار کند با ساختار ازپیش‌تعیین‌شده‌ آن، کنار بیایید.</p>
  137. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> همکاری تیمی بدون دردسر</h3>
  138. <p>عضوگیری آسان، دسترسی مبتنی بر نقش، امکان کامنت‌گذاری، پیگیری وظایف دیگران از جمله امکاناتی هستند که نباید صرفاً در نسخه‌های پولی فعال باشند. یک نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان مناسب، همکاری تیمی را محدود نمی‌کند.</p>
  139. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> هماهنگی با دیگر ابزارها (Integrations)</h3>
  140. <p>اگر نرم افزار مدیریت کنترل پروژه موردنظر به‌راحتی با Google Drive، Slack، تقویم‌ها یا سایر ابزارهایی که از قبل در تیم‌تان استفاده می‌شوند هماهنگ نمی‌شود، بهتر است در انتخاب آن تجدیدنظر کنید. انزوا در دنیای نرم‌افزارها، مساوی با اتلاف وقت است.</p>
  141. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> گزارش‌گیری و پیگیری پیشرفت</h3>
  142. <p>حتی نسخه رایگان باید امکان مشاهده وضعیت پروژه، نمودار پیشرفت یا گزارش‌های ساده از عملکرد تیم را بدهد. نبود این قابلیت‌ها، شما را در تاریکی نگه می‌دارد.</p>
  143. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> محدودیت‌های معقول نسخه رایگان</h3>
  144. <p>هر ابزار مدیریت پروژه رایگان، بالاخره سقفی دارد؛ اما سؤال این است: «این سقف با نیازهای فعلی تیم شما تطابق دارد؟» اگر ۵ کاربر دارید، ابزاری که امکان اضافه‌کردن رایگان ۱۰ کاربر را می‌دهد، فعلاً مناسب است. اما اگر از همان ابتدا محدودیت‌ها جلوی پیشرفتتان را بگیرند، بهتر است به گزینه‌های دیگر فکر کنید.</p>
  145. <h3><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> آینده‌دار بودن ابزاربه‌روز بودن تیم توسعه، پشتیبانی فعال و جامعه کاربری قوی، نشانه‌هایی هستند که به شما می‌گویند این ابزار فقط رایگان نیست، بلکه زنده و پویاست.</h3>
  146. <p>به‌روز بودن تیم توسعه، پشتیبانی فعال و جامعه کاربری قوی، نشانه‌هایی هستند که به شما می‌گویند این ابزار فقط رایگان نیست، بلکه زنده و پویاست.</p>
  147. <p><img decoding="async" class="aligncenter wp-image-77822 size-full" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/54b590be2af984f6865daa11ab6f05ea.png" alt="54b590be2af984f6865daa11ab6f05ea" width="936" height="625" title="چطور بدون هزینه، تیم‌تان را مدیریت کنید؟ معرفی نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان 4" srcset="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/54b590be2af984f6865daa11ab6f05ea.png 936w, https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/54b590be2af984f6865daa11ab6f05ea-300x200.png 300w, https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/54b590be2af984f6865daa11ab6f05ea-768x513.png 768w" sizes="(max-width: 936px) 100vw, 936px" /></p>
  148. <h2>بهترین نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان در سال ۲۰۲۵</h2>
  149. <p>امسال خوشبختانه گزینه‌های رایگان زیادی وجود دارند که هزینه‌ای به تیم شما تحمیل نمی‌کنند و امکاناتی در حد نرم‌افزارهای حرفه‌ای را هم در اختیارتان می‌گذارند. در این بخش، ۵ نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان را بررسی می‌کنیم که هرکدام می‌توانند بسته به نیاز شما بهترین باشند.</p>
  150. <h3>Trello <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/1f7e9.png" alt="🟩" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />: ساده، تصویری، قابل‌فهم برای همه</h3>
  151. <ul>
  152. <li>مناسب برای: تیم‌های کوچک، فریلنسرها، پروژه‌های شخصی</li>
  153. <li>ویژگی کلیدی: استفاده از تخته‌های کانبان (Kanban Board) برای مدیریت وظایف</li>
  154. </ul>
  155. <p>Trello سال‌هاست که محبوب دل بسیاری از تیم‌هاست. رابط کاربری‌اش آن‌قدر ساده است که حتی اگر کسی هیچ‌وقت ابزار مدیریت پروژه ندیده باشد، باز هم در چند دقیقه با آن کنار می‌آید. در نسخه رایگان، امکان ساخت ۱۰ بورد، اضافه‌کردن اعضا، چک‌لیست‌ها، تاریخ سررسید و برچسب‌ها وجود دارد. تنها محدودیت جدی، امکان ۱۰ همکار در فضای کاری و ۱۰ مگابایت حجم است که البته بیش از این برای بسیاری از تیم‌ها ضروری نیست.</p>
  156. <h3>ClickUp <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/1f7e8.png" alt="🟨" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />: انعطاف‌پذیر و پُر از قابلیت</h3>
  157. <ul>
  158. <li>مناسب برای: تیم‌های فنی، استارتاپ‌ها، مدیران پروژه با نیازهای چندلایه</li>
  159. <li>ویژگی کلیدی: ساختار چندسطحی پروژه و امکانات ترکیبی (Task + Doc + Chat)</li>
  160. </ul>
  161. <p>ClickUp مثل جعبه‌ابزار بزرگی است که در نگاه اول شاید کمی پیچیده به نظر برسد، اما اگر کمی وقت برای شناخت آن بگذارید، تقریباً هر کاری را می‌توانید با آن انجام دهید؛ از تعریف کارها، زمان‌بندی، چت تیمی، ویکی داخلی، تا داشبوردهای تصویری و هدف‌گذاری. نسخه رایگان ClickUp برای بیشتر تیم‌های کوچک تا متوسط کافی است، مگر اینکه نیاز به گزارش‌های پیشرفته یا فضای ذخیره‌سازی سنگین داشته باشید.</p>
  162. <h3>Notion <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/1f7e6.png" alt="🟦" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />: مدیریت پروژه با طعم محتوا</h3>
  163. <ul>
  164. <li>مناسب برای: تیم‌های خلاق، محتوامحور، پژوهشی یا آموزشی</li>
  165. <li>ویژگی کلیدی: ترکیب بی‌نظیر یادداشت‌برداری، پایگاه داده و مدیریت وظایف</li>
  166. </ul>
  167. <p>Notion چیزی فراتر از یک ابزار مدیریت پروژه است. این ابزار به شما امکان می‌دهد هر چیزی را، از لیست کارهای روزانه گرفته تا پایگاه دانش تیمی و حتی برنامه محتوایی، در یک فضای مشترک طراحی و مدیریت کنید. انعطاف بالا در ساختاردهی صفحات این نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان ، آن را برای تیم‌هایی که به ساختارهای خشک علاقه ندارند، ایده‌آل می‌کند. البته این انعطاف ممکن است در شروع کمی باعث سردرگمی شود، اما با چند قالب آماده، خیلی زود راه می‌افتید.</p>
  168. <p>۵ مگابایت حجم فایل و عدم دسترسی به برخی ویژگی‌های پیشرفته (مثل گزارش‌گیری و اتوماسیون پیچیده) از محدودیت‌های نسخه رایگان است.</p>
  169. <h3>Asana <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/1f7ea.png" alt="🟪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />: هماهنگی در یک نگاه</h3>
  170. <ul>
  171. <li>مناسب برای: تیم‌های میان‌سایز، شرکت‌های خدماتی، مدیران پروژه سنتی</li>
  172. <li>ویژگی کلیدی: دیدگاه‌های متنوع (لیست، کانبان، تقویم) و گزارش‌گیری ساده</li>
  173. </ul>
  174. <p>Asana تعادل خوبی میان سادگی و امکانات ایجاد کرده است. با آن می‌توانید پروژه‌ها را به بخش‌های مختلف تقسیم کنید، وظایف را تعیین کنید و زمان‌بندی داشته باشید. ظاهر جذاب و تجربه کاربری روان باعث می‌شود که اعضای تیم سریعاً با آن ارتباط بگیرند. نسخه رایگان تا ۱۰ کاربر را پشتیبانی می‌کند و امکانات پایه مانند ساخت وظایف، کامنت‌گذاری، پیگیری و تقویم را به‌خوبی ارائه می‌دهد. تنها نکته این است که برخی ویژگی‌های مدیریتی مثل Timeline یا Forms فقط در نسخه‌های پولی فعال‌اند.</p>
  175. <h3>nTask، Freedcamp <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/15.1.0/72x72/1f7e7.png" alt="🟧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> و دیگران: ابزارهایی که کمتر دیده شده‌اند</h3>
  176. <p>گاهی ابزارهای مدیریت پروژه رایگان کمتر شناخته‌شده، دقیقاً همان چیزی هستند که نیاز دارید. nTask با ابزارهای مدیریت جلسات (دستور جلسه و صورت‌جلسه)، ردیابی زمان، و ماژول پیشرفته مدیریت ریسک، برای تیم‌هایی که پروژه‌های پیچیده را مدیریت می‌کنند، گزینه‌ای قدرتمند است. نسخه رایگان آن تا ۵ کاربر را پشتیبانی می‌کند، اما فاقد نمودار گانت و گزارش‌گیری پیشرفته است.</p>
  177. <p>Freedcamp با تقویم همگام با Google Calendar، مدیریت فایل (ذخیره‌سازی نامحدود با محدودیت ۱۰ مگابایت برای هر فایل)، و ویژگی‌های همکاری تیمی، برای تیم‌های کوچک و غیرانتفاعی ایده‌آل است. توجه کنید که CRM و نمودار گانت فقط در نسخه‌های پولی آن در دسترس‌اند و اپلیکیشن موبایل آن ضعیف است.</p>
  178. <p>ابزارهای دیگری مثل Plaky (ساده و بصری برای مدیریت وظایف) و OpenProject (منبع‌باز برای تیم‌های فنی)، نیز ارزش بررسی دارند. این ابزارها در سکوت، کارشان را عالی انجام می‌دهند و ممکن است همان گم‌شده شما باشند.</p>
  179. <p>اگر زبان نرم‌افزار برای شما مهم است و قصد <a href="https://app.taskamoon.ir" target="_blank" rel="noopener">نرم افزار مدیریت تسک</a> را دارید، به‌تازگی نرم‌افزارهای خوبی در داخل ساخته شده‌اند که برای مثال «تسکامون» یکی از آن‌ها است.</p>
  180. <h2>ترفندهایی برای حرفه‌ای کارکردن، حتی بدون پرداخت</h2>
  181. <p>نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان، مثل نسخه دموی یک کنسرت نیست که فقط چند دقیقه از اجرا را ببینید و بروید. اگر بدانید چطور با آن کار کنید، می‌توانید برای ماه‌ها و حتی سال‌ها از همان نسخه رایگان، نتیجه بگیرید.</p>
  182. <p>در این بخش، چند نکته و ترفند ساده ولی مهم را مرور می‌کنیم که کمک‌تان می‌کند از نرم افزارهای مدیریت پروژه اندروید و یا آنلاین مثل Trello، Notion، ClickUp، Asana یا هر گزینه مشابهی، نهایت استفاده را ببرید.</p>
  183. <h3>۱. امکانات نسخه رایگان را دقیق بخوانید</h3>
  184. <p>بیشتر کاربران، فقط ابزار را نصب کرده و شروع به کار می‌کنند. درحالی‌که هر نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان، یک جدول مقایسه نسخه‌ها دارد که بسیاری از مطالب را روشن می‌کند؛ محدودیت تعداد پروژه، اعضا، فضای ذخیره‌سازی، یا قابلیت‌هایی مثل اتوماسیون برخی از آن‌ها هستند. دانستن این موارد به شما کمک می‌کند با ذهن روشن‌تری ابزارهای مدیریت پروژه رایگان را تنظیم کنید و از نقاط قوتش بیشتر استفاده کنید.</p>
  185. <h3>۲. با قالب‌های آماده شروع کنید</h3>
  186. <p>تقریباً تمام ابزارهای معروف، قالب‌های از پیش آماده برای مدیریت پروژه‌ها دارند. این قالب‌ها نه‌تنها در وقت صرفه‌جویی می‌کنند، بلکه ساختار حرفه‌ای‌تری هم به پروژه می‌دهند. مثلاً در Notion یا ClickUp می‌توانید قالب‌هایی مثل «برنامه‌ریزی تولید محتوا»، «مدیریت تیم بازاریابی» یا «پیگیری باگ‌ها» را تنها با چند کلیک راه‌اندازی کنید.</p>
  187. <h3>۳. اتوماسیون را دست‌کم نگیرید (حتی نسخه‌های ساده)</h3>
  188. <p>ابزارهایی مثل Trello و ClickUp در نسخه رایگان هم امکان ایجاد چند نوع اتوماسیون محدود را می‌دهند. مثلاً وقتی وظیفه‌ای به لیست «در حال انجام» منتقل شد، به‌صورت خودکار برچسب «فعال» بخورد. همین کارهای ساده، در مدیریت کارهای پرتعداد، بسیار در وقت شما صرفه‌جویی می‌کنند.</p>
  189. <h3>۴. یک نفر مسئول رسیدگی ابزار باشد</h3>
  190. <p>ابزارهای مدیریت پروژه رایگان وقتی مفید است که همیشه به‌روز، مرتب و قابل استفاده باشد. اگر پروژه‌ها نیمه‌کاره، وظایف قدیمی یا لیست‌های نامرتب در ابزار باقی بمانند، کارایی آن به‌مرور افت می‌کند. داشتن یک «ادمین ابزار» حتی در تیم‌های کوچک، می‌تواند جلوی این اتفاق را بگیرد.</p>
  191. <h3>۵. مستندسازی را فراموش نکنید</h3>
  192. <p>در ابزارهایی مثل Notion یا Asana، می‌توانید یک صفحه یا بخش جدا برای قوانین داخلی، فرآیندهای کاری یا آموزش ابزار بسازید. این مستندات ساده باعث می‌شوند وقتی اعضای جدید به تیم اضافه شدند یا کسی چند روز نبود، مشکلی ایجاد نشود.</p>
  193. <h3>۶. از محدودیت‌ها، فرصت بسازید</h3>
  194. <p>گاهی محدودیت‌ها ما را خلاق‌تر می‌کنند. مثلاً اگر فضای ذخیره‌سازی محدود است، به‌جای بارگذاری فایل‌های سنگین، از لینک‌های Google Drive استفاده کنید. اگر فقط تعداد محدودی پروژه در نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان می‌توانید داشته باشید، پروژه‌ها را به‌صورت فصلی یا مرحله‌ای تقسیم کنید.</p>
  195. <h3>۷. به ابزار وفادار بمانید (تا حد ممکن)</h3>
  196. <p>جا‌به‌جایی بین ابزارها انرژی زیادی از تیم می‌گیرد. تا وقتی نرم‌افزار مدیریت پروژه رایگان فعلی نیازهای شما را برطرف می‌کند، به همان وفادار بمانید و در آن عمیق‌تر شوید. هر ابزاری در عمق خود امکانات پنهان زیادی دارد که فقط کاربران متمرکز آن‌ها را کشف می‌کنند.</p>
  197. <h2>حرف آخر، بدون حاشیه</h2>
  198. <p>نیازی نیست برای مدیریت مؤثر پروژه‌ها هزینه‌های سنگین پرداخت کنید. ابزارهای مدیریت پروژه رایگان، اگر درست انتخاب و استفاده شوند، می‌توانند همان بازدهی ابزارهای پولی را برایتان داشته باشند. کافی‌ است نیازهای تیم‌ را بشناسید، ابزار متناسب را انتخاب کنید و از امکانات نسخه رایگان آن به‌درستی بهره ببرید. با انتخاب آگاهانه، استفاده از قالب‌های آماده، مستندسازی ساده و حفظ نظم در استفاده روزانه، حتی تیم‌های کوچک هم می‌توانند حرفه‌ای کار کنند. نکته مهم این است: گران‌بودن، الزاماً به معنای بهتربودن نیست. مدیریت پروژه مؤثر، به انتخاب درست و استفاده هوشمندانه از ابزارها بستگی دارد و نه به قیمت آن‌ها.</p>
  199. <p class="swift-in-viewport">این مطلب صرفا جنبه تبلیغاتی داشته و عصر اعتماد هیچ مسئولیتی را در رابطه با آن نمی‌پذیرد.</p>
  200. ]]></content:encoded>
  201. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%da%86%d8%b7%d9%88%d8%b1-%d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86-%d9%87%d8%b2%db%8c%d9%86%d9%87%d8%8c-%d8%aa%db%8c%d9%85%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d9%86/feed/</wfw:commentRss>
  202. <slash:comments>0</slash:comments>
  203. </item>
  204. <item>
  205. <title>بافت‌های فرسوده؛ ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران</title>
  206. <link>https://asretemad.com/%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%b1%d8%b3%d9%88%d8%af%d9%87%d8%9b-%d8%b8%d8%b1%d9%81%db%8c%d8%aa%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85/</link>
  207. <comments>https://asretemad.com/%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%b1%d8%b3%d9%88%d8%af%d9%87%d8%9b-%d8%b8%d8%b1%d9%81%db%8c%d8%aa%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85/#respond</comments>
  208. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  209. <pubDate>Thu, 08 May 2025 16:00:36 +0000</pubDate>
  210. <category><![CDATA[گردشگری]]></category>
  211. <category><![CDATA[استانی-شهرستانها]]></category>
  212. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%b1%d8%b3%d9%88%d8%af%d9%87%d8%9b-%d8%b8%d8%b1%d9%81%db%8c%d8%aa%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85/</guid>
  213.  
  214. <description><![CDATA[ایسنا/خراسان رضوی شهردار کاشمر بافت‌های فرسوده این شهر را ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران دانست. اصغر کوهسرخی، در گفت و گو با ایسنا، با اشاره به نام‌گذاری سال جاری به عنوان سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» توسط مقام معظم رهبری، از تهیه بسته‌های مشارکتی سرمایه‌گذاری در شهرداری خبر داد. وی این اقدام را در راستای جذب سرمایه‌گذاران &#8230;]]></description>
  215. <content:encoded><![CDATA[<p itemprop="description"><span class="src">ایسنا/خراسان رضوی </span>شهردار کاشمر بافت‌های فرسوده این شهر را ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران دانست.
  216.                                </p>
  217. <div itemprop="articleBody" readability="132">
  218. <p>اصغر کوهسرخی، در گفت و گو با ایسنا، با اشاره به نام‌گذاری سال جاری به عنوان سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» توسط مقام معظم رهبری، از تهیه بسته‌های مشارکتی سرمایه‌گذاری در شهرداری خبر داد.</p>
  219. <p>وی این اقدام را در راستای جذب سرمایه‌گذاران و مشارکت با شهروندان توصیف کرد و گفت: این بسته‌ها به متقاضیان ارائه می‌شود تا بتوانیم به توسعه پایدار و بهبود زیرساخت‌های شهری کمک کنیم.</p>
  220. <p>شهردار کاشمر به طرح‌های مختلفی که برای جذب سرمایه‌گذاری آماده شده‌اند، اشاره کرد و خاطرنشان کرد: یکی از این پروژه‌ها، مجموعه خندق در خیابان قائم است که طرح‌های آن آماده و قابل ارائه به سرمایه‌گذاران است.</p>
  221. <p>کوهسرخی تأکید کرد: شهرداری با مجوزهای لازم از شورای شهر در خدمت سرمایه‌گذاران خواهد بود و از آن‌ها دعوت می‌کند تا در زمینه‌های مختلف به مدیریت شهری کمک کنند.</p>
  222. <p><img decoding="async" alt="بافت‌های فرسوده؛ ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران" height="306" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/72b7ae19563c496dfabb7431457326e1.jpeg" width="408" title="بافت‌های فرسوده؛ ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران 7"></p>
  223. <p>وی افزود: یکی دیگر از پروژه‌های قابل ‌ارائه، پروژه بامشار در مجاورت امام‌زاده سید مرتضی (ع) است که زیرساخت‌های آن آماده شده و به همراه پارک جنگلی سید مرتضی (ع) ظرفیت‌های خوبی برای سرمایه‌گذاری فراهم کرده است.</p>
  224. <p>شهردار کاشمر با اشاره به این ظرفیت‌ها، از سرمایه‌گذاران خواست تا طرح‌ها و ایده‌های خود را مطرح کنند.</p>
  225. <p>وی به ویژه به پروژه‌هایی همچون باغ‌های پرندگان و گل‌ها و واحدهای اقامتی اشاره کرد و افزود: بدون شک هرگونه سرمایه‌گذاری در این شهر موفقیت‌آمیز خواهد بود.</p>
  226. <p><strong>افزایش بودجه شهرداری کاشمر</strong></p>
  227. <p>شهردار کاشمر با بیان اینکه برنامه‌ریزی‌های مختلفی برای آبادانی و توسعه شهر کاشمر پیش‌بینی شده است، از ارتقاء درجه شهرداری از هشت به ۹ خبر داد و خاطرنشان کرد: نگاه اعضای شورای اسلامی شهر و مدیریت شهری بر توسعه عادلانه امکانات و خدمات، به‌ویژه در مناطق کم‌برخوردار متمرکز است.</p>
  228. <p>وی به محله‌های قائم، سلمان فارسی و امام موسی صدر اشاره کرد و گفت: این محله‌ها به دلیل آسیب‌پذیری بیشتر نیازمند توجه ویژه‌ای هستند.</p>
  229. <p>کوهسرخی با اشاره به اینکه در راستای الگوی شهر ترمیمی در محله قائم، پارک بانوان و میدان بار ساماندهی و ایجاد شده است، اظهار کرد: با وجود اینکه پارک قائم به محلی برای اتراق معتادان متجاهر تبدیل شده بود، اکنون به یک پارک مناسب برای بانوان تبدیل شده است.</p>
  230. <p>وی همچنین از افزایش بودجه شهرداری کاشمر از ۱۴۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۱ به ۵۱۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۴ خبر داد و افزود: رشد پروژه‌های عمرانی و احیای املاک فرسوده، تأثیرات مثبتی در سطح شهر ایجاد کرده است.</p>
  231. <p><strong>بافت‌های فرسوده یک ظرفیت برای شهر</strong></p>
  232. <p>شهردار کاشمر در خصوص پیشرفت پروژه‌های نیمه‌تمام، به ویژه فاز ۴ بلوار سید مرتضی، اظهار کرد: در خصوص تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام مانند فاز ۴ بلوار سید مرتضی و دیگر فازها، روزی نیست که در بلوار سید مرتضی کار عمرانی نداشته باشیم.</p>
  233. <p> وی با تأکید بر اهمیت این پروژه‌ها، افزود: این اقدامات نه تنها به بهبود زیرساخت‌های شهری کمک می‌کند، بلکه به رونق اقتصادی و اجتماعی شهر نیز می‌انجامد.</p>
  234. <p>کوهسرخی همچنین به بافت‌های فرسوده شهر اشاره کرد و گفت: این بافت‌ها به عنوان یک ظرفیت برای شهر محسوب می‌شوند.</p>
  235. <p><strong>شناسایی بیش از ۲۰۰ ملک مخاطره‌آمیز</strong></p>
  236. <p>وی توضیح داد: در این مناطق خدمات آب، برق و گاز و معابر وجود دارد و به‌جای اینکه زمین‌های جدیدی به مجموعه خدمات شهر الحاق شود، سیاست شهرداری بر نوسازی بافت‌های فرسوده متمرکز شده است.</p>
  237. <p>وی ادامه داد: کارگروه بند ۱۴ ماده ۵۵ اقداماتی بی‌سابقه انجام داده و در یک بازه زمانی کوتاه، بیش از ۲۰۰ ملک مخاطره‌آمیز شناسایی شده است.</p>
  238. <p><img decoding="async" alt="بافت‌های فرسوده؛ ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران" height="324" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/b7490cbbbd5cfd081d8ec1930914a677.jpeg" width="432" title="بافت‌های فرسوده؛ ظرفیتی نوین برای سرمایه‌گذاران 8"></p>
  239. <p>شهردار کاشمر همچنین به پروژه‌های مختلف خدماتی و رفاهی در سطح شهر اشاره کرد و اظهار کرد: چند پروژه خیلی مهم و شاخص را در برنامه امسال داریم که یکی از این پروژه‌ها تعریض پل ورودی جاده کوهسرخ است و دیگری ارتباط میدان طبیعت، واقع در بامشار به بلوار شهید صادقی است تا از بار ترافیکی بلوار سید مرتضی کاسته شود؛ همچنین اجرای چند پروژه تجاری مانند واحدهای تجاری بهار در دست اقدام است و امیدواریم بتوانیم به زودی مجموعه پروژه‌هایی که در دست اجرا داریم را به اتمام برسانیم.</p>
  240. <p>کوهسرخی خاطرنشان کرد: ما پروژه‌های مختلفی در دست داریم که می‌توانیم با کمک سرمایه‌گذاران و با مجوزهایی که از شورای شهر دریافت می‌شود، اقدامات مختلفی در سطح شهر انجام دهیم.</p>
  241. <p>شهردار کاشمر بر اهمیت مشارکت شهروندان و سرمایه‌گذاران در پروژه‌های توسعه‌ای تأکید و افزود: که با همکاری همگان، می‌توان به آینده‌ای روشن و آباد برای کاشمر دست یافت؛ این رویکرد نه تنها به بهبود زیرساخت‌ها و خدمات عمومی کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به افزایش کیفیت زندگی ساکنان این شهر زیارتی و سیاحتی نیز منجر شود.</p>
  242. <p>وی با تأکید بر اینکه اجرای پروژه‌های مختلف نیاز به همکاری و مشارکت عمومی دارد، گفت: ما در شهرداری به دنبال ایجاد فضایی مناسب برای جذب سرمایه‌گذاران هستیم تا بتوانیم از ظرفیت‌های موجود به بهترین نحو استفاده کنیم؛ از آنجایی که کاشمر به عنوان یک شهر زیارتی و سیاحتی شناخته می‌شود، این فرصت‌ها می‌توانند به رونق اقتصادی شهر کمک شایانی نمایند.</p>
  243. <p>کوهسرخی در پایان با تأکید بر این نکته که شهرداری کاشمر همواره در تلاش است تا بهترین خدمات را به شهروندان ارائه دهد، اظهار کرد: ما به عنوان مدیریت شهری، خود را متعهد به ارتقاء کیفیت زندگی در کاشمر می‌دانیم و امیدواریم با همکاری و همفکری شهروندان و سرمایه‌گذاران، بتوانیم به توسعه پایدار و آینده‌ای روشن برای این شهر زیارتی و سیاحتی دست یابیم.</p>
  244. <p>انتهای پیام</p>
  245. </p></div>
  246. <p>منبع : <a href="https://www.isna.ir/news/1404021813006/بافت-های-فرسوده-ظرفیتی-نوین-برای-سرمایه-گذاران" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبرگزاری ایسنا</a></p>
  247. ]]></content:encoded>
  248. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%b1%d8%b3%d9%88%d8%af%d9%87%d8%9b-%d8%b8%d8%b1%d9%81%db%8c%d8%aa%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85/feed/</wfw:commentRss>
  249. <slash:comments>0</slash:comments>
  250. </item>
  251. <item>
  252. <title>شاید تا ۱۰ سال دیگر، آیفونی وجود نداشته باشد!</title>
  253. <link>https://asretemad.com/%d8%b4%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%aa%d8%a7-%db%b1%db%b0-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%af%db%8c%da%af%d8%b1%d8%8c-%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86%db%8c-%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af-%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d9%87/</link>
  254. <comments>https://asretemad.com/%d8%b4%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%aa%d8%a7-%db%b1%db%b0-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%af%db%8c%da%af%d8%b1%d8%8c-%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86%db%8c-%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af-%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d9%87/#respond</comments>
  255. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  256. <pubDate>Thu, 08 May 2025 16:00:27 +0000</pubDate>
  257. <category><![CDATA[علم و فناوری]]></category>
  258. <category><![CDATA[دنیای هوش مصنوعی]]></category>
  259. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%b4%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%aa%d8%a7-%db%b1%db%b0-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%af%db%8c%da%af%d8%b1%d8%8c-%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86%db%8c-%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af-%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d9%87/</guid>
  260.  
  261. <description><![CDATA[یکی از مدیران ارشد اپل این ایده را مطرح می‌کند که تا ۱۰ سال دیگر، آیفون ممکن است دیگر وجود نداشته باشد. به گزارش ایسنا، پیش از آن که مغزتان از فکر اینکه اپل تا ۱۰ سال دیگر آیفون را کنار بگذارد، منفجر شود، این احتمال را در نظر بگیرید که شاید در سال ۲۰۳۵ &#8230;]]></description>
  262. <content:encoded><![CDATA[<p itemprop="description">یکی از مدیران ارشد اپل این ایده را مطرح می‌کند که تا ۱۰ سال دیگر، آیفون ممکن است دیگر وجود نداشته باشد.
  263.                                </p>
  264. <div itemprop="articleBody" readability="72">
  265. <p><strong>به گزارش ایسنا، </strong>پیش از آن که مغزتان از فکر اینکه اپل تا ۱۰ سال دیگر آیفون را کنار بگذارد، منفجر شود، این احتمال را در نظر بگیرید که شاید در سال ۲۰۳۵ یک آیفون ۲۷ یا یک آیفون با هر اسم دیگری که اپل تا آن زمان روی آن می‌گذارد، عرضه شود.</p>
  266. <p>پس دقیقا چرا ادی کیو (Eddy Cue)، معاون ارشد خدمات اپل، چنین اظهار نظر غافلگیرکننده‌ای کرد؟</p>
  267. <p>به نقل از دیجیتال‌ترندز، کیو این اظهار نظر را روز چهارشنبه در دادگاه رسیدگی به جرایم ضد انحصار جستجوی گوگل مطرح کرد و نظرات خود را در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی (AI) می‌تواند در آینده بخش فناوری را متحول کند، به اشتراک گذاشت.</p>
  268. <p>این مدیر اجرایی گفت که فناوری با چنان سرعتی در حال توسعه است که ممکن است مردم در آینده‌ای نه چندان دور از ابزارهای فناورانه کاملا متفاوتی استفاده کنند.</p>
  269. <p>کیو در اظهارنظرهایی که به طور گسترده منتشر شده است، گفت: ممکن است ۱۰ سال دیگر به آیفون نیازی نداشته باشید، هر چقدر هم که این فکر دیوانه‌وار به نظر برسد. او افزود: تنها راهی که واقعا رقابت واقعی داشته باشید، زمانی است که تغییرات در فناوری داشته باشید. تغییرات فناوری فرصت‌ها را ایجاد می‌کنند. هوش مصنوعی یک تغییر جدید در فناوری است و فرصت‌های جدیدی را برای تازه‌واردان ایجاد می‌کند.</p>
  270. <p>این مدیر اجرایی اپل اشاره کرد که با پیشرفته‌تر شدن هوش مصنوعی، انواع جدیدی از دستگاه‌ها یا رابط‌ها مانند رابط‌های پوشیدنی‌ها، هدست‌های واقعیت ترکیبی یا دستیارهای هوش مصنوعی محیطی می‌توانند جایگزین تلفن‌های هوشمند به عنوان راه اصلی تعامل ما با فناوری شوند.</p>
  271. <p>نظرات کیو نشان دهنده آگاهی اپل از این موضوع است که هیچ محصولی، حتی آیفون، از جایگزین شدن با نوآوری‌های جدید نشات گرفته از فناوری‌های تحول‌آفرین جدید مانند هوش مصنوعی در امان نیست.</p>
  272. <p>اما آیا اپل واقعا می‌تواند آیفون را کنار بگذارد؟ به یاد دارید که آی‌پد برای اولین بار در سال ۲۰۰۱ عرضه شد و در آن زمان همه فکر می‌کردند که در حوزه گوش دادن به موسیقی در حال حرکت، آی‌پد حرف اول و آخر را می‌زند. خب، اپل آن را کنار گذاشت زیرا فناوری جدید منجر به خلق آیفون شد، هرچند البته یک دوره‌ی گذار هم وجود داشت.</p>
  273. <p>این غول فناوری از زمان عرضه آیفون در سال ۲۰۰۷، بیش از ۲.۶ میلیارد آیفون در سراسر جهان فروخته است و درآمد کل موفق‌ترین محصول آن تاکنون از رقم شگفت‌انگیز ۱.۵ هزار میلیارد دلار فراتر رفته است. با در نظر گرفتن این موضوع، تصور اینکه اپل پایان آیفون را اعلام کند، دشوار است. اما از آنجایی که پیش‌بینی اینکه چه فناوری جدیدی در راه است غیرممکن است، مطمئنا این احتمال نیز وجود خواهد داشت.</p>
  274. <p>انتهای پیام</p>
  275. </p></div>
  276. <p>منبع : <a href="https://www.isna.ir/news/1404021812824/%D8%B4%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%AA%D8%A7-%DB%B1%DB%B0-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1-%D8%A2%DB%8C%D9%81%D9%88%D9%86%DB%8C-%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%AF-%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%AF" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبرگزاری ایسنا</a></p>
  277. ]]></content:encoded>
  278. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%b4%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%aa%d8%a7-%db%b1%db%b0-%d8%b3%d8%a7%d9%84-%d8%af%db%8c%da%af%d8%b1%d8%8c-%d8%a2%db%8c%d9%81%d9%88%d9%86%db%8c-%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af-%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d9%87/feed/</wfw:commentRss>
  279. <slash:comments>0</slash:comments>
  280. </item>
  281. <item>
  282. <title>«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟</title>
  283. <link>https://asretemad.com/chatgpt-%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7%d8%b4%db%8c-%d8%b1%d9%88%d8%a7/</link>
  284. <comments>https://asretemad.com/chatgpt-%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7%d8%b4%db%8c-%d8%b1%d9%88%d8%a7/#respond</comments>
  285. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  286. <pubDate>Thu, 08 May 2025 07:58:15 +0000</pubDate>
  287. <category><![CDATA[روانشناسی]]></category>
  288. <category><![CDATA[هوش مصنوعی]]></category>
  289. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/chatgpt-%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7%d8%b4%db%8c-%d8%b1%d9%88%d8%a7/</guid>
  290.  
  291. <description><![CDATA[غزال زیاری: مدل‌های هوش مصنوعی مدت‌هاست با پدیده‌ای به‌نام هذیان (hallucination) دست‌وپنجه نرم می‌کنند؛ اصطلاحی ظاهراً زیبا که برای توصیف ادعاهای ساختگی و نادرستی به کار می‌رود؛ دقیقاً همان چیزی که مدل‌های زبانی بزرگ، آن‌ها را به‌عنوان واقعیت به افراد ارائه می‌دهند. به گزارش نیویورک‌تایمز، برخلاف انتظارها، با پیشرفت مدل‌ها این پدیده در حال وخیم‌تر &#8230;]]></description>
  292. <content:encoded><![CDATA[<div itemprop="articleBody" readability="137.54784221832">
  293. <p dir="RTL"><strong>غزال زیاری:</strong> مدل‌های هوش مصنوعی مدت‌هاست با پدیده‌ای به‌نام هذیان (hallucination) دست‌وپنجه نرم می‌کنند؛ اصطلاحی ظاهراً زیبا که برای توصیف ادعاهای ساختگی و نادرستی به کار می‌رود؛ دقیقاً همان چیزی که مدل‌های زبانی بزرگ، آن‌ها را به‌عنوان واقعیت به افراد ارائه می‌دهند.</p>
  294. <p dir="RTL">به گزارش نیویورک‌تایمز، برخلاف انتظارها، با پیشرفت مدل‌ها این پدیده در حال وخیم‌تر شدن است و به نظر می‌رسد که مدل‌های جدید که با هدف استدلال و تحلیل پیش از پاسخ طراحی‌شده‌اند، بیشتر از نسل‌های پیشین دچار خطا و توهم می‌شوند.</p>
  295. <p><img decoding="async" alt="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟" height="630" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/ea6f59c3938a45e1bf341787eb40a7c0.jpeg" width="1200" title="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟ 13"></p>
  296. <p dir="RTL">این موضوع در حالی مطرح می‌شود که تعداد کاربران چت‌بات‌هایی مثل ChatGPT روزبه‌روز در حال افزایش است و کاربران این چت‌بات‌ها را برای طیف گسترده‌ای از مسائل به کار می‌گیرند. اما اگر این چت‌بات‌ها اطلاعات نادرست و گمراه‌کننده ارائه دهند، کاربران نه‌تنها اعتبار خود را به خطر می‌اندازند، بلکه ممکن است با عواقب جدی‌تر و خطرناک‌تری مواجه شوند.</p>
  297. <p dir="RTL">نگران‌کننده‌تر اینجاست که شرکت‌های فعال در حوزه AI هنوز نتوانسته‌اند دلایل دقیق بروز این خطاها را کشف کنند و به نظر می‌رسد که حتی سازندگان این فناوری نیز به‌طور کامل از نحوه عملکرد آن سر درنیاورده‌اند.</p>
  298. <p dir="RTL">این روند نگران‌کننده، فرضیه رایج در صنعت مبنی بر اینکه مدل‌های بزرگ‌تر باید دقیق‌تر و قابل‌اعتمادتر باشند را زیر سؤال برده و این در حالی است که شرکت‌های مختلف ده‌ها میلیارد دلار برای توسعه زیرساخت‌های مدل‌های پیشرفته‌تر سرمایه‌گذاری می‌کنند.</p>
  299. <p><img decoding="async" alt="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/86948033a74e774459dde8dc3ec8f7ce.jpeg" title="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟ 14"></p>
  300. <p dir="RTL">برخی کارشناسان بر این باورند که هذیان، ویژگی ذاتی این فناوری است و احتمالاً هرگز به‌طور کامل از بین نخواهد رفت. عمر عواض‌الله، مدیرعامل استارت‌آپ Vectara در گفت‌وگو با نیویورک‌تایمز گفت: «باوجود همه تلاش‌ها، آن‌ها همیشه هذیان خواهند گفت. این ماجرا هرگز از بین نخواهد رفت.»</p>
  301. <p dir="RTL">گستردگی این مشکل به حدی است که شرکت‌هایی به‌طور ویژه، برای کمک به دیگر کسب‌وکارها در مقابله با این پدیده راه‌اندازی شده‌اند.</p>
  302. <p dir="RTL">پراتیک ورما، یکی از بنیان‌گذاران شرکت مشاوره‌ای Okahu دراین‌باره توضیح داد: «اگر با این خطاها به‌درستی برخورد نشود، عملاً ارزش سیستم‌های هوش مصنوعی از بین خواهد رفت.»</p>
  303. <h2 dir="RTL"><strong>افزایش درصد هذیان‌گویی‌ها</strong></h2>
  304. <p dir="RTL">در همین راستا، گزارش‌ها حاکی از آن است که مدل‌های استدلالی جدید OpenAI با نام‌های o۳ و o۴-mini که اخیراً معرفی شده‌اند، بیش از نسخه‌های قبلی دچار هذیان‌گویی می‌شوند. مدل o۴-mini در تست‌های داخلی OpenAI تا <strong>۴۸</strong>% موارد دچار هذیان بود و مدل o۳ نیز با نرخ <strong>٪۳۳</strong>، تقریباً دو برابر نسخه‌های قبلی دچار خطا بوده است. شرکت‌هایی مثل گوگل و DeepSeek نیز در مدل‌هایشان با مشکلات مشابهی مواجه‌اند که همین نشان می‌دهد که این یک چالش فراگیر در صنعت است.</p>
  305. <p><img decoding="async" alt="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟" height="767" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/cc70d343f15077a10310bf56017ed24e.jpeg" width="1280" title="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟ 15"></p>
  306. <p dir="RTL">کارشناسان هشدار داده‌اند که با بزرگ‌تر شدن مدل‌ها، مزایای آن‌ها نسبت به نسل قبلی به‌طور چشمگیری کاهش می‌یابد. از سوی دیگر، با کاهش داده‌های واقعی برای آموزش، شرکت‌ها به تولید داده‌های مصنوعی روی آورده‌اند که می‌تواند پیامدهای فاجعه‌باری به همراه داشته باشد.</p>
  307. <p dir="RTL">به‌طور خلاصه، باوجود تلاش‌های فراوان، هذیان‌گویی‌ها گسترده‌تر از همیشه شده‌اند و فعلاً به نظر نمی‌رسد که مسیر توسعه مدل‌ها رو به اصلاح باشد.</p>
  308. <h2 dir="RTL"><strong>کاربران</strong><strong> ChatGPT </strong><strong>دچار توهمات عجیبی شده‌اند</strong></h2>
  309. <p dir="RTL">از سوی دیگر گزارشی در همین رابطه منتشرشده که همین هذیان‌گویی‌ها ممکن است کاربران چت بات ها را با خطرات مختلفی مواجه کند.</p>
  310. <p dir="RTL">در بخشی از این گزارش می‌خوانیم: فناوری شرکت OpenAI ممکن است شمار زیادی از کاربرانش را به وضعیتی خطرناک به‌نام &#8220;روان‌پریشی ناشی از چت‌بات&#8221; (ChatGPT-induced psychosis) سوق داده باشد.</p>
  311. <p dir="RTL">به‌عنوان ‌مثال کاربران شبکه اجتماعی Reddit روایت‌هایی از نزدیکان‌شان به اشتراک گذاشته‌اند که در پی تعامل با چت‌بات‌ها، به باورهای عجیب و هذیانی گرایش پیدا کرده‌اند که در مورد برخی، ترکیبی از شور عرفانی و خیالات ماوراءالطبیعه است که گاه به فروپاشی کامل سلامت روان منجر شده است.</p>
  312. <p><img decoding="async" alt="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟" height="854" src="https://asretemad.com/wp-content/uploads/2025/05/ab7a7a7479d0a3a82b88bf44ac069302.jpeg" width="1280" title="«ChatGPT» چگونه کاربران را به سمت فروپاشی روانی سوق می‌دهد؟ 16"></p>
  313. <p dir="RTL">دوستان و اعضای خانواده این افراد با نگرانی شاهد آن هستند که عزیزانشان ادعا می‌کنند برای انجام مأموریت‌های مقدس از سوی هوش مصنوعی آگاه یا نیروی کیهانی غیرواقعی برگزیده شده‌اند و این‌طور به نظر می‌رسد که این چت‌بات‌ها صرفاً با تقلید از تمایلات کاربران، بیماری‌های روانی موجود آن‌ها را در مقیاسی گسترده و بدون نظارت تخصصی یا قانونی تشدید کرده‌اند.</p>
  314. <p dir="RTL">در یکی از این موارد، زنی ۴۱ ساله که در یک سازمان غیرانتفاعی مشغول به کار است اعلام کرده که ازدواجش به دلیل وسواس توهم‌آمیز همسرش به ChatGPT به پایان رسیده. طبق گفته او، در جلسه حضوری دادگاه طلاق، همسرش نظریه عجیبی درباره وجود صابون در مواد غذایی و اینکه تحت نظارت است را مطرح کرد: «همسرم هنگام خواندن پیام‌ها، با صدای بلند گریه می‌کرد. این پیام‌ها بی‌معنی و عجیب بودند و فقط عباراتی عرفانی و نامفهوم را پشت سر هم بر زبان می‌آورد. چت‌بات او را &#8220;فرزند ستاره‌ای مارپیچ&#8221; و &#8220;رهرو رودخانه&#8221; خطاب کرده بود.»</p>
  315. <p dir="RTL">کاربران دیگری نیز روایت‌های مشابهی بیان کرده‌اند؛ یکی گفت همسرش از نبرد میان &#8220;نور و تاریکی&#8221; سخن می‌گوید و ادعا دارد که ChatGPT نقشه ساخت دستگاه تلپورت و تجهیزات علمی-تخیلی دیگری را در اختیار او گذاشته.<br />کاربری دیگر درباره وضعیت همسرش گفت: «او کل زندگی‌اش را تغییر داده و حالا می‌خواهد مشاور معنوی شود و جلساتی عجیب برگزار می‌کند (واقعاً نمی‌دانم دقیقاً چه‌کاری انجام می‌دهد) ولی همه این‌ها با راهنمایی ChatGPT صورت گرفته.»</p>
  316. <p dir="RTL">در این میان، شرکت OpenAI نسبت به این گزارش واکنشی نشان نداده است. این گزارش پس از آن منتشر شد که به‌روزرسانی اخیر چت‌بات باعث شده بود که <strong>ChatGPT به‌شدت چاپلوس و بیش‌ازحد موافق به‌نظر برسند</strong>.</p>
  317. <p dir="RTL">کارشناسان معتقدند که این توهمات ناشی از آن است که افراد با گرایش‌های ذهنی خاص، ناگهان به یک شریک مکالمه دائمی و شبه انسانی دسترسی پیدا کرده‌اند؛ شریکی که می‌تواند توهمات آن‌ها را با زبانی باورپذیر بازتاب دهد.</p>
  318. <p dir="RTL">نیت شریدن، پژوهشگر مرکز ایمنی هوش مصنوعی دراین‌باره گفت: «مدل‌های زبانی به شما پاسخ‌هایی می‌دهند که از نظر آماری ممکن است معقول به نظر برسند؛ حتی اگر آن پاسخ‌ها، شما را عمیق‌تر در دل توهم یا روان‌پریشی فرو ببرند.»</p>
  319. <p dir="RTL">یکی از کاربران Reddit که خود را فردی مبتلا به اسکیزوفرنی معرفی و اعلام کرده که تحت درمان دارویی است، نوشت: «اگر وارد حالت روان‌پریشی شوم، ChatGPT همچنان افکارم را تأیید خواهد کرد. چون توانایی تشخیص اینکه چیزی اشتباه است را ندارد.»</p>
  320. <p dir="RTL">کارشناسان یادآوری کرده‌اند که گرچه چت‌بات‌ها گاهی مثل درمانگری مجازی عمل می‌کنند، اما بدون حضور یک مشاور انسانی همین ممکن است کاربران را به عمق روایت‌هایی ناسالم و غیرمنطقی بکشانند.</p>
  321. <p dir="RTL"><strong>منابع: futurism و futurism</strong></p>
  322. <p dir="RTL">۵۸۳۲۱</p>
  323. </p></div>
  324. <p>منبع : <a href="https://www.khabaronline.ir/news/2060195/ChatGPT-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D9%88%D9%BE%D8%A7%D8%B4%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B3%D9%88%D9%82-%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D9%87%D8%AF" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبرآنلاین</a></p>
  325. ]]></content:encoded>
  326. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/chatgpt-%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87-%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d9%81%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7%d8%b4%db%8c-%d8%b1%d9%88%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
  327. <slash:comments>0</slash:comments>
  328. </item>
  329. <item>
  330. <title>اشتباه ساده‌ای که هوش مصنوعی را جای شما می‌نشاند</title>
  331. <link>https://asretemad.com/%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%ac%d8%a7%db%8c-%d8%b4%d9%85/</link>
  332. <comments>https://asretemad.com/%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%ac%d8%a7%db%8c-%d8%b4%d9%85/#respond</comments>
  333. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  334. <pubDate>Thu, 08 May 2025 07:56:36 +0000</pubDate>
  335. <category><![CDATA[هوش مصنوعی]]></category>
  336. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%ac%d8%a7%db%8c-%d8%b4%d9%85/</guid>
  337.  
  338. <description><![CDATA[به گزارش خبرآنلاین، درست است که هوش مصنوعی می‌تواند در چند ثانیه هزاران صفحه داده را تحلیل کند، اما هنوز نمی‌تواند درک کند چرا یک همکار صبح روز دوشنبه غمگین است، یا چگونه یک مدیر با یک جمله ساده می‌تواند انگیزه تیمش را دو برابر کند. اینجاست که برگ برنده انسان‌ها وارد بازی می‌شود: توانایی برقراری &#8230;]]></description>
  339. <content:encoded><![CDATA[<div itemprop="articleBody" readability="65">
  340. <p>به گزارش خبرآنلاین، درست است که هوش مصنوعی می‌تواند در چند ثانیه هزاران صفحه داده را تحلیل کند، اما هنوز نمی‌تواند درک کند چرا یک همکار صبح روز دوشنبه غمگین است، یا چگونه یک مدیر با یک جمله ساده می‌تواند انگیزه تیمش را دو برابر کند. اینجاست که برگ برنده انسان‌ها وارد بازی می‌شود: توانایی برقراری ارتباط انسانی.در تحقیقی که در سال ۲۰۲۳ توسط شرکت Deloitte منتشر شد، ۶۷٪ مدیران منابع انسانی اعلام کردند مهارت‌های انسانی مثل همدلی، شنیدن فعال و تصمیم‌گیری اخلاقی، در مصاحبه‌های شغلی حتی مهم‌تر از مهارت‌های فنی شده‌اند.</p>
  341. <h2>مدیران موفق آینده، مربی‌اند نه ناظر</h2>
  342. <p>به نقل از فارس، با حذف کارهای تکراری توسط هوش مصنوعی، مدیران دیگر نیازی به چک کردن گزارش‌های روزانه ندارند؛ اما در عوض، باید بتوانند تضادهای تیمی را حل کنند، الهام‌بخش شوند و به رشد فردی کارکنان کمک کنند.در شرکت گوگل، پس از اجرای الگوریتم‌های اتوماسیون برای پردازش داده‌های پروژه‌ها، مدیران موظف شدند ۳۰٪ زمان خود را صرف جلسات کوچینگ با اعضای تیم کنند؛ نتیجه؟ افزایش رضایت شغلی تا ۲۴٪ در طی تنها شش ماه.</p>
  343. <h2>نسل Z به انسان‌ها بیشتر از الگوریتم‌ها اعتماد دارد</h2>
  344. <p>شاید تصور کنید که نسل دیجیتال با هوش مصنوعی بهتر کنار می‌آید؛ اما واقعیت برعکس است. طبق گزارشی از Financial Times در سال ۲۰۲۴، جوانان ۲۰ تا ۳۰ ساله ترجیح می‌دهند در محیط‌های کاری حضوری با انسان‌ها تعامل داشته باشند تا در خانه روبه‌روی یک چت‌بات آموزش ببینند.۷۱٪ از کارجویان جوان در آمریکا در نظرسنجی LinkedIn گفته‌اند ترجیح می‌دهند از مدیران انسانی یاد بگیرند تا از منابع هوش مصنوعی.</p>
  345. <h2>انسان داستان‌مند!!</h2>
  346. <p>شما نمی‌توانید با ChatGPT رقابت کنید، اما می‌توانید چیزی باشید که هیچ ماشینی نیست: انسانی با داستان!در دنیایی که همه چیز الگوریتمی شده، انسان‌ها هنوز به «داستان» نیاز دارند؛ روایت‌هایی از شکست، موفقیت، تردید، الهام. مدیرانی که بتوانند تغییرات محیط کار را با قصه‌گویی و صداقت توضیح دهند، رهبران نسل آینده‌اند.بعنوان مثال، یکی از مدیران ارشد شرکت Shopify، در بحران کرونا با روایت شخصی از اضطراب‌ها و تردیدهای خودش در ویدئویی ۳ دقیقه‌ای، باعث شد بیش از ۹۰٪ کارکنان در نظرسنجی اعلام کنند «با مدیرم احساس نزدیکی بیشتری می‌کنم».</p>
  347. <h2>آینده برای کسانی نیست که سریع‌ترند، بلکه &#8230;</h2>
  348. <p>برخی تصور می‌کنند باید هر روز با ابزار جدیدی از هوش مصنوعی آشنا شوند تا عقب نیفتند. اما واقعیت این است که بقا در این عصر، با چسبیدن به ارزش‌های انسانی ممکن می‌شود: قدرت تخیل، قضاوت اخلاقی، ارتباط بین‌فردی.مطالعه‌ای از موسسه McKinsey نشان می‌دهد سازمان‌هایی که روی آموزش مهارت‌های انسانی تمرکز کرده‌اند، ۲۶٪ عملکرد بالاتری در تعامل کارکنان و ۲۲٪ نوآوری بیشتر در محصولات داشته‌اند.</p>
  349. <h2>احساسات، جایی‌ست که ماشین‌ها هنوز شکست می‌خورند</h2>
  350. <p>ماشین‌ها می‌توانند احساسات را از طریق داده‌ها تشخیص دهند، اما نمی‌توانند به آن‌ها واکنش انسانی نشان دهند. رهبری با هوش هیجانی، رمز موفقیت مدیرانی‌ست که می‌خواهند ماندگار باشند.در Amazon، مدیرانی که بالاترین امتیازهای هوش هیجانی را دارند، اغلب مسئول هدایت پروژه‌های استراتژیک هستند، نه به‌خاطر تخصص فنی، بلکه به‌خاطر توانایی ایجاد هم‌دلی و هم‌فکری.</p>
  351. <h2>پایان‌بندی هندی!</h2>
  352. <p>هوش مصنوعی هر روز قوی‌تر می‌شود، اما تنها چیزی که نمی‌تواند شبیه‌سازی کند، قلب و ذهن یک انسان است. مدیران، کارکنان و تیم‌هایی که روی مهارت‌های انسانی سرمایه‌گذاری می‌کنند، نه‌تنها از «طوفان تحول» عبور می‌کنند، بلکه سکان هدایت آینده را نیز در دست می‌گیرند.تنها راه رقابت با ماشین، انسان بودن است، نه شبیه‌شدن به ربات!</p>
  353. <p>۵۸۵۸</p>
  354. </p></div>
  355. <p>منبع : <a href="https://www.khabaronline.ir/news/2061023/%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D9%85%DB%8C-%D9%86%D8%B4%D8%A7%D9%86%D8%AF" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبر آنلاین</a></p>
  356. ]]></content:encoded>
  357. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d8%af%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%87-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d9%85%d8%b5%d9%86%d9%88%d8%b9%db%8c-%d8%b1%d8%a7-%d8%ac%d8%a7%db%8c-%d8%b4%d9%85/feed/</wfw:commentRss>
  358. <slash:comments>0</slash:comments>
  359. </item>
  360. <item>
  361. <title>خاطرات هاشمی: رهبری از اظهارات آقای خاتمی ناراضی‌اند</title>
  362. <link>https://asretemad.com/%d8%ae%d8%a7%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%87%d8%a7%d8%b4%d9%85%db%8c-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b8%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%a7%d8%aa/</link>
  363. <comments>https://asretemad.com/%d8%ae%d8%a7%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%87%d8%a7%d8%b4%d9%85%db%8c-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b8%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%a7%d8%aa/#respond</comments>
  364. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  365. <pubDate>Thu, 08 May 2025 07:20:15 +0000</pubDate>
  366. <category><![CDATA[تاریخ ایران]]></category>
  367. <category><![CDATA[خاطرات هاشمی]]></category>
  368. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%ae%d8%a7%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%87%d8%a7%d8%b4%d9%85%db%8c-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b8%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%a7%d8%aa/</guid>
  369.  
  370. <description><![CDATA[به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین به نقل از شرق، آیت‌الله هاشمی رفسنجانی در خاطرات ۱۸ اردیبهشت ۱۳۸۱ نوشت: آقای [قدرت] علیخانی، نماینده بویین‌زهرا آمد. اختلافات بین جبهه دوم خرداد در انتخابات هیأت‌رئیسه فراکسیون در مجلس را توضیح داد. مجمع روحانیون [مبارز] و بعضی گروه‌های دیگر در اعتراض به انحصارطلبی مشارکتی‌ها، انتخابات را تحریم‌ کرده و آن‌ها &#8230;]]></description>
  371. <content:encoded><![CDATA[<div itemprop="articleBody" readability="85">
  372. <p dir="RTL">به گزارش خبرگزاری <span>خبرآنلاین</span> به نقل از شرق، آیت‌الله هاشمی رفسنجانی در خاطرات ۱۸ اردیبهشت ۱۳۸۱ نوشت: آقای [قدرت] علیخانی، نماینده بویین‌زهرا آمد. اختلافات بین جبهه دوم خرداد در انتخابات هیأت‌رئیسه فراکسیون در مجلس را توضیح داد. مجمع روحانیون [مبارز] و بعضی گروه‌های دیگر در اعتراض به انحصارطلبی مشارکتی‌ها، انتخابات را تحریم‌ کرده و آن‌ها به این تحریم اعتنایی نکرده‌اند و انتخابات را انجام داده‌اند. گفت، درصدد است به اظهارات آقای خاتمی در مورد آشفته ‌بودن‌ کشور و تهدید به‌ کناره‌گیری اعتراض‌ کند و این‌که مشارکتی‌ها، آقای [سیدمحمد] خاتمی را تحت فشار گذاشته‌اند که مواضع تندتری اعلام کند. از من خواست که به [حزب] کارگزاران [سازندگی] بگویم در مجلس جانب مجمع روحانیون را بگیرند؛ ظاهرا اختلافات‌شان جدی است.</p>
  373. <p dir="RTL">آقای صفدر حسینی، وزیر کار [و امور اجتماعی] آمد. گزارش طرح ایجاد اشتغال را داد که با استفاده از وام قرض‌الحسنه به‌ کارگاه‌های موجود &#8211; که حدود دو میلیون کارگاه است &#8211; از آن‌ها بخواهند که نیروهای بی‌کار را جذب‌ کنند؛ در مقابل جذب یک بی‌کار، سه میلیون تومان وام پنج‌ساله و تعهد پرداخت حق بیمه کارگر بدهند.</p>
  374. <p dir="RTL">کارگران نمونه آمدند. کارگر اصطلاحی هستند؛ همه لیسانس و فوق لیسانس‌اند، ولی مشمول قانون‌ کارند و به خاطر ابتکار و اختراع، نمونه شده‌اند. برای‌شان درباره ضرورت ایجاد فضای سازندگی و نوآوری و پرهیز از مشاجرات باندی صحبت‌ کردم.</p>
  375. <p dir="RTL">آقای محمدی از وزارت اطلاعات آمد و با معرفی حلقه اصلی تندروان دوم خرداد که تصمیم به تلاش برای اصلاح قانون اساسی و محدود کردن ولایت‌فقیه گرفته‌اند، راهکارهای تعدیل آن‌ها را گفت. پیشنهاد بازتر کردن فضای اجتماعی و فرهنگی را داد. پیشنهادی درباره استفاده از نیروهای غیرباندی و مستقل در انتخابات آینده داد. گفت، آقای [غلامرضا] آقازاده، در پرونده [شهرام] جزایری، بی‌تقصیر است و درخواست کمک به ایشان را داشت.</p>
  376. <p dir="RTL">دکتر [عبدالله] جاسبی [رئیس دانشگاه آزاد اسلامی]، شریف‌زاده و شاهرخی آمدند. توضیحاتی در مورد دانشگاه مجازی و طرح آی‌تی دادند. دکتر جاسبی، از احتمال عوض ‌شدن نماینده شورای عالی انقلاب فرهنگی در هیأت سه‌نفره، اظهار نگرانی‌ کرد. عصر آسیدابوالفضل موسوی‌تبریزی [دادستان اسبق کل‌ کشور]‌ آمد. برای گرفتن ویزا از انگلستان برای معالجه استمداد کرد. از آقای هاشمی ‌شاهرودی، [رئیس قوه قضائیه] گله‌مند است.</p>
  377. <p dir="RTL">[آقایان هادی آل‌داود و عباسی]، مدیران [شرکت] فروشگاه[های] شهروند آمدند. از عدم توجه دولت و شورای شهر تهران به فروشگاه و نگرانی از خصوصی‌سازی آن و ضرورت تقویت این‌گونه فروشگاه‌ها و توزیع مُدرن گفتند.</p>
  378. <p dir="RTL">به دیدن رهبری رفتم. حال‌شان بهتر است. از تحرکات ضد قانون ‌اساسی دوم‌ خردادی‌ها نگران‌اند و از اظهارات آقای خاتمی، [رئیس‌جمهور]، در مورد آشفتگی و تهدید به استعفا ناراضی‌اند. تذکراتی در مورد قانون سرمایه‌گذاری خارجی دادند. برای مسائل‌ کلی‌ کشور هم صحبت شد.</p>
  379. <p dir="RTL">به سوی مشهد پرواز کردیم. در فرودگاه آقایان [عباس واعظ]طبسی [تولیت آستان قدس رضوی] و آقای [سیدحسن] رسولی، استاندار [خراسان] و مدیران استان استقبال کردند. مصاحبه کوتاهی انجام شد. به تالار ضیافت آستان ‌قدس رفتیم. جمعی از شخصیت‌ها، برای شام حضور داشتند. درباره وضع استان و افغانستان صحبت شد. عمده تجارت و ارتباط با افغانستان، توسط استان خراسان است. آقای رسولی‌ گفت، در کابل بوده؛ شهر خیلی خراب است و بازسازی نشده، ولی امنیت کابل بد نیست. هنوز در افغانستان، بازسازی آغاز نشده و تجارت بیشتر در مورد مواد غذایی است و کالاهای خانگی ایران، حرف اول را می‌زند. ترانزیت هم زیاد است. قرار است برای‌ کابل، چند اتوبوس شهری از [کارخانه] شهاب‌خودرو که متعلق به آستان‌قدس است، برود.</p>
  380. <p dir="RTL">با آقای طبسی، درباره اوضاع سیاسی و شروع علنی درخواست تغییر قانون اساسی که جلوه آن در مجله اخیر آفتاب و اجلاس دانشجویان اصفهان &#8211; که در جریان می‌باشد &#8211; دیده شد، صحبت‌ کردیم.</p>
  381. <p dir="RTL">[فلسطینی‌ها] در عملیات استشهادی در یک کلوپ شبانه، در شهرکی در جنوب تل‌آویو، ۲۰ اسرائیلی را کشته و ۵۰ نفر را مجروح کردند. انعکاس عظیمی داشته است؛ بخصوص بعد از تهاجم اسرائیل به کرانه باختری که فکر می‌شد این‌گونه عملیات را عقب انداخته‌اند. [یاسر] عرفات [رئیس‌ تشکیلات خودگردان فلسطین] آن را محکوم‌ کرده، ولی دیگران خوشحال‌اند. [آریل] شارون [نخست‌وزیر اسرائیل]، سفر خود به آمریکا را ناتمام گذاشت و به اسرائیل برگشت. مجمع عمومی سازمان ملل، با اکثریت نزدیک به تمام، قطع‌نامه‌ای در حمایت از فلسطینی‌ها صادر کرد و از دبیرکل خواست‌ که گزارش جامعی از جنایات اسرائیل تهیه‌ کند؛ برای جبران لغو هیأت حقیقت‌یاب. آمریکا و اسرائیل و دو کشور دیگر، مخالف بودند.</p>
  382. <p dir="RTL">انفجاری در یک اتوبوس نیروی دریایی پاکستان، باعث مرگ ۱۵ نفر غربی &#8211; که سه نفر آن فرانسوی بودند &#8211; و زخمی ‌شدن تعداد زیادی شد که وحشت آفریده است؛ شبیه انفجار کنیسه یهودی‌ها در تونس‌ که ۱۵ نفر آلمانی را کشت. موشک‌پراکنی به مراکز آمریکایی‌ها در افغانستان ادامه دارد. آمریکا در [کوه‌های] تورابورا، مشغول نبش قبرهاست‌ که شاید جنازه [اُسامه] بن‌لادن،[رهبر القاعده] و ملاعمر [رهبر طالبان]، در آن‌جا پیدا شود. از سرنوشت آن‌ها بی‌اطلاع‌اند. آخرشب به زیارت رفتم.</p>
  383. <p dir="RTL">۲۵۹</p>
  384. </p></div>
  385. <p>منبع : <a href="https://www.khabaronline.ir/news/2061016/%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D9%87%D8%A7%D8%B4%D9%85%DB%8C-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D8%B8%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A2%D9%82%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%A7%D8%AA%D9%85%DB%8C-%D9%86%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%B6%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبر آنلاین</a></p>
  386. ]]></content:encoded>
  387. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%ae%d8%a7%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d9%87%d8%a7%d8%b4%d9%85%db%8c-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b8%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%a7%d8%aa/feed/</wfw:commentRss>
  388. <slash:comments>0</slash:comments>
  389. </item>
  390. <item>
  391. <title>زمان تحویل فراری برقی اعلام شد</title>
  392. <link>https://asretemad.com/%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d8%aa%d8%ad%d9%88%db%8c%d9%84-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d9%82%db%8c-%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/</link>
  393. <comments>https://asretemad.com/%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d8%aa%d8%ad%d9%88%db%8c%d9%84-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d9%82%db%8c-%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/#respond</comments>
  394. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  395. <pubDate>Thu, 08 May 2025 02:11:30 +0000</pubDate>
  396. <category><![CDATA[خودرو]]></category>
  397. <category><![CDATA[اقتصادی]]></category>
  398. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d8%aa%d8%ad%d9%88%db%8c%d9%84-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d9%82%db%8c-%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/</guid>
  399.  
  400. <description><![CDATA[مدیرعامل فراری اعلام کرد که اولین مدل خودروی کاملا برقی این شرکت در اکتبر سال ۲۰۲۶ به خیابان‌ها خواهد آمد. به گزارش ایسنا، این تولیدکننده خودروهای اسپرت لوکس، افزایش ۱۵ درصدی درآمد در سه‌ ماهه اول سال ۲۰۲۵ را گزارش کرد و پیش‌بینی‌های مالی کلی برای سال جاری را بدون تغییر نگه داشت. «بندتو ویگنا»، &#8230;]]></description>
  401. <content:encoded><![CDATA[<p itemprop="description">مدیرعامل فراری اعلام کرد که اولین مدل خودروی کاملا برقی این شرکت در اکتبر سال ۲۰۲۶ به خیابان‌ها خواهد آمد.
  402.                                </p>
  403. <div itemprop="articleBody" readability="61">
  404. <p>به گزارش ایسنا، این تولیدکننده خودروهای اسپرت لوکس، افزایش ۱۵ درصدی درآمد در سه‌ ماهه اول سال ۲۰۲۵ را گزارش کرد و پیش‌بینی‌های مالی کلی برای سال جاری را بدون تغییر نگه داشت.</p>
  405. <p>«بندتو ویگنا»، مدیرعامل فراری، در فوریه گفت: که اولین خودروی برقی این شرکت در  ۹ اکتبر رونمایی خواهد شد و به منزله تغییری برای این خودروساز است که برای موتورهای بنزینی پر سر و صدایش شناخته می‌شود.</p>
  406. <p>«ویگنا» اعلام کرد که فراری در اکتبر، فقط «قلب فنی» خودروی برقی خود را به عنوان بخشی از یک فرآیند رونمایی سه مرحله‌ای که با رونمایی جهانی آن در بهار سال آینده به اوج خود می‌رسد، به نمایش خواهد گذاشت. وی در تماس با تحلیلگران گفت: تحویل‌ها تنها چند ماه پس از آن، در اکتبر ۲۰۲۶ آغاز خواهد شد.</p>
  407. <p>این اولین باری است که این خودروساز لوکس، زمان عرضه خودروی جدید به مشتریان را اعلام می‌کند.</p>
  408. <p>یک تحلیلگر گفت: به نظر می‌رسد که برنامه رونمایی فراری، کمی با تأخیر مواجه شده است، زیرا انتظار می‌رفت که این خودرو در اکتبر سال میلادی جاری عرضه شود.</p>
  409. <p>طبق گزارش رویترز، فراری قصد دارد در آینده، عرضه خودروهای بنزینی و هیبریدی  را همراه با خودروهای برقی، ادامه دهد. مدل‌های هیبریدی که فروش آنها از سال ۲۰۱۹ آغاز شد، ۵۱ درصد از فروش خودروهای فراری را در سال میلادی گذشته تشکیل دادند.</p>
  410. <p>فراری، روز سه‌شنبه، هشدار داد که تعرفه‌های وضع‌شده توسط دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور آمریکا، می‌تواند حاشیه سود سال ۲۰۲۵ این خودروساز را ۵۰ واحد کاهش دهد.</p>
  411. <p>انتهای پیام</p>
  412. </p></div>
  413. <p>منبع : <a href="https://www.isna.ir/news/1404021712543/زمان-تحویل-فراری-برقی-اعلام-شد" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبرگزاری ایسنا</a></p>
  414. ]]></content:encoded>
  415. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d8%aa%d8%ad%d9%88%db%8c%d9%84-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d9%82%db%8c-%d8%a7%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af/feed/</wfw:commentRss>
  416. <slash:comments>0</slash:comments>
  417. </item>
  418. <item>
  419. <title>ضعف‌های مشهودی در حوزه راه‌های چهارمحال و بختیاری وجود دارد</title>
  420. <link>https://asretemad.com/%d8%b6%d8%b9%d9%81%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d9%87%d9%88%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1%d9%85/</link>
  421. <comments>https://asretemad.com/%d8%b6%d8%b9%d9%81%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d9%87%d9%88%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1%d9%85/#respond</comments>
  422. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  423. <pubDate>Thu, 08 May 2025 02:11:13 +0000</pubDate>
  424. <category><![CDATA[مسکن]]></category>
  425. <category><![CDATA[استانی-اقتصادی]]></category>
  426. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%b6%d8%b9%d9%81%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d9%87%d9%88%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1%d9%85/</guid>
  427.  
  428. <description><![CDATA[ایسنا/چهارمحال و بختیاری معاون برنامه‌ریزی و مدیریت منابع وزارت راه و شهرسازی گفت: در حوزه راه ضعف‌های مشهودی در سطح راه‌های استان وجود دارد که متاسفانه باعث حوادث جاده‌ای شده‌ است. سید عبدالله ارجائی چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت در حاشیه نشست اعضای شورای هماهنگی راه و شهرسازی چهارمحال و بختیاری اظهار کرد: یکی از موضوعات مهمی &#8230;]]></description>
  429. <content:encoded><![CDATA[<p itemprop="description"><span class="src">ایسنا/چهارمحال و بختیاری </span>معاون برنامه‌ریزی و مدیریت منابع وزارت راه و شهرسازی گفت: در حوزه راه ضعف‌های مشهودی در سطح راه‌های استان وجود دارد که متاسفانه باعث حوادث جاده‌ای شده‌ است.
  430.                                </p>
  431. <div itemprop="articleBody" readability="60">
  432. <p>سید عبدالله ارجائی چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت در حاشیه نشست اعضای شورای هماهنگی راه و شهرسازی چهارمحال و بختیاری اظهار کرد: یکی از موضوعات مهمی که امروز به آن پرداخته شد راه‌آهن است و این موضوع یکی از مطالبات به حق مردم به‌شمار می‌آید.</p>
  433. <p>وی ادامه داد: قرار بر این است که در زمان تعیین شده (خردادماه امسال) در سفری که هئیت دولت به استان خواهد داشت ریل گذاری انجام شود، اما ایستگاه آن کمی نیاز به تقویت دارد که با سرعت بیشتری کار شود و به این موضوع هم تاکید جدی شده است تا پیمانکار کار را انجام دهد.</p>
  434. <p>ارجائی تصریح کرد: در حوزه راه ضعف‌های مشهودی در سطح راه‌های استان وجود دارد که باعث حوادث جاده‌ای شده‌ است و در این باره صحبت‌هایی انجام شد که تصمیماتی در رابطه با افزایش ایمنی راه‌های استان صورت گرفت.</p>
  435. <p>ارجائی بیان کرد: در حوزه مسکن امید است به کمک استاندار تعداد متقاضیانی که فاقد زمین هستند برای آنها تمهیداتی در استان لحاظ شود و اگر در سطح وزارت و دولت نیاز به کمک ملی بود ما کمک خواهیم کرد.</p>
  436. <p>همچنین <strong>جعفر مردانی،</strong> استاندار چهارمحال و بختیاری گفت: اعتبار خوبی در سال گذشته برای پروژه‌های مورد نظر در استان تزریق شد و یکی از راه‌های توسعه استان ما مجموعه راه و راه‌آهن است.</p>
  437. <p>وی بیان کرد: امید است بتوانیم با همکاری و همدلی در سطح وزارت و پیگیری مسئولان استان عقب ماندگی‌های موجود در حوزه راه، راه‌آهن و نهضت ملی مسکن را در دولت چهاردهم تسریع ببخشیم. </p>
  438. <p>انتهای پیام</p>
  439. </p></div>
  440. <p>منبع : <a href="https://www.isna.ir/news/1404021712722/ضعف-های-مشهودی-در-حوزه-راه-های-چهارمحال-و-بختیاری-وجود-دارد" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبرگزاری ایسنا</a></p>
  441. ]]></content:encoded>
  442. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%b6%d8%b9%d9%81%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d8%b4%d9%87%d9%88%d8%af%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%b1%d8%a7%d9%87%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%86%d9%87%d8%a7%d8%b1%d9%85/feed/</wfw:commentRss>
  443. <slash:comments>0</slash:comments>
  444. </item>
  445. <item>
  446. <title>توسعه بارگاه حیقوق نبی(ع) به کمک گردشگری و اقتصاد تویسرکان می‌آید</title>
  447. <link>https://asretemad.com/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%ad%db%8c%d9%82%d9%88%d9%82-%d9%86%d8%a8%db%8c%d8%b9-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%da%af%d8%b1%d8%af%d8%b4%da%af%d8%b1%db%8c/</link>
  448. <comments>https://asretemad.com/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%ad%db%8c%d9%82%d9%88%d9%82-%d9%86%d8%a8%db%8c%d8%b9-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%da%af%d8%b1%d8%af%d8%b4%da%af%d8%b1%db%8c/#respond</comments>
  449. <dc:creator><![CDATA[واحد نشر]]></dc:creator>
  450. <pubDate>Thu, 08 May 2025 02:03:44 +0000</pubDate>
  451. <category><![CDATA[گردشگری]]></category>
  452. <category><![CDATA[گردشگري]]></category>
  453. <guid isPermaLink="false">https://asretemad.com/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%ad%db%8c%d9%82%d9%88%d9%82-%d9%86%d8%a8%db%8c%d8%b9-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%da%af%d8%b1%d8%af%d8%b4%da%af%d8%b1%db%8c/</guid>
  454.  
  455. <description><![CDATA[ایسنا/همدان سرپرست فرمانداری تویسرکان گفت: بهره‌وری هدفمند و دقیق از ظرفیت بزرگ بارگاه حیقوق نبی(ع) می‌تواند به کمک گردشگری و اقتصاد شهرستان تویسرکان بیاید. سیدمجید شماعی در گفت‌وگو با ایسنا با بیان اینکه وجود بارگاه مطهر حیقوق نبی(ع) در شهرستان تویسرکان یکی از ظرفیت‌های کم نظیر گردشگری، مذهبی، تاریخی و فرهنگی به حساب می‌آید، بیان کرد: &#8230;]]></description>
  456. <content:encoded><![CDATA[<p itemprop="description"><span class="src">ایسنا/همدان </span>سرپرست فرمانداری تویسرکان گفت: بهره‌وری هدفمند و دقیق از ظرفیت بزرگ بارگاه حیقوق نبی(ع) می‌تواند به کمک گردشگری و اقتصاد شهرستان تویسرکان بیاید.
  457.                                </p>
  458. <div itemprop="articleBody" readability="55">
  459. <p>سیدمجید شماعی در گفت‌وگو با ایسنا با بیان اینکه وجود بارگاه مطهر حیقوق نبی(ع) در شهرستان تویسرکان یکی از ظرفیت‌های کم نظیر گردشگری، مذهبی، تاریخی و فرهنگی به حساب می‌آید، بیان کرد: توسعه برنامه‌ریزی شده گردشگری به معنای ایجاد فرصت‌های جدید شغلی و پویایی حوزه اقتصاد است که در اولویت‌های مدیریتی شهرستان تویسرکان قرار دارد.</p>
  460. <p> شماعی با اشاره طرحی که میراث فرهنگی برای توسعه بارگاه حیقوق نبی(ع) مصوب کرده است، ادامه داد: این طرح، جامع و کامل به نظر می‌رسد و همه دستگاه‌های اجرایی تویسرکان باید برای اجرای آن با هیات امنای این بقعه متبرکه همکاری و هماهنگی داشته باشند.</p>
  461. <p>وی بازخوانی و ترویج ابعاد شخصیتی و آموزه‌های حیقوق نبی(ع) را از دیگر فعالیت های موثر در توسعه معنوی این ظرفیت بزرگ گردشگری دانست و خاطرنشان کرد: حضرت حیقوق نبی(ع) در آموزه‌های معتبر و مستند خود به بعثت حضرت محمد(ص) بشارت داده و برای ظهور منجی عالم بشریت، امام زمان(عج) و فراگیر شدن عدالت الهی در جهان دائم دعا و تضرع می کرده است.</p>
  462. <p>سرپرست فرمانداری تویسرکان اظهار کرد: آموزه‌های الهی حیقوق نبی(ع) پیوند محکمی با معارف اسلامی دارد و سند تمدن حداقل بیش از دو هزار و اندی سال تویسرکان به‌شمار می‌رود.</p>
  463. <p>به گزارش ایسنا، حضرت حیقوق نبی(ع) یکی از پیامبران بنی اسرائیل است که بیش از ۲۶۰۰ سال قبل می‌زیسته و در آموزه‌های الهی خود مژده و بشارت نبوت حضرت مسیح(ع) و بعثت حضرت محمد(ص) را داده و آسمان‌ها را مملو از تسبیح پیامبر اکرم(ص) و امت وی دانسته و بر پیامبر آخرالزمان و آل او درود فرستاده و برای پیروان آنها از خداوند متعال طلب یاری کرده است.</p>
  464. <p>انتهای پیام</p>
  465. </p></div>
  466. <p>منبع : <a href="https://www.isna.ir/news/1404021711888/توسعه-بارگاه-حیقوق-نبی-ع-به-کمک-گردشگری-و-اقتصاد-تویسرکان-می-آید" target="_blank" rel="nofollow noopener">خبرگزاری ایسنا</a></p>
  467. ]]></content:encoded>
  468. <wfw:commentRss>https://asretemad.com/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%ad%db%8c%d9%82%d9%88%d9%82-%d9%86%d8%a8%db%8c%d8%b9-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d9%85%da%a9-%da%af%d8%b1%d8%af%d8%b4%da%af%d8%b1%db%8c/feed/</wfw:commentRss>
  469. <slash:comments>0</slash:comments>
  470. </item>
  471. </channel>
  472. </rss>
  473.  

If you would like to create a banner that links to this page (i.e. this validation result), do the following:

  1. Download the "valid RSS" banner.

  2. Upload the image to your own server. (This step is important. Please do not link directly to the image on this server.)

  3. Add this HTML to your page (change the image src attribute if necessary):

If you would like to create a text link instead, here is the URL you can use:

http://www.feedvalidator.org/check.cgi?url=https%3A//www.asretemad.com/feed/

Copyright © 2002-9 Sam Ruby, Mark Pilgrim, Joseph Walton, and Phil Ringnalda